17 lustige (nicht kitschige) Eisbrecher-Spiele, die Ihre Mitarbeiter genießen werden

Fragen: „Wie geht es allen?“ Zu Beginn eines jeden Meetings ist nicht immer der beste Weg, um die Verbindung und Teambindung zu fördern. Manchmal muss man mit einem Eisbrecher noch einen Schritt weiter gehen.

Die besten Eisbrecher haben die Kraft dazu Stärken Sie die Bindungen Ihrer Mitarbeiter, stimulieren Sie bessere Brainstorming-Sitzungen und schaffen Sie eine Atmosphäre der Inklusivität. Aber es ist leichter gesagt als getan, und die falschen Fragen zu Eisbrechern können zu Unbeholfenheit oder sogar zu erhöhter Spannung führen.

Wir haben eine Liste der besten Eisbrecher-Spiele für den Arbeitsplatz zusammengestellt. Wenn Sie das nächste Mal mit Ihrem Team zusammenkommen, verwenden Sie eines dieser Spiele, anstatt zu fragen, wie es allen geht, und Sie „Ich bin sicher, einige bessere, aufschlussreichere Antworten zu hören als“ Ich bin gut „.

Eisbrecher für Besprechungen

Ein-Wort-Spiel

Mit dem One Word-Eisbrecher können Sie einen ersten Kontext für das Thema eines Meetings bereitstellen und alle in die richtige Denkweise für Diskussionen bringen.

Zum Spielen möchten Sie sich teilen Treffen der Teilnehmer in kleineren Gruppen. Sagen Sie ihnen dann, sie sollen ein oder zwei Minuten nachdenken und dann ein Wort mit ihrer Gruppe teilen, das X beschreibt.

Nehmen wir zum Beispiel an, Sie leiten ein Kulturtreffen. Bitten Sie die Gruppen, die Arbeitskultur oder insbesondere Ihre Bürokultur in einem Wort zu beschreiben. Sobald sie mit ihren Gruppen geteilt haben, können Sie sie einladen, ihr Wort mit dem gesamten Raum zu teilen.

Dieses Spiel ermutigt alle, im Voraus in kleineren Gruppen über ein bestimmtes Thema nachzudenken, was die Teilnahme erhöhen könnte während des Meetings.

Pop-Quiz

Um alle erfolgreich zu lockern und sie in die richtige Einstellung für ein Meeting zu bringen, sollten Sie ein kurzes Pop-Quiz an die Tafel bringen.

Wenn Ihr Ziel einfach darin besteht, die Teambindung zu fördern, kann Ihr Quiz mehr Spaß machen – wie „Passen Sie die Texte an diesen 80er-Song an“. Sie können das Pop-Quiz jedoch auch als Gelegenheit nutzen, um den Teilnehmern das Thema des Meetings vorzustellen.

Wenn Sie beispielsweise über Unternehmensänderungen sprechen, werden Sie möglicherweise zunächst die Teammitglieder befragen Fakten zur Unternehmensgeschichte (dh „In welchem Jahr wurde diese Firma gegründet?“).

Geburtskarte

Platzieren Sie zuvor eine Karte und einen Satz Stecknadeln vor einem großen Konferenzraum ein großes Treffen. Wenn die Leute hereinkommen, bitten Sie sie, eine Stecknadel dort zu platzieren, wo sie geboren oder aufgewachsen sind.

Wenn sich die Karte mit Stecknadeln füllt, erfahren die Leute, wie vielfältig ihre Teamkollegen sein können. Lassen Sie Ihren Kollegen am Ende des Meetings etwas Zeit, um auf die Karte zu schauen.

Schnelle Eisbrecher

Möchten Sie lieber

„Would You Rather“ ist ein klassisches Spiel, das überall in Sommercamps gespielt wird. Es ist eigentlich ein ausgezeichneter, schneller Eisbrecher für den Arbeitsplatz. Wenn Sie sich das nächste Mal in einem Meeting oder einem Team-Bonding-Ausflug niederlassen, gehen Sie abwechselnd um den Tisch und stellen Sie jeder Person eine „Würden Sie lieber“ -Frage.

Hier sind einige „Würden Sie lieber“ -Fragen Erste Schritte:

• Möchten Sie lieber nur Sommer oder Winter für den Rest Ihres Lebens?
• Möchten Sie lieber wandern oder einen Film sehen?
• Möchten Sie lieber nie wieder Social-Media-Websites und Apps verwenden oder nie wieder einen Film oder eine Fernsehsendung sehen?
• Möchten Sie lieber ein schreckliches Kurzzeitgedächtnis oder ein schreckliches Langzeitgedächtnis haben?

18 & Unter

18 & Unter ist ein ansprechendes und einzigartiges Möglichkeit, Teammitglieder zu ermutigen, lustige oder interessante Geschichten miteinander zu teilen. Gehen Sie vor einem Meeting einfach durch den Raum und bitten Sie jede Person, eine Leistung zu teilen, die sie vor ihrem 18. Lebensjahr erbracht hat.

Zweifellos Sie “ Ich werde etwas von geringerer Bedeutung bekommen, wie „Ich habe ein Skateboard gekauft“, aber du nie wissen, welche versteckten Fähigkeiten Sie in Ihren Kollegen entdecken könnten.

Zwei Wahrheiten und eine Lüge

Einer der klassischeren Eisbrecher in der Liste, Zwei Wahrheiten und eine Lüge, kann überall verwendet werden von Familienfeiern bis zu Firmenveranstaltungen. Zum Spielen bitten Sie einfach jede Person, drei „Fakten“ über sich selbst zu erarbeiten – zwei der Fakten werden wahr sein und eine wird eine Lüge sein.

Zum Beispiel könnte ich sagen: „Ich einmal Für die TV-Show Zoom vorgesprochen. Ich habe drei Brüder. Ich bin einmal in der Schweiz Zipline gefahren. “ Mitarbeiter können abwechselnd raten, was die Lüge ist.(Zu Ihrer Information, ich habe zwei Brüder, nicht drei, also ist das die Lüge. Leider habe ich für Zoom vorgesprochen.)

Zwei Wahrheiten und eine Lüge ist ein lustiges und packendes Spiel, und was noch wichtiger ist: Es kann Ihrem Team helfen, Fakten über einander zu erfahren, damit es tiefere Bindungen eingehen kann.

Eisbrecher-Spiele für kleine Gruppen

Lustige Fragen

Spaß stellen Fragen ist ein einfaches und effektives Eisbrecher-Spiel. Um zu spielen, gehen Sie einfach durch den Raum und lassen Sie jede Person eine Antwort auf eine lustige Frage geben. Die Fragen liegen bei Ihnen, aber wenn Sie nicht weiterkommen, sind hier einige Ideen:

• Wenn Sie auf einer einsamen Insel gestrandet sind und die Möglichkeit haben, drei Gegenstände mitzubringen, welche drei Gegenstände wären das?
• Wenn Sie ein Tier sein könnten , was würdest du sein und warum?
• Was war das erste Konzert, zu dem du jemals gegangen bist?
• Wenn du eine Berühmtheit zum Abendessen haben könntest, wer wäre das und warum?

Diese Fragen dienen zwei Zwecken: Erstens ermöglichen sie Ihren Mitarbeitern, ge t in eine albernere, kreativere Denkweise. Zweitens fördern sie die Konversation zu Themen, die normalerweise außerhalb des Büros reserviert sind, wodurch Mitglieder Ihres Teams sich auf einer tieferen Ebene kennenlernen können.

Meg Prater, die leitende Redakteurin des HubSpot-Blogs, sagt „Als ich anfing, Fragen zu Eisbrechern in unsere wöchentlichen Team-Stand-up-Meetings aufzunehmen, war die Erfahrung… würdig. Es fühlte sich genau so an, wie es war: organisierter Spaß. Aber wir haben daran festgehalten. Ich habe mir Feedback angehört und versucht, es einzubeziehen es in bessere Eisbrecher. „

Sie fuhr fort:“ Zum Beispiel sehen einige Leute in unserem Team nicht viel fern und fühlten sich ein wenig ausgeschlossen, wenn wir in ein Kaninchenloch voller Shows fallen würden Wir haben geärgert. Wenn wir die Eisbrecher inklusive halten, sind alle beschäftigt. Jetzt können unsere Eisbrecher mehr als 15 Minuten brauchen, um durchzukommen und einige unserer größten Lacher und Enthüllungen der Woche hervorzubringen. „

Persönlichkeits-Quiz

Dieser Eisbrecher kann die Teambindung fördern und ist eine der einfacheren Optionen in der Liste. Wählen Sie einfach Führen Sie ein kurzes Persönlichkeitstest auf Ihrem Telefon oder Computer durch (wenn Sie nicht weiterkommen, hier eine Liste), und rufen Sie es auf einem Projektor auf oder senden Sie den Link an alle.

Sobald alle die Beurteilung der Persönlichkeit abgeschlossen haben Lassen Sie jeden Kollegen eine Sache erwähnen, mit der er in seinen Ergebnissen einverstanden oder nicht einverstanden ist. Dieses Spiel ermöglicht Ihren Teammitgliedern, eine neue Perspektive auf ihre Kollegen zu gewinnen, und es ist auch eine unterhaltsame und einfache Möglichkeit, ein interessantes Gespräch zu beginnen.

Wer ist das?

Lassen Sie jeden eine einzigartige, seltsame oder unerwartete Tatsache über sie auf ein Stück Papier schreiben. Legen Sie dann die Papierstücke in einen Hut und mischen Sie sie herum. Ziehen Sie sie aus dem Hut und lesen Sie jede Tatsache.

Lassen Sie das Team versuchen, zu erraten, wer es geschrieben hat. Bitten Sie nach dem Erraten den Mitarbeiter, der die Tatsache geschrieben hat, sich zu identifizieren und gegebenenfalls einen weiteren Kontext anzugeben. Dies könnte eine gute Möglichkeit sein, überraschende neue Dinge über Ihre Teamkollegen kennenzulernen.

Marshmallow Challenge

Tom Wujec, ein Experte für Geschäftsvisualisierung, präsentierte seine Marshmallow Challenge zunächst bei TED. Zum Spielen teilen Sie Ihr Team einfach in Vierergruppen auf und geben jeder Gruppe 20 Stöcke von Spaghetti, einem Yard Klebeband, einem Yard Schnur und einem Marshmallow. Welches Team auch immer die höchste Struktur bauen kann, gewinnt – der Trick ist, der Mar. shmallow muss oben sein.

Es gibt einige Gründe, warum dieses Spiel sowohl als großartiger Eisbrecher als auch als Teambuilding-Übung funktioniert. Erstens sind die erfolgreichsten Teams die Gruppen von Menschen, die keine Zeit damit verbringen, um die Macht zu konkurrieren.

Das Spiel zwingt Ihre Kollegen, beim Brainstorming möglicher Lösungen zusammenzuarbeiten. Zweitens regt die Marshmallow Challenge die Menschen zum Nachdenken an schnell und bieten alternative Lösungen an, wenn die ursprüngliche Idee fehlschlägt.

Mit der Marshmallow Challenge können Sie die Brainstorming- und Problemlösungsfähigkeiten Ihres Teams stärken und Ihr Team kann auch Spaß haben. Ein Gewinn, Gewinn.

Schnitzeljagd

Bei HubSpot führen wir am ersten Tag ihrer Ausbildung eine Schnitzeljagd nach neuen Mitarbeitern durch. Es macht Spaß und fördert die Zusammenarbeit, kann aber auch den Mitarbeitern helfen, sich im Büro zurechtzufinden.

Glücklicherweise können Sie eine Schnitzeljagd für Ihr Team durchführen, selbst wenn sie in Ihrem Büro gearbeitet haben Jahre.

Teilen Sie Ihr Team einfach in Gruppen auf und geben Sie jeder Gruppe eine kurze Liste der zu findenden Elemente. Wenn Sie auf kleinerem Raum arbeiten, können Sie möglicherweise einige lustige Elemente vor sich im Büro verstecken Zeit. Sie können dem Gewinnerteam sogar einen Anreiz bieten, beispielsweise eine Amazon-Geschenkkarte im Wert von 50 US-Dollar.

Eine Schnitzeljagd ist auch eine außergewöhnliche Gelegenheit für abteilungsübergreifende Interaktionen. Wenden Sie sich an Manager „aus anderen Abteilungen“ und erstellen Sie Gruppen von Mitarbeitern, die nicht oft zusammenarbeiten.

Kein Lächeln

Dieses Spiel ist einfach und soll Sie motivieren Mannschaft. Stellen Sie Ihre Kollegen in einen Kreis und bitten Sie einen Freiwilligen, in der Mitte zu sitzen oder zu stehen.Sagen Sie dem Freiwilligen, dass er nicht lachen oder lächeln kann, unabhängig davon, was passiert. Lassen Sie dann den Kollegen abwechselnd dem Freiwilligen einen arbeitsgerechten Witz erzählen.

Das Ziel des Freiwilligen ist es, von jedem Kollegen im Kreis einen Witz zu hören, während das Ziel der anderen Teammitglieder darin besteht Bringen Sie den Freiwilligen zum Lachen.

Dieser Eisbrecher kann bei Schulungen für neue Mitarbeiter oder Führungskräfte hilfreich sein, um den Druck zu verringern, einen neuen Job zu beginnen. Dies kann auch hilfreich sein, um die Stimmung in Teams zu verbessern, die sich regelmäßig mit stressigen Projekten oder Situationen befassen.

Dies ist besser als das

Abgesehen davon, dass es sich um eine unterhaltsame Teamaktivität handelt. Dies kann eine großartige Energiequelle für Vertriebsmitarbeiter oder andere sein, die regelmäßig Produkte anbieten, vermarkten und verkaufen.

Bitten Sie Ihr Team, vier bis sieben Artikel im Büro zu finden und in einen Raum zu bringen. Diese Gegenstände könnten etwas sein, das sie täglich benutzen, wie ein Stift oder ein Stuhl. Sie sollten sie jedoch ermutigen, Gegenstände zu finden, die seltsamer oder einzigartiger sind. Dies macht das Spiel schwieriger.

Richten Sie die Gegenstände aus und teilen Sie die Gruppe in Subteams auf. Beauftragen Sie jedes Team mit der Auswahl eines Gegenstands, mit dem es überleben würde, wenn es auf einer einsamen Insel gestrandet wäre.

Sagen Sie den Teammitgliedern, dass sie nicht mehr als einen auswählen können und davon ausgehen müssen, dass dies der einzige Gegenstand ist, den sie auf dieser Insel haben werden . Lassen Sie den Teams Zeit zum Überlegen und bitten Sie sie, den von ihnen ausgewählten Gegenstand und den Grund zu präsentieren.

Virtuelle Eisbrecher für zerstreute Teams

Wählen Sie Ihren Favoriten

Eisbrecher, alles was Sie tun müssen, ist die Frage nach Ihren Lieblingssachen zu beantworten. Sie werden Ihr Team bitten, den Lieblingsfilm, das Lieblingslied, die Lieblingsfernsehshow usw. auszuwählen. Die Frage kann sich jede Woche ändern.

Dieser Eisbrecher hilft Ihrem Team, sich kennenzulernen, auch wenn sie remote arbeiten und können Konversation darüber anregen, was jeder mag oder nicht mag.

Quizspiel

Wenn Sie nach einem entfernten Eisbrecher suchen, der eher ein Spiel ist und weniger auf Diskussionen basiert, können Sie hosten ein Quizspiel.

Kahoot ist eine Trivia-Plattform, die Sie kostenlos nutzen können (Hosts für bis zu 10 Personen). Um loszulegen, müssen Sie sich lediglich für ein kostenloses Kahoot-Konto anmelden.

Dann können Sie ein spezielles Quizspiel zum Spielen auswählen. Um dies aus der Ferne auszuführen, möchten Sie Ihren Bildschirm für Ihr Team freigeben. Jeder Benutzer muss über ein separates Gerät verfügen, damit er das Spiel betreten und seine Antworten einreichen kann.

Freigeben eines peinlichen Fotos

Dies ist einer meiner Lieblingseisbrecher, weil es eine unterhaltsame Art ist, Ihr Team kennenzulernen. Lassen Sie für dieses Spiel alle ein peinliches Foto einbringen und die Geschichte dahinter erzählen.

Auf diese Weise können Sie eine Verbindung aus der Ferne herstellen. Um die Fotos anzuzeigen, können Sie Ihre Teammitglieder ihren Bildschirm freigeben lassen oder eine Datei an den Teamleiter senden, der sie hochziehen lässt.

Um dies interessanter zu gestalten, können Sie die Leute erraten lassen, wessen Foto es ist ist, bevor Ihr Teammitglied seine Geschichte teilt.

One Word Pulse Check

Lassen Sie bei diesem Eisbrecher alle Mitglieder Ihres Teams herumgehen und ein Wort oder eine Phrase teilen, die ihre Gefühle widerspiegeln Tag.

Christina Perricone, Blog der HubSpot-Website und Managerin der Säulenseite, sagt, dies sei ihr Lieblingseisbrecher.

„Die Person, die sich teilt, kann entscheiden, ob sie etwas ausarbeiten möchte oder nicht, und jeder Hört ohne Antwort zu. Der Zweck der Übung ist es, Menschen die Möglichkeit zu geben, emotionale Rückschläge, Hindernisse, Siege, Höhepunkte oder alles andere, was sich auf ihre Arbeit auswirken könnte, freizugeben und / oder aufzudecken. Sie bietet Raum für die Teilnehmer, um ihr ganzes Selbst zur Arbeit zu bringen, und es gibt dem Team Kontext, wie dieses Teammitglied an diesem Tag unterstützt werden kann, „Perricone fügt hinzu.

Eisbrecher können als würdig erscheinen, sind aber eine großartige Möglichkeit, Vertrauen in Ihr Team aufzubauen. Selbst wenn Sie remote arbeiten, ist Teambindung ein wichtiger Bestandteil der Führung eines produktiven, effektiven Teams.

Anmerkung des Herausgebers: Dieser Beitrag wurde ursprünglich im September 2018 veröffentlicht und aus Gründen der Vollständigkeit aktualisiert. P. >