Anställdas moral betyder inte bara hur lyckligt ditt folk är; det är en direkt återspegling av hur hälsosam din företagskultur är, hur bra du och andra ledare kommunicerar med team och hur effektiva dina chefer är.
Hög moral inträffar bara när anställda känner sig omhändertagna av sitt företag. Och eftersom detta år har fyllts med stressiga distraktioner är det viktigare än någonsin att se till att ditt folk får det stöd de behöver för att få sitt bästa till jobbet varje dag.
Här är sex sätt du kan bidra till en blomstrande kultur och ständigt öka medarbetarnas moral hela året.
Uppmuntra pågående en-mot-en
En av det mest kraftfulla sättet att förbättra anställdas moral är genom frekvent kommunikation. I 15Fives senaste arbetsplatsrapport fann vi att 82% av de anställda som åtminstone en-mot-en varje vecka säger att de får det stöd de behöver under pandemin från sina chefer, jämfört med 66% av dem med mindre frekventa -oner. Men att regelbundet hålla jämna steg med dina team och se till att chefer gör detsamma med sina direktrapporter kan kännas omöjliga utan rätt verktyg och vardagliga metoder.
Att ge dina medarbetare en struktur för att ha bättre en-mot-en hjälper dem att få ut det mesta av varje möte. De spenderar mindre tid på att komma ikapp och mer tid i hjärtat av konversationen, vilket kan leda till högre nivåer av förtroende, engagemang och produktivitet.
Ge de anställda verktygen för att be om feedback
Traditionellt har feedbackprocessen leds av chefer som ett sätt att hjälpa anställda att korrigera och växa. Men i verkligheten är det bästa sättet att öka det fria flödet av feedback genom att stödja människor att söka det själva.
”Att be om feedback är ett överraskande kraftfullt tillvägagångssätt för självutveckling, särskilt när det är en del av grundläggande prestationshantering. Det kan till och med betraktas som en leverans – det sista steget i ett projekt. Oavsett önskad feedback kan team för att visa omsorgen som alla behöver för att känna sig engagerade, ”enligt Gallup.
Att hjälpa människor att be om feedback i ögonblick när de behöver det mest gör det möjligt för dem att ta regeringens utveckling så att de kan behärska nya färdigheter och korrigera vissa beteenden på en bråkdel av tiden. Ingenting motiverar människor mer än att bevittna sina egna framsteg.
Träna dina chefer att bli bättre tränare
Lär dina chefer att söka medarbetarnas unika talanger kommer att främja en miljö som bygger på dessa attribut, vilket också hjälper företag att hålla sig smidiga under utmanande tider. Chefer kan tillämpa detta tillvägagångssätt genom att hjälpa anställda att skapa arbetsbeskrivningar som anpassar deras passion s med företagets varför. Detta ökar naturligtvis anställdas moral, engagemang och produktivitet.
Effektiva chefer strävar inte bara efter hög prestanda, de värdesätter att hjälpa människor att upptäcka sina naturliga talanger och söka möjligheter att utnyttja dessa styrkor. Detta utnyttjar inte bara en djupare, mer inneboende typ av motivation för anställda, men det gör det också möjligt för chefer att öka förmågan hos sina team.
Hjälp dina medarbetare att utvecklas – både personligen och professionellt
Att ställa in dina anställda för framgång i sin roll börjar med att ge dem alla verktyg och resurser de behöver för att göra sitt jobb bra. Detta inkluderar yrkesutbildning. Du kan öva detta från en anställds första dag och framåt genom att skapa en kunskapsbas med viktig information och bästa praxis för nyanställda när du växer ditt team.
För avlägsna anställda får de kanske inte samma möjligheter att ställa engångsfrågor vid ditt skrivbord, så det är särskilt viktigt att skapa en grundlig träningsplan för att få dem att förstärkas.
Men kom ihåg att dina anställda inte bara finns i en professionell kapacitet för att tjäna din organisation. För att de ska kunna utvecklas både personligen och professionellt måste medarbetarutvecklingen vara helhetlig. Hjälp människor att leva mer tillfredsställande liv genom att uppmuntra dem att utveckla bättre mjuka färdigheter, såsom empati, emotionell intelligens och kommunikation. Detta kommer också att förbereda dem för framtida ledarroller.
Visa anställda hur mycket du uppskattar dem
Studier visar att högpresterande team är mycket mer stödjande och kompletterande än lågpresterande. Och när ledare känner igen sina medarbetares styrkor och bidrag är de mycket mer engagerade, produktiva och kreativa.
Det som gör uppskattningen så kraftfull är att när det delas blir det smittsamt. Genom att skicka ett snabbt tackmeddelande eller helt enkelt lägga märke till någons hårda arbete kan du hjälpa anställdas moral nästan direkt. Dessutom kan regelbundet erkännande lindra en del av den dagliga spänningen som anställda kan uppleva idag.
Glöm inte att ha kul
Det finns tider att vara seriösa och det finns tillfällen när det bara är vettigare att koppla av, skratta och ansluta till ditt team.
Hitta sätt att få mer av ditt sanna jag till jobbet och leta efter sätt att lära känna dina team på en mer personlig nivå. När du tar med dig mer av ditt autentiska jag till kontoret blir du mer relaterad och tillgänglig. Och när du låter dina team veta att du är en människa, inte bara en ledare, kommunicerar du också att du ser dem som mer än bara anställda.
När dina anställda känner sig stödda och uppmuntrade att göra sitt bästa kan de göra det med tillförsikt. Ta de här tipsen och ta rätt handlingssätt för att hålla anställdas moral hög hela året.
Baili Bigham är Content Manager på 15Five, kontinuerlig programvara för prestationshantering som inkluderar veckoincheckningar, OKR-spårning, peer-igenkänning, 1 -on-1s och 360 ° recensioner. När Baili inte skriver kan du hitta henne att läsa en ny bok eller strategisera sätt att klappa varje hund i San Francisco.
Bildkredit: