“他の愚かな会社のチームビルディングではありませんゲーム」と不満を持った従業員は言います。痛い。この考えが従業員の頭に浮かぶと、チームボンディングゲームのメリットを窓の外に投げ出すことができます。
チームビルディングの活動やゲームは、教育的であるだけでなく、楽しいものであるはずです。彼らはチームがお互いについて学ぶのを助けます—それぞれの人がどのように考え、働き、問題を解決し、そして楽しむか。新入社員向けの砕氷船をやりたい場合でも、チームを緊密に結び付けたい場合でも、これを行うための独創的な方法があります。
うめき声の合唱を聞くことなく、チームがお互いについて学ぶことを奨励するには、以下は、あなたのチームが何度も何度もプレイしたいと思う13のチームビルディングゲームです。これらのゲームの多くはリモートチーム向けに調整できますが、より多くのインスピレーションを探している場合は、オンラインのチームビルディング活動のリストを確認してください。
クイックチームビルディングゲーム
ゲーム可能性の数
時間：5〜6分
参加者数：1つまたは複数の小グループ
必要なツール：任意のランダムなオブジェクト
ルール：これは素晴らしい5分のチームビルディングですゲーム。各グループの1人にオブジェクトを渡します。一度に1人ずつ、誰かがグループの前に上がり、そのオブジェクトの使用法を示す必要があります。チームの他のメンバーは、プレーヤーが何を示しているかを推測する必要があります。デモンストレーターは話すことができず、デモンストレーションは独創的で、おそらく奇抜なアイデアでなければなりません。
目的：このチームビルディングの演習は、創造性と個人の革新を刺激します。
ウォータークーラートリビア
時間：5〜10分
参加者数：任意
必要なツール：ウォータークーラートリビアとスラックまたはメール
ルール：ウォータークーラートリビアは、仮想チームビルディングとエンゲージメントに最適です。チームメンバーは毎週、いくつかのトピック（ポップカルチャー、歴史、科学など）に関する雑学クイズに回答し、回答を送信して毎週のリーダーボードに掲載することができます。結果が出たら、同僚の中で誰が雑学クイズの首謀者で、誰が最もおかしな反応をしたか、そしてチーム内の平均スコアはどれくらいかを調べます。チームは、毎週の電子メールブラストまたは人気のあるSlack統合を通じて、この楽しい仮想雑学クイズ体験にアクセスできます。
目的：毎週同じ3つの退屈なトピックについて同僚と話し合うのにうんざりしていませんか？ウォータークーラートリビアは、ありふれた天気のおしゃべりをカットし、チームのSlackチャネルに友好的な競争と会話を注入します。
勝者/敗者
時間：5〜6分
参加者数：2人以上
必要なツール：なし
ルール：パートナーAが何かを共有するパートナーBとの生活の中で起こったネガティブ。それは個人的または仕事関連の記憶である可能性がありますが、それは真実でなければなりません。次に、パートナーAが同じ経験について再度話し合いますが、ポジティブな側面のみに焦点を当てます。パートナーBは、悪い経験の銀色の裏地を探るのを手伝います。その後、役割を切り替えます。
目的：参加者は、ネガティブな状況を一緒に学習体験に再構成する方法を発見します。
目的の混ざり合い
時間：1〜2分
参加者数：任意
必要なツール：なし
ルール：これはお探しの方のためのものですそれほど時間のかからない素晴らしい屋内チームビルディングゲームのために。ミーティングの前に、一人一人が歩き回って、ミーティングに貢献したいことをできるだけ多くの人と共有してもらいます。必要に応じて、最も多くの人と共有している人に賞を提供し、共有したものをうまく貢献した人に賞を提供します。
目的：会議の生産性を向上させ、出席者に自分の様子を考えさせます。ミーティングから得たいものだけでなく、貢献するつもりです。
屋外チームビルディングゲーム
スカベンジャーハント
時間：> 1時間
参加者数：2つ以上の小グループ
必要なツール：ペンと紙
ルール：グループを2つ以上のチームに分けます。各チームがグループとして実行する間抜けなタスクのリストを作成します。タスクには、見知らぬ人と一緒にセルフィーを撮る、オフィスの周りの建物や物体の写真を撮るなどが含まれます。各チームに、すべてのタスクを完了する必要がある期限とともにリストを渡します。最も多くのタスクを最も早く完了した人が勝ちます！ （必要に応じて、タスクの難易度に応じて独自のポイントシステムを作成することもできます！）
目的：他のチーム、部門の同僚と協力するように人々を促すことで、オフィスのクリークを解体するのに役立つ優れたチームボンディング演習。または単にソーシャルサークル。
*おもしろ情報：Wrikeでは、ツールを使用してタスクを追跡する独自のスカベンジャーハントをホストしました。 Wrikeを楽しんで使った方法をチェックしてください！
人間の結び目
時間：15〜30分
参加者数：8〜20人
必要な道具：なし
ルール：全員を向かい合って、肩を並べて円を描きます。右手を出し、向かいの誰かのランダムな手をつかむように全員に指示します。次に、左手を出して、サークル全体の別の人から別のランダムな手をつかむように伝えます。設定された制限時間内に、グループは手を離さずに腕の結び目を解く必要があります。グループが大きすぎる場合は、複数の小さなサークルを作成し、別々のグループを競わせます。
目的：チームビルディングのためのこのゲームは、良好なコミュニケーションとチームワークに大きく依存しています。また、職場でのウォータークーラーチャットに素晴らしいストーリーがたくさんあります。
パーフェクトスクエア
時間：15〜30分
参加者数：5〜 20人
必要な道具：長いロープを結び、各人に目隠しをします
ルール：同僚にロープを持って輪になって立ってもらいます。次に、目隠しをして床にロープを張るように全員に指示します。みんなに円から少し離れて歩いてもらいます。次に、みんなに戻ってきて、目隠しを外さずにロープで正方形を作ってみてください。競争力を高めるために時間制限を設定します。さらに難しくするには、一部のチームメンバーに沈黙を守るように指示します。
