Comment rédiger un Creative Brief en 7 étapes simples [Exemples + Modèle]

La première étape de tout projet réussi consiste à élaborer un plan de match avec un objectif clair. C’est pourquoi les spécialistes du marketing aiment les briefs créatifs. Mais si vous débutez dans un rôle créatif ou si vous entreprenez votre premier travail en tant que concepteur ou consultant, vous ne savez peut-être pas comment en écrire un efficacement.

Quest-ce quun brief créatif?

Un petit guide – souvent créé par un consultant ou un chef de projet créatif – qui résume la mission dun projet , objectifs, défis, données démographiques, messages et autres détails clés. Le brief est souvent présenté à un client ou à des parties prenantes de lentreprise avant le démarrage du projet.

Lidée dun brief créatif semble simple, mais il peut être difficile de regrouper un tas de détails importants en quelques pages.

Que vous soyez un consultant présentant un brief créatif à un client ou un chef de projet présentant un brief à votre équipe, il peut être utile pour commencer par parler avec les parties prenantes du projet. Ces discussions vous aideront à approfondir la mission de lentreprise, les objectifs du projet et les défis auxquels votre équipe est confrontée. Ensuite, vous serez en mesure de rédiger un dossier convaincant qui se concentre sur ce qui est vraiment important pour votre entreprise ou votre client.

Une fois que vous êtes pleinement informé et prêt à écrire, utilisez ces sept étapes utiles pour rédiger un solide bref dans un court laps de temps. Si vous ne parvenez toujours pas à organiser vos pensées, jai inclus un modèle à remplir pour vous aider dans la sixième étape.

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Comment rédiger un Creative Brief

  1. Écrivez sur la marque et son histoire.
  2. Mettez en évidence les défis et les objectifs.
  3. Décrivez le public cible.
  4. Parcourez le paysage concurrentiel.
  5. Proposez un bref plan de distribution.
  6. Organisez avec un modèle
  7. Partagez le brief.

Écrivez sur la marque et larrière-plan du projet.

Ceci est destiné à donner le ton de lensemble de votre mémoire. Il vous permet de montrer à votre équipe ou à votre client que vous comprenez leur mission et les motivations du projet. Il fournit également une liste des objectifs de lentreprise que vous pouvez garder à lesprit tout en cherchant à développer un projet sur la marque.

Placez le décor avec une ou deux phrases qui résument la mission de la marque. Suivez ceci avec quelques phrases qui décrivent la marque et ce qui a conduit au développement du projet.

Alors que certaines créations ont rassemblé toutes ces informations dans un paragraphe rapide, dautres les séparent par des en-têtes tels que  » Déclaration de marque »et« Contexte ».

Voici un exemple de la manière dont la déclaration de la marque et larrière-plan ont été abordés dans un brief créatif fictif pour Hush Puppies:

Mettez en évidence les défis et les objectifs.

Ensuite, écrivez un court paragraphe sur le (s) défi (s) de marque que votre projet vise à résoudre. Ensuite, donnez plus de détails sur la manière dont le projet offrira une solution.

Cette section sera utile pour souligner pourquoi le projet doit avoir lieu. Les aspects relatifs aux objectifs vous aideront, vous et votre équipe, à vous aligner sur les attentes du projet.

Si lentreprise ou le client na identifié aucun défi majeur, vous pouvez concentrer cette section sur les buts et objectifs. Expliquez à quoi ressemble un projet réussi et comment il bénéficiera à lentreprise.

Sil y a beaucoup dobjectifs et de défis, vous pouvez les diviser en deux sous-sections avec des en-têtes comme «Défi» et «Objectif».

Voici un exemple dexemple de brief créatif pour PayPal qui propose des sections séparées pour « Le problème » et « Lobjectif »:

Et voici un exemple dexemple de brief pour RedBull qui se concentre uniquement sur lobjectif:

Décrivez le public cible.

Pour savoir quel type de contenu intéressera votre public, vous et votre équipe devez connaître votre public. Cette section vous oblige à explorer un type daudience spécifique et à décrire ce qui est important pour eux.

