Kostnadsvolum-fortjeneste – Definisjon av CVP-analyse


Hva er kostnadsvolum-fortjeneste – CVP-analyse?

Cost-volume-profit (CVP) analyse er en metode for kostnadsregnskap som ser på hvilken innvirkning ulike nivåer av kostnader og volum har på driftsresultatet. Kostnadsvolum-fortjenesteanalysen, også kjent som break-even-analyse, ser ut til å bestemme fordelingspunktet for forskjellige salgsvolumer og kostnadsstrukturer, noe som kan være nyttig for ledere som tar kortsiktige økonomiske beslutninger.

Kostnadsvolum-fortjenesteanalysen legger til grunn flere forutsetninger, inkludert at salgsprisen, faste kostnader og variable kostnader per enhet er konstante. Å kjøre denne analysen innebærer å bruke flere ligninger for pris, pris og andre variabler, og deretter plotte dem ut på en økonomisk graf.

1:24

Kostnadsvolum-fortjenesteanalyse

Kostnadsvolum-fortjeneste Analyseformel er

CVP-formelen kan brukes til å beregne salgsvolumet som trengs for å dekke kostnader og fordele, i CVP-breakeven-salgsvolumformelen, som følger:

For å bruke formelen ovenfor for å finne selskapets målsalgsvolum, legger du ganske enkelt til et målgevinstbeløp per enhet til fast kostkomponenten i formelen. Dette lar deg løse for målvolumet basert på forutsetningene som brukes i modellen.

Hva forteller kostnad-volum-fortjenesteanalyse deg?

Bidragsmarginen brukes i fastsettelse av fordelingspunktet for salg. Ved å dele de totale faste kostnadene med bidragsmarginen, vil fordelingspunktet av salget uttrykt i totale dollar kan beregnes. For eksempel må et selskap med $ 100 000 faste kostnader og en bidragsmargin på 40% tjene inntekter på $ 250 000 for å bryte like.

Fortjeneste kan legges til de faste kostnadene for å utføre CVP-analyse på ønsket resultat. For eksempel, hvis det forrige selskapet ønsket et regnskapsmessig overskudd på $ 50 000, blir den totale salgsinntekten funnet ved å dele $ 150 000 (summen av faste kostnader og ønsket fortjeneste) med bidragsmarginen på 40%. Dette eksemplet gir en nødvendig salgsinntekt på $ 375 000.

CVP-analyse er bare pålitelig hvis kostnadene løses innenfor et spesifisert produksjonsnivå. Alle produserte enheter antas solgt, og alle faste kostnader må være stabile i en CVP-analyse. En annen antagelse er at alle endringer i utgiftene skjer på grunn av endringer i aktivitetsnivået. Halvvariatiske utgifter må deles mellom utgiftsklassifiseringer ved hjelp av høy-lav-metoden, spredningsdiagram eller statistisk regresjon.

Key Takeaways

  • Analyse av kostnadsvolum og pris er en måte å finne ut hvordan endringer i variable og faste kostnader påvirker firmaets fortjeneste.
  • Bedrifter kan bruke formelresultatet for å se hvordan mange enheter de trenger å selge for å bryte selv (dekke alle kostnader) eller oppnå en viss minimum fortjenestemargin.

Bidragsmargin og bidragsmargin Forhold

CVP-analyse håndterer også produktbidragsmargin. Bidragsmargin er forskjellen mellom totalt salg og totale variable kostnader. For at en bedrift skal være lønnsom, må bidragsmarginen overstige totale faste kostnader. Bidragsmarginen kan også beregnes per enhet. Enhetsbidragsmarginen er ganske enkelt resten etter at enhetens variable kostnad er trukket fra enhetssalgsprisen. io bestemmes ved å dele bidragsmarginen med totalt salg.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *