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Perigos ambientais e saúde humanaEdit
Baker resumiu 176 estudos do impacto potencial do Bisfenol A na saúde humana da seguinte forma:
| Financiamento | Danos | Sem danos |
|---|---|---|
| Indústria | 0 | 13 (100%) |
| Independente (por exemplo, governo) | 152 (86%) | 11 (14%) |
Lessig observou que isso não significa que a fonte de financiamento influenciou os resultados. No entanto, levanta questões sobre a validade dos estudos financiados pela indústria especificamente, porque os pesquisadores que conduzem esses estudos têm um conflito de interesses; eles estão sujeitos, no mínimo, a uma inclinação humana natural para agradar as pessoas que pagaram por seu trabalho. Lessig forneceu um resumo semelhante de 326 estudos sobre os danos potenciais do uso do telefone celular com resultados semelhantes, mas não tão radicais.
Edição de autorregulação
A autorregulação de qualquer grupo pode também ser um conflito de interesses. Se uma entidade, como uma empresa ou burocracia governamental, for solicitada a eliminar o comportamento antiético dentro de seu próprio grupo, pode ser do seu interesse, a curto prazo, eliminar a aparência de comportamento antiético, em vez do comportamento em si, mantendo qualquer violações éticas ocultas, em vez de expô-las e corrigi-las. Uma exceção ocorre quando a violação ética já é do conhecimento do público. Nesse caso, pode ser do interesse do grupo acabar com o problema ético do qual o público tem conhecimento, mas manter as violações remanescentes ocultas.
Avaliadores de sinistrosEdit
Companhias de seguros contratar avaliadores de sinistros para representar seu interesse no ajuste de sinistros. É do interesse das seguradoras que o menor acordo seja alcançado com seus reclamantes. Com base na experiência do avaliador e no conhecimento da apólice de seguro, é muito fácil para o ajustador para convencer um requerente desavisado a se contentar com menos do que o que ele poderia ter direito, o que poderia ser um acordo maior. Sempre há uma chance muito boa de existir um conflito de interesses quando um avaliador tenta representar os dois lados de uma transação financeira, como um sinistro. Esse problema é exacerbado quando o reclamante é informado, ou acredita, que o avaliador de sinistros da seguradora é justo e imparcial o suficiente para satisfazer tanto os interesses deles quanto os da seguradora. Esses tipos de conflitos podem ser facilmente evitados pelo uso de uma plataforma de terceiros que seja independente das seguradoras e seja acordada e nomeada na apólice.
Agentes de compras e pessoal de vendasEditar
Uma pessoa que trabalha como comprador de equipamentos para uma empresa pode receber um bônus proporcional ao valor que está abaixo do orçamento no final do ano. No entanto, isso se torna um incentivo para que ela compre equipamentos baratos e abaixo do padrão. Portanto, isso é contra os interesses daqueles em sua empresa que devem realmente usar o equipamento. W. Edwards Deming listou “comprar apenas pelo preço” como o número 4 de seus famosos 14 pontos, e ele freqüentemente dizia coisas no sentido de que “Aquele que compra apenas pelo preço merece ser escolhido. “
Funcionários do governoEditar
Conflito de interesses na legislação; os interesses dos pobres e os interesses dos ricos. A personificação de uma legislação corrupta pesa uma bolsa de dinheiro é um apelo à pobreza.
