Läget för RDH-karriären 2020

Höjdpunkter

Publikprofil

Består av svar från 8855 tandläkare, inklusive 3977 hygienister, 2020 DentalPost –RDH Magazine Lönerundersökning är den största i sitt slag. Undersökningen bestod av 30 frågor, allt från kompensation till hur respondenterna upplevde sina roller i tandvården och de förändringar som har skett i branschen. Dessa respondenter hade en stor branscherfarenhet:

• Mer än hälften av respondenterna hade mer än 20 års erfarenhet.
• 1 av 5 hade 10–20 års erfarenhet.
• 1 av 4 hade färre än tio års erfarenhet.

Flexibla sätt att tjäna intäkter

Privata praktik på heltid och deltid och DSO-organisationer (RDO) har en flexibilitet att tjäna, till skillnad från många andra yrkesverksamma.

85% arbetar i privat praxis

Majoriteten av RDHs (85%) som undersöks arbetar i privata praxis, med endast 10% rapporterar att arbeta inom företags tandvård och ytterligare 5% andra / osäkra. Detta är i linje med den uppskattade 15% andel som DSO och andra stora gruppmetoder har inom branschen.

66% arbetar heltid

En mycket större andel av privat praxis RDH arbetar deltid än i tandläkarmiljöer. I själva verket är en hygienist i privat praktik två gånger mer benägna att vara deltid än i dessa företagsrutiner. Hygienister som är yngre tenderar att arbeta heltid och detta minskar stadigt när de blir äldre.

RDH som hushållschefer

Hygienister mellan 35 och 44 år är mest benägna att har barn under 18 år som bor i hushållet. På samma sätt är de minst benägna att vara den enda inkomstgivaren.

Vad säger tandläkare?

”Behovet av begåvade hygienister att komma in i branschen ökar. Med så många boomers nära pension, de närmaste åren ser ljusa ut för årtusenden och Gen Zers kommer in i branschen. För Gen Xers kommer det kommande decenniet sätta press för att gå längre än att bara upprätthålla CE-krediter. För att förbli konkurrenskraftiga som höginkomsttagare måste Gen Xers och andra erfarna RDHs investera i nya färdigheter. RDHs som håller trender och specialiseringar kommer att vara mest efterfrågade. —Rachel Wall, RDH

Dagens tandhygienist

RDH som en livstids karriär

Kort sagt, detta är en yrke människor gör under en livstid. Att vara en RDH erbjuder professionell flexibilitet när ålder och livsprioriteringar förändras. Liksom andra hälso- och sjukvårdssektorer åldras tandbranschen.

• 61% av de svarande var 45 och äldre.
• Det fanns lika många RDHs i åldrarna 45 till 54 och åldrarna 55 till 64.
• Det var dubbelt så många RDHs i åldern 65 till 18 till 24.

Generationspåverkan

Många boomers och vissa Gen X-medlemmar skjuter upp pension eller väljer för en ”föranledningsstrategi”. Detta inkluderar minskande timmar, skift från heltid till deltid eller arbete som temp. Eftersom branschen kämpar för att utbilda, utbilda och introducera nya hygienister är det en arbetssökarmarknad för många boomers och Gen Xers.

Bland Gen Zers och millennials saknas det inte jobb för blivande hygienister. Men dessa jobb kanske inte erbjuder det fullständiga schemat de söker från en enda arbetsgivare. Med boomers och Gen Xers som slutligen går i pension på 2020-talet finns det potential för en RDH-brist som liknar den i början till slutet av 1990-talet.

Kön: dold statistik om nya RDH

Branschövergripande kvinnor har historiskt sett ockuperat de allra flesta RDH-positioner. I vår undersökning var 97% av de tillfrågade kvinnorna.

I år tillät det stora antalet respondenter att vi tittade närmare för att se om 3% -deltagandet av män var en avvikelse eller en trend att titta på.

Bland olika löneundersökningar utförda av tidningen RDH och DentalPost har män vanligtvis varit mellan 1% och 2% av respondenterna. Med en högre koncentration av män bland nyare RDH, tror vi att män som går in i RDH-yrket är en trend att titta på.

• Manliga RDH med 3 till 10 års erfarenhet är nu anställda med två gånger så hög som manliga RDH med 10+ års erfarenhet.
• Nästan 10% av RDH: er med mindre än ett års erfarenhet är män.

