RegelgevingsarbitrageEdit
Regulatory arbitrage “is een strategie om regelgeving te vermijden die wordt uitgeoefend als gevolg van een regelgevende inconsistentie “. Met andere woorden, wanneer een gereguleerde instelling profiteert van het verschil tussen haar reële (of economische) risico en de regelgevende positie. Als een bank die onder het Bazel I-akkoord opereert, bijvoorbeeld 8% kapitaal moet aanhouden tegen wanbetalingsrisico, maar het reële risico van wanbetaling lager is, is het winstgevend om de lening te securitiseren en de lening met een laag risico uit haar portefeuille te verwijderen. Aan de andere kant, als het werkelijke risico hoger is dan het regelgevingsrisico, is het winstgevend om die lening te verstrekken en vast te houden, op voorwaarde dat deze op de juiste manier geprijsd is. Regelgevingsarbitrage kan ertoe leiden dat delen van volledige bedrijven niet-gereguleerd raken als gevolg van de arbitrage.
Dit proces kan het algehele risico van instellingen onder een risico-ongevoelig regelgevingsregime vergroten, zoals beschreven door Alan Greenspan in zijn oktober 1998 toespraak over de rol van kapitaal bij optimaal bankentoezicht en -regulering.
De term “Regulatory Arbitrage” werd voor het eerst gebruikt in 2005 toen hij werd toegepast door Scott V. Simpson, een partner bij advocatenkantoor Skadden , Arps, om te verwijzen naar een nieuwe verdedigingstactiek bij vijandige fusies en overnames waarbij verschillende overnameregimes in deals waarbij meerdere jurisdicties betrokken zijn, worden uitgebuit in het voordeel van een doelbedrijf dat wordt bedreigd.
In de economie, regelgevingsarbitrage ( soms belastingarbitrage) kan verwijzen naar situaties waarin een bedrijf een nominale vestigingsplaats kan kiezen met een regelgevend, wettelijk of fiscaal regime met lagere kosten. Dit kan met name gebeuren als de zakelijke transactie geen duidelijke fysieke locatie heeft. In het geval van veel financiële producten kan het onduidelijk zijn “waar” de transactie plaatsvindt.
Regelgevingsarbitrage kan de herstructurering van een bank omvatten door het outsourcen van diensten zoals IT. Het outsourcingbedrijf neemt de installaties over, koopt de activa van de bank uit en rekent een periodieke servicevergoeding terug aan de bank. Dit maakt cashflow vrij die bruikbaar is voor nieuwe kredietverlening door de bank. De bank zal hogere IT-kosten hebben, maar rekent op de multiplicatoreffect van geldschepping en het renteverschil om er een winstgevende oefening van te maken.
Voorbeeld: stel dat de bank haar IT-installaties verkoopt voor $ 40 miljoen. Met een reserveratio van 10% kan de bank US $ 400 miljoen aan aanvullende leningen (er is een vertraging en de bank moet verwachten het geleende geld weer in de boeken terug te krijgen). De bank kan vaak lenen (en de lening securitiseren) aan het IT-servicebedrijf om de overname te dekken kosten van de IT-installaties. Dit kan tegen preferentiële tarieven, aangezien de bank de enige klant is die de IT-installatie gebruikt. Als de bank 5% rentemarge kan genereren op de 400 miljoen aan nieuwe leningen, verhoogt de bank de rente-inkomsten met 20 miljoen. De IT-dienstverlener is gratis t o hun balans zo agressief benutten als zij en hun bankier zijn overeengekomen. Dit is de reden achter de trend naar outsourcing in de financiële sector. Zonder dit voordeel van geldcreatie is het in feite duurder om de IT-activiteiten uit te besteden, aangezien de uitbesteding een managementlaag toevoegt en de overhead verhoogt.
Volgens de vierdelige documentaire van PBS Frontline uit 2012, “Money, Power en Wall Street, zorgden regelgevende arbitrage, samen met asymmetrische banklobby in Washington en in het buitenland, ervoor dat investeringsbanken in de periode voor en na 2008 de wetten konden blijven omzeilen en zich bezighielden met de riskante handel voor eigen rekening van ondoorzichtige derivaten, swaps, en andere op krediet gebaseerde instrumenten die zijn uitgevonden om wettelijke beperkingen te omzeilen ten koste van klanten, de overheid en het publiek.
Vanwege de uitbreiding van de Medicaid-dekking door de Affordable Care Act kan een vorm van Regulatory Arbitrage nu worden gevonden wanneer bedrijven deelnemen aan “Medicaid-migratie”, een manoeuvre waarbij gekwalificeerde werknemers die normaal gesproken zouden worden ingeschreven voor gezondheidsplannen van het bedrijf ervoor kiezen om zich in plaats daarvan in te schrijven voor Medicaid. Deze programmas hebben vergelijkbare kenmerken als verzekeringen e-producten voor de werknemer, maar hebben radicaal verschillende kostenstructuren, wat resulteert in aanzienlijke kostenbesparingen voor werkgevers.
Telecomarbitrage Bewerken
Telecomarbitragebedrijven staan telefoongebruikers toe om gratis internationale gesprekken te voeren via bepaalde toegangsnummers. Dergelijke diensten worden aangeboden in het Verenigd Koninkrijk; de telecommunicatie-arbitragebedrijven krijgen een interconnectietoeslag van de Britse mobiele netwerken en kopen vervolgens tegen lagere kosten internationale routes. De gesprekken met mobiele telefoons met een contract in het VK worden als gratis beschouwd, aangezien ze hun toegewezen maandelijkse minuten gebruiken in plaats van te betalen voor extra gesprekken.
Dergelijke diensten werden voorheen in de Verenigde Staten aangeboden door bedrijven zoals FuturePhone .com.Deze diensten zouden actief zijn in telefooncentrales op het platteland, voornamelijk in kleine steden in de staat Iowa. In deze gebieden mogen de lokale telefoonmaatschappijen een hoge “terminatiekosten” aanrekenen aan de provider van de beller om de kosten te dekken voor het leveren van diensten aan de kleine en dunbevolkte gebieden die ze bedienen. FuturePhone (ook zoals andere soortgelijke services) stopten met operaties na juridische uitdagingen van AT & T en andere serviceproviders.
Statistische arbitrage Bewerken
Statistische arbitrage is een onbalans in verwachte nominale waarden. Een casino heeft een statistische arbitrage in elk kansspel dat het aanbiedt, ook wel het huisvoordeel, huisvoordeel, vigorish of house vigorish genoemd. / p>