Wie is Bill Gates?
Ondernemer en zakenman Bill Gates en zijn zakenpartner Paul Allen hebben s werelds grootste softwarebedrijf, Microsoft, opgericht en gebouwd via technologische innovatie, scherpe bedrijfsstrategie en agressieve zakelijke tactieken. Gates werd daarbij een van de rijkste mannen ter wereld. In februari 2014 kondigde Gates aan dat hij aftrad als voorzitter van Microsoft om zich te concentreren op liefdadigheidswerk bij zijn stichting , de Bill and Melinda Gates Foundation.
Early Life
Gates werd geboren als William Henry Gates III op 28 oktober 1955 in Seattle, Washington. Gates groeide op in een gezin uit de hogere middenklasse met zijn oudere zus, Kristianne, en jongere zus, Libby. Hun vader, William H. Gates Sr., was een veelbelovende, zij het ietwat verlegen, rechtenstudent toen hij zijn toekomstige vrouw Mary Maxwell ontmoette. Ze was een atletische, extraverte student aan de Universiteit van Washington, actief betrokken bij studentenzaken en leiderschap.
De familiesfeer van Gates was warm en hecht, en alle drie de kinderen werden aangemoedigd om competitief te zijn en te streven naar uitmuntendheid. Gates vertoonde vroege tekenen van concurrentievermogen toen hij familiesportwedstrijden coördineerde in hun zomerhuis op Puget Sound. Hij genoot ook van het spelen van bordspellen (Risk was zijn favoriet) en blonk uit in Monopoly.
Gates had een zeer nauwe band met zijn moeder, Mary, die na een korte carrière als lerares haar tijd wijdde aan het helpen voed de kinderen op en werk aan burgerzaken en met goede doelen. Ze was ook lid van verschillende raden van bestuur, waaronder die van de First Interstate Bank in Seattle (opgericht door haar grootvader), de United Way en International Business Machines (IBM). Ze nam Gates vaak mee als ze vrijwilligerswerk deed op scholen en bij maatschappelijke organisaties.
Bill Gatess Education
Gates was als kind een vraatzuchtige lezer, die vele uren besteedde aan naslagwerken zoals de encyclopedie. Rond de leeftijd van 11 of 12 begonnen Gates ouders zich zorgen te maken over zijn gedrag. Hij deed het goed op school, maar hij leek soms verveeld en teruggetrokken, en zijn ouders waren bang dat hij een eenling zou worden.
Hoewel ze sterke voorstanders waren van openbaar onderwijs, schreven zijn ouders hem, toen Gates 13 werd, in op de exclusieve voorbereidende Lakeside School in Seattle. Hij bloeide op in bijna al zijn vakken, blonk uit in wiskunde en wetenschappen, maar deed het ook erg goed in drama en Engels.
Terwijl hij op de Lakeside School zat, bood een computerbedrijf in Seattle aan om de studenten computertijd te geven. De Mothers Club gebruikte de opbrengst van de rommelverkoop van de school om een teletype-terminal te kopen die studenten konden gebruiken. Gates raakte in de ban van wat een computer kon en bracht een groot deel van zijn vrije tijd door met werken op de terminal. Hij schreef een boter-kaas-en-eieren-programma in de computertaal BASIC waarmee gebruikers tegen de computer konden spelen.
Gates studeerde in 1973 af aan Lakeside. Hij scoorde 1590 van de 1600 op de SAT-test van het college, een prestatie van intellectuele prestaties waar hij jarenlang over opschepte toen hij zichzelf aan nieuwe mensen voorstelde.
Ging Bill Gates naar de universiteit?
Gates schreef zich in de herfst van 1973 in aan de Harvard University, oorspronkelijk denken aan een carrière in de rechten. Tot grote ontsteltenis van zijn ouders stopte Gates in 1975 met zijn studie, Microsoft, met partner Allen.
Gates bracht meer tijd door in het computerlab dan in de klas. een studieregime hebben; hij heeft een paar uur slaap gehad, gepropt voor een test en geslaagd met een redelijk cijfer.
Ontmoeting en samenwerking met Paul Allen
Gates ontmoette Allen, die twee jaar ouder was dan hij, op de middelbare school aan de Lakeside School. Het paar werd snelle vrienden en hechtte zich over hun gemeenschappelijke enthousiasme voor computers, ook al waren het heel verschillende mensen. Allen was terughoudender en verlegen. Gates was pittig en soms strijdlustig.
Ongeacht hun verschillen brachten Allen en Gates een groot deel van hun vrije tijd samen door met Af en toe waren de twee het niet met elkaar eens en raakten ze in botsing over wie gelijk had of wie het computerlab moest leiden. Bij één gelegenheid escaleerde hun argument tot het punt waarop alle en verbannen Gates uit het computerlokaal.
Op een gegeven moment werden Gates en Allen de rechten van hun schoolcomputer ingetrokken omdat ze gebruik maakten van softwareproblemen om vrije computertijd te krijgen van het bedrijf dat de computers leverde. Na hun proeftijd mochten ze terug in het computerlokaal toen ze aanboden om het programma te debuggen. Gedurende deze tijd ontwikkelde Gates een salarisprogramma voor het computerbedrijf dat de jongens hadden gehackt en een planningsprogramma voor de school.
In 1970, op 15-jarige leeftijd, gingen Gates en Allen samen zaken doen en ontwikkelden ze “Traf-o-Data”, een computerprogramma dat verkeerspatronen in Seattle in de gaten hield. Ze verdienden $ 20.000 voor hun inspanningen. Gates en Allen wilden hun eigen bedrijf beginnen, maar de “ouders van Gates wilden dat hij zijn school afmaakte en naar de universiteit zou gaan, waar ze hoopten dat hij zou werken om advocaat te worden.
Allen ging naar de Washington State University, terwijl Gates naar Harvard ging, hoewel het paar contact bleef houden. Nadat hij twee jaar naar de universiteit had gestudeerd, stopte Allen en verhuisde naar Boston, Massachusetts, om voor Honeywell te werken. Rond deze tijd liet hij Gates een editie van het tijdschrift Popular Electronics zien met een artikel over de Altair 8800 mini-computerkit. Beide jonge mannen waren gefascineerd door de mogelijkheden van wat deze computer zou kunnen creëren in de wereld van personal computing.
De Altair is gemaakt door een klein bedrijf in Albuquerque, New Mexico, genaamd Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS). Gates en Allen namen contact op met het bedrijf en verklaarden dat ze werkten aan een BASIC-softwareprogramma dat de Altair-computer zou draaien. In werkelijkheid hadden ze geen Altair om mee te werken of de code naar r un it, maar ze wilden weten of MITS geïnteresseerd was in iemand die dergelijke software ontwikkelde.
MITS was, en zijn president, Ed Roberts, vroeg de jongens om een demonstratie. Gates en Allen krabbelden door elkaar en brachten de volgende twee maanden door met het schrijven van de BASIC-software in het computerlab van Harvard. Allen reisde naar Albuquerque voor een testrun bij MITS en had het nooit uitgeprobeerd op een Altair-computer. Het werkte perfect. Allen werd aangenomen bij MITS en Gates verlieten al snel Harvard om met hem samen te werken. Samen richtten ze Microsoft op.
Allen bleef bij Microsoft tot 1983, toen bij hem de diagnose Hodgkin werd gesteld. Hoewel zijn kanker een jaar later na intensieve behandeling in remissie ging, nam Allen ontslag bij het bedrijf. Er gaan geruchten de ronde waarom Allen Microsoft verliet. Sommigen zeggen dat Gates hem eruit heeft geduwd, maar velen zeggen dat het een levensveranderende ervaring voor Allen was en hij zag dat er andere kansen waren waarin hij zijn tijd kon investeren.
Bill Gates en de oprichting van Microsoft
In 1975 richtten Gates en Allen Micro-Soft op, een mix van “microcomputer” en “software” (ze lieten het koppelteken binnen een jaar vallen). Het eerste product van het bedrijf was BASIC-software die op de Altair-computer draaide.
Aanvankelijk verliep alles niet soepel. Hoewel Microsofts BASIC-softwareprogramma voor de Altair-computer het bedrijf een vergoeding en royaltys opleverde, ontmoette hun overhead niet. Volgens het latere account van Gates had slechts ongeveer 10 procent van de mensen die BASIC op de Altair-computer gebruikten, er daadwerkelijk voor betaald.
De BASIC-software van Microsoft was populair bij computerhobbyisten, die pre-market kopieën kregen en reproduceerden en verspreidden ze gratis. Op dit moment deden veel pc-enthousiastelingen het niet voor het geld. Ze voelden dat het gemak van reproductie en distributie hen in staat stelde software te delen met vrienden en collega-computerliefhebbers. Gates dacht er anders over. Hij zag de gratis verspreiding van software als diefstal, vooral als het om software ging die was gemaakt om te worden verkocht.