DSO: er leder ansvaret för att anställa män. Oavsett geografisk miljö (storstadsregion eller landsbygd) är en man fyra gånger så benägna att börja sin karriär vid en DSO. Intressant är att en kvinna med liknande erfarenhet är två gånger så benägna att börja sin karriär på en DSO. Detta fick oss att utforska vidare DSO: s förmåga att locka till sig nya talanger.

DSO lockar nya och unga RDH: er

DSO: er har en betydande fördel när det gäller att locka både första år och yngre hygienister.På grund av deras nära relationer med skolor och deras förmåga att erbjuda ett heltidsschema med förmåner kommer många som kommer in i yrket att börja hos en DSO.

DSO-anställningsfördelen minskar med tiden. Data visar att detta är särskilt sant när en RDH har varit i branschen i tio år eller mer. RDHs med mer än tio års erfarenhet är mer benägna att lockas till privata arbetsgivare än DSO.

”Hygienister letar efter olika saker under hela sin karriär. Etablerade hygienister prioriterar och uppskattar flexibiliteten i vårt yrke. För en etablerad hygienist kan en välpassande liten praxis kännas som en utvidgning av familjen, vilket ger en känsla av säkerhet och trygghet.

För nyare hygienister är det ofta ett arbete att arbeta så många timmar som möjligt och tjäna pengar. nödvändighet när man går in i yrket. Utöver kostnaden för skolan kan livshändelser som ett nytt hus, en ny bil eller en växande familj öka trycket ekonomiskt. heltidsanställning med förmåner. ” —Heather Mapp, MEd, RDH, ordförande för Dental Hygiene Seminars

Hur de fungerar

De flesta hygienister identifierar sig som heltid (66%), medan de återstående är deltid ( 33%. Att vara RDH betyder mer än att vara heltid eller deltid, ofta betyder det att man väljer mellan ett jobb eller flera jobb.

Entreprenörs-RDH och sidojag

Som ett svar på begränsade timmar som erbjuds, eller för att komplettera inkomsterna, är dagens RDHs alltmer entreprenöriella. Faktum är att det finns en mängd olika sätt att RDHs tjänar inkomster under 2020-talet, såsom kliniskt arbete och folkhälsoarbete, som fungerar som försäljningsrepresentanter, utbildare / instruktörer och talare vid branschevenemang

Arbetade timmar

Majoriteten av RDH rapporterar att de arbetar 30 till 40 timmar per vecka. RDHs som arbetar på DSO tenderar att arbeta fler timmar per vecka, 36 till 40, jämfört med 31 till 35 timmar per vecka bland RDHs som arbetar på privata praxis.

• RDHs som arbetar vid DSO är två gånger mer benägna att arbeta 36 till 40 timmar än RDH w ho arbetar på en privatpraktik.
• RDHs som arbetar på en privatpraktik är 2,4 gånger mer benägna att arbeta 25 timmar eller mindre än RDHs som arbetar på en DSO.

Kompensation

Genomsnittlig lön för en RDH varierar mycket från stat till stat. En hygienist i Washington, DC, kommer i genomsnitt att vara nästan 90 000 dollar per år, vilket är 30 000 dollar över det nationella genomsnittet på 60 000 dollar. I Alabama, den lägst betalande staten, är genomsnittet 39 000 dollar.

• 44,2% av RDH: ar på heltid är nöjda eller mycket nöjda med sin totala lön.
• Cirka 1 av 3 (31,8%) heltids-RDH är missnöjda eller mycket missnöjda med sin totala lön.
• Mer än hälften (59,8%) av alla heltidsanställda RDH är missnöjda eller mycket missnöjda med sina årliga höjningar.

Knappt hälften (44%) av heltidshygienisterna är nöjda med sin ersättningsnivå. Nästan hälften av de tillfrågade tjänar mellan 51.000 och 70.000 $ och 16% tjänar mer än 80.000 $.

Men , 60% är missnöjda med hur deras lön bestäms. Detta är kritisk information som indikerar en känsla av frustration i processen, vilket kan minska lojalitet och arbetsnöjdhet.

Dessutom svarade respondenterna att många områden ansågs övermättad med nyutexaminerade. Detta ansågs vara en faktor för att undertrycka löneökningar, eftersom yngre hygienister var villiga att komma in i praxis för lägre ersättning, vilket satte de äldre och mer erfarna RDHerna i en nackdel.

Det största problemet med ersättning var utjämning av inkomst. Baserat på vår undersökning verkar detta vara en vanlig trend efter fem års anställning. Vid de övre gränserna uttryckte flera RDHs frustration över att deras grundlön har varit oförändrade i mer än ett decennium.

Högst betalande marknader (per timme)

Av de sex bästa betalande tunnelbanorna områden, fyra finns i Kalifornien.

• San Francisco-Oakland: $ 57
• Los Angeles: $ 51
• Sacramento: $ 50
• San Diego: $ 49
• Washington, DC: $ 49
• Seattle: $ 47

Utjämning?

Hur mycket påverkar erfarenheten årsinkomsten? Under de första fem åren tenderar RDHs att göra snabba inkomstvinster, cirka 1 000 dollar i årlig inkomst per ytterligare års erfarenhet. Efter fem år förblir inkomstnivån och inkomsterna oförändrade.

Många högt betalda respondenter uttryckte förbittring över att de tvingades personligen absorbera affärssvingningarna i praktiken. I många metoder rapporterar RDHs att de ombeds att stänga av när det inte var en patient den timmen eller att ta en lång lunch på långsammare dagar. En hygienist skrev, ”Vi får inte betalt för öppningar i schemat. WTH ?!”

En annan hygienist var upphetsad över” förmånen ”hon fick, som skulle betalas tid och -hälften när hon arbetade mer än 8 timmar. Lagen kräver detta i de flesta stater.

DentalPost förklarar: DSOs kontra privata metoder – betalar de RDHs annorlunda?

Majoriteten av RDH betalas varje timme. Det är sällsynt att få daglön eller årslön. Som ett alternativ till timlön är RDH 50% mer benägna att betala en årslön med en DSO och mer än tre gånger mer sannolikt att förhandla om en dagslön med en privat praxis.

Procentandel av produktion eller provisioner

RDHs rapporterade provision, procent av produktionen och andra prestationslöner som tilltalande sätt att få betalt. Hygienister som arbetar för en procentandel av produktion snarare än en timlön verkade mycket nöjdare med sin karriär och inkomst. De som fick en garanterad bas mot en procentandel av produktionen rapporterade den högsta nivån av s missnöje.

• Av RDH med hög tillfredsställelse var provisioner mellan 30 och 33% mot garanterad grundlön vanliga.
• DSO betalar dubbelt så mycket en procentsats av produktionen (22,2%) jämfört med privata metoder (10,6%).
• RDHs med 3 till 10 års erfarenhet betalades med en procent av produktionen cirka 14% av tiden, medan RDH med 20 års erfarenhet fick betalt med en procentandel av produktionen 10,4% av tiden.

Erfaren RDH och procent av produktionen betalar

RDH med mer än 20 års erfarenhet är både de högst betalade och minst sannolikt att få en procentandel av produktionen eller annan provisionbaserad lön. Huruvida detta beror på att tandläkemedel inte har råd med det eller om dessa RDH inte frågar är okänt. Detta är ett ämne vi planerar att utforska i nästa DentalPost – RDH Magazine-undersökning.

DentalPost förklarar: Tjäna mer

De två snabbaste sätten att tjäna mer är (1) arbeta fler timmar och (2) för att få en procentandel av prestationen istället för per timme.

I procent av prestationsstrukturen äventyrar RDHs vanligtvis baslönen för högre inkomstpotential. Om du är riskavvikande är det ett annat alternativ att be om en granskning för att förbättra din grundlön.

Ögonblicksbild: anställdas förmåner

Utöver ersättning är anställdsförmåner det viktigaste ämnet bland RDH. Respondenterna var mest bekymrade över bristen på fördelar, inklusive semester / sjuktid, hälso- och sjukvård och 401 (k) planer. Inom detta område presterade DSO bättre än privata arbetsgivare.

58% av RDHs på DSO rapporterade att de var nöjda eller mycket nöjda med personalförmåner, jämfört med 29% av RDHs som arbetade på privatpraktik.

När det gäller uniformer och andra leveranser, rapporterar RDHs för privat praxis att de är mycket nöjda med en hastighet av två gånger mer än deras DSO-motsvarigheter.

RDHs uttryckte också oro över metoder som använder del -anställning som ett sätt att undvika att erbjuda förmåner. Respondenterna kände sig ofta fångade och inte kunde hitta en bättre situation någon annanstans i sitt lokala område. Många RDHs kommenterade att de var besvikna över att tandvårdsindustrin hamnar efter, vilket begränsar fördelar som anses vara standard i många andra branscher och yrken.

