Hvordan skrive en kreativ briefing i 7 enkle trinn [Eksempler + mal]

Det første trinnet i et vellykket prosjekt er å lage en spillplan med et klart mål. Derfor elsker markedsførere kreative truser. Men hvis du bare begynner i en kreativ rolle, eller tar på deg din første konsert som designer eller konsulent, vet du kanskje ikke hvordan du skal skrive en effektivt.

Ideen om en kreativ briefing høres enkel ut, men det kan være vanskelig å pakke inn en rekke viktige detaljer på bare noen få sider.

Enten du er en konsulent som legger en kreativ brief til en klient, eller en prosjektleder som presenterer en brief til teamet ditt, det kan være nyttig å starte med å snakke med interessenter i prosjektet. Disse diskusjonene vil hjelpe deg med å detaljere selskapets oppdrag, prosjektmål og utfordringer teamet ditt står overfor. Da vil du være i stand til å skrive en overbevisende brief som fokuserer på hva som virkelig er viktig for din bedrift eller klient.

Når du er fullstendig informert og klar til å skrive, kan du bruke disse syv nyttige trinnene for å lage et solid kort på kort tid. Hvis du fortsatt har problemer med å organisere tankene dine, har jeg tatt med en utfyllingsmal for å hjelpe deg i det sjette trinnet.

Last ned nå

Skriv om merkevaren og prosjektets bakgrunn.

Dette området er ment å sette tonen i hele din brief. Det lar deg vise teamet ditt eller klienten din at du forstår deres oppdrag og prosjektmotivasjoner. Det gir også en liste over bedriftsmål som du kan huske på mens du tar sikte på å utvikle et merkevareprosjekt.

Sett scenen med en eller to setninger som oppsummerer merkevarens oppdrag. Følg dette med noen setninger som gir bakgrunn om merkevaren og hva som førte til utviklingen av prosjektet.

Mens noen reklamer har satt denne informasjonen sammen i et raskt avsnitt, skiller andre den med overskrifter som » Brand Statement ”og” Background. ”

Her er et eksempel på hvordan merkevaresetningen og bakgrunnen ble diskutert i en fiktiv kreativ brief for Hush Puppies:

Fremhev utfordringer og mål.

Skriv deretter et kort avsnitt om merkevaren (e) utfordringene som prosjektet ditt har som mål å løse. Gi deretter mer detaljer om hvordan prosjektet vil tilby en løsning.

Denne delen vil være nyttig for å understreke hvorfor prosjektet må skje. Målaspektene vil hjelpe deg og teamet ditt med å tilpasse prosjektets forventninger.

Hvis selskapet eller klienten ikke har identifisert noen store utfordringer, kan du fokusere denne delen på mål og mål. Forklar hvordan et vellykket prosjekt ser ut og hvordan det vil være til nytte for selskapet.

Hvis det er mange mål og utfordringer, kan du dele disse opp i to underavsnitt med overskrifter som «Challenge» og «Objective.

Her er et eksempel på et eksempel på en reklamekort for PayPal som tilbyr separate seksjoner for «Problemet» og «Målet»:

Og her er et eksempel på et eksemplar for RedBull som bare fokuserer på målet:

Beskriv målgruppen.

For å vite hvilken type innhold som vil engasjere publikum, trenger du og teamet ditt å kjenne publikum. Denne delen krever at du går nærmere inn på en bestemt type publikum og beskriver hva som er viktig for dem.

I tillegg til grunnleggende demografi som alder, kjønn og geografi, bør du også inkludere faktorer som smertepunkter og motivasjoner fra kunder. i denne delen av innholdet. Hvis du eller din klient allerede har utviklet en detaljert kjøperpersona, vil dette være et flott sted å inkludere noe av denne karakterens informasjon.

Slik forklarer eksemplet for PayPal som er nevnt ovenfor, gjennomtenkt målgruppen til et nytt produkt. :

Gå gjennom konkurranselandskapet.

Å vite hva konkurrentene dine gjør er fordelaktig for hele laget.Du kan bruke konkurransedyktige data for å komme med ideer som de ikke har prøvd ennå, lære av deres mislykkede prosjekter, eller bygge et prosjekt som forbedrer en strategi de har brukt tidligere.

Inkluder en rask liste over konkurrenter med lignende produkt- eller tjenestetilbud. Oppgi kort noen ting bedriften din har til felles med dem, hvordan merkevaren din allerede har differensiert seg, og noen få områder der dette prosjektet kan hjelpe deg med å komme deg videre.

Gi en kort distribusjonsplan.

Når prosjektet er ferdig, må du sørge for at publikum faktisk ser det. Oppgi noen få kanaler eller plattformer som du planlegger å kunngjøre lanseringen på, samt markedsføringsinnhold du planlegger å opprette.

Når du utarbeider denne delen, bør du tenke på målgruppen din. Ikke kast bort tiden på en kampanjestrategi som de ikke ser. Hvis du for eksempel promoterer et prosjekt til Gen-Z, vil du investere i sosiale medier i stedet for reklametavler eller avisannonser.

I tillegg til å oppgi distribusjonspunkter, bør du også inkludere meldinger eller bildetekster som vil følge med kampanjen.

Her er et eksempel på en kort beskrivelse der en spesifikk salgsfremmende melding er direkte oppgitt:

I denne delen av sammendraget, bør du også legge merke til den rette stemmen for publikum. Mens noen målgrupper, som de i næringslivet, foretrekker mer formelt språk, vil andre kanskje engasjere seg mer med en uformell, relatabel tone. For å anerkjenne den beste merkevarestemmen kan du skrive noe sånt som «Vår merkevarestemme er en uformell og omsorg -fri tone fordi den snakker til yngre Gen-Z-målgrupper. ”

Organiser med en mal .

Har du problemer med flyten og organisasjonen av oppdraget ditt? Her er en enkel mal som kan hjelpe. Kopier og lim inn den i et dokument og fyll ut blankene. Du kan også legge til den eller justere den som nødvendig for prosjektet ditt.

BEDRIFTSBAKGRUNN:

I ___ år har ______ betjent kunder i ____________ med ____________________.

UTFORDRING / MÅL:

Med dette prosjektet har selskapet som mål å løse problemer rela ted til ____________________, samtidig som den utvidet seg til ___________ og forbedret på _____________.

MÅLPUBLIKUM:

Deres favorittprodukter kan omfatte _______ og ______. De lærer om disse produktene gjennom kanaler, inkludert ________, _________ og _______.

KONKURRANSE:

DISTRIBUSJON:

Vi vil også gi ut innhold inkludert _______, _______, og ________ for å få oppmerksomhet fra publikum og informere dem om prosjektet.

Nedenfor er noen meldinger vi vil bruke:

• _________________________________________________________.
• _________________________________________________.
• _________________________________________________.

Del tråden.

Når du har laget en kreativ trening, kan du dele den med teamet du vil jobbe med. Du vil også gjerne sirkulere det rundt selskapet via Slack, e-post eller presentasjoner. Hvis du er en konsulent som jobber utenfor en kundes selskap, oppfordrer du kundene dine til å dele oppdraget internt.

Når du eller dine kunder sprer bevissthet, bør du være åpen for å svare på spørsmål eller ta tilbakemelding fra kollegaer i hvis de har noen gode ideer. Denne strategien vil forbedre teamjusteringen, øke støtten til prosjektet og sikre at alle kollegene dine er på samme side.