17 Giochi rompighiaccio divertenti (non banali) I tuoi dipendenti apprezzeranno

Chiedere “Come stanno tutti?” allinizio di ogni riunione non è sempre il modo migliore per incoraggiare la connessione e il legame di squadra. A volte, devi fare un ulteriore passo avanti con un rompighiaccio.

I migliori rompighiaccio hanno il potere di rafforzare i legami con i colleghi, stimolare migliori sessioni di brainstorming e creare unatmosfera di inclusività. Ma è più facile a dirsi che a farsi, e le domande sbagliate di rompighiaccio possono portare a imbarazzo o addirittura a un aumento della tensione.

Per ottenere il più valore dai momenti di legame della tua squadra, abbiamo “compilato un elenco dei migliori giochi rompighiaccio per il posto di lavoro. La prossima volta che ti riunisci con la tua squadra, usa uno di questi giochi invece di chiedere” Come stanno tutti “e tu “sono sicuro di sentire risposte migliori e più perspicaci di” Io “sono bravo.”

Ice Breakers for Meetings

One Word Game

Il rompighiaccio di una parola ti consente di fornire un contesto iniziale allargomento di una riunione e di mettere tutti nella giusta mentalità per la discussione.

Per giocare, ti consigliamo di dividere partecipanti alle riunioni in gruppi più piccoli. Quindi, digli di pensare per un minuto o due, quindi condividi con il loro gruppo una parola che descrive X.

Per esempio, supponiamo che tu stia conducendo un incontro sulla cultura. Di ai gruppi di descrivere la cultura del lavoro, o in particolare la cultura del tuo ufficio, in una parola. Una volta che hanno condiviso con i loro gruppi, puoi invitarli a condividere la loro parola con lintera stanza.

Questo gioco incoraggia tutti a pensare a un determinato argomento in gruppi più piccoli in anticipo, il che potrebbe aumentare la partecipazione durante la riunione.

Pop Quiz

Per sciogliere tutti con successo e metterli nella giusta mentalità per una riunione, potresti prendere in considerazione lidea di mettere un breve Pop Quiz alla lavagna.

Se il tuo obiettivo è semplicemente quello di incoraggiare il legame di squadra, il tuo quiz può essere più divertente – come “Abbina i testi a questa canzone degli anni 80”. Tuttavia, potresti anche utilizzare il Pop Quiz come unopportunità per presentare ai partecipanti “il tema della riunione”.

Se stai discutendo dei cambiamenti dellazienda, ad esempio, forse inizierai interrogando i membri del team sui fatti storici dellazienda (ad esempio “In che anno è stata fondata questa azienda?”).

Mappa della nascita

Posiziona una mappa e un set di spilli davanti a una grande sala conferenze prima un grande incontro. Quando le persone entrano, chiedi loro di mettere un segnaposto nel luogo in cui sono nate o cresciute.

Man mano che la mappa si riempie di segnaposto, le persone impareranno quanto diversi potrebbero essere i loro compagni di squadra. Concedi un po di tempo alla fine della riunione perché i tuoi colleghi si avvicinino e guardino più da vicino la mappa.

Rompighiaccio veloci

Preferiresti

Un gioco classico giocato ovunque nei campi estivi, “Preferiresti” è in realtà un eccellente e veloce rompighiaccio per il posto di lavoro. La prossima volta che ti stai sistemando in una riunione o in un incontro con il team, fai a turno intorno al tavolo e fai a ciascuna persona una domanda “Preferiresti”.

Ecco alcune domande “Preferiresti” per per iniziare:

• Preferiresti trascorrere solo lestate o linverno per il resto della tua vita?
• Preferiresti fare unescursione o vedere un film?
• Preferiresti non usare mai più siti e app di social media o non guardare mai un altro film o programma TV?
• Preferiresti avere unorribile memoria a breve termine o unorribile memoria a lungo termine?

18 & Under

18 & Under è un coinvolgente e unico modo per incoraggiare i membri del team a condividere storie divertenti o interessanti tra loro. Prima di una riunione, fai semplicemente il giro della stanza e chiedi a ciascuna persona di condividere un risultato che aveva prima di compiere 18 anni.

Indubbiamente tu ” Avrò un po di importanza minore, come “Ho comprato uno skateboard”, ma tu mai sapere quali abilità nascoste potresti scoprire nei tuoi colleghi.

Due verità e una bugia

Uno dei più classici rompighiaccio nellelenco, Due verità e una bugia può essere usato ovunque dalle feste di famiglia agli eventi aziendali. Per giocare, chiedi semplicemente a ciascuna persona di riflettere su tre “fatti” su se stessa: due dei fatti saranno veri e uno sarà una bugia.

Ad esempio, potrei dire: “Io una volta ho fatto unaudizione per il programma televisivo Zoom. Ho tre fratelli. Una volta sono stato in Svizzera. ” I colleghi possono, a turno, indovinare qual è la bugia.(Cordiali saluti, ho due fratelli, non tre, quindi questa è una bugia. Sfortunatamente, ho fatto unaudizione per Zoom.)

