A maioria de nós já trabalhou com ótimos colegas, chefes e funcionários ao longo dos anos que seríamos Fico feliz em recomendar no LinkedIn (ou em qualquer lugar, na verdade) em um piscar de olhos, se solicitado.
O problema, claro, é que sentar e escrever a recomendação sempre leva mais tempo do que você pensa. O que você deve dizer para fazer seu contato se destacar – mas ainda assim soar genuíno? Você deveria descrever todas as habilidades incríveis que essa pessoa possui ou mantê-las curtas e agradáveis?
Não se preocupe. Transformamos essa tarefa assustadora em um processo de cinco etapas (e cinco minutos). Da próxima vez que você for solicitado a recomendar alguém, siga este modelo (completo com linhas de amostra para recortar e colar – não diremos!).
Etapa 1 : Comece com uma linha decisiva
Como acontece com qualquer bom texto, você deseja começar com uma linha que agarre o seu público e o faça querer ler mais. (Afinal, de que vale uma ótima recomendação se ninguém lê até o fim?)
O ideal é que essa linha mostre imediatamente que pessoa incrível seu recomendado é. No entanto, tenha cuidado para evitar frases como “um dos melhores” ou “um dos meus funcionários favoritos” – embora, não, nem todo mundo vai ser o superlativo final, há muitas palavras e frases que soam tão fortes, mas menos qualificado.
“É raro encontrar talentos destacados como Mike.”
“Poucas pessoas têm a oportunidade de se reportar a um gerente que também é um treinador e mentor – mas eu sabia quando trabalhava para Susan. ”
” Ridiculamente eficiente é a frase que me vem à mente quando penso em Tim. ”
Etapa 2: descreva Seu relacionamento
A seguir, você vai querer dar ao leitor algum contexto de como você conhece a pessoa, incluindo seu relacionamento de subordinação, em que trabalharam juntos e há quanto tempo conheceram cada uma outro. Embora você não precise fornecer todos os detalhes (o LinkedIn mostrará a empresa e ambos os cargos em sua recomendação), é importante que os leitores saibam por que você está qualificado para dar a recomendação. (A nd, é claro, não se esqueça de observar que foi uma relação de trabalho positiva!)
“Tive o prazer de trabalhar com Jim por dois anos na Smith Company, colaborando em várias equipes de projeto.”
“Contratei Carrie como designer freelance em 2011 depois de ver seu portfólio online, e ela completou seis projetos perfeitos para mim desde então.”
“Mark habilmente desempenhou o papel de mídia social coordenador da equipe de marketing da minha empresa por pouco mais de um ano. ”
Etapa 3: compartilhe uma característica de destaque
Se você está recomendando alguém, há uma boa chance de você pensar ele ou ela é inteligente, talentoso, organizado, maravilhoso para se trabalhar, a lista continua. Portanto, não há necessidade de usar caracteres limitados em sua recomendação para afirmar o óbvio.
Em vez disso, pense em uma ou duas coisas que essa pessoa faz melhor do que qualquer outra – ou que realmente se destacam para você acima de outras —E concentre sua recomendação aí. Você também pode perguntar à pessoa se há algo que ela gostaria que você falasse: por exemplo, se ela era sua assistente executiva, mas agora está se candidatando ao seu primeiro cargo de gerência, ela provavelmente desejará que você destaque sua experiência em gerenciamento de voluntários sobre suas habilidades organizacionais.
“Fiquei particularmente impressionado com a capacidade de Kelly de lidar até mesmo com os clientes mais difíceis – sem esforço. Essa habilidade costuma levar anos para ser desenvolvida entre os profissionais de atendimento ao cliente, mas parecia vir perfeitamente natural para ela . ”
” Sempre fiquei admirado com a capacidade de Fred de comandar uma sala e trazer ideias para as pessoas – até mesmo pessoas que estavam inicialmente em páginas completamente diferentes. ”
” Matts capacidade de conciliar vários projetos era diferente de qualquer outra que eu já tinha visto e fez uma diferença dramática no nível de produtividade de nossa equipe. ”
Etapa 4: Adicione um toque de personalidade
Vamos encarar os fatos: todo mundo quer contratar alguém que não apenas faça o trabalho, mas com quem seja ótimo trabalhar. Portanto, se você puder compartilhar um boato sobre como é trabalhar com essa pessoa ou algum insight sobre sua personalidade, faça-o! (Só, você sabe, conheça seu público. “Sophie planejou o melhor happy hour no escritório de todos os tempos!” pode não cair tão bem com seus futuros empregadores.)
“Ah, e ela garantiu que nossas reuniões de equipe nas manhãs de segunda-feira nunca fossem sem bagels e café. Fale sobre como motivar uma equipe!”
“E ainda sentimos falta dela na liga de softball do escritório!”
“Não importa o quão tensa seja a reunião, Annie fez com que todos saíssem com um sorriso.”
Etapa 5: termine com sua recomendação sólida
Finalmente, é sempre bom selar sua recomendação com uma linha final que deixe claro que você dá a seu contato um polegar entusiasmado. Você não precisa fazer muito aqui – pense curto, doce e sólido.
“A llison seria uma vantagem para qualquer equipe.”
” Como membro da equipe ou líder, Steve recebe minha mais alta recomendação. ”
” Qualquer funcionário teria sorte de ter Michelle como gerente. ”
Experimente!
Embora recomendemos seguir as etapas acima para criar uma nova recomendação para cada contato, aqui está um exemplo rápido de como colocá-los todos juntos (e um modelo para usar se você estou com pressa!).
“é a frase que me vem à mente quando penso. Tive o prazer de saber para, durante o qual. Acima de tudo, fiquei impressionado com a capacidade para. E, claro, seu / dela. seria um verdadeiro trunfo para quaisquer cargos que exijam e vem com minha recomendação sincera. ”
Isso mesmo – cinco etapas, cinco linhas e cinco minutos para uma recomendação que fará seu contato brilhar.