Prestationer är byggstenarna som gör det möjligt för någon att konstruera en känsla av sig själv som en framgång. Prestationerna som betyder mest kombinerar en version av framgång som har betydelse och substans för individen. Prestationer ger också konkreta bevis som kollegor, konkurrenter och hela världen använder för att bedöma en person som mer eller mindre framgångsrik.
Olika människor tycker att olika bevis är övertygande, så det är ingen överraskning att det fanns variation i prestationerna som sågs bära störst vikt för kvinnor i Cambridge. Det fanns också ett erkännande av att prestationer kan vara flyktiga, mycket personliga och utvecklas över tid eller i förhållande till sammanhanget. Ändå uppstod tydliga mönster. Dessa mönster, som beskrivs nedan, pekar på potentiella brister mellan de prestationer som traditionellt ses som markörer för framgång och de som deltagarna uppskattade mest. Som sådan indikerar de områden som organisationer kanske vill överväga om de är intresserade av att utveckla en mer sofistikerad och könsinkluderande känsla för vad det innebär att vara framgångsrik.
Att kunna bedriva intressant, högkvalitativt arbete som har en positiv inverkan
De allra flesta deltagarna skrev om vikten av att ha intressant, stimulerande arbete som gav dem en känsla av glädje, stolthet och till och med glädje. Att bygga karriärer där det var möjligt att ha friheten och autonomin att bedriva arbete som betydde var en prestation i sig.
”Det finns inget mer spännande än att ta reda på något för första gången – något som kan har funnits i över en miljard år, men var aldrig känd förut. ” i elegansen och tydligheten i en forskning eller omorganisation av ett administrativt system på ett sätt som aktivt bidrog till effektiviteten i en avdelning. Arbetet var särskilt uppskattat om det visade en kreativitet som tog människor eller idéer till nästa nivå och höjde standarden Många deltagare tycktes fortfarande behålla en känsla av ”vidögd undring” i förhållande till sitt arbete och pratade om varaktiga minnen från tidiga genombrott. Om de fick externt erkännande blev dessa prestationer ännu mer påtagliga och hjälpte till att bygga självförtroende.
Det fanns en medvetenhet om världen bortom Cambridge, och många pratade om att vilja ansluta, använda allt från bloggning, föreläsning och konferenser, till den mer konventionella vägen för offentliggörande. Deltagarna pratade om att bli en del av ett bredare intellektuellt eller professionellt samhälle, som sedan blev en källa till stöd, erkännande och stimulering. Det var tydligt att de hade en aptit att fortsätta lära sig och utvecklas under hela sin karriär.
”Mina tidigare jobb hade alltid varit” bara ett jobb ”, men jag känner att den roll jag har nu är viktigare än det; det har syfte och ger mig mycket tillfredsställelse. ”
Helen Marshall
Arbetet sågs nästan alltid som en kärndel i deltagarnas liv. de fann att det gav dem en tydlig känsla av syfte och var grundläggande för deras känsla av vem de var. Medan arbete sällan bedrevs för att utesluta allt annat, var det ändå en central del av deras existens. Vissa människor talade om att sätta sitt hjärta och själ in i sitt arbete, och beskrev också den ofta ansträngande resan de hade gjort för att uppnå ett visst resultat.
Lusten att få en påtaglig inverkan genom sitt arbete var tydligt urskiljbar. deltagarna kunde uppnå varierande betydligt, beroende på deras specifika kompetensområden, deras anciennitet och deras roll. Även om effekten och omfattningen varierade varierade inte behovet av att få inverkan. Vissa deltagare njöt enkelt av de stegvisa förbättringarna som låg till grund för deras dagliga arbete eller av den ihållande ansträngning som krävs för att få viktiga bidrag och donationer. Andra pekade på huvudmoment som att samordna presskonferensen för en Nobelpristagare från universitetet eller säkra ett medicinskt genombrott som skulle hjälpa till att ta itu med en livshotande sjukdom. Flera deltagare pratade om att vara stolta över att ha förändrat sitt fält med en viss upptäckt, men de gjorde det med varken mer eller mindre stolthet än de i tjänst eller supportroller som hjälpte till att skapa förutsättningar för ett sådant genombrott, till exempel genom att säkerställa ett labb var säkert och med full resurs.