Outre les données démographiques de base telles que lâge, le sexe et la géographie, vous devez également inclure des facteurs tels que les points faibles et les motivations des clients. dans cette section du mémoire. Si vous ou votre client avez déjà développé un profil dacheteur détaillé, ce serait un excellent endroit pour inclure certaines des informations de ce personnage.

Voici comment lexemple de dossier pour PayPal mentionné ci-dessus explique attentivement le public cible dun nouveau produit :

Parcourez le paysage concurrentiel.

Savoir ce que font vos concurrents est avantageux pour le équipe entière.Vous pouvez utiliser des données concurrentielles pour proposer des idées quils nont pas encore essayées, tirer des leçons de leurs projets qui ont échoué ou créer un projet qui améliore une stratégie quils ont utilisée dans le passé.

Incluez un liste rapide des concurrents proposant des produits ou services similaires. Énumérez brièvement quelques points communs à votre entreprise, la manière dont votre marque sest déjà différenciée et quelques domaines dans lesquels ce projet peut vous aider à progresser.

Proposez un bref plan de distribution.

Une fois le projet terminé, vous devrez vous assurer que votre public le voit réellement. Énumérez quelques chaînes ou plates-formes sur lesquelles vous prévoyez dannoncer le lancement, ainsi que tout contenu promotionnel que vous prévoyez de créer.

Lors de la rédaction de cette section, pensez à votre public cible. Ne perdez pas de temps sur une stratégie promotionnelle quils ne verront pas. Par exemple, si vous faites la promotion dun projet auprès de la génération Z, vous souhaiterez investir dans les médias sociaux plutôt que dans les panneaux daffichage ou les annonces dans les journaux.

Outre la liste des points de distribution, vous devez également inclure des messages ou légendes qui accompagneront la promotion.

Voici un exemple de mémoire dans lequel un message promotionnel spécifique est directement énoncé:

Dans cette section du brief, vous devriez également noter la voix appropriée pour votre public. Alors que certains publics, comme ceux du monde des affaires, peuvent préférer un langage plus formel, dautres peuvent sengager davantage avec un ton décontracté et compréhensible.Pour reconnaître la meilleure voix de la marque, vous pouvez écrire quelque chose comme: « La voix de notre marque est décontractée et attentionnée – son gratuit car il sadresse à un public plus jeune de la génération Z. « 

Ressource en vedette

Modèles de briefs créatifs gratuits

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Organisez avec un modèle .

Vous rencontrez des problèmes avec le déroulement et lorganisation de votre mémoire? Voici un modèle simple qui pourrait vous aider. Copiez-le et collez-le dans un document et remplissez les espaces vides. Vous pouvez également lajouter ou lajuster comme nécessaire pour votre projet.

CONTEXTE DE LENTREPRISE:

Depuis ___ ans, ______ sert des clients dans le ____________ avec ____________________.

DÉFI / OBJECTIF:

Avec ce projet, lentreprise vise à résoudre des problèmes rela ted à ____________________, tout en développant ___________ et en améliorant _____________.

PUBLIC CIBLE:

Leurs produits préférés peuvent inclure _______ et ______. Ils découvrent ces produits par le biais de canaux tels que ________, _________ et _______.

CONCURRENCE:

DISTRIBUTION:

Nous publierons également du contenu comprenant _______, _______, et ________ pour attirer lattention de notre public et linformer du projet.

Voici quelques messages que nous utiliserons:

  • _________________________________________________.
  • _________________________________________________.
  • _________________________________________________.

Partagez le brief.

Une fois que vous avez rédigé un brief créatif, partagez-le avec léquipe que vous travailler avec. Vous souhaiterez également le faire circuler dans lentreprise via Slack, e-mail ou présentations. Si vous êtes un consultant travaillant en dehors de lentreprise dun client, encouragez vos clients à partager le brief en interne.

Au fur et à mesure que vous ou vos clients sensibilisez, vous devez être prêt à répondre aux questions ou à recevoir les commentaires de vos collègues. au cas où ils auraient de bonnes idées. Cette stratégie améliorera lalignement de léquipe, augmentera le soutien du projet et garantira que tous vos collègues sont sur la même page.

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