Kancelář ředitele, NIH

NIH zahrnuje kancelář ředitele a 27 ústavů a center. Kancelář ředitele (OD) je ústředí NIH. OD odpovídá za stanovení politiky pro NIH a za plánování, řízení a koordinaci programů a činností všech složek NIH.

Ředitel NIH zajišťuje celkové vedení činností NIH ve vědeckých i administrativních záležitostech. Přestože má každý institut v rámci NIH samostatnou misi, ředitel NIH hraje aktivní roli při formování výzkumné agendy a výhledu agentury. S jedinečným a kritickým pohledem na poslání celého NIH je ředitel odpovědný za zajištění vedení ústavům pro identifikaci potřeb a příležitostí, zejména pro úsilí, které zahrnuje několik ústavů. Řediteli NIH je nápomocen hlavní zástupce ředitele, který sdílí celkový směr činnosti agentury.

Při provádění mimo tyto odpovědnosti zůstává ředitel NIH informován o prioritách a výsledcích programu prostřednictvím pravidelných setkání zaměstnanců, diskusí a briefingů s pracovníky OD a ústavů. Ředitel rovněž přijímá příspěvky od:

• extramurální vědecké komunity, včetně jednotlivých výzkumných pracovníků a vědeckých organizací
• advokacie pacientů a dobrovolných zdravotnických skupin, které se zabývají přímo NIH nebo nepřímo prostřednictvím Kongres a média
• Kongres, administrativa a Rada veřejných zástupců ředitele, která přináší NIH veřejné názory.

Probíhající diskuse s těmito skupinami a další poskytují základ pro zavedený rámec, v němž jsou identifikovány, přezkoumány a zdůvodněny priority agentury.

Následující text popisuje hlavní kanceláře v rámci kanceláře ředitele NIH:

Výzkum, financování a koordinace

Výzkumný program Kancelář nás všech – Posláním Výzkumného programu Všichni z nás je urychlit výzkum v oblasti zdraví a lékařské průlomy umožňující individualizovanou prevenci, léčbu a péče o nás všechny. Program si klade za cíl vytvořit partnerství s S milionem nebo více lidmi ve Spojených státech vybuduje nejrozmanitější zdroj biomedicínských dat svého druhu, aby pomohl vědcům získat lepší přehled o biologických, environmentálních a behaviorálních faktorech, které ovlivňují zdraví. Tento program je součástí federální iniciativy na precizní medicínu.

Divize koordinace, plánování a strategických iniciativ programu (DPCPSI) byla vytvořena zákonem o reformě NIH z roku 2006 a poskytuje vedení pro identifikaci, podávání zpráv a financování trans-NIH výzkumu, který představuje důležité oblasti vznikajících vědeckých příležitostí, rostoucí výzvy v oblasti veřejného zdraví nebo mezery ve znalostech, které si zaslouží další výzkum a prospělo by jim spolupráce mezi dvěma nebo více instituty a středisky NIH, nebo strategická koordinace a plánování . Divize koordinuje a dohlíží na plánování, implementaci a hodnocení řady programů trans-NIH, které jsou podporovány Společným fondem NIH. Tyto katalytické programy pomáhají podporovat výzkum v biomedicínské komunitě poskytováním podpůrných technologií, služeb a programů; vývoj základních nástrojů a metodik; a podpora inovací prostřednictvím programů s vysokým rizikem / vysokou odměnou. DPCPSI zahrnuje významné programové kanceláře, které koordinují výzkum a činnosti související s AIDS, behaviorálními a společenskými vědami, zdravím žen, prevencí nemocí, doplňky stravy, výzkumnou infrastrukturou a přírodovědným vzděláváním.