Säkra utmärkelser, kampanjer och andra erkännanden av prestation
De allra flesta deltagarna hade ett hälsosamt intresse av att få erkännande för sina ansträngningar, särskilt om det kom från individer eller institutioner som de själva bedömde.Däremot fanns det lite värde för att kunna säkra hörnkontoret eller ett större skrivbord med varje nytt jobb. Befordran var en viktig framgångsmarkör för många, även om det var mer märkbart som ett tema bland akademiker än icke-akademiker. För dem för vilka befordran var en faktor, betecknade det rättfärdigande för hårt arbete och validering från sina kamrater.
”Att få personlig befordran var en verklig rättfärdigande av det arbete jag gjort – trots att en kollega sa ”det var bara för att de behövde främja kvinnor”. ”
Anon
Att få en yrkesexamen, examen eller doktorsexamen uppskattades tydligt av både akademiker och icke-akademiker. Detta var ännu mer fallet när det hade uppnåtts under betydande tryck, kanske som ett resultat av att studera som deltids- eller mogen student. För vissa var det en känsla av att uppnå andra gången, kanske efter en mindre framgångsrik grundexamen , kvalificera sig för en ny karriär eller efter att ha lämnat skolan tidigt.
För många var det viktigt att bli erkänd inom sin yrkesverksamhet bortom Cambridge. Förutom den uppenbara indikatorn för att publiceras i stor utsträckning, kan ett sådant erkännande ta formen av stipendier, priser och medaljer, eller vara kommande ordförande för ett inflytelserikt organ utanför universitetet. Den valda karaktären hos många av dessa prestationer gav dem ytterligare giltighet, eftersom det utgjorde feedback från ens kamrater. Ytterligare glans lades till om de var de första eller en av mycket få kvinnor som hade fått ett sådant erkännande.
”Att ha respekt för mina vänner och kollegor på grund av det arbete jag gör ger mig en känsla av prestation. . ”
Helena Earl
Det fanns också roller och prestationer utöver de direkt relaterade till människors karriärer som hade stor betydelse, som att vara en deltidsdomare eller en skola guvernör, leder en Brownie-tropp eller tilldelas en blått i en viss sport.
Att upprätthålla ett lyckligt och hälsosamt familjeliv samt en karriär
Denna speciella prestation och dess centrala deltagarnas uppfattning om vad det innebar att vara framgångsrika kommenterades mer än någon annan. Deltagarna skulle inte se sig själva som en övergripande framgång om deras prestationer inom arbetssektorn fundamentalt undergrävde familjelivet. arbetet och hemmet lever på ett sätt som i stort sett var hälsosamt och livskraftigt, då var det s en prestation baserad på djupgående övertygelser om vad som var viktigast för dem i livet.
”Jag är väldigt lycklig att kunna kombinera allt jag älskar mest. De är min man och mina barn som bedriver de vetenskapliga frågorna som upphetsar mig och kan hjälpa andra att göra detsamma. ”
Ottoline Leyser
Ämnet kön , familj och arbete kommer att utforskas mer detaljerat i ett efterföljande kapitel, men när det gäller att vara en ”prestation” är det denna känsla av att kunna ha både en karriär och en familj som sticker ut. Ekvationen verkade verkligen fungera när människor utmanade inramningen av en ”antingen / eller en situation”, där antingen arbets- eller hemlivet var tvungen att betala ett orimligt pris för att låta den andra aspekten trivas. Båda var väsentliga och behövde integreras snarare än att delas upp. Detta är inte att säga att spänningar och tuffa val utrotades, men för de människor som såg detta som ett område med personlig prestation hanterades dessa val på ett sätt som i stort sett fungerade. Kompromisser gjordes, och få om någon av deltagarna förespråkade tanken att du kunde få allt du ville hela tiden. Pragmatism, informerad av en tydlig känsla av vad som verkligen betydde, var dagens ordning.
Att vara en bra förälder och morförälder var av yttersta vikt för många, liksom att upprätthålla bestående och ömsesidigt stödjande partnerskap. Medan familjelivet tog många olika former förblev det ett konsekvent budskap om hur viktigt det var. Många pratade om att familjen indirekt matade in sina prestationer inom arbetsområdet genom att föra ett större fokus eller ett annat perspektiv. Att få tid att njuta av sin familj trots tidspress sågs som en prestation i sig själv.
”Med moderskapets krav behövde jag begränsa min tid i labbet, och detta ökade mitt fokus och resulterade i min vetenskap. verkligen tar fart. ”
Gillian Griffiths
För dem med barn var det en källa till stor stolthet att se dem frodas och visa sig bra – även om många var försiktiga med att hävda detta Flera pekade på den grundläggande prestationen att överleva de sömnlösa nätterna och de utarmade åren som kommer med mycket små barn, medan andra tyckte om att deras tonåringar fortfarande skulle prata med dem!
Det är en truism att säga att familjer är komplicerade, och för vissa människor som överlevde olyckliga barndom var skilsmässa eller sjukdom inom familjen en prestation i sig.Att kunna säkra en utbildning trots familjehinder eller att hålla ner ett jobb samtidigt som man hanterar en uppdelning i förhållanden räknades både som prestationer inom familjen.
”Jag har återhämtat mig från en olycklig barndom och ett misslyckat äktenskap med en position där jag känner mig glad och uppskattad. ”
Patricia Fara
Hantering av utmaning, komplexitet och förändring
Prestation handlar inte bara om de glada, glänsande sakerna – det handlar också om att motstå tuffa tider och utmanande situationer. Motståndskraft som visas under tryck är kanske den mörkare sidan av prestation, men är på många sätt lika viktig som de mer uppenbara markörerna för framgång.
”Jag är väldigt mycket stolt över det faktum att jag har kunnat plocka upp mig själv när saker har gått fel – som de har gjort, inte sällan. ”
Athene Donald
Ingen karriär är en sömlös progression uppåt, och många av deltagarna kunde bearbeta de oundvikliga stötar på vägen på ett positivt sätt. Det fanns stolthet över att ha motstått en rad motgångar, från att inte säkra en viss kampanj eller att få en ansökan om bidrag till att erövra försvagande prestationsångest som musiker. Förmågan att plocka upp sig själv, studsa tillbaka och fortsätta oavsett var något som deltagarna tydligt uppskattade i sig själva och andra. Detta var också tydligt bland dem som pratade om att skapa en karriär samtidigt som de hade en kronisk sjukdom eller depression eller att ge stöd till en familjemedlem som hade svårigheter. Navigering av motgång verkar ha lett till att sötra efterföljande prestationer.
”Mina största prestationer är ofta direkt relaterade till mina största utmaningar.”
Kirsty Allen
Det fanns också en länk med djärvhet och risktagande som antydde att många inte bara klarade utmaningar utan stimulerades aktivt av det. Det fanns individer som tycktes trivas under svåra fältförhållanden utan rinnande vatten eller el, medan andra hoppade in i det okända genom att ta ett jobb i en annan disciplin eller på en annan kontinent. Det var en aptit att söka efter situationer som var läskiga eftersom de gav löftet om nya inlärningsmöjligheter och spänning.
”Jag tror att man återuppfinner sig varje gång man gör ett seriöst drag; det är mycket givande att kunna göra stora förändringar, stå tillbaka från processen och ompröva. ”
Wendy Pullan
Att vara en förebild eller pionjär
Att vara pionjär är också att ta på sig de utmaningar som är förknippade med att vara den första, eller en av ett litet antal banbrytare. Denna banbrytande anda visade sig på olika sätt, inklusive att vara den första i sin familj eller skola som gick på universitetet, vara den första kvinnan i en viss tjänst, vara den ensamma kvinnan runt ett företags styrelsebord eller trotsa förväntningarna genom att lyckas trots brist på formell kvalifikationer.