Regular o conflito de interesses no governo é um dos objetivos da ética política. Espera-se que os funcionários públicos coloquem o serviço ao público e a seus constituintes acima de seus interesses pessoais. As regras de conflito de interesses têm o objetivo de impedir que os funcionários tomem decisões em circunstâncias que possam ser razoavelmente percebidas como uma violação deste dever de cargo. As regras no ramo executivo tendem a ser mais rígidas e mais fáceis de aplicar do que no legislativo.Isso é visível por meio de um estudo que destaca como membros do Congresso que têm investimentos em ações específicos podem votar em legislação regulatória e intervencionista. Dois problemas tornam a ética legislativa de conflitos difícil e distinta. Primeiro, como escreveu James Madison, os legisladores devem compartilhar uma “comunhão de interesses” com seus constituintes. Os legisladores não podem representar adequadamente os interesses dos constituintes sem também representar alguns dos seus. Como o senador Robert S. Kerr disse uma vez: “Eu represento os fazendeiros de Oklahoma, embora tenha grandes interesses agrícolas. Represento o negócio do petróleo em Oklahoma … e estou no negócio do petróleo … Eles não querem mande aqui um homem que não tenha nenhuma comunidade de interesse com eles, porque não valeria um níquel para eles. O problema é distinguir os interesses especiais dos interesses gerais de todos os constituintes. Em segundo lugar, os “interesses políticos” das legislaturas incluem contribuições de campanha que precisam para serem eleitas e que geralmente não são ilegais e não o mesmo que suborno. Mas, em muitas circunstâncias, eles podem ter o mesmo efeito. O problema aqui é como evitar que o interesse secundário em arrecadar fundos de campanha subjugue o que deveria ser seu interesse principal – cumprir os deveres do cargo.
A política nos Estados Unidos é dominada de muitas maneiras por contribuições de campanha política . Os candidatos muitas vezes não são considerados “confiáveis”, a menos que tenham um orçamento de campanha muito além do que poderia ser razoavelmente arrecadado com cidadãos de meios comuns. O impacto desse dinheiro pode ser encontrado em muitos lugares, principalmente em estudos sobre como as contribuições de campanha afetam o comportamento legislativo. Por exemplo, o preço do açúcar nos Estados Unidos foi quase o dobro do preço internacional em mais de meio século. Na década de 1980, isso acrescentou US $ 3 bilhões ao orçamento anual dos consumidores dos EUA, de acordo com Stern, que forneceu o seguinte resumo de uma parte de como isso acontece:
Esses US $ 3 bilhões se traduzem em US $ 41 por família por ano . Este é essencialmente um imposto cobrado por uma agência não governamental: é um custo imposto aos consumidores por decisões governamentais, mas nunca considerado em nenhum dos dados padrão sobre arrecadação de impostos.
Stern observa que os juros do açúcar contribuíram com $ 2,6 milhões para campanhas políticas, representando bem mais de $ 1.000 de retorno para cada $ 1 contribuído para campanhas políticas. Isso, entretanto, não inclui o custo do lobby. Lessig cita seis estudos diferentes que consideram o custo do lobby com contribuições de campanha em uma variedade de questões consideradas em Washington, D.C. Esses estudos produziram estimativas do retorno previsto para cada $ 1 investido em lobby e campanhas políticas que variaram de $ 6 a $ 220. Lessig observa que clientes que pagam dezenas de milhões de dólares a lobistas normalmente recebem bilhões.
Lessig insiste que isso não significa que algum legislador vendeu seu voto. Uma das várias explicações possíveis que Lessig dá para esse fenômeno é que o dinheiro ajudou a eleger candidatos mais favoráveis às questões levantadas pelo grande dinheiro gasto em lobby e campanhas políticas. Ele observa que, se algum dinheiro perverte a democracia, são as grandes contribuições que estão além dos orçamentos dos cidadãos de meios comuns; pequenas contribuições de cidadãos comuns há muito são consideradas apoiantes da democracia.
Quando essas grandes somas se tornam virtualmente essenciais para o futuro de um político, isso gera um conflito de interesses substantivo, contribuindo para uma distorção bastante bem documentada no prioridades e políticas do país.
Além disso, funcionários governamentais, eleitos ou não, muitas vezes deixam o serviço público para trabalhar para empresas afetadas pela legislação que ajudaram a promulgar ou empresas que costumavam regulamentar ou empresas afetadas pela legislação eles ajudaram a encenar. Essa prática é chamada de “porta giratória”. Ex-legisladores e reguladores são acusados de (a) usar informações privilegiadas para seus novos empregadores ou (b) comprometer leis e regulamentos na esperança de garantir empregos lucrativos no setor privado. Essa possibilidade cria um conflito de interesses para todos os funcionários públicos cujo futuro pode depender da porta giratória.
Setor financeiro e funcionários eleitosEditar
Conflitos de interesse entre funcionários eleitos faz parte da história por trás do aumento no percentual de lucros corporativos domésticos dos EUA capturados pelo setor financeiro, mostrado na figura a seguir.
Finanças como uma porcentagem dos lucros corporativos domésticos dos EUA. As finanças incluem bancos, títulos e seguros. Em 1932-1933, o lucro corporativo doméstico total dos EUA foi negativo. No entanto, o setor financeiro teve lucro nesses anos, o que tornou seu percentual negativo, abaixo de 0 e fora da escala deste gráfico.
De 1934 a 1985, o setor financeiro representou em média 13,8% do lucro corporativo doméstico dos EUA.Entre 1986 e 1999, foi em média 23,5%. De 2000 a 2010, foi em média 32,6%. Parte desse aumento se deve, sem dúvida, ao aumento da eficiência da consolidação bancária e às inovações em novos produtos financeiros que beneficiam os consumidores. No entanto, se a maioria dos consumidores tivesse se recusado a aceitar produtos financeiros que eles não entendiam, por exemplo, empréstimos de amortização negativa, o setor financeiro não teria sido tão lucrativo quanto foi, e a recessão do final dos anos 2000 poderia ter sido evitada ou adiada. Stiglitz argumentou que a recessão do final dos anos 2000 foi criada em parte porque “os banqueiros agiram avidamente porque tinham incentivos e oportunidades para fazê-lo”. Eles fizeram isso em parte inovando para tornar os produtos financeiros ao consumidor, como serviços bancários de varejo e hipotecas residenciais, os mais complicados possível, para facilitar a cobrança de taxas mais altas. Os consumidores que compram cuidadosamente os serviços financeiros normalmente encontram opções melhores do que as ofertas principais dos grandes bancos. No entanto, poucos consumidores pensam em fazer isso. Isso explica parte desse aumento nos lucros do setor financeiro. (Observe, no entanto, que Stiglitz foi acusado de conflito de interesses e violação das políticas de transparência da Universidade de Columbia por não divulgar sua condição de consultor pago para o governo da Argentina ao mesmo tempo em que escrevia artigos em defesa da Argentina inadimplência planejada de mais de US $ 1 bilhão em dívida de títulos durante a grande depressão argentina de 1998-2002 e por não divulgar sua consultoria paga ao governo da Grécia ao mesmo tempo que minimizava o risco de a Grécia não pagar suas dívidas durante o governo grego -crise da dívida de 2009.)
No entanto, argumenta-se que uma grande parte desse aumento e uma força motriz por trás da recessão do final dos anos 2000 foi o efeito corrosivo do dinheiro na política, dando aos legisladores e ao presidente dos EUA um conflito de interesses, porque se eles protegem o público, eles vão ofender o setor financeiro, que contribuiu com US $ 1,7 bilhão para campanhas políticas e gastou US $ 3,4 bilhões (US $ 5,1 bilhões no total) o n lobby de 1998 a 2008.
Para ser conservador, suponha que atribuamos apenas o aumento de 23,5% de 1986 a 1999 à média recente de 32,6% a ações governamentais sujeitas a conflitos de interesse criados por US $ 1,7 bilhão em contribuições de campanha. Isso é 9% dos US $ 3 trilhões em lucros declarados pelo setor financeiro durante aquele período ou US $ 270 bilhões. Isso representa um retorno de mais de US $ 50 para cada US $ 1 investido em campanhas políticas e lobby para esse setor. (Esses US $ 270 bilhões representam quase US $ 1.000 para cada homem, mulher e criança nos Estados Unidos.) Dificilmente há algum lugar fora da política com um alto retorno sobre o investimento em tão pouco tempo.
Economia e indústria financeira Edit
Economistas (ao contrário de outras profissões, como sociólogos) não assinam formalmente um código de ética profissional. Cerca de 300 economistas assinaram uma carta instando a American Economic Association (o órgão profissional mais importante da disciplina) a adotar tal código. Os signatários incluem George Akerlof, laureado com o Nobel, e Christina Romer, que chefiou o Conselho de Consultores Econômicos de Barack Obama.