In februari 1976 schreef Gates een open brief aan computerhobbyisten, waarin hij zei dat de voortdurende distributie en het gebruik van software zonder ervoor te betalen zou “voorkomen dat er goede software wordt geschreven”. In wezen zou illegale software ontwikkelaars ontmoedigen om tijd en geld te investeren in het maken van kwaliteitssoftware. De brief was niet populair bij computerliefhebbers, maar Gates hield vast aan zijn overtuigingen en gebruikte de dreiging van innovatie als verdediging wanneer hij werd beschuldigd van oneerlijke zakelijke praktijken.
Gates had een bittere relatie met MITS-president Ed Roberts , wat vaak resulteert in schreeuwende lucifers. De strijdlustige Gates botste met Roberts over softwareontwikkeling en de richting van het bedrijf. Roberts vond Gates verwend en onaangenaam.
In 1977 verkocht Roberts MITS aan een ander computerbedrijf en ging terug naar Georgië om naar de medische school te gaan en dokter te worden.
Gates en Allen stonden er alleen voor. Het paar moest de nieuwe eigenaar van MITS aanklagen om de softwarerechten te behouden die ze voor Altair hadden ontwikkeld. Microsoft schreef software in verschillende formaten voor andere computerbedrijven, en begin 1979 verhuisde Gates de activiteiten van het bedrijf naar Bellevue, Washington, net ten oosten van Seattle.
Gates was blij dat hij weer thuis was. in de Pacific Northwest en stortte zich op zijn werk. Alle 25 medewerkers van het jonge bedrijf hadden brede verantwoordelijkheden voor alle aspecten van de operatie, productontwikkeling, bedrijfsontwikkeling en marketing.
Hoewel het bedrijf begon met wankel Microsoft had een brutowinst van ongeveer $ 2,5 miljoen in 1979. Op 23-jarige leeftijd plaatste Gates zichzelf als het hoofd van het bedrijf.Met zijn gevoel voor softwareontwikkeling en een scherp zakelijk inzicht leidde hij het bedrijf en werkte hij als woordvoerder. Gates bekeek persoonlijk elke regel code die het bedrijf verstuurde, waarbij hij de code vaak zelf herschreef wanneer hij dat nodig achtte.
BIOGRAFIE DOWNLOADEN “S BILL GATES FEITENKAART
Microsofts software voor IBM-pcs
Naarmate de computerindustrie groeide, ontwikkelden bedrijven als Apple, Intel en IBM hardware en componenten , Gates was continu onderweg om de verdiensten van Microsoft-softwareapplicaties te verkondigen. Hij nam vaak zijn moeder mee. Mary was zeer gerespecteerd en had goede banden met haar lidmaatschap van verschillende raden van bestuur, waaronder die van IBM. Het was via Mary dat Gates de CEO van IBM ontmoette.
In november 1980 was IBM op zoek naar software die hun aanstaande personal computer (pc) zou bedienen en benaderde Microsoft. Volgens de legende zag iemand bij IBM hem bij de eerste ontmoeting met Gates voor een kantoorassistent en vroeg hem om koffie te schenken.
Gates zag er erg jong uit, maar hij maakte al snel indruk op IBM en overtuigde hen ervan dat hij en zijn bedrijf in hun behoeften konden voorzien. Het enige probleem was dat Microsoft niet het basisbesturingssysteem had ontwikkeld waarop de nieuwe computers van IBM zouden kunnen draaien.
Niet te stoppen, Gates kocht een besturingssysteem dat was ontwikkeld om te draaien op computers die vergelijkbaar zijn met IBM s PC. Hij sloot een deal met de softwareontwikkelaar, waardoor Microsoft de exclusieve licentieverlener en later de volledige eigenaar van de software werd, maar hij vertelde hen niet over de IBM-deal.
Het bedrijf klaagde later Microsoft en Gates voor het inhouden van belangrijke Microsoft schikte buiten de rechtbank een schikking voor een niet bekendgemaakt bedrag, maar noch Gates noch Microsoft gaven toe dat ze iets verkeerds hadden gedaan.