Att vara pionjär var inte enbart kopplat till kön utan accentuerades ofta av det begränsade antalet kvinnor i vissa positioner eller ämnesområden. Vissa kvinnor blev också mer iögonfallande efter att ha haft ett icke-linjärt eller ovanligt karriärmönster, som att driva akademin sent i livet, göra en betydande karriärförändring, återvända till arbete efter många år borta eller vara en äldre kvinna i en framgångsrik jobbandel. / p>
Synligheten medför en viss granskning. Det ger en känsla av att vara en förebild oavsett om du gillar det eller inte, helt enkelt baserat på det faktum att dina kollegor, både män och kvinnor, kommer att vara medvetna om vad du gör. Några av kvinnorna vi pratade med var lättare med denna uppfattning än andra. I bästa fall ger förebilder bevis på vad som kan uppnås, till exempel som en mamma som återvänder till jobbet, en mogen student, en kvinna i naturvetenskap eller kommer från en arbetarklassbakgrund. Vissa deltagare pratade om att vilja föregå med sina egna barn eller vilja ha en konkret påverkan genom att göra ett visst ämne mer tillgängligt för en mängd olika elever.
”Som någon med en statlig skolbakgrund som läste moderna språk vid Jesus i början av 90-talet och uppmuntrade begåvade studenter från alla bakgrunder att överväga att ansöka till Cambridge är viktigt för mig. ”
Nicola Hardy
Att utöva ledarskap, auktoritet och inflytande
”Att min senioritet som akademiker har gjort det möjligt för mig att arbeta med andra för att underlätta steg mot betydande kulturförändringar inom universitetet har hjälpt mig mycket.”
Athene Donald
Många av kvinnorna i Cambridge uttryckte en känsla av prestation när de pratade om effektiv användning av makt och inflytande. Medan det fanns tydlig frustration över hinder i vägen för att säkra ledarroller, ville de göra något konstruktivt med sin auktoritet när de kom till inflytelser. De kände en stolthet över att inte ta bort ansvaret som följer med ledarskap på alla nivåer.Detta visade sig på en rad olika sätt, bland annat genom att kliva upp som talesman för ett större projekt som Large Hadron Collider (LHC), inrätta ett nytt program för entreprenörer, inrätta en klinisk enhet för flaggskepp, leda en institution till full college-status och hjälpa att få ett nytt idrottscenter byggt.
”Att vara inflytelserik i något större än min personliga forskningsagenda innebär att vara en del av att leverera förändring.”
Sarah Worthington
Ledarskap hittades inte bara på de högsta nivåerna eller i de mest profilerade projekten. Det var lika viktigt i den dagliga utövandet av inflytande för att förbättra andras arbetsförhållanden, till exempel genom aktivt mentorskap unga kvinnor, vända en misslyckad avdelning, få in tekniska framsteg eller se till att en uppsägning hanterades rättvist.
Att ha en positiv effekt på och engagera sig med andra
Länkat till idén att utöva effektivt ledarskap var ett starkt intresse av att möjliggöra andras utveckling. Människor beskrev den vicarious spänningen som kom med att hjälpa teammedlemmar, eller juniorkollegor, att etablera sig som framgångar. Att erbjuda stöd kan ha form av mentorskap, hjälpa människor att identifiera sina styrkor, skapa en bra arbetsmiljö, inspirera passion i ett ämne, göra det möjligt för någon att klara av ett bakslag eller helt enkelt vara en bra lärare. Det sågs som ett privilegium att vara i stånd att utveckla andra och som sådan var det inte något att ta lätt på.