DPCPSI odpovídá za vývoj nových přístupů k analyzovat výzkumné portfolio NIH a vývoj a využití informačních nástrojů pro tento účel. Divize rovněž spravuje činnosti hodnocení a hodnocení výkonnosti v rámci NIH, včetně koordinace a přípravy plánů a zpráv požadovaných zákonem o výkonu a výsledcích vlády. Divize zahrnuje následující kanceláře:

Programové kanceláře

• Úřad pro výzkum AIDS (OAR) – OAR plánuje, koordinuje, hodnotí a rozpočtuje výzkumný program NIH AIDS, kterou provádějí téměř všechny instituty a centra NIH. Prostřednictvím svých ročních procesů plánování, rozpočtování a analýzy portfolia trans-NIH identifikuje OAR oblasti vědeckých příležitostí s nejvyšší prioritou, zvyšuje spolupráci, minimalizuje duplikaci a zajišťuje efektivní investování dolarů za výzkum.OAR identifikuje vznikající vědecké oblasti, které vyžadují soustředěnou pozornost; spravuje a usnadňuje multiinstitucionální a transinstitucionální aktivity k řešení těchto potřeb; podporuje výzkum určováním finančních prostředků a doplňků pro oblasti „start-start“ nebo pilotní program; sponzorské kontroly nebo hodnocení oblastí výzkumných programů; usnadňuje mezinárodní výzkum a školení v oblasti AIDS; a podporuje domácí a mezinárodní iniciativy na zlepšení šíření výsledků výzkumu k výzkumníkům, lékařům, institucím, komunitám, skupinám volebních obvodů a pacientům.
• Úřad pro výzkum chování a společenských věd (OBSSR) – OBSSR podporuje misi NIH zdůrazněním kritické role, kterou hrají behaviorální a sociální faktory ve zdraví, zdravotní péči a pohodě. Jeho posláním, které zřídil Kongres USA jako součást ředitelské kanceláře NIH, je stimulovat výzkum chování a společenských věd v celém NIH a plněji jej integrovat do výzkumného podniku NIH.
• Úřad pro prevenci nemocí (ODP) – Posláním ODP je zlepšovat veřejné zdraví zvyšováním rozsahu, kvality, šíření a dopadu preventivního výzkumu podporovaného NIH. ODP poskytuje vedení pro vývoj, koordinaci a implementaci výzkumu prevence ve spolupráci s instituty a středisky NIH a dalšími partnery. Úřad koordinuje činnosti Koordinačního výboru pro prevenci výzkumu NIH a podílí se na činnostech v oblasti prevence nemocí a podpory zdraví, včetně činností spojených s pracovní skupinou preventivních služeb USA, pracovní skupinou komunitních preventivních služeb a iniciativou Zdraví lidé. ODP systematicky sleduje investice NIH do výzkumu prevence a pokroku a výsledků tohoto výzkumu; identifikuje oblasti výzkumu prevence pro investice nebo rozšířené úsilí NIH; a podporuje používání nejlepších dostupných metod ve výzkumu prevence a podporuje vývoj lepších metod. ODP podporuje společné výzkumné projekty prevence a usnadňuje koordinaci těchto projektů napříč NIH a s dalšími veřejnými a soukromými subjekty; podporuje a usnadňuje vědu o regulaci tabáku a výzkum prevence tabáku; komunikuje a šíří informace a zdroje o výzkumu prevence; a buduje a posiluje vztahy s klíčovými zúčastněnými stranami. Činnost Úřadu se řídí Strategickým plánem ODP.
