Pro mnoho malých podnikatelů může být nákup franšízy velmi lukrativní cestou k vlastnictví malého podniku, přičemž některé klíčové výhody při zahájení podnikání nenájdete. Když si koupíte franšízu, kupujete do zavedené značky s úspěchem; zvládnete každodenní úkoly spojené s řízením podniku, zatímco těžké zvedání nastavení provozních postupů, zkoumání a spouštění nových nabídek nabídek, správa obrovských reklamních výdajů a rozpočtů, a dokonce i správa nemovitostí a stavby jsou vše řeší povzbudivý „velký bratr“ ve vašem novém podnikání.
Pokud jste nedávno strávili nějaký čas v obchodě, na letišti, na univerzitním kampusu nebo prakticky kdekoli jinde na planetě Zemi, Pravděpodobně jsem usrkával $ 6 Triple Venti Half-Sweet Soy Caramel Macchiato od Starbucks a přemýšlel, jak se můžete zapojit do tohoto obchodu s vysokou marží. Podnikání a značka Starbucks jsou i nadále neuvěřitelně silné a osvědčené příjmy, jak společnost plánuje rozšíření o více než 12 000 obchodů po celém světě do roku 2021.
Takže otázka zní: Kdo tady musíš pěnit, aby ses dostal do franšízy Starbucks?
Uvnitř kavárny Starbucks .
Bohužel, pokud žijete ve Spojených státech nebo v Kanadě, odpověď je velmi jednoduchá: Pravděpodobně ne. Stejně jako Chick-fil-A, In-N-Out, Panda Express a Chipotle ani kávový řetězec se sídlem v Seattlu neprovozuje své obchody na franšízovém modelu. V rozhovoru pro podnikatele z roku 2003 s tehdejším generálním ředitelem Starbucks Howardem Schultzem vysvětlil kávový gigant proč:
„Věřili jsme velmi brzy interakci lidí s Zkušenosti společnosti Starbucks určovaly úspěch značky. O našem úspěchu bude rozhodovat kultura a hodnoty toho, jak jsme ve vztahu k našim zákazníkům, což se odráží ve vztahu společnosti k našim zákazníkům. A my jsme si mysleli, že nejlepší způsob, jak tyto druhy mít univerzálních hodnot bylo vybudovat obchody vlastněné společností a poté poskytnout každému zaměstnanci opce na akcie, dát jim finanční a psychologický podíl ve společnosti. “
Schultz pokračoval: „Franchising jsem vždy vnímal jako způsob, jak získat přístup ke kapitálu, protože k růstu v zásadě využíváte peníze jiných lidí. A my jsme měli co do činění s prémiovým produktem – něco, co se dá jen těžko naučit, co musíte zákazníkovi vysvětlit a co vyžaduje vzdělaný personál. Bylo by těžké poskytnout úroveň citlivosti na zákazníky a znalost produktu potřebného k vytvoření těchto hodnot Starbucks, pokud bychom franšízovali. Stejně podnikavý a experimentální můžete být i ve firemním modelu. “
Pokud máte stále nastaveno zaměřování na provozování vlastního Starbucks, nebo pokud vám tato zelená mořská panna rozechvěje srdce pokaždé, když podívejte se na ni, máte několik možností:
Otevřít licencované místo Starbucks
Mimo kavárnu Starbucks.
Místo tradiční franšízové smlouvy je mnoho obchodů Starbucks provozováno na základě licence od mateřské společnosti. To znamená, že pokud již vlastníte podnik, jako je supermarket, nákupní centrum nebo dokonce nemocnice, a máte demografickou skupinu, která by se pro Starbucks dobře hodila, můžete přesvědčit společnost, aby otevřela obchod v vaše místo.
Zakladatelé pozornosti: Připojte se k naší komunitě více než 40 000 odběratelů a získejte každý týden novou potravinářskou obchodní studii s čísly příjmů
Toto je mnohem běžnější struktura pro obchod Starbucks, než si myslíte. Podle Statisty bylo ve Spojených státech k říjnu 2017 13 930 poboček Starbucks a 5 708 z těchto míst byly licencované obchody, což je asi 41 procent. Licenční smlouva Starbucks pomáhá majitelům obchodů s mnoha stejnými aspekty podnikání jako v tradiční franšízové smlouvě, včetně designu obchodu, nabídky Starbucks, vybavení, školení a podpory, jídla, propagačních akcí a návštěv na místě.
Starbucks nezveřejňuje svá kritéria pro výběr kandidátů do licencovaného obchodu, ale pokud již vlastníte firmu, která by rozumně vyhovovala umístění Starbucks, můžete navštívit web Starbucks Branded Solutions, kde můžete začít a odeslat dotaz.
