Bill Gates (Dansk)

Hvem er Bill Gates?

Iværksætter og forretningsmand Bill Gates og hans forretningspartner Paul Allen grundlagde og byggede verdens største softwarevirksomhed, Microsoft, gennem teknologisk innovation, ivrig forretningsstrategi og aggressiv forretningstaktik. I processen blev Gates en af de rigeste mænd i verden. I februar 2014 meddelte Gates, at han trådte tilbage som Microsofts formand for at fokusere på velgørenhedsarbejde i hans fundament. , Bill and Melinda Gates Foundation.

Tidligt liv

Gates blev født William Henry Gates III den 28. oktober 1955 i Seattle, Washington. Gates voksede op i en familie i øvre middelklasse med sin ældre søster, Kristianne, og yngre søster, Libby. Deres far, William H. Gates Sr., var en lovende, hvis noget genert, jurastudent, da han mødte sin fremtidige kone, Mary Maxwell. Hun var en atletisk, udadvendt studerende ved University of Washington, aktivt involveret i studenters anliggender og lederskab.

Familiens atmosfære i Gates var varm og tæt, og alle tre børn blev opfordret til at være konkurrencedygtige og stræbe efter ekspertise. Gates viste tidlige tegn på konkurrenceevne, da han koordinerede familiens atletiske spil i deres sommerhus på Puget Sound. Han nød også at spille brætspil (Risk var hans favorit) og udmærket sig ved Monopol.

Gates havde et meget tæt forhold til sin mor, Mary, som efter en kort karriere som lærer viet sin tid til at hjælpe opdrage børnene og arbejde med borgerlige anliggender og med velgørende organisationer. Hun fungerede også i flere bestyrelser, herunder i First Interstate Bank i Seattle (grundlagt af sin bedstefar), United Way og International Business Machines (IBM). Hun tog ofte Gates med, da hun meldte sig frivilligt i skoler og i samfundsorganisationer.

Bill Gatess Education

Gates var en grådig læser som barn og brugte mange timer på at lytte til referencebøger som f.eks. encyklopædi. Omkring 11 eller 12 år begyndte Gates forældre at bekymre sig om hans opførsel. Han havde det godt i skolen, men han syntes til tider kede og tilbagetrukket, og hans forældre var bekymrede for, at han kunne blive en ensom.

Selvom de var stærke troende på offentlig uddannelse, tilmeldte hans forældre ham til Seattles eksklusive forberedende Lakeside School, da Gates blev 13 år. Han blomstrede i næsten alle sine fag, udmærket sig inden for matematik og naturvidenskab, men gjorde det også meget godt inden for drama og engelsk.

Mens han var på Lakeside School, tilbød et edb-firma i Seattle at give computertiden til de studerende. Moderens klub brugte indtægter fra skolens rummage-salg til at købe en teletypeterminal, som de studerende kunne bruge. Gates blev betaget af, hvad en computer kunne gøre, og brugte meget af sin fritid på at arbejde på terminalen. Han skrev et tic-tac-toe-program på BASIC computersprog, der tillod brugere at spille mod computeren.

Gates dimitterede fra Lakeside i 1973. Han scorede 1590 ud af 1600 på college SAT-testen, en bedrift af intellektuel præstation, som han pralede af i flere år, da han introducerede sig til nye mennesker.

Gik Bill Gates på college?

Gates tilmeldte sig Harvard University i efteråret 1973, oprindeligt tænker på en karriere inden for jura. Meget til sin forældres “forfærdelse gik Gates ud af college i 1975 for at forfølge sin forretning, Microsoft, med partner Allen.

Gates tilbragte mere af sin tid i computerlaboratoriet end i klassen. Han gjorde det ikke rigtig have et studieregime; han kom et par timers søvn sammen, proppet til en test og bestod med en rimelig karakter.

Møde og partnerskab med Paul Allen

Gates mødte Allen, som var to år gammel, i gymnasiet på Lakeside School. Parret blev hurtige venner og bandt over deres fælles entusiasme til computere, selvom de var meget forskellige mennesker. Allen var mere reserveret og genert. Gates var feisty og til tider krigførende.

Uanset deres forskelle brugte Allen og Gates meget af deres fritid sammen på at arbejde på Lejlighedsvis var de to uenige og kom sammen om, hvem der havde ret, eller hvem der skulle køre computerlaboratoriet. Ved en lejlighed eskalerede deres argument til det punkt, hvor alle da forbød Gates fra computerlaboratoriet.

På et tidspunkt blev Gates og Allen tilbagekaldt deres skolecomputerrettigheder for at udnytte softwarefejl for at få fri computertid fra det firma, der leverede computere. Efter deres prøvetid fik de lov til at komme tilbage i computerlaboratoriet, da de tilbød at debugge programmet. I løbet af denne tid udviklede Gates et lønningsprogram til det computerfirma, drengene havde hacket ind, og et planlægningsprogram for skolen.

I 1970, i en alder af 15 år, gik Gates og Allen sammen i forretning og udviklede “Traf-o-Data”, et computerprogram, der overvågede trafikmønstre i Seattle. De nettede $ 20.000 for deres indsats. Gates og Allen ville starte deres eget firma, men Gates “forældre ønskede, at han skulle afslutte skolen og gå på college, hvor de håbede, at han ville arbejde for at blive advokat.

Allen gik til Washington State University, mens Gates gik til Harvard, skønt parret holdt kontakten. Efter at have gået på college i to år faldt Allen ud og flyttede til Boston, Massachusetts for at arbejde for Honeywell. Omkring dette tidspunkt viste han Gates en udgave af bladet Popular Electronics med en artikel om Altair 8800 mini-computersæt. Begge unge mænd var fascineret af mulighederne for, hvad denne computer kunne skabe i den personlige pc-verden.

Altair blev lavet af et lille firma i Albuquerque, New Mexico, kaldet Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS). Gates og Allen kontaktede virksomheden og proklamerede, at de arbejdede på et BASIC-softwareprogram, der skulle køre Altair-computeren. I virkeligheden havde de ikke en Altair at arbejde med eller koden til r un it, men de ønskede at vide, om MITS var interesseret i, at nogen udviklede sådan software.

MITS var, og dens præsident, Ed Roberts, bad drengene om en demonstration. Gates og Allen kæmpede sammen og tilbragte de næste to måneder med at skrive BASIC-softwaren i Harvards computerlaboratorium. Allen rejste til Albuquerque for en testkørsel hos MITS uden at have prøvet det på en Altair-computer. Det fungerede perfekt. Allen blev ansat hos MITS, og Gates forlod snart Harvard for at arbejde sammen med ham. Sammen grundlagde de Microsoft.

Allen blev hos Microsoft indtil 1983, da han blev diagnosticeret med Hodgkins sygdom. Selvom hans kræft gik i remission et år senere med intensiv behandling, trak Allen sig tilbage fra virksomheden. Rygter bugner om, hvorfor Allen forlod Microsoft. Nogle siger, at Gates skubbede ham ud, men mange siger, at det var en livsændrende oplevelse for Allen, og han så, at der var andre muligheder, som han kunne investere sin tid i.

Bill Gates og Founding Microsoft

I 1975 dannede Gates og Allen Micro-Soft, en blanding af “mikrocomputer” og “software” (de droppede bindestreg inden for et år). Virksomhedens første produkt var BASIC-software, der kørte på Altair-computeren.

Først var alt ikke glat. Selvom Microsofts BASIC-softwareprogram til Altair-computeren betalte virksomheden et gebyr og royalties, mødte ikke deres faste omkostninger. Ifølge Gates “senere konto, havde kun omkring 10 procent af de mennesker, der bruger BASIC i Altair-computeren, faktisk betalt for det.

Microsofts BASIC-software var populær blandt computerhobbyister, der fik eksemplarer før markedet og reproducerede og distribuerede dem gratis. På dette tidspunkt var mange pc-entusiaster ikke i det for pengene. De følte den lette reproduktion og distribution tillod dem at dele software med venner og andre computerentusiaster. Gates tænkte anderledes. Han så den gratis distribution af software som stjæling, især når det drejede sig om software, der blev oprettet for at blive solgt.

I februar 1976 skrev Gates et åbent brev til computerhobbyister og sagde, at fortsat distribution og brug af software uden at betale for det ville det “forhindre, at der blev skrevet god software.” I det væsentlige ville piratsoftware afskrække udviklere fra at investere tid og penge i at skabe kvalitetssoftware. Brevet var upopulært blandt computerentusiaster, men Gates holdt fast ved sin tro og ville bruge truslen om innovation som et forsvar, når de stod over for anklager om urimelig forretningspraksis.

Gates havde et hårdt forhold til MITS-præsident Ed Roberts , hvilket ofte resulterer i råbekampe. De kæmpende porte kolliderede med Roberts om softwareudvikling og forretningsretningen. Roberts betragtede Gates forkælet og modbydelig.

I 1977 solgte Roberts MITS til et andet edb-firma og gik tilbage til Georgien for at gå ind i medicinsk skole og blive læge.

Gates og Allen var alene. Parret måtte sagsøge den nye ejer af MITS for at bevare de softwarerettigheder, de havde udviklet til Altair. Microsoft skrev software i forskellige formater til andre computerselskaber, og i begyndelsen af 1979 flyttede Gates virksomhedens aktiviteter til Bellevue, Washington, lige øst for Seattle.

Gates var glade for at være hjemme igen i det nordvestlige Stillehav og kastede sig ind i sit arbejde. Alle 25 medarbejdere i det unge firma havde et bredt ansvar for alle aspekter af driften, produktudvikling, forretningsudvikling og markedsføring.

Selvom virksomheden startede på en skak i 1979 bruttede Microsoft cirka 2,5 millioner dollars. I en alder af 23 placerede Gates sig som leder af virksomheden.Med sin skarphed for softwareudvikling og en ivrig forretningssans ledede han virksomheden og arbejdede som dens talsmand. Gates gennemgik personligt hver kode kode, som virksomheden sendte, og omskrev ofte koden selv, da han så det nødvendigt.

DOWNLOAD BIOGRAPHY “S BILL GATES FACT CARD

Microsofts software til IBM-pcer

Da computerindustrien voksede, med virksomheder som Apple, Intel og IBM, der udviklede hardware og komponenter , Gates var kontinuerligt på vej og udråbte fordelene ved Microsoft-softwareapplikationer. Han tog ofte sin mor med sig. Mary var højt respekteret og godt forbundet med sit medlemskab i adskillige bestyrelser, herunder IBM. Det var gennem Mary, at Gates mødte administrerende direktør for IBM.

I november 1980 ledte IBM efter software, der kunne betjene deres kommende pc (PC) og henvendte sig til Microsoft. Legenden siger, at nogen ved IBM ved det første møde med Gates forvekslede ham med en kontorassistent og bad ham servere kaffe.

Gates så meget ung ud, men han imponerede hurtigt IBM og overbeviste dem om, at han og hans firma kunne imødekomme deres behov. Det eneste problem var, at Microsoft ikke havde udviklet det grundlæggende operativsystem, der kørte IBMs nye computere.

For ikke at blive stoppet købte Gates et operativsystem, der var udviklet til at køre på computere, der lignede IBM “. s pc. Han indgik en aftale med softwareudvikleren, hvilket gjorde Microsoft til den eksklusive licensagent og senere fuld ejer af softwaren, men fortalte dem ikke om IBM-aftalen.

Virksomheden sagsøgte senere Microsoft og Gates for at tilbageholde vigtige Microsoft afregnede uden ret for et uoplyst beløb, men hverken Gates eller Microsoft indrømmede noget forkert.

Gates måtte tilpasse den nyindkøbte software til at fungere for IBM PC. Han leverede den til $ 50.000 den samme pris, som han havde betalt for softwaren i sin oprindelige form. IBM ønskede at købe kildekoden, som ville have givet dem oplysningerne til operativsystemet.

Gates nægtede i stedet for at foreslå IBM betale et licensgebyr for kopier af den software, der sælges med deres computere. På denne måde fik Microsoft lov til at licensere den software, de kaldte MS-DOS til enhver anden pc-producent, hvis andre computerfirmaer klonede IBM-pcen, hvilket de snart gjorde. Microsoft frigav også software kaldet Sof tcard, som tillod Microsoft BASIC at operere på Apple II-maskiner.

Efter udviklingen af software til IBM eksploderede Microsofts vækst mellem 1979 og 1981. Personalet steg fra 25 til 128, og omsætningen steg fra $ 2,5 millioner til $ 16 millioner. I midten af 1981 indarbejdede Gates og Allen Microsoft, og Gates blev udnævnt til præsident og bestyrelsesformand. Allen blev udnævnt til administrerende vicepræsident.

I 1983 gik Microsoft globalt med kontorer i Storbritannien og Japan. Anslået 30 procent af verdens computere kørte på dens software.

Bill Gatess rivalisering med Steve Jobs

Selvom deres rivalisering er legende, delte Microsoft og Apple mange af deres tidlige innovationer. I 1981 opfordrede Apple, på det tidspunkt ledet af Steve Jobs, Microsoft til at hjælpe med at udvikle software til Macintosh-computere. Nogle udviklere var involveret i både Microsoft-udvikling og udvikling af Microsoft-applikationer til Macintosh. Samarbejdet kunne ses i nogle delte navne mellem Microsoft- og Macintosh-systemerne.

Det var gennem denne videndeling, at Microsoft udviklede Windows, en system, der brugte en mus til at drive en grafisk grænseflade, der viste tekst og billeder på skærmen. Dette adskilte sig meget fra det tekst-og-tastaturdrevne MS-DOS-system, hvor al tekstformatering viste på skærmen som kode og ikke hvad der faktisk ville være udskrevet.

Gates genkendte hurtigt den trussel, denne pårørende d af software kan udgøre for MS-DOS og Microsoft generelt. For den usofistikerede bruger – som var det meste af det købende publikum – ville det grafiske billede af den konkurrerende VisiCorp-software, der blev brugt i et Macintosh-system, være så meget lettere at bruge.

Gates meddelte i en reklamekampagne, at et nyt Microsoft-operativsystem var ved at blive udviklet, der ville bruge en grafisk grænseflade. Det skulle kaldes “Windows” og ville være kompatibelt med alle pc-softwareprodukter udviklet på MS-DOS-systemet. Meddelelsen var en bluff, idet Microsoft ikke havde et sådant program under udvikling.

Som en marketingtaktik var det rent geni. Næsten 30 procent af computermarkedet brugte MS-DOS-systemet og ville vente på Windows-software i stedet for at skifte til et nyt system. Uden folk, der var villige til at ændre formater, var softwareudviklere uvillige til at skrive programmer til VisiCorp-systemet, og det mistede fart i begyndelsen af 1985.

I november 1985, næsten to år efter hans meddelelse, lancerede Gates og Microsoft Windows. Visuelt lignede Windows-systemet meget Macintosh-systemet, Apple Computer Corporation havde introduceret næsten to år tidligere.

Apple havde tidligere givet Microsoft fuld adgang til deres teknologi, mens de arbejdede på at gøre Microsoft-produkter kompatible med Apple-computere. Gates havde rådet Apple til at licensere deres software, men de ignorerede rådene og var mere interesserede i at sælge computere.

Endnu en gang udnyttede Gates fuldt ud fordelene ved situationen og skabte et softwareformat, der påfaldende lignede Macintosh. Apple truede med at sagsøge, og Microsoft vendte tilbage og sagde, at det ville forsinke forsendelsen af sin Microsoft-kompatible software til Macintosh-brugere.