• Úřad doplňků stravy (ODS) – Posláním ODS je posilovat znalosti a porozumění doplňkům stravy hodnocením vědeckých informací, stimulací a podporou výzkumu , šíření výsledků výzkumu a vzdělávání veřejnosti k podpoře vyšší kvality života a zdraví obyvatel USA. ODS spolufinancuje výzkum doplňků stravy a sponzoruje systematické kontroly a projekty na posílení začlenění těchto recenzí do výzkumu výživy. ODS poskytuje přesné a aktuální vědecké informace o doplňcích stravy.
• Office of Research Infrastructure Programmes (ORIP) – ORIP poskytuje výzkumnou infrastrukturu a programy, které zajistí, aby NIH účinně řešila důležité oblasti nových vědeckých příležitostí . Trans-NIH povaha ORIP zahrnuje koordinaci výzkumu a školení, úsilí o pokrok v lékařském výzkumu ve všech oblastech onemocnění napříč základním, translačním a klinickým výzkumem. ORIP podporuje programy, které nabízejí přístup k nejmodernějším přístrojům, vyvíjí a poskytuje přístup ke kritickým zvířecím modelům, trénuje veterinární vědce, aby se stali partnery ve výzkumu, a financuje projekty na zlepšení výzkumných zařízení.
• Office of Výzkum v oblasti zdraví žen (ORWH) – ORWH je první kancelář veřejného zdravotnictví v USA, která se věnuje specificky podpoře výzkumu zdraví žen v rámci vědecké komunity NIH i mimo ni. Kancelář byla založena v roce 1990. ORWH vyrábí a implementuje strategický plán NIH pro výzkum zdraví žen ve spolupráci s NIH Institutes and Centers (ICs) a spolufinancuje výzkum role pohlaví a pohlaví ve zdraví. ORWH také spolupracuje s IC NIH, NIH Office of Extramural Research a NIH Office of Intramural Research za účelem sledování dodržování inkluzních politik NIH, které zajišťují zastoupení žen a menšin v klinickém výzkumu podporovaném NIH. Interdisciplinární výzkumné a kariérní rozvojové iniciativy ORWH stimulují výzkum pohlaví a genderových rozdílů a poskytují kariérní podporu pro zahájení slibných výzkumných pracovnic v oblasti zdraví žen. Tyto programy připravují půdu pro zlepšení zdraví žen a jejich rodin a kariérních příležitostí a pokroku pro různorodé biomedicínské pracovní síly.
• Úřad strategické koordinace (OSC) – OSC koordinuje Společný fond NIH.Společný fond uzákonil Kongres prostřednictvím zákona o reformě NIH z roku 2006, aby podporoval průřezové trans-NIH programy, které vyžadují účast nejméně dvou institutů nebo center NIH nebo by jinak měly prospěch ze strategického plánování a koordinace. Požadavky na Společný fond podněcují spolupráci napříč IC a zároveň poskytují NIH flexibilitu při určování priorit podpory Společného fondu. Společný fond byl dosud používán k podpoře řady krátkodobých programů trans-NIH s mimořádně velkým dopadem. Záměrem programů Společného fondu NIH je poskytnout strategický a obratný přístup k řešení klíčových překážek v biomedicínském výzkumu, které brání základnímu vědeckému objevu a jeho převodu do zlepšeného lidského zdraví. Kromě toho tyto programy využívají nově vznikajících příležitostí k urychlení pokroku v různých biomedicínských oblastech. Očekává se, že programy společného fondu změní způsob, jakým se provádí široké spektrum výzkumu v oblasti zdraví. Iniciativy, které zahrnují programy Společného fondu, mají mít katalytický charakter tím, že poskytují investice na omezenou dobu (až 10 fiskálních let) do strategických oblastí s cílem stimulovat další výzkum prostřednictvím mechanismů financovaných IC.

