Destaques
Perfil do público
Composto por respostas de 8.855 profissionais de odontologia, incluindo 3.977 higienistas, o 2020 DentalPost –RDH Magazine Salary Survey é a maior do gênero. A pesquisa consistiu em 30 perguntas, variando de remuneração a como os entrevistados se sentiam sobre suas funções na comunidade odontológica e as mudanças que ocorreram no setor. Esses entrevistados tinham uma vasta experiência no setor: 
- Mais da metade dos entrevistados tinha mais de 20 anos de experiência.
- 1 em cada 5 tinha de 10 a 20 anos de experiência.
- 1 em cada 4 tinha menos de 10 anos de experiência.
Formas flexíveis de receba renda
Os RDHs de consultório particular de meio período e período integral e organização de suporte odontológico corporativo (DSO) têm um nível de flexibilidade para ganhar, ao contrário de muitos outros profissionais.
85% trabalham em consultório particular
A maioria dos RDHs (85%) pesquisados trabalha em consultório particular, com apenas 10% relataram trabalhar em odontologia corporativa e outros 5% outros / incertos. Isso está de acordo com a participação estimada de 15% que DSOs e outras práticas de grandes grupos têm dentro da indústria.
66% trabalham em tempo integral
Uma porcentagem muito maior de RDHs de prática privada trabalham em tempo parcial do que em ambientes odontológicos corporativos. Na verdade, um higienista em consultório particular tem duas vezes mais probabilidade de trabalhar meio período do que em consultórios corporativos. Os higienistas mais jovens tendem a trabalhar em tempo integral, e isso diminui continuamente à medida que envelhecem.
RDHs como chefes de família
Os higienistas entre 35 e 44 anos têm maior probabilidade de ter filhos menores de 18 anos morando na mesma casa. Da mesma forma, eles têm menos probabilidade de ser o único provedor de renda.
O que os educadores dentários estão dizendo?
“A necessidade de higienistas talentosos para entrar no setor está aumentando. Com tantos boomers perto da aposentadoria, os próximos anos parecem brilhantes para a geração Y e a Geração Z entrando no setor. Para a geração X, a próxima década colocar pressão para ir além de apenas manter os créditos de CE. Para permanecerem competitivos como grandes ganhadores, a Geração X e outros RDHs experientes precisarão investir em novas habilidades. Os RDHs que acompanharem as tendências e especializações serão os mais procurados. ” —Rachel Wall, RDH
O higienista dental de hoje
RDH como uma carreira vitalícia
Resumindo, este é um profissão que as pessoas fazem para toda a vida. Ser um RDH oferece flexibilidade profissional conforme a idade e as prioridades de vida mudam. Semelhante a outros setores de saúde, a indústria odontológica está envelhecendo.
- 61% dos entrevistados tinham 45 e mais velhos.
- Havia um número igual de RDHs com idades entre 45 e 54 e com idades entre 55 e 64.
- Havia duas vezes mais RDHs com 65 anos ou mais do que 18 a 24.
Impacto geracional
Muitos boomers e alguns membros da Geração X estão adiando a aposentadoria ou optando para uma abordagem de “pré-aposentadoria”. Isso inclui diminuir as horas, mudar de tempo integral para tempo parcial ou trabalhar como temporário. Enquanto a indústria luta para educar, treinar e apresentar novos higienistas, é um mercado em busca de emprego para muitos boomers e Geração X.
Entre a Geração Z e a Geração Y, não há escassez de empregos para aspirantes a higienistas. No entanto, esses empregos podem não oferecer o horário completo que procuram de um único empregador. Com os boomers e os membros da Geração X eventualmente se aposentando na década de 2020, há potencial para uma escassez de RDH semelhante à do início ao final dos anos 90.
Gênero: estatísticas ocultas sobre novos RDHs
Em toda a indústria, as mulheres têm historicamente ocupado a grande maioria dos cargos de RDH. Em nossa pesquisa, 97% dos entrevistados eram mulheres.
Este ano, o grande número de entrevistados nos permitiu dar uma olhada mais de perto para ver se a participação masculina de 3% era uma anomalia ou uma tendência a se observar.
Entre várias pesquisas salariais conduzidas pela revista RDH e DentalPost, os homens costumam estar entre 1% a 2% dos entrevistados. Com uma concentração maior de homens entre os RDHs mais novos, acreditamos que os homens que entram na profissão de RDH são uma tendência a se observar.
- RDHs do sexo masculino com 3 a 10 anos de experiência agora são empregados duas vezes mais altos como RDHs masculinos com mais de 10 anos de experiência.
- Quase 10% dos RDHs com menos de um ano de experiência são do sexo masculino.