Arbetsmiljö: Är det rätt passform?

Den kanske mest avslöjande statistiken från undersökningen är att 43% av RDH överväger att söka jobb nästa år. Det är en betydande andel för alla yrken. Utöver det hade en av tre hygienister (33%) ansökt om ett nytt jobb under det senaste året. Det är en stark indikator på att missnöje kanske når en tipppunkt med tanke på den snäva arbetsmarknaden.

Fördelarna med många DSO kan vara en attraktion för hygienister, men miljöns hårdhet visar sig ofta utmanande. Som en respondent uttryckte det, ”Tandvård för företag stekte mig! Jag är helt utbränd!”

Många respondenter uttryckte sin tillfredsställelse med sitt arbete och respekten för de tandläkare de arbetade för. Som en RDH uttryckte det: ”Om praxisledaren håller sig borta från hygienprotokollet kommer jag att stanna.” Och för de flesta höll lojalitet mot sina patienter dem i sitt jobb i situationer med mindre än tilltalande ersättning och arbetsmiljöer.

DentalPost förklarar: En matchande arbetsmiljö

Varje RDH förtjänar att arbeta på en bra plats där han eller hon värderas och behandlas med respekt. När kärnvärden och personlighet överensstämmer nära, finns det en högre andel nöjdhet i karriären. Bland RDHs som tjänar högst upp i yrket kan arbetsmiljö, relationer med kollegor, patienter och till och med pendeltider göra skillnad mellan att stanna eller besluta att titta på andra möjligheter.

Takeaways för tandläkare

Den här undersökningen ger värdefull information som alla tandläkare eller praxisledare kan använda för att stärka praxisgruppen och behålla nyckelpersoner. Det ger också användbar vägledning för RDH när de bedriver sin karriär.

Resultaten av denna undersökning förstärker vikten av att anpassa sig till en skiftande bransch. Här är flera rekommendationer baserade på undersökningen:

• Sök jobb med förmåner. Personliga ledighetsdagar är standard i de flesta större företag, särskilt DSO. Övningar bör inse att hälso- och sjukvård är en kraftfull retensionsfördel och bör betraktas som verklig ersättning av dig som anställd.
• Insistera på tydlig och rättvis ersättning. Leta efter metoder som erbjuder regelbundna ökningar, även om de bara kostar levnadskostnader. Acceptera inte jobb på övningar som straffar teammedlemmar ekonomiskt för hål i schemat.
• Var villig att flytta. Ibland är det bästa jobbet i en annan stad eller stat. Titta runt, för bra metoder finns överallt. Den här undersökningen visar var bättre ersättning är.
• Sök kommissionsbaserad lön. Be att få betalt i procent av vad du producerar snarare än en timlön. Det kommer också att visa att du tror på dig själv. Steg sedan upp och producera!

Vi vill att alla ska känna sig som den här respondenten gjorde (ekade av många andra) när hon sa till oss: ”Jag älskar det här jobbet!”

”På DentalPost ber vi tandläkare att investera i sig själva, vara medvetna och arbeta på en plats som respekterar och investerar i sitt team. Vi tror att detta är nyckeln till professionell förverkligande.

”Vårt uppdrag är att ge dig verktyg som ger dig mer kontroll över din karriär. Med våra bedömningar kan du få en bättre förståelse för dig själv, dina styrkor , svagheter, förare och önskningar, så att du blir ditt bästa jag och hittar jobbet du älskar.

”När vi går in nästa decennium tillsammans, låt oss fira hur långt vi har kommit, rulla upp ärmarna för arbetet framåt och kom ihåg att lyfta upp varandra längs vägen. Framtiden är vår att forma. ” —Tonya Lanthier, RDH, grundare av DentalPost

Om undersökningens medskapare

DentalPost är unikt positionerat för att samarbeta med 800 000 tandläkare med 60 000 tandläkare, och är den unika positionen för att samarbeta med tidningen RDH. Grundades 2005 av registrerad tandhygienist Tonya Lanthier, DentalPost leder tandvårdsindustrin inom mätning baserad karriärmatchning, inklusive personlighetstest, arbetskulturpreferenser, kompetensmatchning och karriärmålbedömningar. Läs mer på dentalpost.net.