RDH-karrieren i 2020

Høydepunkter

Publikumsprofil

Bestående av svar fra 8855 tannleger, inkludert 3977 hygienister, 2020 DentalPost –RDH Magazine Salary Survey er den største i sitt slag. Undersøkelsen besto av 30 spørsmål, alt fra kompensasjon til hvordan respondentene følte om deres roller i tannlegemiljøet og endringene som har skjedd i bransjen. Disse respondentene hadde et vell av bransjeerfaring:

• Mer enn halvparten av respondentene hadde 20+ års erfaring.
• 1 av 5 hadde 10–20 års erfaring.
• 1 av 4 hadde færre enn 10 års erfaring.

Fleksible måter å tjene inntekt

Heltid og deltid privat praksis og bedriftens tannstøtteorganisasjon (DSO) RDHs har en grad av fleksibilitet å tjene, i motsetning til mange andre fagfolk.

85% jobber i privat praksis

Flertallet av RDH-er (85%) som blir undersøkt, arbeider i privat praksis, med bare 10% rapporterte å jobbe i bedriftens tannlege og ytterligere 5% annet / usikkert. Dette er i tråd med den anslåtte andelen på 15% som DSO og annen stor gruppe praksis har i bransjen.

66% jobber heltid

En mye større andel av privat praksis RDH arbeider deltid enn i bedriftens tannlegemiljøer. Faktisk er det to ganger større sannsynlighet for at en hygienist i privat praksis er deltid enn i denne virksomhetspraksis. Hygienister som er yngre har en tendens til å jobbe på heltid, og dette avtar jevnlig når de blir eldre.

RDH som husholdningsleder

Hygienister mellom 35 og 44 år er mest sannsynlig har barn under 18 år som bor i husholdningen. På samme måte er de minst sannsynlige å være den eneste inntektstilbyderen.

Hva sier tannpedagoger?

«Behovet for dyktige hygienister for å komme inn i bransjen øker. Med så mange boomere nær pensjonisttilværelse, ser de neste årene lyse ut for årtusener og Gen Zers som kommer inn i bransjen. For Gen Xers vil det kommende tiåret legge press for å gå utover bare å opprettholde CE-kreditter. For å forbli konkurransedyktige som høyt inntektsgivere, vil Gen Xers og andre erfarne RDHs måtte investere i nye ferdigheter. RDHs som holder tritt med trender og spesialiseringer vil være mest etterspurt. —Rachel Wall, RDH

Dagens tannpleier

RDH som en livstids karriere

Kort sagt, dette er en yrke folk gjør i livet. Å være RDH gir profesjonell fleksibilitet når alder og livsprioriteringer endres. I likhet med andre helsesektorer eldres tannindustrien.

• 61% av respondentene var 45 og eldre.
• Det var like mange RDHs i alderen 45 til 54 og i alderen 55 til 64.
• Det var dobbelt så mange RDHs 65+ som 18 til 24.

Generasjonspåvirkning

Mange boomers og noen Gen X-medlemmer utsetter pensjon eller velger for en «preretirement» -tilnærming. Dette inkluderer å redusere timer, skifte fra heltid til deltid, eller jobbe som vikar. Ettersom bransjen sliter med å utdanne, trene og introdusere nye hygienikere, er det et arbeidssøkermarked for mange boomers og Gen Xers.

Blant Gen Zers og tusenårsriket mangler det ikke jobber for ambisiøse hygienister. Imidlertid kan det hende at disse jobbene ikke tilbyr den fullstendige timeplanen de søker fra en enkelt arbeidsgiver. Med boomers og Gen Xers som til slutt trekker seg tilbake på 2020-tallet, er det potensial for en RDH-mangel som ligner på den tidlig til slutten av 1990-tallet.

Kjønn: skjult statistikk om nye RDHs

Industrielt sett har kvinner historisk okkupert de aller fleste RDH-stillinger. I undersøkelsen vår var 97% av respondentene kvinner.

I år tillot det store antallet respondenter oss å se nærmere på om 3% mannlig deltakelse var en anomali eller en tendens å se på.

Blant ulike lønnsundersøkelser utført av RDH magazine og DentalPost, har menn typisk vært mellom 1% og 2% av respondentene. Med en høyere konsentrasjon av menn blant nyere RDH, tror vi menn som går inn i RDH-yrket er en trend å se på.

• Mannlige RDHer med 3 til 10 års erfaring er nå ansatt til to ganger så mye som mannlige RDH med 10+ års erfaring.
• Nesten 10% av RDHs med mindre enn ett års erfaring er menn.