Two Truths and a Lie è un gioco divertente e coinvolgente e, cosa più importante, può aiutare il tuo team a conoscere fatti luno dellaltro, in modo che possa iniziare a formare legami più profondi.

Giochi rompighiaccio per piccoli gruppi

Domande divertenti

Chiedere divertimento domande è un gioco rompighiaccio facile ed efficace. Per giocare, fai semplicemente il giro della stanza e chiedi a ogni persona di fornire una risposta a una domanda divertente. Le domande dipendono da te, ma se sei bloccato, ecco alcune idee:

• Se “ti ritrovi su unisola deserta e hai la possibilità di portare con te tre oggetti, quali tre oggetti sarebbero?
• Se potessi essere un animale qualsiasi , cosa saresti e perché?
• Qual è stato il primo concerto a cui sei mai andato?
• Se potessi avere qualche celebrità a cena, chi sarebbe e perché?

Queste domande servono a due scopi: primo, consentono ai tuoi colleghi di ge t in una mentalità più sciocca e creativa. In secondo luogo, incoraggiano la conversazione su argomenti tipicamente riservati fuori dallufficio, il che consente ai membri del tuo team di conoscersi a un livello più profondo.

Meg Prater, il caporedattore del blog HubSpot, afferma “Quando ho iniziato a includere domande rompighiaccio nelle nostre riunioni settimanali di stand-up del team, lesperienza è stata … degna di nota. Sembrava esattamente quello che era: divertimento organizzato. Ma abbiamo continuato. Ho ascoltato il feedback e ho cercato di incorporare in migliori rompighiaccio. “

Ha continuato,” Ad esempio, alcune persone del nostro team non guardano molta TV e si sentivano un po escluse quando cadevamo in una tana di spettacoli Ci stavamo sbuffando. Mantenere i rompighiaccio inclusivi mantiene tutti impegnati. Ora, i nostri rompighiaccio possono impiegare più di 15 minuti per superare e produrre alcune delle nostre più grandi risate e rivelazioni della settimana. “

Quiz sulla personalità

Questo rompighiaccio può promuovere il legame di squadra ed è una delle opzioni più facili nellelenco. Basta scegliere un breve quiz sulla personalità sul tuo telefono o computer (se sei bloccato, ecco un elenco) e tiralo su un proiettore o invia il link a tutti.

Una volta che tutti hanno completato la valutazione della personalità , chiedi a ciascun collega di menzionare una cosa su cui è daccordo o in disaccordo nei risultati. Questo gioco consente ai membri del tuo team di acquisire una nuova prospettiva sui loro coetanei ed è anche un modo semplice e divertente per avviare una conversazione interessante.

Chi è?

Invita tutti a scrivere un fatto unico, strano o inaspettato su di loro su un pezzo di carta. Quindi, metti i pezzi di carta in un cappello e mescolali. Tira fuori il cappello e leggi ogni fatto.

Consenti al team di provare a indovinare chi lha scritto. Dopo aver indovinato, chiedi al dipendente che ha scritto il fatto di identificarsi e fornire qualsiasi ulteriore contesto, se necessario. Questo potrebbe essere un ottimo modo per conoscere cose nuove e sorprendenti sui tuoi compagni di squadra.

Marshmallow Challenge

Tom Wujec, un esperto di visualizzazione aziendale, ha inizialmente presentato la sua Marshmallow Challenge a TED. Per giocare, devi semplicemente dividere la tua squadra in gruppi di quattro e dare a ogni gruppo 20 bastoncini di spaghetti, un metro di nastro, un metro di corda e un marshmallow. Qualunque squadra possa costruire la struttura più alta, vince: il trucco è che shmallow deve essere il migliore.

Ci sono alcuni motivi per cui questo gioco funziona sia come un grande rompighiaccio che come esercizio di costruzione di squadra. In primo luogo, i team di maggior successo sono i gruppi di persone che non passano il tempo a competere per il potere.

Il gioco costringe i tuoi colleghi a lavorare in modo collaborativo durante il brainstorming di potenziali soluzioni. In secondo luogo, la sfida Marshmallow incoraggia le persone a pensare rapidamente e offri soluzioni alternative quando la loro idea iniziale fallisce.

Con la Sfida Marshmallow, puoi rafforzare le capacità di brainstorming e risoluzione dei problemi del tuo team e il tuo team può anche divertirsi. Una vittoria, una vittoria.

Caccia al tesoro

In HubSpot, conduciamo una caccia al tesoro per i nuovi assunti il primo giorno della loro formazione. È divertente e incoraggia la collaborazione, ma può anche aiutare i dipendenti a orientarsi in ufficio.

Fortunatamente, puoi condurre una caccia al tesoro per il tuo team anche se hanno lavorato nel tuo ufficio per anni.

Dividi semplicemente il tuo team in gruppi e dai a ciascun gruppo un breve elenco di elementi da trovare: se lavori in uno spazio più piccolo, forse puoi nascondere alcuni oggetti divertenti in ufficio prima di tempo. Potresti persino fornire un incentivo per la squadra vincente, come una carta regalo Amazon da $ 50.