Este apelo por um código de ética foi apoiado pela atenção do público no documentário Inside Job ( vencedor de um Oscar) atraiu as relações de consultoria de vários economistas influentes. Este documentário enfocou os conflitos que podem surgir quando os economistas publicam resultados ou fornecem recomendações públicas sobre tópicos que afetam setores ou empresas com as quais eles têm vínculos financeiros. Críticos da profissão argumentam, por exemplo, que não é coincidência que economistas financeiros, muitos dos quais foram contratados como consultores por empresas de Wall Street, se opuseram à regulamentação do setor financeiro.
Em resposta às críticas de que a profissão não só não conseguiu prever a crise financeira de 2007-2008, mas pode realmente ter ajudado a criá-la, a American Economic Association adotou novas regras em 2012: os economistas terão que divulgar se laços financeiros e outros potenciais conflitos de interesse em artigos publicados em revistas acadêmicas. Os defensores argumentam que tais divulgações ajudarão a restaurar a fé na profissão, aumentando a transparência, o que ajudará a avaliar os conselhos dos economistas.
StockbrokersEdit
Um conflito de interesses é uma manifestação de risco moral, especialmente quando uma instituição financeira fornece vários serviços e os interesses potencialmente concorrentes desses serviços podem levar à ocultação de informações ou à disseminação de informações enganosas. Existe um conflito de interesses quando uma parte de uma transação pode lucrar com a realização de ações prejudiciais para a outra parte na transação.
Existem muitos tipos de conflitos de interesse, como uma bomba e despejo por corretores da bolsa.Isso ocorre quando um corretor da bolsa que possui um título aumenta artificialmente o preço, elevando-o ou espalhando boatos, e então vende o título e adiciona posição vendida. Eles então rebaixarão o título ou espalharão rumores negativos para empurrar o preço para baixo. Este é um exemplo de fraude de ações. É um conflito de interesses porque os corretores da bolsa estão ocultando e manipulando informações para torná-las enganosas para os compradores. O corretor pode alegar ter informações “privilegiadas” sobre notícias iminentes e instará os compradores a comprar as ações rapidamente. Os investidores vão comprar as ações, o que cria uma grande demanda e eleva os preços. Esse aumento nos preços pode levar mais pessoas a acreditar no hype e, então, comprar ações também. Os corretores então venderão suas ações e pararão de promover, o preço cairá e outros investidores ficarão com ações que não valem nada em comparação com o que pagaram por elas. Dessa forma, os corretores usam seu conhecimento e posição para obter ganhos pessoais às custas dos outros.
O escândalo da Enron é um grande exemplo de bomba e despejo. Os executivos participavam de um esquema elaborado, informando falsamente os lucros, inflando assim os preços das ações e ocultando os números reais com contabilidade questionável; 29 executivos venderam ações supervalorizadas por mais de um bilhão de dólares antes da falência da empresa.
MediaEdit
Qualquer organização de mídia tem um conflito de interesse em discutir qualquer coisa que possa afetar sua capacidade de comunicação como quiser com seu público. A maioria dos meios de comunicação, ao relatar uma história que envolve uma empresa controladora ou subsidiária, relatará explicitamente esse fato como parte da história, a fim de alertar o público de que seu relato tem potencial para parcialidade devido à possibilidade de um conflito de interesses .
O modelo de negócios das organizações de mídia comercial (ou seja, qualquer uma que aceite propaganda) é vender mudanças de comportamento em seu público aos anunciantes. No entanto, poucos em seu público estão cientes do conflito de interesses entre a motivação do lucro e o desejo altruísta de servir o público e “dar ao público o que ele deseja”.