Os DSOs estão liderando a contratação de homens. Independentemente da localização geográfica (metropolitana ou rural), um homem tem quatro vezes mais chances de iniciar sua carreira em um DSO. Curiosamente, uma mulher com experiência semelhante tem duas vezes mais probabilidade de iniciar sua carreira em um DSO. Isso nos levou a explorar mais a capacidade dos DSOs de atrair novos talentos.
Os DSOs atraem RDHs novos e jovens
Os DSOs têm uma vantagem significativa para atrair higienistas do primeiro ano e mais jovens.Por causa de seu relacionamento próximo com as escolas e sua capacidade de oferecer um cronograma de tempo integral com benefícios, muitos ingressando na profissão começarão em um DSO.
A vantagem de contratação do DSO diminui com o tempo. Os dados mostram que isso é especialmente verdadeiro quando um RDH está no setor há 10 ou mais anos. RDHs com mais de 10 anos de experiência são mais propensos a serem atraídos por empregadores de prática privada do que por DSOs.
“Os higienistas procuram coisas diferentes ao longo de suas carreiras. Higienistas estabelecidos priorizam e apreciam a flexibilidade de nossa profissão. Para um higienista estabelecido, uma pequena clínica bem adaptada pode parecer uma extensão da família, oferecendo uma sensação de segurança e proteção.
Para os higienistas mais novos, trabalhar o máximo de horas possível e ganhar dinheiro costuma ser uma necessidade ao entrar na profissão. Além do custo da escola, eventos da vida como uma nova casa, um novo carro ou uma família em crescimento podem aumentar a pressão financeira. Os higienistas mais novos expressam o desejo de uma prática menor, mas lutam para encontrar uma oferta de prática privada emprego em tempo integral com benefícios. ” —Heather Mapp, MEd, RDH, presidente da Dental Hygiene Seminars
How they work
A maioria dos higienistas se identifica como em tempo integral (66%), com o restante em meio período ( 33%). Ser um RDH significa mais do que estar em tempo integral ou meio-período; muitas vezes, significa decidir entre um ou vários empregos.
RDHs empreendedores e atividades secundárias
Como uma resposta às horas limitadas oferecidas, ou para complementar a renda, os RDHs de hoje são cada vez mais empreendedores. Na verdade, há uma variedade de maneiras pelas quais os RDHs estão gerando receita na década de 2020, como trabalho clínico e de saúde pública, atuando como representantes de vendas, educadores / instrutores e ser palestrantes em eventos do setor
Horas trabalhadas
A maioria dos RDHs relatam trabalhar de 30 a 40 horas por semana. RDHs que trabalham em DSOs tendem a trabalhar mais horas por semana, 36 para 40, em comparação com 31 a 35 horas por semana entre RDHs que trabalham em consultórios particulares.
- RDHs que trabalham em um DSO têm duas vezes mais probabilidade de trabalhar 36 a 40 horas do que RDHs w ho trabalham em um consultório particular.
- RDHs que trabalham em um consultório particular têm 2,4 vezes mais probabilidade de trabalhar 25 horas ou menos do que RDHs que trabalham em um DSO.
Compensação
O salário médio de um RDH varia amplamente de estado para estado. Um higienista em Washington, DC, receberá em média quase $ 90.000 por ano, o que é $ 30.000 acima da média nacional de $ 60.000. No Alabama, o estado que paga menos, a média é de US $ 39.000.
- 44,2% dos RDHs em tempo integral estão satisfeitos ou muito satisfeitos com o pagamento geral.
- Cerca de 1 em cada 3 (31,8%) RDHs em tempo integral estão insatisfeitos ou muito insatisfeitos com o pagamento geral.
- Mais da metade (59,8%) de todos os RDHs em tempo integral estão insatisfeitos ou muito insatisfeitos com seus aumentos anuais.
Quase metade (44%) dos higienistas em tempo integral estão satisfeitos com seu nível de compensação. Quase metade dos entrevistados ganham entre $ 51.000 e $ 70.000, e 16% estão ganhando mais de $ 80.000.
No entanto , 60% estão insatisfeitos com a forma como seu salário é determinado. Esta é uma informação crítica, indicando uma sensação de frustração no processo, que pode diminuir a lealdade e a satisfação no trabalho.
Além disso, os entrevistados sentiram que muitas áreas foram consideradas supersaturado com novos graduados. Isso foi considerado um fator para suprimir os aumentos salariais, uma vez que higienistas mais jovens estavam dispostos a entrar na prática por uma remuneração mais baixa, colocando os RDHs mais velhos e mais experientes em desvantagem.
A maior preocupação com relação à remuneração era o nivelamento da receita. Com base em nossa pesquisa, essa parece ser uma tendência prevalente após cinco anos de emprego. Nos limites superiores, vários RDHs expressaram frustração com o fato de que suas taxas salariais básicas permaneceram inalteradas por mais de uma década.
Mercados com maiores salários (por hora)
Dos seis principais setores metropolitanos pagantes áreas, quatro estão na Califórnia.
- São Francisco-Oakland: $ 57
- Los Angeles: $ 51
- Sacramento: $ 50
- San Diego: $ 49
- Washington, DC: $ 49
- Seattle: $ 47
Limitando?
Quanto a experiência afeta a receita anual? Nos primeiros cinco anos, os RDHs tendem a obter ganhos de receita rápidos, cerca de US $ 1.000 em receita anual por ano adicional de experiência. Depois de cinco anos, o patamar de ganhos e a receita permanecem estáveis.
Muitos entrevistados bem pagos expressaram ressentimento por serem forçados a absorver pessoalmente as flutuações de negócios na prática. Em muitas clínicas, os RDHs relatam que foram solicitados a registrar o ponto quando não havia um paciente naquela hora ou a fazer um longo almoço em dias mais lentos. Um higienista escreveu: “Não somos pagos pelas aberturas na programação. QUEM ?!”
Outra higienista ficou animada com o” privilégio “que recebeu, que deveria ser pago à hora – e -a metade quando ela trabalhou mais de 8 horas. A lei exige isso na maioria dos estados.
DentalPost explica: DSOs versus consultórios privados – eles pagam RDHs de maneira diferente?
A maioria de RDHs são pagos por hora. Receber uma taxa diária ou um salário anual é raro. Como alternativa aos salários por hora, os RDHs têm 50% mais probabilidade de receber um salário anual com um DSO e mais de três vezes mais probabilidade de negociar uma taxa diária com um consultório particular.
Porcentagem de produção ou comissões
RDHs relataram comissão, porcentagem de produção e outras abordagens de pagamento por desempenho como formas atraentes de receber pagamento. Higienistas que trabalham por uma porcentagem de produção em vez de um salário por hora parecia muito mais feliz com suas carreiras e renda. Aqueles que recebiam uma base garantida contra uma porcentagem da produção relataram o nível mais alto de s atisfação.
- De RDHs com alta satisfação, comissões de 30% a 33% sobre o salário base garantido eram comuns.
- Os DSOs têm duas vezes mais probabilidade de pagar uma porcentagem da produção (22,2%) em comparação com os consultórios privados (10,6%).
- RDHs com 3 a 10 anos de experiência foram pagos com um porcentagem da produção cerca de 14% do tempo, enquanto RDHs com mais de 20 anos de experiência eram pagos com uma porcentagem da produção de 10,4% do tempo.
RDHs experientes e porcentagem da produção paga
RDHs com mais de 20 anos de experiência são os mais bem pagos e os que têm menos probabilidade de receber uma porcentagem da produção ou outro pagamento baseado em comissão. Não se sabe se isso ocorre porque os consultórios odontológicos não podem pagar por isso ou porque esses RDHs não estão pedindo. Este é um tópico que planejamos explorar na próxima pesquisa da DentalPost – RDH Magazine.
DentalPost explica: Ganhando mais
As duas maneiras mais rápidas de ganhar mais são (1) trabalhar mais horas e (2) receber uma porcentagem do desempenho em vez de por hora.
Em uma porcentagem da estrutura de desempenho, os RDHs normalmente comprometem a remuneração base para um maior potencial de ganho. Se você é avesso ao risco, pedir uma revisão para melhorar seu salário base é outra opção.
Instantâneo: benefícios para funcionários
Além da remuneração, os benefícios para funcionários são o tópico mais importante entre RDHs. Os entrevistados estavam mais preocupados com a falta de benefícios, incluindo férias / licença médica, assistência médica e planos 401 (k). Nesta área, os DSOs tiveram um desempenho melhor do que os empregadores de consultório particular.
58% dos RDHs em DSOs relataram estar satisfeitos ou muito satisfeitos com os benefícios dos empregados, em comparação com 29% dos RDHs que trabalham em consultório privado.
Quando se trata de uniformes e outros suprimentos, os RDHs de consultório particular relatam estar muito satisfeitos a uma taxa de duas vezes mais do que seus colegas DSO.
Os RDHs também expressaram preocupação com práticas que usam parte -emprego como forma de evitar a concessão de benefícios. Os entrevistados muitas vezes se sentiram presos e incapazes de encontrar uma situação melhor em outro lugar em sua área local. Muitos RDHs comentaram que ficaram desapontados com o fato de a indústria odontológica estar ficando para trás, limitando os benefícios considerados padrão em muitas outras indústrias e profissões.
Ambiente de trabalho: é o ajuste certo?
Talvez a estatística mais reveladora da pesquisa seja que 43% dos RDHs estão pensando em procurar emprego no próximo ano. Essa é uma porcentagem significativa para qualquer profissão. Além disso, um em cada três higienistas (33%) havia se candidatado a um novo emprego no ano passado. Esse é um forte indicador de que a insatisfação talvez esteja chegando a um ponto crítico, em vista do mercado de trabalho apertado.
Os benefícios oferecidos por muitos DSOs podem ser uma atração para higienistas, mas os rigores do ambiente muitas vezes comprovam desafiador. Como disse um entrevistado, “A odontologia corporativa me ferrou! Estou totalmente exausto!”
Muitos entrevistados expressaram sua satisfação com seu trabalho e o respeito que demonstraram pelos dentistas para os quais trabalhavam. Como disse um RDH, “Se o gerente da clínica ficar fora do protocolo de higiene, eu ficarei”. E, para a maioria, a lealdade aos seus pacientes os mantinha em seus empregos em situações de compensação e ambientes de trabalho nada atraentes.
DentalPost explica: Um ambiente de trabalho compatível
Todo RDH merece trabalhar em um ótimo lugar onde seja valorizado e tratado com respeito. Quando os valores essenciais e a personalidade se combinam intimamente, há um percentual mais alto de satisfação nas carreiras. Entre os RDHs que ganham no topo da profissão, o ambiente de trabalho, os relacionamentos com colegas de trabalho, os pacientes e até o tempo de deslocamento podem fazer a diferença entre permanecer ou decidir buscar outras oportunidades.
Takeaways para profissionais de odontologia
Esta pesquisa produz informações valiosas que qualquer dentista ou gerente de prática pode usar para fortalecer a equipe de prática e reter funcionários importantes. Ele também oferece orientação útil para RDHs em busca de suas carreiras.
Os resultados desta pesquisa reforçam a importância da adaptação a uma indústria em constante mudança. Aqui estão várias recomendações com base na pesquisa:
- Procure empregos com benefícios. Os dias de licença pessoal são padrão na maioria das empresas maiores, principalmente DSOs. As práticas devem compreender que a assistência médica é um poderoso benefício de retenção e deve ser considerada uma compensação real por você como funcionário.
- Insista em uma compensação clara e justa. Procure práticas que ofereçam aumentos regulares, mesmo que sejam apenas para os níveis de custo de vida. Não aceite empregos em práticas que punem os membros da equipe financeiramente por falhas no cronograma.
- Esteja disposto a mudar. Às vezes, o melhor trabalho está em uma cidade ou estado diferente. Olhe ao redor, porque ótimas práticas estão por toda parte Esta pesquisa mostra onde está a melhor remuneração.
- Procure pagamento baseado em comissão. Peça para ser pago como uma porcentagem do que você produz, em vez de um salário por hora. Também demonstrará que você acredita em si mesmo. Em seguida, intensifique e produza!
Queremos que todos sintam o que esta entrevistada sentiu (repetida por muitos outros) quando ela nos disse: “Eu amo este trabalho!”
“Na DentalPost, orientamos os profissionais da odontologia para que invistam, estejam conscientes e trabalhem em um lugar que respeite e invista em sua equipe. Acreditamos que essa é a chave para a realização profissional.
“Nossa missão é fornecer a você ferramentas que lhe dêem mais controle sobre sua carreira. Com nossas avaliações, você pode obter uma melhor compreensão de si mesmo e de seus pontos fortes , fraquezas, motivadores e desejos, para que você se torne o seu melhor e encontre o emprego que ama.
“Ao entrarmos na próxima década juntos, vamos comemorar o quão longe chegamos, arregace as mangas para o trabalho à frente e lembre-se de levantar um ao outro ao longo do caminho O futuro é nosso para moldar. ” —Tonya Lanthier, RDH, fundadora da DentalPost
Sobre o co-criador da pesquisa
Como o maior conselho de busca de empregos odontológicos do setor, conectando 800.000 funcionários odontológicos a 60.000 empregadores de consultórios odontológicos, a DentalPost está posicionada de forma única para fazer parceria com a revista RDH Fundada em 2005 pela higienista dental Tonya Lanthier, a DentalPost lidera a indústria odontológica em sistemas correspondência de carreira com base, incluindo testes de personalidade, preferências de cultura de trabalho, correspondência de habilidades e avaliações de metas de carreira. Saiba mais em dentalpost.net.