Una caccia al tesoro è anche unopportunità eccezionale per linterazione tra i dipartimenti. Considera lidea di contattare i manager “di altri dipartimenti e di creare gruppi di dipendenti che non lavorano spesso insieme.

Non sorridi

Questo gioco è semplice e pensato per stimolare il tuo squadra. Metti i tuoi colleghi in cerchio e chiedi a un volontario di sedersi o stare in piedi al centro.Dite al volontario che non possono ridere o sorridere, indipendentemente da ciò che accade. Quindi chiedi a ogni altro collega a turno di raccontare al volontario una barzelletta adatta al lavoro.

Lobiettivo del volontario è ascoltare una battuta da ogni collega del cerchio, mentre lobiettivo degli altri membri del team è quello di fai ridere il volontario.

Questo rompighiaccio può essere utile nella formazione per neoassunti o manageriali per alleggerire la pressione di iniziare un nuovo lavoro. Può anche essere utile per alleggerire lumore dei team che affrontano regolarmente progetti o situazioni stressanti.

Questo è meglio di così

Oltre ad essere unattività di squadra divertente, questo potrebbe essere un ottimo stimolante per gli addetti alle vendite o altri che propongono, commercializzano e vendono regolarmente prodotti.

Chiedi al tuo team di trovare da quattro a sette articoli in ufficio e portarli in una stanza. Questi oggetti potrebbero essere qualcosa che usano quotidianamente, come una penna o una sedia. Tuttavia, dovresti incoraggiarli a trovare oggetti più strani o unici. Questo renderà il gioco più impegnativo.

Allinea gli elementi e dividi il gruppo in sotto-squadre. Incarica ogni squadra di scegliere un oggetto che utilizzerebbe per sopravvivere se si fosse arenato su unisola deserta.

Di ai membri del team che non possono sceglierne più di uno e devono presumere che sia lunico oggetto che avranno su quellisola . Concedi alle squadre il tempo di riflettere e poi chiedi loro di presentare loggetto che hanno scelto e perché.

Rompighiaccio virtuali per squadre disperse

Scegli il tuo preferito

Per questo rompighiaccio, tutto quello che devi fare è rispondere alla domanda sulle tue cose preferite. Chiederai al tuo team di scegliere il film, la canzone, il programma TV e così via preferiti. La domanda può cambiare ogni settimana.

Questo rompighiaccio aiuta il tuo team a conoscersi anche quando lavora da remoto e può stimola la conversazione su ciò che piace o non piace a tutti.

Gioco a quiz

Se stai cercando un rompighiaccio remoto che sia più un gioco e meno basato sulla discussione, puoi ospitare un gioco a quiz.

Kahoot è una piattaforma a quiz che puoi utilizzare gratuitamente (ospita fino a 10 persone). Per iniziare, tutto ciò che devi fare è registrarti per un account Kahoot gratuito.

Quindi, puoi scegliere un gioco a quiz in primo piano con cui giocare. Per eseguire questa operazione in remoto, dovrai condividere lo schermo con il tuo team. Tutti dovranno avere un dispositivo separato da utilizzare in modo che possano entrare nel gioco e inviare le loro risposte.

Condividi una foto imbarazzante

Questo è uno dei miei rompighiaccio preferiti perché “è un modo divertente per conoscere la tua squadra. Per questo gioco, chiedi a tutti di portare una foto imbarazzante e raccontare la storia che cè dietro.

Fare questo è un ottimo modo per creare una connessione da remoto. Per mostrare le foto, puoi chiedere ai membri del tuo team di condividere lo schermo o inviare un file al leader del team che le farà richiamare.

Per rendere questo più interessante, puoi chiedere alle persone di indovinare di chi è la foto è prima che il membro del tuo team condivida la sua storia.

One Word Pulse Check

Per questo rompighiaccio, invita tutti i membri del tuo team a condividere una parola o una frase che rappresenta come si sentono giorno.

Christina Perricone, il blog del sito web HubSpot e responsabile della Pillar Page, afferma che questo è il suo rompighiaccio preferito.

“La persona che condivide decide se elaborare o meno e tutti ascolta senza risposta. Lo scopo dellesercizio è dare alle persone la possibilità di liberarsi e / o rivelare battute darresto, ostacoli, vittorie, momenti salienti o qualsiasi altra cosa che potrebbe avere un impatto sul modo in cui si presentano al lavoro quel giorno. Fornisce uno spazio affinché i partecipanti mettano tutto se stessi al lavoro e fornisce al team il contesto su come supportare quel membro del team quel giorno, “Perricone aggiunge.

I rompighiaccio possono sembrare imbarazzanti, ma in realtà sono un ottimo modo per creare fiducia allinterno del tuo team. Anche se lavori da remoto, il legame di squadra è una parte importante della gestione di un team produttivo ed efficace.

Nota delleditore: questo post è stato originariamente pubblicato a settembre 2018 ed è stato aggiornato per completezza.