» No es otra empresa tonta de formación de equipos juego ”, dice el empleado disgustado. Ay. Cuando este pensamiento cruza por la mente de sus empleados, puede tirar por la ventana los beneficios de los juegos de vinculación de equipos.
Se supone que las actividades y los juegos de formación de equipos no solo son educativos sino también agradables. Ayudan al equipo a aprender unos de otros: cómo piensa, trabaja, resuelve problemas y se divierte cada persona. Ya sea que desee hacer algo para romper el hielo con orientación para nuevos empleados o simplemente unir a su equipo más, hay formas ingeniosas de hacerlo.
Para alentar a su equipo a aprender unos de otros sin escuchar un coro de gemidos, A continuación se muestran 13 juegos de formación de equipos que su equipo querrá jugar una y otra vez. Si bien muchos de estos juegos se pueden personalizar para equipos remotos, si está buscando más inspiración, consulte nuestra lista de actividades de formación de equipos en línea.
Juegos rápidos de formación de equipos
Juego de posibilidades
Tiempo: 5-6 minutos
Número de participantes: uno o varios grupos pequeños
Herramientas necesarias: cualquier objeto aleatorio
Reglas: este es un excelente trabajo en equipo de 5 minutos juego. Entregue un objeto a una persona de cada grupo. Uno a la vez, alguien tiene que ir al frente del grupo y demostrar el uso de ese objeto. El resto del equipo debe adivinar qué está demostrando el jugador. El demostrador no puede hablar y las demostraciones deben ser ideas originales, posiblemente extravagantes.
Objetivo: Este ejercicio de formación de equipos inspira creatividad e innovación individual.
Trivia sobre el enfriador de agua
Tiempo: 5-10 minutos
Número de participantes: Cualquier herramienta necesaria: Trivia de enfriador de agua y holgura o correo electrónico
Reglas: Trivia de enfriador de agua es perfecta para la creación de equipos virtuales y la participación. Cada semana, los miembros del equipo pueden responder preguntas de trivia sobre varios temas (cultura pop, historia, ciencia, etc.) y luego enviar sus respuestas para ganarse un lugar en una tabla de clasificación semanal. Cuando lleguen los resultados, averigüe quién entre sus colegas es un cerebro de trivia, quién dio las respuestas más divertidas y cuál fue el puntaje promedio dentro de su equipo. Los equipos pueden acceder a esta divertida experiencia virtual de trivia a través de un envío de correo electrónico semanal o la popular integración de Slack.
Objetivo: ¿Estás cansado de discutir los mismos tres temas aburridos con tus compañeros de trabajo cada semana? Water Cooler Trivia elimina las conversaciones mundanas sobre el clima e inyecta una competencia amistosa y una conversación en el canal de Slack de tu equipo.
Ganador / Perdedor
Tiempo: 5-6 minutos
Número de participantes: dos o más personas
Herramientas necesarias: ninguna
Reglas: el socio A comparte algo negativo que sucedió en su vida con la pareja B. Puede ser un recuerdo personal o laboral, pero tiene que ser cierto. Luego, el socio A analiza la misma experiencia nuevamente, pero se enfoca solo en los aspectos positivos. El socio B ayuda a explorar el lado positivo de la mala experiencia. Luego, cambian de roles.
Objetivo: Los participantes descubren cómo reformular situaciones negativas en experiencias de aprendizaje juntos.
Propósito Mezclar
Tiempo: 1 – 2 minutos
Cantidad de participantes: Cualquiera
Herramientas necesarias: Ninguna
Reglas: Esta es para aquellos que buscan para un gran juego de construcción de equipos en interiores que no llevará mucho tiempo. Antes de una reunión, haga que cada individuo camine y comparta lo que esperan contribuir a la reunión con tantas personas como sea posible. Si lo desea, ofrezca un premio a la persona que comparta con más personas y otro a la persona que contribuya con éxito con lo que compartió.
Objetivo: Mejora la productividad de la reunión y hace que los asistentes piensen en cómo están van a contribuir, en lugar de solo lo que esperan obtener de la reunión.