DSOs leder anklagen for å ansette menn. Uavhengig av geografisk innstilling (storby eller landlig), er en mann fire ganger så sannsynlig å starte sin karriere hos en DSO. Interessant, en kvinne med lignende erfaring er to ganger så sannsynlig å starte karrieren hos en DSO. Dette fikk oss til å utforske ytterligere DSOs evne til å tiltrekke seg nytt talent.

DSO tiltrekker seg nye og unge RDHer

DSO-er har en betydelig fordel når de tiltrekker seg både førsteårs- og yngre hygienikere.På grunn av deres nære forhold til skolene, og deres evne til å tilby en heltidsplan med fordeler, vil mange som kommer inn i yrket begynne hos en DSO.

DSOs ansettelsesfordel faller med tiden. Data viser at dette gjelder spesielt når en RDH har vært i bransjen i 10 eller flere år. RDHer med mer enn 10 års erfaring er mer sannsynlig å bli tiltrukket av arbeidsgivere i privat praksis enn DSO. For en etablert hygieniker kan en velpassende liten praksis føles som en utvidelse av familien, noe som gir en følelse av trygghet og sikkerhet.

For nyere hygienikere er det ofte en jobb å jobbe så mange timer som mulig og tjene penger. nødvendighet når du går inn i yrket. Utover skolekostnadene kan livsbegivenheter som et nytt hus, en ny bil eller en voksende familie legge press økonomisk. Nyere hygienister uttrykker et ønske om en mindre praksis, men sliter med å finne et privat praksistilbud heltidsarbeid med fordeler. ” —Heather Mapp, MEd, RDH, president for Dental Hygiene Seminars

Slik fungerer de

De fleste hygienister identifiserer seg som heltid (66%), mens de resterende er deltid ( 33%). Å være en RDH betyr mer enn å være heltid eller deltid; ofte betyr det å bestemme mellom en jobb eller flere jobber.

Entreprenørmessige RDHs og sidestøy

Som et svar på begrensede tilbudte timer, eller for å supplere inntekt, blir dagens RDHer stadig mer gründer. Det er faktisk en rekke måter RDHs tjener inntekt inn i 2020-årene, for eksempel klinisk og folkehelsearbeid, som fungerer som salgsrepresentanter, lærere instruktører og å være foredragsholdere ved bransjearrangementer

Arbeidstimer

Flertallet av RDHs rapporterer at de jobber 30 til 40 timer per uke. RDHs som arbeider ved DSOs har en tendens til å jobbe flere timer per uke, 36 til 40, sammenlignet med 31 til 35 timer per uke blant RDHs som arbeider ved privat praksis.

• RDHs som jobber hos DSO er to ganger mer sannsynlig å jobbe 36 til 40 timer enn RDH w ho jobber på en privat praksis.
• RDH-er som jobber på en privat praksis, har 2,4 ganger større sannsynlighet for å jobbe 25 timer eller mindre enn RDH-er som jobber i DSO.

Kompensasjon

Gjennomsnittlig lønn for en RDH varierer mye fra stat til stat. En hygieniker i Washington, DC, vil i gjennomsnitt ha nesten 90 000 dollar per år, noe som er 30 000 dollar over landsgjennomsnittet på 60 000 dollar. I Alabama, den lavest betalte staten, er gjennomsnittet $ 39.000.

• 44,2% av RDHs på heltid er fornøyd eller veldig fornøyd med sin totale lønn.
• Omtrent 1 av 3 (31,8%) heltids-RDHs er misfornøyde eller veldig misfornøyd med den samlede lønnen.
• Mer enn halvparten (59,8%) av alle RDH-er på heltid er misfornøyde eller svært misfornøyde med sine årlige økninger.

I underkant av halvparten (44%) av heltidshygienister er fornøyd med kompensasjonsnivået. Nesten halvparten av respondentene tjener mellom $ 51.000 og $ 70.000, og 16% tjener mer enn $ 80.000.

Imidlertid , 60% er misfornøyde med hvordan lønnen deres blir bestemt. Dette er kritisk informasjon som indikerer en følelse av frustrasjon i prosessen, noe som kan redusere lojalitet og arbeidsglede.

Også respondentene mente at mange områder ble vurdert overmettet med nyutdannede. Dette ble ansett som en faktor for å undertrykke lønnsøkninger, ettersom yngre hygienikere var villige til å komme inn i praksisen for lavere kompensasjon, noe som satte de eldre og mer erfarne RDHene i en ulempe.

Den største bekymringen med hensyn til kompensasjon var utjevning av inntekt. Basert på vår undersøkelse ser det ut til å være en utbredt trend etter fem års ansettelse. Ved de øvre grensene uttrykte flere RDHs frustrasjon over at grunnlønnssatsene har vært uendret i mer enn et tiår.

De høyest betalende markedene (per time)

Av de seks beste betalende metroene områder, fire er i California.

• San Francisco-Oakland: $ 57
• Los Angeles: $ 51
• Sacramento: $ 50
• San Diego: $ 49
• Washington, DC: $ 49
• Seattle: $ 47

Utjevning?

Hvor mye påvirker erfaring årsinntekten? I løpet av de første fem årene har RDHs en tendens til å gi raske inntektsgevinster, omtrent $ 1000 i årlig inntekt per ekstra års erfaring. Etter fem år forblir inntjeningsnivået og inntektene flate.

Mange høyt betalte respondenter uttrykte harme over å bli tvunget til å absorbere forretningssvingningene i praksis. I mange praksis rapporterer RDH at de blir bedt om å passe på når det ikke var en pasient den timen, eller å ta en lang lunsj på tregere dager. En hygieniker skrev: «Vi får ikke betalt for åpninger i timeplanen. WTH ?!”

En annen hygienist var begeistret over» fordelene «hun fikk, som skulle betales tid og -en halvparten da hun jobbet mer enn 8 timer. Loven krever dette i de fleste stater.

DentalPost forklarer: DSO versus private practices — betaler de RDHs annerledes?

Flertallet av RDHs betales hver time. Det er sjelden å motta en daglig sats eller årslønn. Som et alternativ til timelønn er det 50% større sannsynlighet for at RDHs får utbetalt en årslønn med DSO og mer enn tre ganger mer sannsynlig å forhandle om en daglig sats med en privat praksis.

Prosentandel av produksjon eller provisjon

RDHs rapporterte provisjon, prosentandel av produksjonen og andre ytelsesbetalingstilnærminger som tiltalende måter å få betalt på. Hygienikere som jobber for en prosentandel av produksjon fremfor timelønn virket mye lykkeligere med karriere og inntekt. De som fikk utbetalt en garantert base mot en prosentandel av produksjonen rapporterte det høyeste nivået av s misforståelse.

• Av RDHer med høy tilfredshet, var kommisjon på 30% til 33% mot garantert grunnlønn vanlig.
• DSO betaler dobbelt så sannsynlig en prosentandel av produksjonen (22,2%) sammenlignet med privat praksis (10,6%).
• RDHs med 3 til 10 års erfaring ble betalt med en 14% av tiden, mens RDH med 20 års erfaring ble betalt med en prosentandel av produksjonen 10,4% av tiden.

Erfarne RDH og prosentandel av produksjonen betalte

RDHer med mer enn 20 års erfaring er både de best betalte og minst sannsynlig å motta en prosentandel av produksjonen eller annen provisjonsbasert lønn. Hvorvidt dette er fordi tannlegepraksis ikke har råd til det eller disse RDH-ene ikke spør, er ukjent. Dette er et tema vi planlegger å utforske i den neste DentalPost – RDH Magazine-undersøkelsen.

DentalPost forklarer: Å tjene mer

De to raskeste måtene å tjene mer på er (1) jobbe flere timer, og (2) for å få utbetalt en prosentandel av ytelsen i stedet for hver time.

I en prosentandel av ytelsesstrukturen kompromitterer RDH vanligvis basalønn for høyere inntjeningspotensial. Hvis du er risikovillig, er det et annet alternativ å be om en gjennomgang for å se på hvordan du kan forbedre din grunnlønn.

Øyeblikksbilde: ytelser til ansatte

Utover kompensasjon er fordeler for ansatte det viktigste temaet blant RDHs. Respondentene var mest opptatt av mangel på fordeler, inkludert ferie- / syketid, helsevesen og 401 (k) planer. På dette området presterte DSO bedre enn private arbeidsgivere.

58% av RDH ved DSO rapporterte at de var fornøyde eller veldig fornøyde med fordelene til ansatte, sammenlignet med 29% av RDHene som jobbet på privat praksis.

Når det gjelder uniformer og andre forsyninger, rapporterer private praksis RDHs at de er veldig fornøyde med en hastighet på to ganger mer enn deres DSO-kolleger.

RDHs uttrykte også bekymring for praksis ved bruk av del -tid ansettelse som en måte å unngå å tilby fordeler. Respondentene følte seg ofte fanget og ikke i stand til å finne en bedre situasjon andre steder i lokalområdet. Mange RDHs kommenterte at de var skuffet over at tannindustrien havner etter, og begrenser fordelene som anses som standard i mange andre bransjer og yrker.