Zaměstnanci Kanceláře

• Úřad pro analýzu portfolia (OPA) – OPA analyzuje údaje o výzkumu podporovaném NIH, aby informoval plánování a koordinaci trans-NIH; používá databáze, analytické nástroje, metodiky a další zdroje k provádění hodnocení na podporu analýz portfolia a stanovení priorit ve vědeckých oblastech zájmu v rámci NIH; zkoumá a vyvíjí nové analytické nástroje a podpůrné systémy pro zlepšení správy vědeckého portfolia NIH; a zajišťuje v koordinaci s dalšími organizacemi NIH školení o nástrojích, postupech a metodice analýzy portfolia.
• Úřad pro hodnocení a výkon programu (OPEP) – OPEP plánuje, provádí, koordinuje a podporuje hodnocení programů, včetně hodnocení programů a projektů specifických pro IC a hodnocení trans-NIH; spravuje a spravuje Program hodnocení NIH Set-Aside; koordinuje přípravu plánů a zpráv požadovaných zákonem o výkonu a výsledcích vlády (GPRA) a identifikuje a radí při objevujících se problémech, které mají dopad na hodnocení programu a podávání zpráv o výkonu pro NIH.

Office of Extramural Research (OER)
Office of Extramural Research poskytuje podnikový rámec pro správu výzkumu NIH a pracuje na zajištění vědecké integrity, veřejné odpovědnosti a účinného dohledu nad portfoliem grantů NIH pro výzkum.

Úřad pro intramurální výzkum (OIR)
Úřad pro intramurální výzkum je odpovědný za dohled a koordinaci intramurálního výzkumu, školení a přenosu technologií prováděných interně v rámci federálních laboratoří a klinik National Institutes of Health. Program pro intramurální výzkum, který zahrnuje přibližně 10% rozpočtu NIH, zahrnuje 24 institutů a center NIH a zahrnuje výzkumnou nemocnici NIH Clinical Center a National Library of Medicine. Tento program podporuje přibližně 1 000 hlavních řešitelů a 7 000 praktikantů a dalších vědeckých pracovníků.

Komunikace

Úřad pro komunikaci a veřejné styky (OCPL)
Úřad pro komunikaci a veřejné styky ( OCPL) radí řediteli a je odpovědný za předávání informací o politikách, programech a výsledcích výzkumu NIH široké veřejnosti, médiím, skupinám veřejného zájmu, vědecké a lékařské komunitě a dalšímu publiku. OCPL také podporuje širokou účast veřejnosti na aktivitách NIH, pomáhá řešit problémy místní komunity a koordinuje, jak NIH implementuje Federální zákon o svobodě informací a Zákon o prostém jazyce. Úřad také stanoví komunikační politiky pro NIH a koordinuje komunikační a veřejné styčné činnosti v celé agentuře; spravuje hlavní web pro NIH; a vyrábí řadu originálních komunikačních produktů, včetně tradičních a elektronických publikací pro zaměstnance NIH.

Policy

Office of Science Policy (OSP)
Office of Science Policy (Úřad pro vědeckou politiku NIH) ( OSP) radí řediteli NIH ve věcech důležitých pro agenturu, výzkumnou komunitu a veřejnost s ohledem na podporu pokroku v podniku v oblasti biomedicínského výzkumu prostřednictvím rozvoje spolehlivých a komplexních politik. Za tímto účelem OSP analyzuje a podporuje diskurz o široké škále vědeckých, etických, právních, sociálních a bezpečnostních otázek; identifikuje důležité nové politické problémy, které ovlivňují biomedicínský výzkum; a bere v úvahu zájmy agentury, vědecké komunity a široké veřejnosti.

Úřad pro legislativní politiku a analýzu (OLPA)
Úřad pro legislativní politiku a analýzu slouží jako hlavní kancelář pro legislativní politiku, analýzu a rozvoj pro ředitele a další vedoucí pracovníky NIH; rozvíjí legislativní politiku a návrhy; a poskytuje analýzu a spojení s Kongresem, americkým ministerstvem zdravotnictví a sociálních služeb a dalšími federálními agenturami ohledně záležitostí ovlivňujících programy a činnosti NIH.

Správa a služby

Výkonná kancelář (ODEO) )
Výkonná kancelář vede, plánuje a řídí administrativní a obchodní operace kanceláře NIH ředitele (OD), mimo jiné včetně akvizic, strategického plánování, cestování, majetku, vesmíru, rozpočtu, informačních technologií, lidských zdrojů zdroje, záznamy, rizika, vnitřní kontroly, politiky, delegace, analýza managementu, organizační analýza a rozvoj a radí řediteli NIH, zástupci ředitele a vedoucím pracovníkům OD ohledně správního řízení OD a jeho programů.

