Hoeveel kost het om in 2021 een Starbucks-franchise te kopen?

Voor veel mensen uit het kleinbedrijf kan het kopen van een franchise een zeer lucratieve weg zijn naar eigendom van een klein bedrijf, met enkele belangrijke voordelen die niet worden gevonden bij het starten van een volledig nieuw bedrijf. Wanneer u een franchise koopt, koopt u een gevestigd merk met een trackrecord op het gebied van succes; u kunt de dagelijkse taken van het runnen van het bedrijf beheren, terwijl het zware werk van het opzetten van operationele procedures, het onderzoeken en lanceren van nieuwe menu-aanbiedingen, het beheren van enorme advertentie-uitgaven en budgetten, en zelfs het onroerend goed en bouwbeheer allemaal zijn afgehandeld door de bemoedigende grote broer in uw nieuwe bedrijf.

Als u onlangs in een winkelcentrum, op een luchthaven, op een universiteitscampus of praktisch ergens anders op aarde bent geweest, Ik heb waarschijnlijk nipte aan een Triple Venti Halfzoete Soja Caramel Macchiato van $ 6 van Starbucks en vroeg me af hoe je betrokken kunt raken bij dit bedrijf met hoge marges. Het bedrijf en het merk van Starbucks blijven ongelooflijk sterk en een bewezen verdiener, zoals het bedrijf van plan is uitbreiding met meer dan 12.000 winkels wereldwijd tegen 2021.

Dus de vraag is: wie moet je hier schuimen om een Starbucks-franchise te bemachtigen?

Als je in de Verenigde Staten of Canada woont, is het antwoord helaas vrij simpel: waarschijnlijk niet. Net als Chick-fil-A, In-N-Out, Panda Express en Chipotle, exploiteert de in Seattle gevestigde koffieketen zijn winkels niet volgens een franchisemodel. In een interview in 2003 in Entrepreneur met Howard Schultz, de toenmalige CEO van Starbucks, legde de koffiegigant uit waarom:

“We dachten al heel vroeg dat de interactie van mensen met de De ervaring van Starbucks zou het succes van het merk bepalen. De cultuur en waarden van hoe we met onze klanten omgingen, wat tot uiting komt in hoe het bedrijf zich verhoudt tot ons, zouden ons succes bepalen. En we dachten dat de beste manier om dat soort van universele waarden was om te bouwen rond winkels die eigendom zijn van het bedrijf en vervolgens aandelenopties aan elke werknemer te bieden, om hen een financieel en psychologisch belang in het bedrijf te geven. “

Schultz vervolgde: “Ik heb franchising altijd gezien als een manier om toegang te krijgen tot kapitaal, omdat je in wezen het geld van anderen gebruikt om te groeien. En we hadden te maken met een premiumproduct – iets dat moeilijk te leren is, dat u aan de klant moet uitleggen, waarvoor geschoold personeel nodig is. Het zou moeilijk zijn geweest om de gevoeligheid van klanten en de kennis van het product te bieden die nodig zijn om die Starbucks-waarden te creëren als we franchise zouden verlenen. Je kunt net zo ondernemend en experimenteel zijn in een bedrijfsmodel. “

Als je nog steeds je zinnen hebt gezet op het runnen van je eigen Starbucks, of als die groene zeemeermin je hart sneller doet kloppen als je kijk naar haar, je hebt een paar opties:

Open een gelicentieerde Starbucks-locatie

In plaats van een meer traditionele franchiseovereenkomst worden veel Starbucks-winkels geëxploiteerd onder een licentie van het moederbedrijf. Dit betekent dat als u al een bedrijf heeft, zoals een supermarkt, winkelcentrum of zelfs een ziekenhuis, en u een demografische groep heeft die goed bij Starbucks past, u het bedrijf er misschien van kunt overtuigen om een winkel te openen in uw locatie.

Oprichters opgelet: word lid van onze gemeenschap van meer dan 40.000 abonnees en ontvang elke week een nieuwe casestudy over voedingsbedrijven met omzetcijfers

Dit is een veel gebruikelijker structuur voor een Starbucks-winkel dan je misschien denkt. Volgens Statista waren er vanaf oktober 2017 13.930 Starbucks-locaties in de Verenigde Staten, en 5.708 van die locaties waren gelicentieerde winkels, wat ongeveer 41 procent is. Een licentieovereenkomst van Starbucks helpt winkeleigenaren met veel van dezelfde aspecten van het runnen van het bedrijf als bij een traditionele franchiseovereenkomst, waaronder winkelontwerp, het Starbucks-menu, uitrusting, training en ondersteuning, eten, promoties en bezoeken ter plaatse.

Starbucks maakt de criteria voor het selecteren van kandidaten voor een gelicentieerde winkel niet openbaar, maar als je al een bedrijf hebt dat redelijkerwijs bij een Starbucks-locatie past, kun je de Starbucks Branded Solutions-website bezoeken om aan de slag te gaan en een aanvraag te sturen.

Verhuizing naar China

Voor zijn overzeese, internationale activiteiten exploiteert Starbucks zijn winkels WEL volgens een franchisemodel, dus als je er altijd van hebt gedroomd om koffie te verkopen in warme, tropische streken waar u de taal niet begrijpt, is dit misschien een optie die voor u zinvol is.

Het bedrijf breidt zich uit buiten Noord-Amerika sinds 1996, toen het winkels opende in Japan en Singapore.Tegenwoordig is het actief in ten minste 62 landen, met ongeveer 12.000 winkels buiten de Verenigde Staten. Het bedrijf ziet het meeste potentieel in zijn op een na grootste markt, China, waar de omzet het meest positief in kaart wordt gebracht en ongeveer elke 15 uur een nieuwe Starbucks opent. Starbucks ziet ook een grotere aanwezigheid in India, waar het slechts 75 goed presterende winkels bezit en waarvan wordt verwacht dat het een vruchtbare voedingsbodem zal zijn voor het speciale theemerk van het bedrijf, “Teavana”.

Als een beursgenoteerd bedrijf , is het essentieel voor Starbucks om te blijven groeien. Er zullen groeikansen blijven in de Verenigde Staten, maar het is een volwassen markt en deze kans zal aandeelhouders absoluut niet opwinden. Iedereen die Zuid-Californië heeft bezocht en het aantal Starbucks heeft gezien locaties in coffeeshops, luchthavens en supermarkten heeft uit de eerste hand de marktpenetratie van het bedrijf in geselecteerde markten gezien.

Een verschuiving in strategie

Het jaar 2020 veranderde veel dingen in veel bedrijven, waaronder Starbucks. Een strategiewijziging voor het bedrijf was het sluiten van enkele slecht presterende winkels in de Verenigde Staten. Volgens USAToday zullen ongeveer 400 eigen locaties worden gesloten vanwege veranderingen in consumentengedrag. me ans sluiten van locaties in gebieden met weinig verkeer, zoals winkelcentra.

In plaats van traditionele coffeeshops beweegt het bedrijf zich in de richting van opening naar drive-thru of mobiele ophaallocaties. Deze wendbaardere locaties waar klanten op voorhand kunnen bestellen via een app, versnellen ook de winstgevendheid en snelheid van de service. Het weglaten van de grote eetzalen vermindert de maandelijkse leasebetalingen en de technologie van mobiel bestellen verbetert de snelheid en doorvoer. Als u zich afstemt op de driemaandelijkse oproepen, lijkt dit de bedrijfsstrategie voor de komende 5 jaar te zijn.

Open in plaats daarvan een Dunkin Donuts

Met meer dan 11.300 Dunkin Donuts-locaties verspreid in 41 staten is Dunkin misschien een veel betere optie voor iedereen die geïnteresseerd is in het openen van een franchise-koffielocatie, aangezien het eigenlijk een franchise is. In tegenstelling tot Starbucks werkt Dunkin ’Donuts strikt volgens het franchisemodel; elk van zijn winkels is onafhankelijk eigendom van en wordt geëxploiteerd, zonder privélocaties in de Verenigde Staten. Het bedrijf stond op de derde plaats in de jaarlijkse Franchise 500 van Entrepreneur, dankzij zijn consistente groei, winstgevendheid en geschiedenis van samenwerking en leiderschap tussen Dunkin Donuts en zijn franchisenemers.

Vraag het maar aan Donny; Jongen, hij is net de MAYOR of Dunkin ’.

Een Dunkin’ Donuts krijgen met je naam op een plaquette naast de voordeur is echter niet goedkoop. Als je in het noordoosten woont, heb je waarschijnlijk pech: locaties in Maine, New Hampshire, Vermont, Delaware, Maryland, Massachusetts, Connecticut, Rhode Island, New York en New Jersey zijn allemaal gereserveerd voor bestaande franchisenemers (hoewel misschien kun je geluk hebben en een bestaande winkel kopen).

Als je geïnteresseerd bent in het openen van een Dunkin Donuts in een ander deel van het land of internationaal, wees dan voorbereid om in te breken in je spaarvarken. U moet een initiële vergoeding betalen van ergens tussen $ 40.000 en $ 90.000, en een nettowaarde hebben van minstens $ 250.000, met minstens $ 125.000 van die vloeistof en klaar om in het bedrijf te worden gegoten.

gezegd en gedaan, zou je moeten verwachten ergens tussen $ 228.620 en $ 1.691.200 te betalen, alleen om de deuren open te krijgen. Maar zoals veel franchises, kan Dunkin ’Donuts u bij elke stap helpen, ook met onderzoek naar potentiële locaties. Als je erover nadenkt om een onafhankelijke coffeeshop te beginnen, bekijk dan onze audio-les over de stappen die nodig zijn om te openen.