Juegos de construcción de equipos al aire libre
Búsqueda del tesoro
Hora: > 1 hora
Número de participantes: dos o más grupos pequeños
Herramientas necesarias: lápiz y papel
Reglas: Divida el grupo en equipos de dos o más. Haga una lista de tareas tontas para que cada equipo las haga como grupo. Las tareas pueden incluir tomarse una selfie con un extraño, tomar una foto de un edificio u objeto en la oficina, etc. Entregue la lista a cada equipo, junto con una fecha límite en la que deben completar todas las tareas. ¡Quien complete la mayor cantidad de tareas más rápido, gana! (¡Incluso puede crear su propio sistema de puntos de acuerdo con la dificultad de la tarea si lo desea!)
Objetivo: Gran ejercicio de vinculación de equipo que ayuda a romper las camarillas de la oficina al alentar a las personas a trabajar con colegas de otros equipos, departamentos, o simplemente círculos sociales.
* Dato curioso: en Wrike, organizamos nuestra propia búsqueda del tesoro utilizando nuestra herramienta para realizar un seguimiento de las tareas. ¡Mira cómo usamos Wrike para divertirnos!
Nudo humano
Tiempo: 15 – 30 minutos
Número de participantes: 8 – 20 personas
Herramientas necesarias: Ninguna
Reglas: Haga que todos se paren en un círculo uno frente al otro, hombro con hombro. Indique a todos que extiendan la mano derecha y tomen una mano al azar de alguien frente a ellos. Luego, dígales que extiendan la mano izquierda y tomen otra mano al azar de otra persona en el círculo. Dentro de un límite de tiempo establecido, el grupo debe desenredar el nudo de brazos sin soltar las manos. Si el grupo es demasiado grande, haga varios círculos más pequeños y haga que los grupos compitan por separado.
Objetivo: este juego para la formación de equipos se basa en gran medida en una buena comunicación y trabajo en equipo. También da como resultado muchas historias geniales para la charla sobre el enfriador de agua en el lugar de trabajo.
The Perfect Square
Tiempo: 15 – 30 minutos
Número de participantes: 5 – 20 personas
Herramientas necesarias: un trozo largo de cuerda atada y una venda para los ojos para cada persona
Reglas: Haga que sus compañeros de trabajo se paren en círculo sosteniendo un trozo de cuerda. Luego diga a todos que se pongan la venda en los ojos y pongan la cuerda en el suelo. Haga que todos caminen a una corta distancia del círculo. A continuación, pida a todos que regresen y traten de formar un cuadrado con la cuerda sin quitarse las vendas de los ojos. Establezca un límite de tiempo para hacerlo más competitivo. Para hacerlo aún más difícil, pida a algunos miembros del equipo que se mantengan en silencio.
Objetivo: Se enfoca en sólidas habilidades de comunicación y liderazgo. Al indicar a algunos miembros del equipo que guarden silencio, este juego también requiere un elemento de confianza en todo el equipo, lo que permite que los miembros del equipo se guíen entre sí en la dirección correcta.
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El campo de la mina
Tiempo: 15 – 30 minutos
Número de participantes: 4 – 10 personas (números pares)
Herramientas necesarias: Varios objetos de mano, varias vendas para los ojos
Reglas: busque un espacio abierto, como un estacionamiento vacío o un parque. Coloque los objetos (conos, bolas, botellas, etc.) de forma esporádica por el espacio abierto. Haga que todos se emparejen y haga que una persona de cada par se ponga la venda. La otra persona debe llevar a su compañero de equipo de un lado del espacio abierto al otro sin pisar los objetos, utilizando solo las instrucciones verbales. La persona con los ojos vendados no puede hablar en absoluto. Para hacerlo más difícil, cree rutas específicas que los miembros del equipo con los ojos vendados deben recorrer.
Objetivo: este juego se centra en la confianza, la comunicación y la escucha eficaz. Esta actividad también es un gran juego de playa para la formación de equipos.
The Egg Drop
Tiempo: 1 – 2 horas
Número de participantes: dos o más grupos pequeños
Herramientas necesarias: Suministros de oficina surtidos
Reglas: Divida a todos en grupos de tres a cinco personas y dé a cada grupo un huevo crudo. Pon todos los útiles de oficina en una pila. Tienen de 15 a 30 minutos para usar los suministros para construir un artilugio alrededor del huevo que evitará que el huevo se rompa cuando se caiga. Algunas sugerencias de suministros son: cinta, lápices, pajitas, utensilios de plástico, material de embalaje, periódicos, bandas de goma. Una vez que se acabe el tiempo, suelte cada artilugio de huevos del segundo o tercer piso de su edificio y vea qué huevos sobreviven al Eggpocalypse.