Etická kancelář NIH
Etická kancelář NIH zajišťuje dohled a strategické řízení činností NIH týkajících se etické politiky, dohledu a provozních činností; vyvíjí a spravuje zásady a postupy NIH pro implementaci celostátních zákonů a předpisů o střetu zájmů, doplňujících předpisů o střetu zájmů HHS a zásad HHS; zavádí program pro etický dohled nad NIH, který zahrnuje systémy podpory informačních technologií (IT), pravidelné kontroly, audity, delegování pravomocí, školení a správu záznamů; určuje skutečné nebo potenciální střety zájmů a hodnotí etické aspekty ve vědeckých zprávách, klinických studiích a vědeckých konferencích a seminářích; a slouží jako prostředník a koordinuje reakci NIH na žádosti Kongresu, generálního inspektora, HHS a Úřadu pro etiku vlády a vykonává příslušné styčné činnosti.

Kancelář hlavního informačního pracovníka (OCIO)
Kancelář hlavního informačního pracovníka poskytuje podporu v oblasti vedení a správy, která umožňuje institutům a centrům NIH získávat, spravovat a dodávat IT řešení inovativními, dobře naplánovanými, bezpečnými a fiskálně odpovědnými způsoby. Tímto způsobem OCIO zajišťuje, že všechny informace a informační technologie používané NIH podporují obchodní potřeby tím nejlepším možným způsobem.

Kancelář pro rovnost, rozmanitost a začlenění (EDI)
Kancelář Rovnost, rozmanitost a začlenění slouží jako ústřední bod pro formulaci, implementaci, koordinaci a správu občanských práv a rovných příležitostí v rámci NIH. Poskytuje také strategické vedení institutům a centrům NIH v otázkách začlenění prostřednictvím konzultací týkajících se rozmanitosti, cílených portfolií rozmanitosti pracovních sil, školení na míru, řešení stížností a analýzy dat.

Office of Management (OM)
Úřad pro správu NIH (OM) se nachází v kanceláři ředitele a odpovídá za administrativní a finanční funkce NIH. OM radí řediteli a náměstku ředitele ve všech fázích správy celého NIH a dohlíží na interakce NIH s generálním inspektorem, ministerstvem zdravotnictví a sociálních služeb a hlavním účetním úřadem. OM zahrnuje následující kanceláře:

• Office of Acquisition and Logistics Management (OALM) radí řediteli NIH a zaměstnancům při akvizičních a logistických činnostech a smluvních a grantových finančních poradenských službách; poskytuje vedení a vedení komponentům NIH při správě a řízení akvizic a logistiky; a vyvíjí / implementuje politiky, zajišťuje dohled a spravuje provozní komponenty v oblastech akvizice a logistického řízení.
• Office of Budget (OB) je ústřední kancelář NIH odpovědná za rozpočtovou politiku, plánování, analýzu, formulace, odůvodnění, prezentace a čerpání ročních prostředků ve spolupráci s 27 instituty a středisky. Funguje jako kontaktní místo NIH pro interpretaci, přípravu, šíření a provádění finančních politik a postupů. OB radí řediteli NIH v rozpočtových otázkách a funguje jako rozpočtový kontakt s HHS, OMB a Kongresem.
• Úřad pro finanční správu (OFM) poskytuje centrální účetnictví a výkaznictví pro všechny finanční transakce, které pocházejí z 27 ústavů a středisek. OFM také poskytuje celkové vedení a vedení IC tím, že zavádí politiky a postupy finančního řízení a poskytuje dohled nad NIH Core Financial Management Systems. OFM je ústředním bodem pro audity, cestovní politiku, správu fondů ústředních služeb a hlavní knihu.
• Úřad pro lidské zdroje (OHR) radí řediteli a zaměstnancům NIH ohledně strategického a taktického řízení lidských zdrojů; řídí služby řízení lidských zdrojů; poskytuje vedení a plánování NIH v oblasti rozvoje programu lidského kapitálu, správy mezd, náboru společností, rozvoje zaměstnanců a managementu; provádí studie a vydává doporučení pro nové nebo přesměrované úsilí, programy a politiky lidských zdrojů; a podporuje HR informační systémy.
• Office of Management Assessment (OMA) poskytuje odborné poradenství náměstka ředitele pro management a dalším vedoucím pracovníkům NIH ohledně integrity programu, řízení rizik, spolupráce s externími auditními organizacemi a podpory managementu systémy. OMA v každé z těchto oblastí zavádí programy NIH pro ochranu aktiv a zachování důvěry veřejnosti v NIH a pro poskytování systémů správy, které podporují administrativní procesy v agentuře.
• Úřad pro vývoj a provoz výzkumných zařízení (ORF) poskytuje a provozuje zdravé, bezpečné a atraktivní kapitálové vybavení ve všech areálech NIH prostřednictvím správy, designu, vývoje, výstavby, oprav a zdokonalování zařízení a související infrastruktury. Jako jediný bod odpovědnosti za všechny činnosti zařízení NIH koordinuje a řídí ORF plánování pro zařízení vlastněná a pronajatá NIH prostřednictvím hlavních plánů NIH, vesmírných plánů a souvisejících studií zařízení. ORF udržuje prostředí NIH prostřednictvím řízení environmentálních inspekcí, dopadů a koordinace programu recyklace odpadu NIH.
• Office of Research Services (ORS) poskytuje komplexní portfolio služeb na podporu mise biomedicínského výzkumu NIH. Mezi příklady různých služeb, které ORS poskytuje, patří: laboratorní bezpečnost, zabezpečení a reakce na mimořádné události, veterinární zdroje, knihovna NIH, řízení akcí, cestování a doprava, služby pro zahraniční vědce a programy na obohacení a vylepšení pracoviště NIH.
• Úřad strategického plánování pro správu (OSPA) OSPA poskytuje pomoc vedení správy NIH při vývoji a implementaci strategických plánů, programů a podpůrných aktivit pro efektivnější administrativní funkce, které prosazují dlouhodobé cíle Mise NIH.
• NIH Business System (NBS) je centrální elektronický obchodní systém NIH včetně hlavní knihy, financí, rozpočtu, nákupu, zásobování, cestování a správy majetku. NBS se zaměřuje na zlepšování možností konsolidace dat a finančního výkaznictví.

Kancelář veřejného ochránce práv / Centrum pro řešení problémů v spolupráci (OO / CCR)
Kancelář veřejného ochránce práv NIH, Centrum pro spolupráci Resolution (OO / CCR), je důvěrný, neutrální, nezávislý zdroj poskytující neformální pomoc vědcům, správcům a zaměstnancům NIH na všech úrovních při řešení laboratorních a pracovních problémů. OO / CCR poskytuje pomoc v mnoha typech konfliktů, včetně obtížných mezilidských situací, hodnocení výkonu, obtěžování a dalších typů problémů na pracovišti. OO / CCR může sloužit jako ozvučná deska, která pomáhá analyzovat složité situace, diskutovat o různých možnostech a pomáhat při získávání informací a zdrojů potřebných k řešení problémů. Pomáhají vědecké komunitě v NIH při řešení konfliktů týkajících se spolupráce, autorství, vědeckých sporů a dalších aspektů týmové vědy, předávání a přijímání vědecké kritiky a řešení mezilidských konfliktů. OO / CCR může pomoci skupinám podporovat produktivní pracovní prostředí a zdravé a efektivní vztahy mezi členy týmu. Jejich služby, jako je mediace a jiné nepřátelské procesy, podporují lepší komunikaci a podporují včasné řešení problémů na pracovišti.