目的：強力なコミュニケーションスキルとリーダーシップスキルに重点を置きます。一部のチームメンバーに沈黙するように指示することで、このゲームにはチーム全体の信頼の要素も必要になり、チームメンバーがお互いを正しい方向に導くことができます。
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地雷原
時間：15〜30分
参加者数：4〜10人（偶数）
必要な道具：さまざまな手持ちの物体、いくつかの目隠し
ルール：空の駐車場や公園などのオープンスペースを見つけます。オブジェクト（コーン、ボール、ボトルなど）をオープンスペース全体に散発的に配置します。全員をペアにして、各ペアから1人ずつ目隠しをします。他の人は、口頭での指示だけを使用して、オブジェクトを踏まずに、オープンスペースの一方の側からもう一方の側にチームメイトを導く必要があります。目隠しをした人は全然話せません。難しくするには、目隠しをしたチームメンバーが歩かなければならない特定のルートを作成します。
目的：このゲームは、信頼、コミュニケーション、効果的な聞き取りに重点を置いています。このアクティビティは、ビーチゲームを構築する素晴らしいチームにもなります。
エッグドロップ
時間：1〜2時間
参加者数：2つ以上の小グループ
必要な道具：各種事務用品
ルール：全員を3〜5人のグループに分け、各グループに未調理の卵を与えます。すべての事務用品を山積みにします。彼らは15分から30分で卵の周りにコントラクションを作り、落としたときに卵が割れるのを防ぎます。消耗品の提案には、テープ、鉛筆、ストロー、プラスチック製の道具、梱包材、新聞、輪ゴムなどがあります。時間切れになったら、建物の2階または3階から各卵の仕掛けを落とし、どの卵が卵ポカリプスを生き残るかを確認します。
目的：この古典的なチームビルディングゲームは、魅力的な（そして厄介な）演習です。チームワークと問題解決を使用して、チームメンバーを結び付けます。人数が多いほど良いので、これは「優れた」企業チームビルディングゲームになります。建設プロセス中に壊れた場合に備えて、卵を追加で用意してください。
Ice Breakerゲーム
バーターパズル
時間：1〜2時間
参加者数：4つ以上の小グループ
必要なツール：グループごとに異なるジグソーパズル
ルール：全員を同じサイズの小さなグループに分けてもらいます。各グループに同じ難易度の異なるジグソーパズルを与えます。目標は、どのグループがジグソーパズルを最も速く完了することができるかを確認することです。ただし、一部のピースは混合されます。他のグループのジグソーパズルの周りにあります。交渉、取引、チームメンバーの交換などを通じて、これらのピースを取り戻す方法を考え出すのはチーム次第です。彼らが何をするにしても、グループとして決定する必要があります。
目的：このアクティビティは、問題解決とリーダーシップのスキルに大きく依存します。一部のチームメンバーは目立ち、ソムになる可能性があります。 eは後戻りするかもしれませんが、決定を下す前にチーム全体が合意に達する必要があることを覚えておくことが重要です。
真実と嘘
時間：10〜15分
参加者数：5人以上
必要な道具：なし
ルール：全員が向かい合って輪になって座ります。一人一人に自分自身についての3つの事実と1つの嘘を思い付かせます。嘘は贅沢ではなく現実的でなければなりません。円を一周して、どちらが嘘であるかを明らかにすることなく、各人に3つの事実と嘘をランダムな順序で述べさせます。誰かが共有した後、他の人はどちらが嘘かを推測する必要があります。
目的：これは、特に新しいチームにとって素晴らしい砕氷船ゲームです。同僚の迅速な判断を排除し、内向性の人に自分自身に関するいくつかの事実を共有する平等な機会を与えます。
ブラインドドローイング
時間：10〜15分
参加者数：2人以上
必要な道具：絵、ペン、紙
ルール：全員を2人のグループに分けます。 2人の人を背中合わせに座らせます。一人にペンと紙を、もう一人に絵を渡してください。写真を持っている人は、実際にそれが何であるかを言わずに、チームメートに写真を説明します。たとえば、画像がリンゴの中のワームである場合は、「ワームが入ったリンゴを描く」とは言わないでください。ペンと紙を持っている人は、口頭での説明に基づいて、絵が描くと思うものを描きます。10〜15分の制限時間を設定します。
目的：これは、解釈とコミュニケーションに焦点を当てた活動です。 。描画が終了したら、引き出しがパートナーの説明をどのように解釈するかを見るのは常に興味深いことです。
これはそれよりも優れています
時間：15〜20分
数参加者：任意
必要なツール：4つ以上のオブジェクト
ルール：異なる4つ以上のオブジェクト（または異なって見える同じオブジェクト）を選択します。すべての参加者を均等なチームに分割します。各チームがシナリオを説明します。それらのオブジェクトだけを使用して問題を解決する必要があります。これは、「砂漠の島で立ち往生している」から「ゴジラから世界を救っている」まで、何でもかまいません。各チームに、その特定のシナリオでの有用性とその理由に基づいてオブジェクトをランク付けさせます。
目的：この演習は、問題解決におけるチームの創造性を刺激します。シナリオを簡単にしすぎないようにすることを目的としています。どのオブジェクトが最も役立つかが明らかになります。
チームビルディングゲームを増やすための追加リソース：
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- チームは障害をどのように処理しますか？チームが習得するためのトップ15の問題解決活動
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