Jak napsat kreativní instruktáž v 7 jednoduchých krocích [Příklady + šablona]

Prvním krokem v každém úspěšném projektu je vypracování herního plánu s jasným cílem. Proto obchodníci milují kreativní kalhotky. Pokud ale právě začínáte v kreativní roli nebo se chystáte na svůj první koncert jako designér nebo konzultant, možná nevíte, jak ho efektivně napsat.

Myšlenka kreativního briefu zní jednoduše, ale může být obtížné zabalit spoustu důležitých detailů na několik stránek.

Ať už jste konzultant, který předloží kreativní brief klientovi, nebo projektový manažer představující brief svému týmu, může být užitečné začít rozhovorem se zúčastněnými stranami projektu. Tyto diskuse vám pomohou rozvinout poslání společnosti, cíle projektu a výzvy, kterým váš tým čelí. Pak budete moci napsat poutavý brief, který se zaměří na to, co je pro vaši společnost nebo klienta opravdu důležité.

Jakmile jste plně informováni a jste připraveni psát, použijte těchto sedm užitečných kroků k vypracování krátký čas. Pokud máte stále potíže s organizací svých myšlenek, zahrnul jsem šablonu fill-in-the-blank, která vám pomůže v šestém kroku.

Stáhnout

Napište o značce a pozadí projektu.

Toto oblast je určena k nastavení tónu celého vašeho briefu. Umožňuje vám ukázat vašemu týmu nebo klientovi, že rozumíte jeho poslání a motivaci projektu. Poskytuje také seznam cílů společnosti, na které můžete pamatovat při vyvíjení projektu na značce.

Připravte scénu jednou nebo dvěma větami, které shrnují poslání značky. Postupujte podle několika vět, které poskytují pozadí značky a toho, co vedlo k vývoji projektu.

Zatímco někteří kreativci spojili tyto informace v krátkém odstavci, jiní je oddělili hlavičkami jako „ Prohlášení o značce “a„ Pozadí. “

Zde je příklad toho, jak bylo ve fiktivní kreativní příručce pro Hush Puppies probráno prohlášení o značce a pozadí:

Zvýrazněte výzvy a cíle.

Dále napište krátký odstavec o výzvách značky, které má váš projekt řešit. Poté uveďte více podrobností o tom, jak projekt nabídne řešení.

Tato část pomůže zdůraznit, proč k projektu musí dojít. Aspekty cíle vám a vašemu týmu pomohou sladit se s očekáváními projektu.

Pokud společnost nebo klient nezjistil žádné zásadní výzvy, můžete tuto část zaměřit na cíle a cíle. Vysvětlete, jak úspěšný projekt vypadá a jak bude přínosem pro společnost.

Pokud existuje mnoho cílů a výzev, můžete je rozdělit do dvou podsekcí s hlavičkami jako „Výzva“ a „Cíl“.

Zde je příklad ukázky kreativy pro PayPal, která nabízí samostatné sekce pro „Problém“ a „Cíl“:

A tady je příklad ukázkového briefu pro RedBull, který se zaměřuje pouze na cíl:

Popište cílové publikum.

Chcete-li vědět, jaký typ obsahu zaujme vaše publikum, musíte vy a váš tým znát své publikum. Tato část vyžaduje podrobný rozbor konkrétního typu publika a popis toho, co je pro ně důležité.

Spolu se základními demografickými údaji, jako je věk, pohlaví a zeměpis, byste měli zahrnout také faktory, jako jsou bolesti a motivace zákazníků v této části briefu. Pokud jste vy nebo váš klient již vyvinuli podrobnou osobnost kupujícího, bylo by to skvělé místo pro zahrnutí některých informací o této postavě.

Zde je ukázka výše uvedeného příkladu pro PayPal, který záměrně vysvětluje cílové publikum nového produktu :

Projděte si konkurenční prostředí.

Vědět, co dělají vaši konkurenti, je výhodné pro celý tým.Pomocí konkurenčních dat můžete přijít s nápady, které ještě nezkoušeli, poučit se z neúspěšných projektů nebo vytvořit projekt, který vylepšuje strategii, kterou používali v minulosti.

Zahrnout rychlý seznam konkurentů s podobnými nabídkami produktů nebo služeb. Stručně uveďte několik věcí, které má vaše společnost společné s nimi, jak se vaše značka již odlišila, a několik oblastí, kde vám tento projekt může pomoci dostat se vpřed.

Nabídněte krátký distribuční plán.

Po dokončení projektu se musíte ujistit, že ho vaše publikum skutečně vidí. Vyjmenujte několik kanálů nebo platforem, na kterých plánujete oznámit spuštění, a veškerý propagační obsah, který plánujete vytvořit.

Při přípravě této části myslete na své cílové publikum. Neztrácejte čas propagační strategií, kterou neuvidí. Pokud například propagujete projekt na platformě Gen-Z, budete chtít investovat spíše do sociálních médií než do billboardů nebo novinových reklam.

Spolu se seznamem distribučních bodů byste měli zahrnout také zprávy nebo titulky spojené s propagací.

Zde je ukázka, kde je přímo uvedena konkrétní propagační zpráva:

V této části briefu byste měli také poznamenat vhodný hlas pro vaše publikum. Zatímco někteří diváci, stejně jako v obchodním světě, mohou upřednostňovat formálnější jazyk, jiní se mohou více zabývat neformálním, relatovatelným tónem. Chcete-li ocenit nejlepší hlas značky, můžete napsat něco jako: „Hlas naší značky je neformální a starostlivý – bezplatný tón, protože hovoří k mladšímu publiku Gen-Z. “

Uspořádejte pomocí šablony .

Máte potíže s průběhem a organizací vašeho briefu? Zde je jednoduchá šablona, která by vám mohla pomoci. Zkopírujte jej a vložte do dokumentu a vyplňte mezery. Můžete jej také přidat nebo upravit jako potřebné pro váš projekt.

ZÁKLADY SPOLEČNOSTI:

Již ___ let slouží ______ zákazníkům v ____________ pomocí ____________________.

VÝZVA / CÍL:

Tímto projektem si společnost klade za cíl řešit problémy rela ted to ____________________, zároveň se rozšiřuje o ___________ a vylepšuje se o _____________.

CÍLOVÉ PUBLIKUM:

Mezi jejich oblíbené produkty patří _______ a ______. Dozvědí se o těchto produktech prostřednictvím kanálů včetně ________, _________ a _______.

SOUTĚŽ:

DISTRIBUCE:

Vydáme také obsah včetně _______, _______, a ________, abychom získali pozornost publika a informovali jej o projektu.

Níže uvádíme několik zpráv, které použijeme:

• _________________________________________________.
• _________________________________________________________.
• _________________________________________________.

Sdílejte brief.

Jakmile navrhnete kreativní brief, sdílejte jej s týmem, který pracovat s. Budete jej také chtít obíhat po společnosti prostřednictvím Slacku, e-mailu nebo prezentací. Pokud jste konzultantem pracujícím mimo společnost klienta, povzbuďte své klienty, aby se o tuto zprávu podělili interně.

Jak vy nebo vaši klienti šíříte povědomí, měli byste být připraveni odpovídat na otázky nebo přijímat zpětnou vazbu od kolegů v v případě, že mají nějaké skvělé nápady. Tato strategie zlepší sladění týmu, zvýší podporu projektu a zajistí, aby všichni vaši kolegové byli na stejné stránce.