Gates moest de nieuw aangeschafte software aanpassen om te werken voor de IBM-pc. Hij leverde het op voor $ 50.000 vergoeding, dezelfde prijs die hij had betaald voor de software in zijn oorspronkelijke vorm. IBM wilde de broncode kopen, die hen de informatie aan het besturingssysteem zou hebben gegeven.
Gates weigerde, maar stelde in plaats daarvan voor dat IBM licentiekosten betalen voor kopieën van de software die bij hun computers worden verkocht. Hierdoor kon Microsoft de software die ze MS-DOS noemden, licentiëren aan een andere pc-fabrikant, mochten andere computerbedrijven de IBM-pc klonen, wat ze al snel deden. Microsoft bracht ook software genaamd Sof tcard, waardoor Microsoft BASIC op Apple II-machines kon werken.
Na de ontwikkeling van software voor IBM explodeerde de groei van Microsoft tussen 1979 en 1981. Het personeelsbestand nam toe van 25 naar 128 en de omzet schoot omhoog van $ 2,5 miljoen naar $ 16 miljoen. Halverwege 1981 namen Gates en Allen Microsoft op en werd Gates benoemd tot president en voorzitter van de raad van bestuur. Allen werd benoemd tot executive vice president.
In 1983 ging Microsoft wereldwijd met kantoren in Groot-Brittannië en Japan. Naar schatting 30 procent van de computers ter wereld draaide op zijn software.
Bill Gates rivaliteit met Steve Jobs
Hoewel hun rivaliteit een legende is, deelden Microsoft en Apple veel van hun vroege innovaties. In 1981 nodigde Apple, destijds geleid door Steve Jobs, Microsoft uit om te helpen bij het ontwikkelen van software voor Macintosh-computers. waren betrokken bij zowel de ontwikkeling van Microsoft als de ontwikkeling van Microsoft-applicaties voor Macintosh. De samenwerking was terug te zien in enkele gedeelde namen tussen de Microsoft- en Macintosh-systemen.
Door deze kennisuitwisseling ontwikkelde Microsoft Windows, een systeem dat een muis gebruikte om een grafische interface aan te sturen en tekst en afbeeldingen op het scherm weer te geven. Dit verschilde enorm van het tekst-en-toetsenbordgestuurde MS-DOS-systeem waarbij alle tekstopmaak op het scherm werd weergegeven als code en niet wat er werkelijk zou zijn gedrukt.
Gates zag al snel de dreiging van deze familie d van software zou kunnen poseren voor MS-DOS en Microsoft in het algemeen. Voor de eenvoudige gebruiker – die het grootste deel van het kopende publiek was – zouden de grafische afbeeldingen van de concurrerende VisiCorp-software die in een Macintosh-systeem wordt gebruikt, zoveel gemakkelijker te gebruiken zijn.
Gates kondigde in een advertentiecampagne aan dat er een nieuw Microsoft-besturingssysteem zou worden ontwikkeld dat een grafische interface zou gebruiken. Het zou “Windows” gaan heten en zou compatibel zijn met alle pc-softwareproducten die op het MS-DOS-systeem zijn ontwikkeld. De aankondiging was bluf, in die zin dat Microsoft niet zon programma in ontwikkeling had.
Als marketingtactiek was het gewoon geniaal. Bijna 30 procent van de computermarkt gebruikte het MS-DOS-systeem en zou wachten op Windows-software in plaats van over te schakelen op een nieuw systeem. Zonder mensen die van formaat wilden veranderen, waren softwareontwikkelaars niet bereid om programmas voor het VisiCorp-systeem te schrijven en het verloor begin 1985 vaart.
In november 1985, bijna twee jaar na zijn aankondiging, lanceerden Gates en Microsoft Windows. Visueel leek het Windows-systeem erg op het Macintosh-systeem dat Apple Computer Corporation bijna twee jaar eerder had geïntroduceerd.
Apple had Microsoft eerder volledige toegang tot hun technologie gegeven terwijl het bezig was om Microsoft-producten compatibel te maken voor Apple-computers. Gates had Apple geadviseerd een licentie voor hun software te kopen, maar ze negeerden het advies omdat ze meer geïnteresseerd waren in de verkoop van computers.
Opnieuw profiteerde Gates ten volle van de situatie en creëerde een softwareformaat dat opvallend veel leek op de Macintosh. Apple dreigde een rechtszaak aan te spannen, en Microsoft nam wraak en zei dat het de verzending van zijn Microsoft-compatibele software voor Macintosh-gebruikers zou vertragen.
Uiteindelijk had Microsoft de overhand in de rechtbanken. Het zou kunnen bewijzen dat hoewel er overeenkomsten waren in de manier waarop de twee softwaresystemen werkten, elke afzonderlijke functie duidelijk anders was.
Een concurrentiereputatie
Ondanks het succes van Microsoft, voelde Gates zich nooit helemaal veilig. Gates keek altijd over zijn schouder naar de concurrentie en ontwikkelde een bloedhete drive en competitieve instelling. De assistent van Gates meldde dat hij vroeg naar zijn werk kwam om iemand onder een bureau te vinden. Ze overwoog de beveiliging of de politie te bellen totdat ze ontdekte dat het Gates was.
Dankzij de informatie van Gates kon hij alle kanten van de software-industrie overzien , van productontwikkeling tot bedrijfsstrategie. Bij het analyseren van een bedrijfsverhuizing ontwikkelde hij een profiel van alle mogelijke gevallen en nam ze door, waarbij hij vragen stelde over alles wat er zou kunnen gebeuren.
Hij verwachtte dat iedereen in het bedrijf dezelfde toewijding zou hebben. Zijn confronterende managementstijl werd een legende, omdat hij werknemers en hun ideeën uitdaagde om het creatieve proces gaande te houden. Een onvoorbereide presentator kon horen: “Dat is het stomste dat ik” ooit heb gehoord! ” van Gates.
Dit was evenzeer een test van de nauwkeurigheid van de werknemer als de passie van Gates voor zijn bedrijf. Hij was constant aan het kijken of de mensen om hem heen echt overtuigd waren van hun ideeën.
Microsoft Office- en concurrentiewetgeving
Buiten het bedrijf kreeg Gates een reputatie als een meedogenloze concurrent. Verschillende technologiebedrijven, geleid door IBM, begonnen hun eigen besturingssysteem te ontwikkelen, genaamd OS / 2, om MS-DOS te vervangen. In plaats van toe te geven aan de druk, ging Gates door met de Windows-software, verbeterde de werking en breidde het gebruik ervan uit.
In 1989 introduceerde Microsoft Microsoft Office, dat een kantoorproductiviteitstoepassingen zoals Microsoft Word en Excel in één systeem dat compatibel was met alle Microsoft-producten.
De toepassingen waren niet zo gemakkelijk compatibel met OS / 2. De nieuwe versie van Windows van Microsoft verkocht 100.000 exemplaren in slechts twee weken, en OS / 2 vervaagde snel. Hierdoor kreeg Microsoft een virtueel monopolie op besturingssystemen voor pcs. Al snel begon de Federal Trade Commission Microsoft te onderzoeken wegens oneerlijke marketingpraktijken.
Gedurende de jaren negentig kreeg Microsoft te maken met een reeks onderzoeken van de Federal Trade Commission en het ministerie van Justitie. Enkele verwante beschuldigingen dat Microsoft oneerlijke deals heeft gesloten met computerfabrikanten die het Windows-besturingssysteem op hun computers hebben geïnstalleerd. Andere aanklachten waren dat Microsoft computerfabrikanten dwong om Microsofts Internet Explorer te verkopen als voorwaarde voor de verkoop van het Windows-besturingssysteem met hun computers.
Op een gegeven moment werd Microsoft geconfronteerd met een mogelijke breuk van zijn twee divisies – besturingssystemen en softwareontwikkeling. Microsoft verdedigde zichzelf door terug te grijpen op de eerdere gevechten van Gates met softwarepiraterij en te verkondigen dat dergelijke beperkingen een bedreiging vormden voor innovatie. Uiteindelijk slaagde Microsoft erin een schikking te treffen met de federale overheid om een breuk te voorkomen.
Door dit alles heen vond Gates inventieve manieren om de druk af te weren met luchtige commercials en openbare optredens op computerbeurzen, waar hij zich voordeed als Mr Spock van Star Trek. Gates bleef het bedrijf leiden en weerklonk de federale onderzoeken in de jaren negentig.
Verliet Microsoft
In 2000 stopte Gates met de dagelijkse activiteiten van Microsoft en droeg de functie van CEO over aan studievriend Steve Ballmer, die sinds 1980 bij Microsoft werkte. Gates positioneerde zichzelf als chief software architect, zodat hij zich kon concentreren op wat voor hem de meer gepassioneerde kant van het bedrijf was, hoewel hij voorzitter van de raad bleef.