Arbeidsmiljø: Er det riktig passform?

Den kanskje mest avslørende statistikken fra undersøkelsen er at 43% av RDHs vurderer å søke jobb neste år. Det er en betydelig prosentandel for ethvert yrke. I tillegg hadde en av tre hygienikere (33%) søkt ny jobb det siste året. Det er en sterk indikator på at misnøye kanskje når et tippepunkt i lys av det stramme arbeidsmarkedet.

Fordelene som mange DSO-er tilbyr, kan være en tiltrekningskraft for hygienister, men miljøets strenghet viser seg ofte utfordrende. Som en respondent uttrykte det, «Tannlege i bedriftene stekte meg! Jeg er helt utbrent!»

Mange respondenter uttrykte sin tilfredshet med arbeidet sitt og respekten for tannlegene de jobbet for. Som en RDH sa det: «Hvis praksislederen holder seg utenfor hygieneprotokollen, blir jeg værende.» Og for de fleste holdt lojalitet til pasientene dem i jobben i situasjoner med mindre enn tiltalende kompensasjon og arbeidsmiljøer.

DentalPost forklarer: Et matchende arbeidsmiljø

Hver RDH fortjener å jobbe et flott sted hvor han eller hun blir verdsatt og behandlet med respekt. Når kjerneverdier og personlighet stemmer overens, er det en høyere prosentvis tilfredshet i karrieren. Blant RDHs som tjener på toppen av yrket, kan arbeidsmiljø, forhold til kolleger, pasienter og til og med pendeltider utgjøre forskjellen mellom å bli eller bestemme seg for å se på andre muligheter.

Takeaways for tannleger

Denne undersøkelsen gir verdifull informasjon som enhver tannlege eller praksisleder kan bruke for å styrke praksisgruppen og beholde nøkkelmedarbeidere. Det gir også nyttig veiledning til RDH når de fortsetter karrieren.

Resultatene av denne undersøkelsen forsterker viktigheten av å tilpasse seg en skiftende industri. Her er flere anbefalinger basert på undersøkelsen:

• Søk jobber med fordeler. Personlige permisjonsdager er standard i de fleste større selskaper, spesielt DSOer. Praksiser bør innse at helsevesen er en kraftig oppbevaringsfordel og bør betraktes som reell kompensasjon av deg som arbeidstaker.
• Insister på klar og rettferdig kompensasjon. Se etter praksis som gir regelmessige økninger, selv om de bare koster levekostnader. Ikke godta jobber på praksis som straffer teammedlemmer økonomisk for hull i timeplanen.
• Vær villig til å flytte. Noen ganger er den beste jobben i en annen by eller stat. Se deg rundt, for god praksis er overalt. Denne undersøkelsen viser deg hvor bedre kompensasjon er.
• Søk provisjonsbasert lønn. Be om å få betalt i prosent av det du produserer i stedet for en timelønn. Det vil også demonstrere at du tror på deg selv. Gå så opp og produser!

Vi vil at alle skal føle seg som denne respondenten gjorde (ekko av mange andre) da hun sa til oss: «Jeg elsker denne jobben!»

«På DentalPost ber vi tannleger å investere i seg selv, være bevisste og jobbe et sted som respekterer og investerer i teamet. Vi mener dette er nøkkelen til profesjonell oppfyllelse.

«Vårt oppdrag er å gi deg verktøy som gir deg mer kontroll over karrieren din. Med våre vurderinger kan du få en bedre forståelse av deg selv, dine styrker , svakheter, drivere og ønsker, slik at du blir ditt beste selv og finner jobben du elsker.

«Når vi går inn i det neste tiåret sammen, la oss feire hvor langt vi har kommet, brett opp ermene for arbeidet fremover, og husk å løfte hverandre opp underveis. Fremtiden er vår å forme. ” —Tonya Lanthier, RDH, DentalPost grunnlegger

Om undersøkelsen medskaper

Som det største tannlegejobben i bransjen, som forbinder 800 000 tannleger med 60 000 tannlegearbeidsgivere, er DentalPost unikt posisjonert til å samarbeide med RDH magazine. DentalPost ble grunnlagt i 2005 av registrert tannhygienist Tonya Lanthier, og leder tannindustrien innen basert karrierematching, inkludert personlighetstester, arbeidskulturpreferanser, ferdighetsmatching og karrieremålsvurderinger. Lær mer på dentalpost.net.