Objetivo: este clásico juego de construcción de equipos es un ejercicio atractivo (y complicado). Utiliza el trabajo en equipo y la resolución de problemas para vincular a los miembros del equipo. ¡Cuanta más gente, mejor, así que esto lo convierte en un juego de creación de equipos corporativos «excelente»! Asegúrese de tener un suministro adicional de huevos en caso de que se rompan (¡ew!) Durante el proceso de construcción.
Rompehielos Juegos
El rompecabezas del trueque
Tiempo: 1 – 2 horas
Número de participantes: cuatro o más grupos pequeños
Herramientas necesarias: diferentes rompecabezas para cada grupo
Reglas: Haga que todos se dividan en grupos pequeños del mismo tamaño. Dé a cada grupo un rompecabezas diferente con el mismo nivel de dificultad. El objetivo es ver qué grupo puede completar su rompecabezas más rápido. ¡Sin embargo! Algunas piezas se mezclarán en los rompecabezas de otros grupos. Depende del equipo encontrar una manera de recuperar esas piezas, ya sea negociando, intercambiando, intercambiando miembros del equipo, etc. Cualquier cosa que decidan hacer, deben decidir como grupo.
Objetivo: esta actividad se basará en gran medida en las habilidades de liderazgo y resolución de problemas. Algunos miembros del equipo pueden destacar y algunos Podemos dar un paso atrás, pero es importante recordar que todo el equipo debe llegar a un consenso antes de tomar una decisión.
Verdades y mentiras
Tiempo: 10 a 15 minutos
Número de participantes: cinco o más personas
Herramientas necesarias: ninguna
Reglas: Siéntense todos en un círculo uno frente al otro. Haga que cada persona presente tres hechos sobre sí mismos y una mentira.La mentira debe ser realista en lugar de extravagante. Dé la vuelta al círculo y haga que cada persona diga los tres hechos y una mentira en un orden aleatorio, sin revelar cuál es la mentira. Después de que alguien comparta, los demás deben adivinar cuál es la mentira.
Objetivo: este es un gran juego para romper el hielo, especialmente para equipos nuevos. Ayuda a eliminar los juicios bruscos de los colegas y brinda a los introvertidos la misma oportunidad de compartir algunos datos sobre sí mismos.
Dibujo a ciegas
Tiempo: 10 a 15 minutos
Número de participantes: dos o más personas
Herramientas necesarias: una imagen, lápiz y papel
Reglas: Divida a todos en grupos de dos. Haga que las dos personas se sienten espalda con espalda. Déle a una persona el lápiz y el papel ya la otra la imagen. La persona con la imagen describe la imagen a su compañero de equipo sin decir realmente qué es. Por ejemplo, si la imagen es un gusano en una manzana, no diga «Dibuja una manzana con un gusano». La persona con lápiz y papel dibuja lo que cree que representa la imagen, basándose en la descripción verbal. Establece un límite de tiempo de 10 a 15 minutos.
Objetivo: Esta es una actividad que se centra en la interpretación y la comunicación. . Una vez que el dibujo está terminado, siempre es interesante ver cómo el dibujante interpreta la descripción de su pareja.
Esto es mejor que eso
Tiempo: 15 – 20 minutos
Número de Participantes: todas las herramientas necesarias: cuatro o más objetos
Reglas: elija cuatro o más objetos que sean diferentes (o los mismos objetos que se vean diferentes). Divida a todos los participantes en equipos iguales. Describa un escenario en el que cada equipo tiene que resolver un problema utilizando solo esos objetos. Puede ser cualquier cosa, desde «Estás varado en una isla desierta» hasta «¡Estás salvando al mundo de Godzilla!» Haga que cada equipo clasifique los objetos según su utilidad en ese escenario específico, junto con su razonamiento.
Objetivo: Este ejercicio inspira la creatividad del equipo en la resolución de problemas. La idea es no hacer los escenarios demasiado fáciles para que resulta obvio qué objetos son más útiles.
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