”Jag uppmuntrar människor att utveckla sig själva och inte hållas tillbaka av känslor som först , det är inte deras plats att utveckla sig utöver deras föreskrivna roll och för det andra att det är något bortom dem. ”
Susie White
Flera kvinnor nämnde nöjet att bli tackade av de de hade hjälpt, men samtidigt var de inte beroende av sådana uppskattningsgester.Det verkar som att detta prestationsområde är ett som kan underskattas och ett som upplevs både privat och genom andras framgångar. p>
Engagemang med människor handlade inte bara om att hjälpa fler juniorkollegor utan också om att utveckla ett robust nätverk av stödjande vänner och kamrater. Detta sågs av många både som en prestation och en nödvändighet. Bra vänskap som upprätthölls över tiden , och trots geografisk separation, var en källa till stora mu stöd och roligt. De ledde ofta till positiva professionella samarbeten och uppmuntrade inrättandet av framgångsrika team. Många av dessa samarbeten sträckte sig bortom Cambridge och bidrog aktivt till att universitetet behöll sitt globala rykte. Att göra skillnad genom att ha en positiv effekt på andra matas också in i tankar om att lämna ett arv som skulle sträcka sig längre än en individs egen karriär eller livstid.
Demonstrera äkthet, integritet och rundhet
” Arbeta (ing) tillsammans med de olika personligheterna man möter samtidigt som man behåller integriteten i sina egna värderingar och instinkter. ”
Corinna Russell
Kvinnorna vi pratade med var övertygade om att vem de var och hur de arbetade betydde lika mycket som de konkreta resultat de uppnådde. Ändamålen motiverade inte medlen. Integritet och äkthet var standarder som de använde för att mäta både sig själva och andra. De ville bli kända för att uppträda på ett sätt som fick dem ett rykte om rättvisa och anständighet. De avvisade tanken att du bara kunde vara trevlig eller kompetent men inte båda. Att betraktas som ”trevlig” kan vara ett sätt att fördömma med svagt beröm, men när det omramas av deltagarna kom det att associeras med detta NGS gillar högeffektiva interpersonella färdigheter, konsekvens av beteende, tydlig kommunikation och formulering av syfte. Deltagarna tenderade att uttrycka verklig avsmak för människor som medvetet trampade andra under foten. De kände att någonting bara kunde hävdas som en prestation om det säkrades utan att kompromissa med sig själva eller deras värderingar.
När de pratade om äkthet betonade deltagarna vikten av att göra saker på sitt sätt, inte att efterlikna andra. Det nämndes särskilt att man inte imiterade män för att komma vidare och att kunna skriva, prata och agera på ett sätt som var igenkännligt deras eget. De uppskattade också att kunna driva sina egna idéer och hitta en nisch som passade deras speciella attribut. Att säkra en situation där de kunde göra arbete som de verkligen brydde sig om innebar att de var mer benägna att prestera bra, snarare än att slösa bort energi med att böja sig ur form för att passa in.
”Jag är glad att jag hittade ett sätt att prata och skriva som kändes som om det var jag. ”
Mary Beard
Att uppnå på ett sätt som var äkta gjorde det också lättare att hävda framgång snarare än att se det Det låg till grund för det självförtroende som följer med att känna sig ansvarig för att forma sin egen karriär och ha tagit eller skapat möjligheter.Flera kvinnor pratade om att ha uppnått genom sin egen beslutsamhet och ofta inför motstånd.
”Den prestation som betyder mest för mig i livet är min trädgård. Det är mitt kreativa utlopp och min fristad. Jag Jag är stolt över att jag har lyckats behålla ett kreativt utlopp under min administrativa karriär. ”
Isobel Humphrey
Äktheten innebar också en känsla av rundhet och bredd, vilket innebar att kvinnorna uppskattade andra aspekter av deras varelse, inte bara deras arbete. Musik, trädgårdsarbete, fotografering, insamling och sport nämndes alla som viktiga sysslor, inte bara hobbyer. som ett pris som är värt att betala.