In In 2006 kondigde Gates aan dat hij overstapte van een fulltime werk bij Microsoft om meer quality time aan de stichting te besteden. Zijn laatste volledige dag bij Microsoft was 27 juni 2008.
In februari 2014 trad Gates af als voorzitter van Microsoft om door te stromen naar een nieuwe functie als technologieadvies r.Steve Ballmer, de oude CEO van Microsoft, werd vervangen door de 46-jarige Satya Nadella.
Bill Gates vrouw en kinderen
In 1987 bracht een 23-jarige Microsoft-productmanager genaamd Melinda French trok de aandacht van Gates, toen 32. De zeer slimme en georganiseerde Melinda was een perfecte match voor Gates. Na verloop van tijd groeide hun relatie naarmate ze een intieme en intellectuele band ontdekten. Op 1 januari 1994 trouwden Melinda en Gates in Hawaï.
Na de verwoestende dood van zijn moeder aan borstkanker, slechts een paar maanden na hun huwelijk, namen ze in 1995 wat vrije tijd om te reizen en een nieuwe kijk op het leven en de wereld te krijgen. In 1996 werd hun eerste dochter, Jennifer, geboren. Hun zoon, Rory, werd geboren in 1999, en een tweede dochter, Phoebe, arriveerde in 2002.
Bill Gates persoonlijke rijkdom
In maart 1986 bracht Gates Microsoft openbaar met een eerste openbare aanbieding (IPO) van $ 21 per aandeel, waarmee hij op 31-jarige leeftijd onmiddellijk miljonair werd. Gates bezat 45 procent van de 24,7 miljoen aandelen van het bedrijf, waarmee hij destijds $ 234 miljoen in Microsofts $ 520 miljoen verdiende.
In de loop van de tijd is de voorraad van het bedrijf in waarde gestegen en meerdere keren gesplitst. In 1987 werd Gates miljardair toen het aandeel $ 90,75 per aandeel bereikte. Sindsdien staat Gates bovenaan, of in ieder geval dichtbij de top, van Forbes jaarlijkse lijst van de 400 rijkste mensen in Amerika. In 1999, met aandelenkoersen op een recordhoogte en de aandelensplitsing achtvoudig sinds de beursgang bedroeg het vermogen van Gates kortstondig $ 101 miljard.
Bill Gatess Home
In 1997 verhuisden Gates en zijn gezin naar een huis van 55.000 vierkante voet, $ 54 miljoen de oever van Lake Washington. Hoewel het huis dienst doet als zakencentrum, zou het erg gezellig zijn voor het stel en hun drie kinderen.
De Bill and Melinda Gates Foundation
In 1994, Bill en Melinda richtte de William H. Gates Foundation op, die zich toelegde op het ondersteunen van onderwijs, wereldgezondheid en investeringen in gemeenschappen met lage inkomens over de hele wereld. De organisatie pakt ook binnenlandse kwesties aan, zoals het helpen van studenten in de Verenigde Staten om klaar te zijn voor de universiteit.
Met de invloed van Melinda had Bill interesse getoond om een burgerleider te worden in de voetsporen van zijn moeder, door het filantropische werk te bestuderen van de Amerikaanse industriële titanen Andrew Carnegie en John D. Rockefeller. Hij realiseerde zich dat hij had de plicht om meer van zijn vermogen aan een goed doel te schenken.
In 2000 combineerde het echtpaar verschillende familiestichtingen en leverde een bijdrage van $ 28 miljard om het wetsvoorstel te vormen & Melinda Gates Foundation. In de daaropvolgende jaren nam Bills betrokkenheid bij de Bill & Melinda Gates Foundation een groot deel van zijn tijd en zelfs meer van zijn interesse in beslag.
Sinds Gates treedt af bij Microsoft en besteedt veel van zijn tijd en energie aan het werk van de Bill & Melinda Gates Foundation. In 2015 sprak Gates zich uit voor de nationale Common Core-normen in cijfers K tot en met 12 en handvestscholen.Gates bleek ook een baanbrekende werkgever te zijn toen, rond deze tijd, de grondlegger werd ion kondigde aan dat het zijn werknemers een jaar betaald verlof zou geven na de geboorte of adoptie van een kind.
