Direktörens kontor, NIH | National Institutes of Health (NIH)

NIH består av direktören och 27 institut och centra. Direktörens kontor (OD) är huvudkontoret på NIH. OD ansvarar för att fastställa policy för NIH och för att planera, hantera och samordna programmen och aktiviteterna för alla NIH-komponenter.

NIH-chefen ger ett övergripande ledarskap för NIH-aktiviteter i både vetenskapliga och administrativa frågor. Även om varje institut inom NIH har ett separat uppdrag spelar NIH-direktören en aktiv roll för att utforma myndighetens forskningsagenda och syn. Med ett unikt och kritiskt perspektiv på hela NIHs uppdrag är direktören ansvarig för att ge ledarskap. till instituten för att identifiera behov och möjligheter, särskilt för insatser som involverar flera institut. NIH: s chef bistås av den verkställande biträdande direktören, som delar den övergripande inriktningen för byråns verksamhet.

I genomförandet NIH-direktören håller sig informerad om programmets prioriteringar och prestationer genom regelbundna personalmöten, diskussioner och informationsmöten med OD och institutets personal. Direktören får också bidrag från:

det utomjordiska vetenskapliga samfundet, inklusive både enskilda forskare och vetenskapliga organisationer
patientförespråkande och frivilliga hälsogrupper som hanterar direkt med NIH eller indirekt genom Kongress och media
Kongressen, administrationen och direktörens råd för offentliga representanter, som ger offentliga åsikter till NIH.

Pågående diskussioner med dessa grupper och andra utgör grunden för en etablerad ram inom vilken byråns prioriteringar identifieras, granskas och motiveras.

Följande beskriver de stora kontor inom direktören NIH: s kontor:

Forskning, finansiering och samordning

Kontoret för All of Us Research Program – Uppdraget för All of Us Research Program är att påskynda hälsoforskning och medicinska genombrott, vilket möjliggör individualiserad förebyggande, behandling och ta hand om oss alla. Programmet syftar till att samarbeta med med en miljon eller fler människor över hela USA för att bygga den mest olika biomedicinska dataresursen i sitt slag för att hjälpa forskare att få bättre insikt i de biologiska, miljömässiga och beteendemässiga faktorer som påverkar hälsan. Programmet är en del av Federal Precision Medicine Initiative.

Avdelningen för programkoordinering, planering och strategiska initiativ (DPCPSI) skapades av NIH Reform Act från 2006 och ger ledarskap för att identifiera, rapportera och finansiering av trans-NIH-forskning som representerar viktiga områden med framväxande vetenskapliga möjligheter, ökande folkhälsoutmaningar eller kunskapsluckor som förtjänar ytterligare forskning och skulle kunna dra nytta av samarbete mellan två eller flera NIH-institut och -centra (ICs) eller från strategisk samordning och planering . Avdelningen samordnar och övervakar planering, genomförande och utvärdering av en serie trans-NIH-program som stöds av NIH Common Fund. Dessa katalytiska program hjälper till att stödja forskning i hela det biomedicinska samfundet genom att tillhandahålla möjliga tekniker, tjänster och program. utveckla viktiga verktyg och metoder; och främja innovation genom högrisk- / högbelöningsprogram. DPCPSI omfattar stora programkontor som samordnar forskning och aktiviteter relaterade till aids, beteendevetenskap och samhällsvetenskap, kvinnors hälsa, sjukdomsförebyggande, kosttillskott, forskningsinfrastruktur och vetenskaplig utbildning.

DPCPSI ansvarar för att utveckla nya metoder för analysera NIH: s forskningsportfölj och utveckla och använda informatikverktyg för detta ändamål. Avdelningen sköter också NIH-omfattande utvärderings- och prestationsbedömningsaktiviteter, inklusive samordning och utarbetande av planer och rapporter som krävs enligt regeringens resultat- och resultatlag. Avdelningen innehåller följande kontor:

Programkontor

AIDS Research Office (OAR) – OAR planerar, samordnar, utvärderar och budgetar NIHs AIDS-forskningsprogram, som utförs av nästan alla NIH-institut och -centra. Genom sina årliga trans-NIH-planerings-, budgeterings- och portföljanalysprocesser identifierar OAR de högsta prioriterade områdena för vetenskaplig möjlighet, förbättrar samarbetet, minimerar dubbelarbete och säkerställer att forskningsdollar investeras effektivt.OAR identifierar framväxande vetenskapliga områden som kräver fokuserad uppmärksamhet. hanterar och underlättar aktiviteter med flera institut och transinstitut för att tillgodose dessa behov; främjar forskning genom att utse medel och tillägg till startområden eller pilotprogramområden; sponsorgranskningar eller utvärderingar av områden för forskningsprogram; underlättar internationell aidsforskning och utbildning; och stöder inhemska och internationella initiativ för att förbättra spridningen av forskningsresultat till forskare, läkare, institutioner, samhällen, valkretsgrupper och patienter.
Kontoret för beteendevetenskap och samhällsvetenskaplig forskning (OBSSR) – OBSSR främjar uppdraget av NIH genom att betona den kritiska roll som beteendemässiga och sociala faktorer spelar för hälsa, hälsovård och välbefinnande. Grundat av den amerikanska kongressen som en del av NIH-kontoret för regissören, är dess uppdrag att stimulera beteendevetenskaplig och samhällsvetenskaplig forskning i hela NIH och att integrera den mer fullständigt i NIH-forskningsföretaget.
Office of Disease Prevention (ODP) – ODP: s uppdrag är att förbättra folkhälsan genom att öka omfattningen, kvaliteten, spridningen och effekten av förebyggande forskning som stöds av NIH. ODP ger ledarskap för utveckling, samordning och implementering av förebyggande forskning i samarbete med NIH-institut och centra och andra partners. Byrån samordnar aktiviteterna i NIH Prevention Research Coordination Committee och deltar i sjukdomsförebyggande aktiviteter och hälsofrämjande aktiviteter, inklusive de som är associerade med U.S. Prevention Services Task Force, Community Preventive Services Task Force och Healthy People-initiativet. ODP övervakar systematiskt NIHs investeringar i förebyggande forskning och framstegen och resultaten av den forskningen. identifierar områden för förebyggande forskning för investeringar eller utökade insatser från NIH; och främjar användningen av de bästa tillgängliga metoderna i förebyggande forskning och stöder utvecklingen av bättre metoder. ODP främjar forskningsprojekt för samarbetande förebyggande och underlättar samordning av sådana projekt över NIH och med andra offentliga och privata enheter. främjar och underlättar forskningen om tobaksreglering och forskning om tobaksförebyggande; kommunicerar och sprider information och resurser om förebyggande forskning; och bygger och förbättrar relationer med viktiga intressenter. Kontorets verksamhet styrs av ODP: s strategiska plan.
Kontoret för kosttillskott (ODS) – ODS: s uppdrag är att stärka kunskapen och förståelsen för kosttillskott genom att utvärdera vetenskaplig information, stimulera och stödja forskning , sprida forskningsresultat och utbilda allmänheten att främja en förbättrad livskvalitet och hälsa för den amerikanska befolkningen. ODS samfinansierar forskning om kosttillskott och sponsrar systematiska granskningar och projekt för att förbättra införlivandet av dessa recensioner i näringsforskning. ODS tillhandahåller exakt och uppdaterad vetenskaplig information om kosttillskott.
Office of Research Infrastructure Programs (ORIP) – ORIP tillhandahåller forskningsinfrastruktur och program för att säkerställa att NIH effektivt behandlar viktiga områden av nya vetenskapliga möjligheter . ORIP: s trans-NIH-natur innefattar att samordna forskning och utbildning, ansträngningar för att främja medicinsk forskning inom alla sjukdomsområden inom grundläggande, translationell och klinisk forskning. ORIP stöder program som erbjuder tillgång till toppmoderna instrument, utvecklar och ger tillgång till kritiska djurmodeller, utbildar veterinärforskare att bli partner i forskning och finansierar projekt för förbättring av forskningsanläggningar.
Office of Forskning om kvinnors hälsa (ORWH) – ORWH är det första amerikanska folkhälsotjänstkontoret som specifikt syftar till att främja kvinnors hälsoforskning inom och utanför NIH: s vetenskapliga samhälle. Kontoret grundades 1990. ORWH hantverkar och implementerar NIHs strategiska plan för forskning om kvinnors hälsa i samarbete med NIH-institut och -centra (ICs) och samfinansierar forskning om rollen som kön och kön på hälsan. ORWH samarbetar också med NIH ICs, NIH Office of Extramural Research och NIH Office of Intramural Research för att övervaka efterlevnaden av NIHs inkluderingspolicyer, som säkerställer att kvinnor och minoriteter är representerade i NIH-stödd klinisk forskning. ORWH: s tvärvetenskapliga forsknings- och karriärutvecklingsinitiativ stimulerar forskning om köns- och könsskillnader och ger karriärstöd för att lansera lovande kvinnors hälsoforskare. Dessa program sätter scenen för förbättrad hälsa för kvinnor och deras familjer och karriärmöjligheter och framsteg för en mångfald biomedicinsk arbetskraft.
Office of Strategic Coordination (OSC) – OSC samordnar NIH Common Fund.Gemensamma fonden antogs i lag av kongressen genom 2006 års NIH Reform Act för att stödja övergripande trans-NIH-program som kräver deltagande av minst två NIH-institut eller -centra (ICs) eller annars skulle dra nytta av strategisk planering och samordning. Kraven för den gemensamma fonden uppmuntrar till samarbete mellan IC: erna samtidigt som NIH får flexibilitet för att fastställa prioriteringar för Common Fund-stöd. Hittills har den gemensamma fonden använts för att stödja en serie kortvariga trans-NIH-program med exceptionellt hög effekt. Syftet med NIH Common Fund-program är att tillhandahålla ett strategiskt och smidigt tillvägagångssätt för att ta itu med viktiga spärrar i biomedicinsk forskning som hindrar grundläggande vetenskaplig upptäckt och dess översättning till förbättrad människors hälsa. Dessutom utnyttjar dessa program nya möjligheter att katalysera framstegstakten över flera biomedicinska områden. Gemensamma fondprogram förväntas förändra hur ett brett spektrum av hälsoforskning bedrivs. Initiativ som omfattar gemensamma fondprogram är avsedda att vara katalysatoriska genom att tillhandahålla investeringar med begränsad sikt (upp till tio budgetår) i strategiska områden för att stimulera ytterligare forskning genom IC-finansierade mekanismer.

Personal Kontor

Office of Portfolio Analysis (OPA) – OPA analyserar data om NIH-stödd forskning för att informera trans-NIH planering och samordning; använder databaser, analysverktyg, metoder och andra resurser för att genomföra bedömningar till stöd för portföljanalyser och prioritering inom vetenskapliga intresseområden i hela NIH; forskar och utvecklar nya analysverktyg och stödsystem för att förbättra hanteringen av NIH: s vetenskapliga portfölj; och tillhandahåller i samordning med andra NIH-organisationer utbildning i portföljanalysverktyg, procedurer och metodik.
Kontoret för programutvärdering och prestanda (OPEP) – OPEP planerar, genomför, samordnar och stöder programutvärderingar, inklusive IC-specifika program- och projektutvärderingar och trans-NIH-utvärderingar; hanterar och administrerar NIH: s Evaluation Set-Aside Program; samordnar utarbetandet av planer och rapporter som krävs enligt Government Performance and Results Act (GPRA) och identifierar och ger råd om nya frågor som har konsekvenser för programutvärdering och resultatrapportering för NIH.

Office of Extramural Research (OER)
Office of Extramural Research tillhandahåller företagsramen för NIH: s forskningsadministration och arbetar för att säkerställa vetenskaplig integritet, allmän ansvarsskyldighet och effektiv förvaltning av NIH: s forskningsbidrag.

Office of Intramural Research (OIR)
Office of Intramural Research är ansvarig för tillsyn och samordning av intramural forskning, utbildning och tekniköverföring som genomförs internt inom de federala laboratorierna och klinikerna vid National Institutes of Health. Det intramurala forskningsprogrammet, som består av cirka 10% av NIH-budgeten, fördelat på 24 NIH-institut och -centra, inkluderar NIH Clinical Center Research Hospital och National Library of Medicine. Programmet stöder cirka 1 000 huvudutredare och 7 000 praktikanter och annan vetenskaplig personal.

Kommunikation

Kontoret för kommunikation och offentlig kontakt (OCPL)
Kontoret för kommunikation och offentlig kontakt ( OCPL) biträder direktören och ansvarar för att kommunicera information om NIH: s policyer, program och forskningsresultat till allmänheten, media, allmänna intressegrupper, vetenskapliga och medicinska samhällen och andra målgrupper. OCPL uppmuntrar också ett brett nationellt offentligt deltagande i NIH-aktiviteter, hjälper till att lösa lokala samhällsfrågor och samordnar hur NIH implementerar Federal Freedom of Information Act och Plain Language Act. Kontoret fastställer också kommunikationspolicyer för NIH och samordnar byråns hela kommunikations- och offentliga förbindelser. hanterar NIH: s huvudsakliga webbplats; och producerar en rad olika originalkommunikationsprodukter, inklusive traditionella och elektroniska publikationer för NIH-anställda.

Policy

Office of Science Policy (OSP)
NIH Office of Science Policy ( OSP) ger NIH-direktören råd i frågor som är viktiga för byrån, forskarsamhället och allmänheten, i syfte att främja framsteg inom det biomedicinska forskningsföretaget genom utveckling av sunda och omfattande policyer. Mot detta ändamål analyserar och främjar OSP diskussion om ett brett spektrum av vetenskapliga, etiska, juridiska, sociala och säkerhetsfrågor; identifierar viktiga framväxande politiska frågor som påverkar biomedicinsk forskning; och tar hänsyn till byråns, vetenskapssamhällets och allmänhetens oro.

Byrån för lagstiftningspolitik och analys (OLPA)
Kontoret för lagstiftningspolitik och analys fungerar som huvudkontoret för lagstiftningspolitik, analys och utveckling för direktören och andra ledande NIH-anställda; utvecklar lagstiftningspolitik och förslag; och tillhandahåller analys och kontakt med kongressen, USA: s hälso- och sjukvårdsdepartement och andra federala byråer i frågor som berör NIH-program och aktiviteter.

Administration och tjänster

Executive Office (ODEO )
Executive Office leder, planerar och hanterar NIH Office of the Director (OD) administrativ och affärsverksamhet för att inkludera men inte begränsat till förvärv, strategisk planering, resor, fastigheter, utrymme, budget, informationsteknik, mänsklig resurser, register, risker, interna kontroller, policyer, delegationer, ledningsanalys, organisationsanalys och utveckling, och ger råd till NIH-direktören, biträdande direktören och OD: s högre personal om den administrativa ledningen av OD och dess program.

NIH Ethics Office
NIH Ethics Office tillhandahåller tillsyn och strategisk ledning av NIH-aktiviteter relaterade till etikpolitik, tillsyn och operativ verksamhet; utvecklar och administrerar NIH: s riktlinjer och förfaranden för att genomföra statliga stadgar och förordningar om intressekonflikter, HHS-tilläggsregler för intressekonflikter och HHS-policyer; implementerar ett program för övervakning av NIH-etik som inkluderar IT-stödsystem, regelbundna granskningar, revisioner, delegering av myndighet, utbildning och registerhantering; bestämmer verkliga eller potentiella intressekonflikter och bedömer etiska överväganden i vetenskaplig rapportering, kliniska prövningar och vetenskapliga konferenser och workshops; och fungerar som kontaktperson och samordnar NIH-svaret på förfrågningar från kongressen, inspektören, HHS och Office of Government Ethics, och utför lämpliga sambandsaktiviteter.

Office of Chief Information Officer (OCIO)
Byrån för Chief Information Officer tillhandahåller ledarskap och ledningsstöd för att ge NIH-institut och centra möjlighet att förvärva, hantera och leverera IT-lösningar på ett sätt som är innovativt, välplanerat, säkert och finansiellt ansvarigt. På detta sätt ser OCIO till att all informations- och informationsteknik som används av NIH stöder affärsbehoven på bästa möjliga sätt.

Office of Equity, Diversity and Inclusion (EDI)
Office of Rättvisa, mångfald och inkludering fungerar som kontaktpunkt för NIH-omfattande policyformulering, implementering, samordning och hantering av medborgerliga rättigheter och lika möjligheter. Det ger också strategisk riktning till NIH-institut och -centra i frågor om inkludering genom mångfaldsrelaterat samråd, målinriktade portföljer för arbetskraftsdiversitet, skräddarsydd utbildning, klagomålslösning och dataanalys.

Office of Management (OM)
NIH Office of Management (OM) ligger inom direktörens kontor och ansvarar för NIHs administrativa och ekonomiska funktioner. OM rekommenderar direktören och biträdande direktören i alla faser av NIH-övergripande administration och övervakar NIH-interaktioner med inspektören, Department of Health and Human Services och General Accounting Office. OM omfattar följande kontor:

Kontoret för förvärv och logistikhantering (OALM) ger NIH: s direktör och personal råd om förvärvs- och logistikverksamhet samt kontrakt och beviljande av finansiell rådgivning; ger ledarskap och vägledning till NIH-komponenter om förvärv och logistikadministration och ledning; och utvecklar / implementerar policyer, övervakar och hanterar de operativa komponenterna inom områdena förvärv och logistikhantering.
Budget of Office (OB) är det centrala NIH-kontoret som ansvarar för budgetpolitik, planering, analys, formulering, motivering, presentation och genomförande av årliga anslag i samförstånd med 27 institut och centra (IC). Det fungerar som NIH: s kontaktpunkt för tolkning, förberedelse, spridning och genomförande av finanspolicyer och förfaranden. OB biträder NIH-direktören i budgetfrågor och fungerar som budgetkontakt med HHS, OMB och kongressen.
Office of Financial Management (OFM) tillhandahåller central redovisning och rapportering för alla finansiella transaktioner som härrör från 27 institut och centra (IC). OFM tillhandahåller också övergripande riktning och ledarskap för IC: erna genom att upprätta policyer och procedurer för ekonomisk förvaltning och genom att övervaka NIH Core Financial Management Systems. OFM är kontaktpunkten för revisioner, resepolicy, förvaltning av centrala tjänster och huvudboken.
Human Resources Office (OHR) ger NIH: s direktör och personal råd om strategisk och taktisk personalhantering (HR); leder HR-tjänster; ger NIH ledarskap och planering av utveckling av Human Capital-program, löneadministration, företagsrekrytering, medarbetar- och ledarutveckling; genomför studier och ger rekommendationer för nya eller omdirigerade HR-insatser, program och policyer; och stöder HR-informationssystem.
Office of Management Assessment (OMA) ger expertråd till biträdande chef för ledning och andra ledande befattningshavare i NIH om programintegritet, riskhantering, kontakt med externa revisionsorganisationer och ledningsstöd system. OMA implementerar NIH-omfattande program inom vart och ett av dessa områden för att skydda tillgångarna och bevara allmänhetens förtroende för NIH och tillhandahålla ledningssystem som stöder administrativa processer inom byrån.
Kontor för utveckling och drift av forskningsanläggningar (ORF) tillhandahåller och driver hälsosamma, säkra och attraktiva kapitalfaciliteter på alla NIH-campus genom förvaltning, design, utveckling, konstruktion, reparation och förbättring av anläggningar och deras relaterade infrastruktur. ORF samordnar och hanterar planering för NIH-ägda och hyrda anläggningar genom NIH-masterplaner, rymdplaner och relaterade anläggningsstudier som den enda ansvarighetspunkten för alla NIH-anläggningsaktiviteter. ORF upprätthåller NIH-miljön genom hantering av miljöinspektioner, effekter och samordning av NIH-återvinningsprogrammet.
Office of Research Services (ORS) tillhandahåller en omfattande portfölj av tjänster för att stödja det biomedicinska forskningsuppdraget av NIH. Några exempel på de olika tjänster som ORS tillhandahåller inkluderar: laboratoriesäkerhet, säkerhet och nödåtgärder, veterinärresurser, NIH-biblioteket, evenemangshantering, resor och transport, tjänster för utländska forskare och program för att berika och förbättra NIH-arbetsplatsen.
Office of Strategic Planning for Administration (OSPA) OSPA bistår NIH: s administrativa ledningsledning med utveckling och genomförande av strategiska planer, program och stödaktiviteter för effektivare administrativa funktioner som främjar de långsiktiga målen för NIH-uppdrag.
NIH Business System (NBS) är NIH: s centrala elektroniska affärssystem inklusive huvudbok, ekonomi, budget, upphandling, leverans, resor och fastighetshanteringssystem. NBS syftar till att förbättra kapaciteten för datakonsolidering och finansiell rapportering.

Ombudsmannens kontor / centrum för samarbetsupplösning (OO / CCR)
Ombudsmannens NIH-kontor, centrum för kooperativ Resolution (OO / CCR), är en konfidentiell, neutral, oberoende resurs som ger informell hjälp till NIH-forskare, administratörer och personal på alla nivåer för att ta itu med lab- och arbetsrelaterade frågor. OO / CCR ger hjälp i många typer av konflikter, inklusive svåra personliga situationer, prestationsbedömningar, trakasserier och andra typer av arbetsplatsproblem. OO / CCR kan fungera som en ljudstyrka för att analysera komplexa situationer, diskutera olika alternativ och hjälpa till att få den information och resurser som behövs för att ta itu med problem. De hjälper det vetenskapliga samfundet vid NIH att lösa konflikter relaterade till samarbete, författarskap, vetenskapliga tvister och andra aspekter av teamvetenskap, ge och ta emot vetenskaplig kritik och hantera interpersonella konflikter. OO / CCR kan hjälpa grupper att främja en produktiv arbetsmiljö och hälsosamma, effektiva relationer mellan teammedlemmar. Deras tjänster, såsom medling och andra icke-kontroversiella processer, uppmuntrar till bättre kommunikation och främjar tidig problemlösning på arbetsplatsen.

Direktörens kontor, NIH (Svenska)