Muitos dos principais anunciantes testam seus anúncios em vários maneiras de medir o retorno do investimento em publicidade. As taxas de publicidade são definidas em função do tamanho e dos hábitos de consumo do público, medidos pelas classificações da Nielsen. A ação da mídia que expressa esse conflito de interesse é evidente na reação de Rupert Murdoch, presidente da News Corporation, dona da Fox, às mudanças na metodologia de coleta de dados adotada em 2004 pela Nielsen Company para medir com mais precisão os hábitos de visualização. Os resultados corrigiram uma superestimativa anterior da participação de mercado da Fox. Murdoch reagiu fazendo com que os principais políticos denunciassem o Nielsen Ratings como racistas. Susan Whiting, presidente e CEO da Nielsen Media Research, respondeu discretamente, compartilhando os dados da Nielsen com seus principais críticos. A crítica desapareceu e a Fox pagou os honorários da Nielsen. Murdoch tinha um conflito de interesses entre a realidade de seu mercado e suas finanças.
Organizações de mídia comercial perdem dinheiro se fornecem conteúdo que ofende seu público ou seus anunciantes. A substancial consolidação da mídia ocorrida desde a década de 1980 reduziu as alternativas disponíveis para o público, tornando mais fácil para as empresas cada vez maiores neste setor cada vez mais oligopolista esconder notícias e entretenimento potencialmente ofensivos para os anunciantes, sem perder audiência. Se a mídia fornecer muitas informações sobre como o congresso gasta seu tempo, um grande anunciante poderia se ofender e reduzir seus gastos com publicidade com a empresa de mídia ofensora; na verdade, esta é uma das maneiras pelas quais o sistema de mercado determinou quais empresas ganharam e quais fecharam ou foram compradas por terceiros nesta consolidação da mídia. (Os anunciantes não gostam de alimentar a boca que os morde e muitas vezes não gostam. Da mesma forma, as organizações de mídia comercial não estão ansiosas para morder a mão que os alimenta.) Os anunciantes são conhecidos por financiar organizações de mídia com políticas editoriais que encontram ofensivo se esse meio de comunicação fornece acesso a um segmento de público suficientemente atraente que eles não poderiam alcançar de outra forma.
Os anos de eleições são uma grande vantagem para as emissoras comerciais, porque virtualmente toda a publicidade política é comprada com um planejamento mínimo de antecedência, pagando por isso as taxas mais altas. A mídia comercial tem um conflito de interesses em qualquer coisa que possa tornar mais fácil para os candidatos serem eleitos com menos dinheiro.
Acompanhando essa tendência na consolidação da mídia, está uma redução substancial no jornalismo investigativo, refletindo este conflito de O interesse entre os objetivos comerciais da mídia comercial e a necessidade do público de saber o que o governo está fazendo em seu nome. Essa mudança está ligada a mudanças substanciais na lei e na cultura dos Estados Unidos.Para citar apenas um exemplo, os pesquisadores vincularam esse declínio no jornalismo investigativo a uma maior cobertura do “registro policial”. Isso também está relacionado ao fato de que os Estados Unidos têm a maior taxa de encarceramento do mundo.
Além disso, virtualmente todas as empresas de mídia comercial possuem quantidades substanciais de material protegido por direitos autorais. Isso lhes dá um conflito de interesses inerente em qualquer questão de política pública que afete os direitos autorais. McChesney observou que a mídia comercial tem feito lobby com sucesso por mudanças na lei de direitos autorais que levaram “a preços mais altos e uma redução do mercado de idéias”, aumentando o poder e os lucros das grandes corporações de mídia às custas do Estado. Um dos resultados disso é que “o povo deixa de ter meios para esclarecer as prioridades sociais e organizar a reforma social”. Um mercado livre tem um mecanismo para controlar abusos de poder por parte das corporações de mídia: se sua censura se tornar muito flagrante, eles perdem audiência, o que por sua vez reduz suas taxas de publicidade. No entanto, a eficácia desse mecanismo foi substancialmente reduzida ao longo do último quarto de século pelas “mudanças na concentração e integração da mídia”. O Acordo Comercial Anticontrafação teria avançado a ponto de gerar protestos substanciais sem o sigilo por trás do qual esse acordo foi negociado – e as tentativas do governo de manter esse sigilo teriam sido tão bem-sucedidas se a mídia comercial não tivesse sido a principal beneficiária e não teve um conflito de interesses em suprimir a discussão sobre isso?