Til sidst sejrede Microsoft ved domstolene. Det kunne bevise, at mens der var ligheder i, hvordan de to softwaresystemer fungerede, var hver enkelt funktion forskellig.

En konkurrencedygtig omdømme

På trods af Microsofts succes følte Gates sig aldrig helt sikker. Gates, der altid kontrollerede konkurrencen over skulderen, udviklede et hvidvarmt drev og konkurrenceånd. Gates assistent rapporterede, at han kom tidligt på arbejde for at finde nogen, der sov under et skrivebord. Hun overvejede at ringe til sikkerhed eller politiet, indtil hun opdagede, at det var Gates.

Gates efterretning tillod ham at se alle sider af softwareindustrien. , fra produktudvikling til virksomhedsstrategi. Når han analyserede ethvert virksomhedsflyt, udviklede han en profil over alle mulige sager og løb igennem dem og stillede spørgsmål om alt, hvad der muligvis kunne ske.

Han forventede, at alle i virksomheden havde den samme dedikation. Hans konfronterende ledelsesstil blev legende, da han udfordrede medarbejderne og deres ideer til at holde den kreative proces i gang. En uforberedt præsentator kunne høre, “Det er den dummeste ting, jeg nogensinde har hørt!” fra Gates.

Dette var lige så meget en test af medarbejderens stringens, som det var Gates lidenskab for hans firma. Han kontrollerede konstant for at se, om folk omkring ham virkelig var overbeviste om deres ideer.

Microsoft Office og konkurrencebegrænsende retssager

Uden for virksomheden fik Gates ry som en hensynsløs konkurrent. Flere teknologivirksomheder, ledet af IBM, begyndte at udvikle deres eget operativsystem, kaldet OS / 2, til erstatning for MS-DOS. I stedet for at give efter for presset skubbede Gates frem med Windows-softwaren, forbedrede dens drift og udvidede dens anvendelser.

I 1989 introducerede Microsoft Microsoft Office, som bundtet kontorproduktivitetsapplikationer såsom Microsoft Word og Excel til et system, der var kompatibelt med alle Microsoft-produkter.

Applikationerne var ikke så let kompatible med OS / 2. Microsofts nye version af Windows solgte 100.000 eksemplarer i kun to uger, og OS / 2 forsvandt snart. Dette efterlod Microsoft med et virtuelt monopol på operativsystemer til pcer. Snart begyndte Federal Trade Commission at undersøge Microsoft for urimelig markedsføringspraksis.

I løbet af 1990erne stod Microsoft over for en række efterforskninger fra Federal Trade Commission og Justice Department. Nogle relaterede beskyldninger om, at Microsoft foretog urimelige aftaler med computerproducenter, der installerede Windows-operativsystemet på deres computere. Andre afgifter involverede Microsoft, der tvang computerproducenter til at sælge Microsofts Internet Explorer som en betingelse for at sælge Windows-operativsystemet med deres computere.

På et tidspunkt stod Microsoft over for en mulig opdeling af sine to divisioner – operativsystemer og softwareudvikling. Microsoft forsvarede sig selv og gik tilbage til Gates “tidligere kampe med piratkopiering af software og proklamerede, at sådanne begrænsninger var en trussel mod innovation. Til sidst var Microsoft i stand til at finde en løsning med den føderale regering for at undgå et sammenbrud.

Gennem det hele fandt Gates opfindsomme måder at afbøje presset med lyse reklamer og offentlige optrædener på computerudstillinger, hvor han udgav sig som Star Trek Mr. Spock. Gates fortsatte med at lede virksomheden og vejret de føderale efterforskninger gennem 1990erne.

Forlader Microsoft

I 2000 trådte Gates tilbage fra Microsofts daglige drift og overlod jobbet som administrerende direktør til universitetsvennen Steve Ballmer, der havde været hos Microsoft siden 1980. Gates positionerede sig som chefsoftwarearkitekt, så han kunne koncentrere sig om, hvad der var for ham, den mere lidenskabelige side af forretningen, skønt han forblev formand for bestyrelsen.

I 2006 meddelte Gates, at han overgik fra fuldtidsarbejde hos Microsoft for at afsætte mere kvalitetstid til stiftelsen. Hans sidste fulde dag i Microsoft var 27. juni 2008.

I februar 2014 trådte Gates tilbage som formand for Microsoft for at gå ind i en ny stilling som teknologirådgivning r.Den mangeårige Microsoft-administrerende direktør Steve Ballmer blev erstattet af 46-årige Satya Nadella.

Bill Gatess hustru og børn

I 1987 blev en 23-årig Microsoft-produktchef navngivet Melinda French fangede Gates øje, derefter 32. Den meget lyse og organiserede Melinda var et perfekt match for Gates. Med tiden voksede deres forhold, da de opdagede en intim og intellektuel forbindelse. Den 1. januar 1994 blev Melinda og Gates gift på Hawaii.

Efter morens ødelæggende død af brystkræft kun få måneder efter deres bryllup tog de sig lidt fri i 1995 for at rejse og få et nyt perspektiv på livet og verden. I 1996 blev deres første datter, Jennifer, født. Deres søn, Rory, blev født i 1999, og en anden datter, Phoebe, ankom i 2002.

Bill Gates personlige velstand

I marts 1986 tog Gates Microsoft offentligt med en børsintroduktion (IPO) på $ 21 pr. aktie, hvilket gjorde ham til en øjeblikkelig millionær i en alder af 31. Gates havde 45 procent af selskabets 24,7 millioner aktier, hvilket gjorde hans andel på det tidspunkt 234 millioner dollars af Microsofts 520 millioner dollars.

Over tid steg virksomhedens lager i værdi og delte sig adskillige gange. I 1987 blev Gates milliardær, da aktien ramte $ 90,75 pr. Aktie. Siden da har Gates været på toppen eller i det mindste tæt på toppen af Forbes “årlige liste over de 400 mest velhavende i Amerika. I 1999 med aktiekurser på en højeste tid og aktien opdelt otte gange siden børsintroduktionen toppede Gates “rigdom kort tid $ 101 milliarder dollars.

Bill Gatess hjem

I 1997 flyttede Gates og hans familie ind i et 55.000 kvadratfod hus på 54 millioner dollars på bredden af Lake Washington. Selvom huset fungerer som et forretningscenter, siges det at være meget hyggeligt for parret og deres tre børn.

Bill and Melinda Gates Foundation

I 1994 blev Bill og Melinda etablerede William H. Gates Foundation, som var dedikeret til at støtte uddannelse, verdens sundhed og investeringer i lavindkomstsamfund rundt om i verden. Organisationen tackler også indenlandske spørgsmål, såsom at hjælpe studerende i USA med at blive college-klar.

Med Melindas indflydelse havde Bill interesseret sig for at blive en borgerlig leder i sin mors fodspor ved at studere det filantropiske arbejde med de amerikanske industrititaner Andrew Carnegie og John D. Rockefeller. Han indså, at han havde en forpligtelse til at give mere af sin formue til velgørenhed.

I 2000 kombinerede parret flere familiefonde og bidrog med et bidrag på 28 milliarder dollars til dannelse af regningen & Melinda Gates Foundation. I løbet af de næste par år har Bills engagement i Bill & Melinda Gates Foundation optaget meget af sin tid og endnu mere af hans interesse.

Siden ved at træde tilbage fra Microsoft, bruger Gates meget af sin tid og energi på arbejdet i lovforslaget & Melinda Gates Foundation. I 2015 talte Gates for nationale Common Core-standarder i kvaliteter K til 12 og charterskoler. Gates viste sig også at være en banebrydende arbejdsgiver, da grundlæggeren omkring dette tidspunkt ion meddelte, at det ville give sine ansatte et års betalt orlov efter fødslen eller adoption af et barn.

I 2017 lancerede fonden den første af, hvad der skulle blive dens årlige rapport om “målmænd”, en undersøgelse af fremskridt inden for flere vigtige områder relateret til folkesundheden, herunder børnedødelighed, underernæring og hiv. På det tidspunkt identificerede Gates infektiøs og kronisk sygdom som de to største bekymringer for folkesundheden, der skulle løses i det kommende årti.

I april 2018 meddelte Gates, at han samarbejdede med Googles medstifter Larry. Side for at give 12 millioner dollars i finansiering til en universel influenzavaccine. Han sagde, at midlerne blev tildelt i tilskud på op til $ 2 millioner til individuel indsats, der er “dristige og innovative”, der sigter mod at påbegynde kliniske forsøg inden 2021. Selv om nogle satte spørgsmålstegn ved, om 12 millioner dollars ville være nok til at udløse et reelt medicinsk gennembrud, andre rosede intentionerne bag investeringen, mens Gates antydede, at der kunne være mere at komme.

Bill Gates og Alzheimers forskning

Gates afslørede i november 2017, at han investerede 50 millioner dollars af sine egne penge i Dementia Discovery Fund. Han ville følge yderligere 50 millioner dollars mod opstartsprojekter, der arbejder inden for Alzheimers forskning … Det siges at være et personligt anliggende for Gates, der har set sygdommens ødelæggende virkninger på sine egne familiemedlemmer.

“Enhver form for behandling ville være et stort fremskridt fra hvor vi er i dag, ”fortalte han CNN og tilføjede,” det langsigtede mål skal være kur.”

Opbygning af en” Smart City “i Arizona

I 2017 blev det afsløret, at en af Gates firmaer havde investeret 80 millioner dollars i udviklingen af en” smart city “i nærheden Phoenix, Arizona. Den foreslåede by, der hedder Belmont, vil “skabe et fremadrettet samfund med en kommunikations- og infrastruktur, der omfavner banebrydende teknologi designet omkring højhastigheds digitale netværk, datacentre, nye produktionsteknologier og distributionsmodeller, autonome køretøjer og autonome logistik-knudepunkter, “ifølge Belmont Partners-ejendomsinvesteringskoncernen.

Af de næsten 25.000 hektar jord, der er bestemt til stedet; det blev rapporteret, at 3.800 hektar vil gå mod kontor, kommerciel og detailareal. Yderligere 470 hektar vil blive brugt til offentlige skoler, hvilket giver plads til 80.000 boligenheder.

Coronavirus

Efter mange års advarsel om, at verden ikke var klar til den næste pandemi, så Gates sin ildevarslende ord går i opfyldelse med udbruddet af den nye koronavirus i 2020. I marts gik Bill og Melinda Gates Foundation sammen med Wellcome Trust og Mastercard for at løfte 125 millioner dollars til bestræbelser på at begrænse udbruddet, og Gates afslørede efterfølgende, at hans fundament var forberedt at investere milliarder dollars i bygningsfabrikker, der er øremærket til udvikling af en vaccine.

Awards

Gates har modtaget adskillige priser for filantropisk arbejde. Time-magasinet udnævnte Gates til et af de mest indflydelsesrige mennesker i det 20. århundrede. Magasinet udnævnte også Gates og hans kone Melinda sammen med rockband U2s forsanger, Bono, som Årets personer 2005.

Gates besidder adskillige æresdoktorer fra universiteter overalt i verden. Han var riddere som en æresridderkommandant i det britiske imperiums orden, der blev tildelt af dronning Elizabeth II i 2005.

I 2006 blev Gates og hans kone tildelt Aztekernes orden af den mexicanske regering for deres filantropiske arbejde overalt i verden inden for sundhed og uddannelse.

I 2016 blev parret igen anerkendt for deres filantropiske arbejde, da de blev udnævnt til modtagere af præsidentens frihedsmedalje af præsident Barack Obama.