In 2017 lanceerde de stichting het eerste van wat haar jaarlijkse “Keepers” -rapport zou worden, een onderzoek naar de vooruitgang die is geboekt op verschillende belangrijke gebieden die verband houden met de volksgezondheid, waaronder kindersterfte, ondervoeding en hiv. Destijds identificeerde Gates infectieziekten en chronische ziekten als de twee grootste problemen voor de volksgezondheid die het komende decennium moesten worden aangepakt.
In april 2018 kondigde Gates aan dat hij samenwerkte met Google-mede-oprichter Larry Pagina om $ 12 miljoen te financieren voor een universeel griepvaccin. Hij zei dat het geld zou worden toegekend in beurzen van maximaal $ 2 miljoen voor individuele inspanningen die gedurfd en innovatief zijn, met als doel om tegen 2021 met klinische proeven te beginnen. Hoewel sommigen zich afvroegen of $ 12 miljoen genoeg zou zijn om een echte medische doorbraak te veroorzaken, anderen prees de bedoelingen achter de investering, terwijl Gates aangaf dat er nog meer zouden kunnen komen.
Bill Onderzoek van Gates en Alzheimer
Gates onthulde in november 2017 dat hij $ 50 miljoen van zijn eigen geld investeerde in het Dementia Discovery Fund. Hij zou nog eens $ 50 miljoen volgen voor startende ondernemingen die in het onderzoek naar Alzheimer werken . Er werd gezegd dat het een persoonlijke kwestie was voor Gates, die de verwoestende gevolgen van de ziekte voor zijn eigen familieleden heeft gezien.
“Elke vorm van behandeling zou een enorme vooruitgang zijn ten opzichte van waar we nu zijn, “vertelde hij CNN, eraan toevoegend” het doel op lange termijn moet genezing zijn.”
Bouwen aan een” slimme stad “in Arizona
In 2017 werd onthuld dat een van de firmas van Gates $ 80 miljoen had geïnvesteerd in de ontwikkeling van een” slimme stad “nabij Phoenix, Arizona. De voorgestelde stad, genaamd Belmont, zal “een vooruitstrevende gemeenschap creëren met een communicatie- en infrastructuurrug die de allernieuwste technologie omarmt, ontworpen rond supersnelle digitale netwerken, datacenters, nieuwe productietechnologieën en distributiemodellen, autonome voertuigen en autonome voertuigen. logistieke knooppunten “, aldus de vastgoedinvesteringsgroep van Belmont Partners.
Van de bijna 25.000 hectare grond die voor de site is aangewezen; Er werd gemeld dat 3.800 hectare zal gaan naar kantoor-, commerciële en winkelruimte. Nog eens 470 hectare zal worden gebruikt voor openbare scholen, waardoor er ruimte is voor 80.000 wooneenheden.
Coronavirus
Na jaren van waarschuwing dat de wereld niet klaar was voor de volgende pandemie, zag Gates zijn onheilspellende woorden komen uit met de uitbraak van het nieuwe coronavirus in 2020. In maart werkten de Bill and Melinda Gates Foundation samen met de Wellcome Trust en Mastercard om $ 125 miljoen te beloven voor inspanningen om de uitbraak te beteugelen, en Gates onthulde vervolgens dat zijn stichting was voorbereid miljarden dollars te investeren in het bouwen van fabrieken die bestemd zijn voor de ontwikkeling van een vaccin.
Onderscheidingen
Gates heeft talloze onderscheidingen ontvangen voor filantropisch werk. Het tijdschrift Time noemde Gates een van de meest invloedrijke mensen van de 20e eeuw. Het tijdschrift noemde Gates en zijn vrouw Melinda, samen met de zanger van rockband U2, Bono, ook de Personen van het Jaar 2005.
Gates heeft verschillende eredoctoraten van universiteiten over de hele wereld. geridderd als ere-riddercommandeur in de Orde van het Britse Rijk, verleend door koningin Elizabeth II in 2005.
In 2006 ontvingen Gates en zijn vrouw de Orde van de Azteekse Adelaar door de Mexicaanse regering voor hun filantropische werken over de hele wereld op het gebied van gezondheid en onderwijs.
In 2016 werd het paar opnieuw erkend voor hun filantropische werk toen ze door president Barack Obama werden uitgeroepen tot ontvangers van de Presidential Medal of Freedom.
Melinda Gates
Steve Jobs
Paul Allen