Přesunout se do Číny
Ve svých zahraničních zahraničních operacích provozuje Starbucks své obchody pomocí franšízového modelu, takže pokud jste vždy snili o prodeji kávy v teplých tropických lokalitách, kde nerozumíte jazyku, může to být volba, která vám dává smysl.
Společnost expanduje mimo Severní Ameriku od roku 1996, kdy otevřela obchody v Japonsku a Singapuru.Dnes působí v nejméně 62 zemích a přibližně 12 000 obchodů se nachází mimo Spojené státy. Společnost vidí největší potenciál na svém druhém největším trhu, v Číně, kde se příjmy grafují nejpozitivněji a nový Starbucks se otevírá přibližně každých 15 hodin. Starbucks také sleduje rozšířené působení v Indii, kde vlastní pouze 75 vysoce výkonných obchodů a od níž se očekává, že bude úrodnou půdou pro speciální čajovou značku společnosti „Teavana“.
Jako veřejně obchodovaná společnost , je nezbytné, aby Starbucks nadále rostl. Ve Spojených státech budou i nadále růstové příležitosti, ale je to vyspělý trh a neexistuje způsob, jak tato příležitost nadchne akcionáře. Každý, kdo navštívil jižní Kalifornii a viděl počet Starbucks pobočky v kavárnách, na letištích a v obchodech s potravinami viděly z první ruky proniknutí společnosti na vybrané trhy.
Posun ve strategii
Rok 2020 hodně změnil v mnoha podnicích, včetně Starbucks. Jednou změnou strategie pro společnost bylo uzavření některých obchodů s nízkým výkonem ve Spojených státech. Podle USAToday se plánuje uzavření asi 400 míst ve vlastnictví společnosti kvůli změnám v chování spotřebitelů. mě a zavírá místa v oblastech s nízkým provozem, jako jsou nákupní střediska.
Místo tradičních kaváren se společnost místo toho pohybuje směrem k otevírání směrem k místům vyzvedávání autem nebo mobilem. Tato obratnější místa, kde si zákazníci mohou prostřednictvím aplikace objednávat dopředu, také zrychlují ziskovost a rychlost služeb. Vyjmutí velkých jídelen snižuje měsíční splátky leasingu a technologie mobilního objednávání zvyšuje rychlost a propustnost. Pokud naladíte čtvrtletní hovory, zdá se, že jde o strategii společnosti na příštích 5 let.
Místo toho otevřete Dunkin Donuts
S více než 11 300 místy Dunkin Donuts ve 41 státech může být Dunkin mnohem lepší volbou pro každého, kdo má zájem o otevření místa s franšízovanou kávou, protože to ve skutečnosti JE franšíza. Na rozdíl od Starbucks funguje Dunkin ‘Donuts výhradně podle franšízového modelu; každý z jejích obchodů je nezávisle vlastněn a provozován bez soukromých poboček ve Spojených státech. Společnost se umístila na 3. místě na výroční franšíze podnikatelů 500 díky důslednému růstu, ziskovosti a historii spolupráce a vedení mezi společností Dunkin Donuts a jejími franšízanty.
Stačí se zeptat Donnyho; Dítě, on je jako, STAROST Dunkina.
Získat Dunkinovy koblihy se svým jménem na malé desce vedle předních dveří však není levné. Pokud žijete na severovýchodě, pravděpodobně nemáte štěstí: Místa v Maine, New Hampshire, Vermontu, Delaware, Marylandu, Massachusetts, Connecticutu, Rhode Island, New Yorku a New Jersey jsou vyhrazena pro stávající franšízy (i když možná budete mít štěstí a koupíte si stávající obchod.)
Pokud máte zájem o otevření Dunkin Donuts v jiné části země nebo na mezinárodní úrovni, buďte připraveni vloupat se do svého prasátka. Budete muset zaplatit počáteční poplatek někde mezi 40 000 a 90 000 USD a mít čistou hodnotu nejméně 250 000 USD, přičemž tato kapalina bude mít minimálně 125 000 USD a budete připraveni ji nalít do podnikání.
Koneckonců je řečeno a hotovo, měli byste očekávat, že zaplatíte někde mezi 228 620 a 1 691 200 USD, jen abyste otevřeli dveře. Ale stejně jako mnoho franšíz, i Dunkin ‘Donuts vám mohou pomoci na každém kroku, včetně výzkumu potenciálních lokalit. Pokud uvažujete o založení nezávislé kavárny, podívejte se na naši zvukovou lekci o krocích potřebných k otevření.
- Sdílet
- Tweet
- Připnout