Bill Gates (Norsk)

Hvem er Bill Gates?

Entreprenør og forretningsmann Bill Gates og hans forretningspartner Paul Allen grunnla og bygget verdens største programvarevirksomhet, Microsoft, gjennom teknologisk innovasjon, ivrig forretningsstrategi og aggressiv forretnings taktikk. I prosessen ble Gates en av de rikeste mennene i verden. I februar 2014 kunngjorde Gates at han trakk seg som Microsofts styreleder for å fokusere på veldedig arbeid i hans stiftelse. , Bill and Melinda Gates Foundation.

Tidlig liv

Gates ble født William Henry Gates III 28. oktober 1955 i Seattle, Washington. Gates vokste opp i en familie i øvre middelklasse med sin eldre søster, Kristianne, og yngre søster, Libby. Deres far, William H. Gates Sr., var en lovende, om enn noe sjenert, jusstudent da han møtte sin fremtidige kone, Mary Maxwell. Hun var en atletisk, avtroppende student ved University of Washington, aktivt involvert i studentsaker og ledelse.

Familien i Gates var varm og nær, og alle de tre barna ble oppfordret til å være konkurransedyktige og strebe etter fortreffelighet. Gates viste tidlige tegn på konkurranseevne da han koordinerte familiens atletiske spill på sommerhuset deres på Puget Sound. Han gledet seg også over å spille brettspill (Risk var hans favoritt) og utmerket seg ved Monopol.

Gates hadde et veldig nært forhold til moren Mary, som etter en kort karriere som lærer viet sin tid til å hjelpe oppdra barna og jobbe med samfunnsspørsmål og med veldedige organisasjoner. Hun satt også i flere bedriftsstyrer, inkludert de i First Interstate Bank i Seattle (grunnlagt av bestefaren), United Way og International Business Machines (IBM). Hun tok ofte Gates med når hun meldte seg frivillig på skoler og i samfunnsorganisasjoner.

Bill Gatess Education

Gates var en glupsk leser som barn, og brukte mange timer på å lete etter oppslagsverk som leksikonet. Rundt 11 eller 12 år begynte foreldrene til Gates å bekymre seg for hans oppførsel. Han hadde det bra på skolen, men han virket til tider lei og tilbaketrukket, og foreldrene hans bekymret for at han kunne bli en ensom.

Selv om de var sterke troende på offentlig utdannelse, meldte foreldrene ham på Seattles eksklusive forberedende Lakeside School da Gates fylte 13 år. Han blomstret i nesten alle fagene sine, utmerket seg innen matematikk og naturfag, men gjorde det også veldig bra innen drama og engelsk.

Mens han var på Lakeside School, tilbød et dataselskap i Seattle å gi studentene datamaskintid. Mothers Club brukte inntektene fra skolens rummage-salg for å kjøpe en teletypeterminal som studentene kunne bruke. Gates ble betatt av hva en datamaskin kunne gjøre og brukte mye av fritiden sin på å jobbe på terminalen. Han skrev et tic-tac-toe-program på BASIC dataspråk som tillot brukere å spille mot datamaskinen.

Gates ble uteksaminert fra Lakeside i 1973. Han scoret 1590 av 1600 på college SAT-testen, en bragd av intellektuell prestasjon som han skrøt av i flere år da han introduserte seg for nye mennesker.

Gikk Bill Gates på college?

Gates meldte seg inn på Harvard University høsten 1973, opprinnelig tenker på en yrkeskarriere. Mye til foreldrenes forferdelse dro Gates ut av college i 1975 for å forfølge sin virksomhet, Microsoft, med partneren Allen.

Gates brukte mer tid på datalaboratoriet enn i klassen. Han gjorde det egentlig ikke ha et studieopplegg, han fikk noen timers søvn, stappet for en test og besto med en rimelig karakter.

Møte og partnerskap med Paul Allen

Gates møtte Allen, som var to år eldre enn ham, på videregående skole på Lakeside School. Paret ble raske venner og bundet over deres felles entusiasme. for datamaskiner, selv om de var veldig forskjellige mennesker. Allen var mer reservert og sjenert. Gates var feisty og til tider krigførende.

Uansett forskjeller, brukte Allen og Gates mye av fritiden sammen på å jobbe med Noen ganger var de to uenige og kom i konflikt med hvem som hadde rett eller hvem som skulle lede datalaboratoriet. Ved en anledning økte argumentet deres til det punktet hvor no utestengt Gates fra datalaboratoriet.

På et tidspunkt ble Gates og Allen opphevet skolens datamaskinsrettigheter for å utnytte programvarefeil for å få gratis datatid fra selskapet som leverte datamaskinene. Etter prøvetiden fikk de komme tilbake i datalaboratoriet da de tilbød å feilsøke programmet. I løpet av denne tiden utviklet Gates et lønningsprogram for dataselskapet guttene hadde hacket seg inn og et planleggingsprogram for skolen.

I 1970, i en alder av 15 år, gikk Gates og Allen sammen for å utvikle «Traf-o-Data», et dataprogram som overvåket trafikkmønstrene i Seattle. De tjente $ 20 000 for innsatsen. Gates og Allen ønsket å starte sitt eget selskap, men foreldrene til Gates ønsket at han skulle fullføre skolen og gå videre på college, der de håpet at han ville jobbe for å bli advokat.

Allen gikk til Washington State University, mens Gates dro til Harvard, selv om paret holdt kontakten. Etter å ha gått på college i to år droppet Allen ut og flyttet til Boston, Massachusetts, for å jobbe for Honeywell. Rundt denne tiden viste han Gates en utgave av magasinet Popular Electronics med en artikkelen om Altair 8800 mini-datamaskinsett. Begge unge menn var fascinert av mulighetene for hva denne datamaskinen kunne skape i verden av personlig databehandling.

Altair ble laget av et lite selskap i Albuquerque, New Mexico, kalt Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS). Gates og Allen kontaktet selskapet og forkynte at de jobbet med et BASIC-program som skulle kjøre Altair-datamaskinen. I virkeligheten hadde de ikke en Altair å jobbe med eller koden til r un it, men de ønsket å vite om MITS var interessert i at noen utviklet slik programvare.

MITS var, og presidenten, Ed Roberts, ba guttene om en demonstrasjon. Gates og Allen klatret og brukte de neste to månedene på å skrive BASIC-programvaren ved Harvards datalaboratorium. Allen reiste til Albuquerque for en testkjøring på MITS, uten å ha prøvd den på en Altair-datamaskin. MITS, og Gates forlot snart Harvard for å jobbe med ham. Sammen grunnla de Microsoft.

Allen ble hos Microsoft til 1983, da han fikk diagnosen Hodgkins sykdom. Selv om kreften hans gikk i remisjon et år senere med intensiv behandling, trakk Allen seg ut av selskapet. Ryktene florerer om hvorfor Allen forlot Microsoft. Noen sier at Gates presset ham ut, men mange sier at det var en livsendrende opplevelse for Allen, og han så at det var andre muligheter han kunne investere tiden sin i.

Bill Gates og Founding Microsoft

I 1975 dannet Gates og Allen Micro-Soft, en blanding av «mikrocomputer» og «programvare» (de droppet bindestreket i løpet av et år). Selskapets første produkt var BASIC-programvare som kjørte på Altair-datamaskinen.

Til å begynne med var ikke alt problemfritt. Selv om Microsofts BASIC-program for Altair-datamaskinen nettet selskapet et gebyr og royalties, møtte ikke overhead. Ifølge Gates «senere konto, hadde bare omtrent 10 prosent av menneskene som brukte BASIC i Altair-datamaskinen, faktisk betalt for det.

Microsofts BASIC-programvare var populær blant datamaskinhobbyister, som fikk eksemplarer før markedet. og reproduserte og distribuerte dem gratis. På dette tidspunktet var det mange pc-entusiaster som ikke hadde det for pengene. De følte enkel reproduksjon og distribusjon tillot dem å dele programvare med venner og andre datamaskinentusiaster. Gates tenkte annerledes. Han så på gratis distribusjon av programvare som å stjele, spesielt når det gjaldt programvare som ble opprettet for å bli solgt.

I februar 1976 skrev Gates et åpent brev til datahobbyister og sa at fortsatt distribusjon og bruk av programvare. uten å betale for det ville det «forhindre at god programvare ble skrevet.» I utgangspunktet ville piratprogramvare fraråde utviklere å investere tid og penger i å lage kvalitetsprogramvare. Brevet var upopulært blant computerentusiaster, men Gates holdt fast ved sin tro og ville bruke trusselen om innovasjon som et forsvar når de ble anklaget for urettferdig forretningsskikk.

Gates hadde et tøft forhold til MITS-president Ed Roberts , som ofte resulterer i ropende kamper. De stridende portene kolliderte med Roberts om programvareutvikling og retning av virksomheten. Roberts betraktet Gates bortskjemt og motbydelig.

I 1977 solgte Roberts MITS til et annet dataselskap og dro tilbake til Georgia for å gå inn på medisinstudiet og bli lege.

Gates og Allen var alene. Paret måtte saksøke den nye eieren av MITS for å beholde programvarerettighetene de hadde utviklet for Altair. Microsoft skrev programvare i forskjellige formater for andre dataselskaper, og i begynnelsen av 1979 flyttet Gates selskapets virksomhet til Bellevue, Washington, rett øst for Seattle.

Gates var glad for å være hjemme igjen i Stillehavet Nordvest og kastet seg inn i sitt arbeid. Alle de 25 ansatte i det unge selskapet hadde bredt ansvar for alle aspekter av driften, produktutvikling, forretningsutvikling og markedsføring.

Selv om selskapet startet på ustø. fotfeste, innen 1979 tjente Microsoft cirka 2,5 millioner dollar. I en alder av 23 plasserte Gates seg som sjef for selskapet.Med sitt skarpsinn for programvareutvikling og en ivrig forretningsforståelse ledet han selskapet og jobbet som talsperson. Gates gjennomgikk personlig hver linje kode som selskapet sendte, og skrev ofte om kode selv når han så det nødvendig.

LAST NED BIOGRAFI «S BILL GATES FACT CARD

Microsofts programvare for IBM-PCer

Etter hvert som dataindustrien vokste, med selskaper som Apple, Intel og IBM som utviklet maskinvare og komponenter , Gates var kontinuerlig på vei for å fortjene fordelene ved Microsofts programvareapplikasjoner. Han tok ofte moren sin med seg. Mary var høyt respektert og godt forbundet med sitt medlemskap i flere konsernstyrer, inkludert IBM. Det var gjennom Mary at Gates møtte administrerende direktør i IBM.

I november 1980 lette IBM etter programvare som skulle betjene deres kommende personlige datamaskin (PC) og henvendte seg til Microsoft. Legenden forteller at det første møtet med Gates mistok ham hos IBM som en kontorassistent og ba ham servere kaffe.

Gates så veldig ung ut, men han imponerte raskt IBM og overbeviste dem om at han og hans selskap kunne oppfylle deres behov. Det eneste problemet var at Microsoft ikke hadde utviklet det grunnleggende operativsystemet som skulle kjøre IBMs nye datamaskiner.

For ikke å bli stoppet, kjøpte Gates et operativsystem som ble utviklet for å kjøre på datamaskiner som ligner på IBM. » s PC. Han inngikk en avtale med programvareutvikleren, og gjorde Microsoft til den eksklusive lisensagenten og senere full eier av programvaren, men fortalte dem ikke om IBM-avtalen.

Selskapet saksøkte senere Microsoft og Gates for å holde tilbake viktige Microsoft avgjort utenfor retten for et uopplyst beløp, men verken Gates eller Microsoft innrømmet noe galt.

Gates måtte tilpasse den nyinnkjøpte programvaren til å fungere for IBM PC. Han leverte den for $ 50.000 avgift, samme pris som han hadde betalt for programvaren i sin opprinnelige form. IBM ønsket å kjøpe kildekoden, som ville ha gitt dem informasjonen til operativsystemet.

Gates nektet, i stedet for å foreslå at IBM betale lisensavgift for kopier av programvaren som selges med datamaskinene. Ved å gjøre dette tillot Microsoft å lisensiere programvaren de kalte MS-DOS til en hvilken som helst annen PC-produsent, hvis andre dataselskaper kloner IBM-PC-en, noe de snart gjorde. Microsoft ga også ut programvare som heter Sof tcard, som tillot Microsoft BASIC å operere på Apple II-maskiner.

Etter utviklingen av programvare for IBM eksploderte Microsofts vekst mellom 1979 og 1981. Personalet økte fra 25 til 128, og inntektene økte fra $ 2,5 millioner til $ 16 millioner. I midten av 1981 innlemmet Gates og Allen Microsoft, og Gates ble utnevnt til president og styreleder. Allen ble utnevnt til konserndirektør.

I 1983 gikk Microsoft globalt med kontorer i Storbritannia og Japan. Anslagsvis 30 prosent av verdens datamaskiner kjørte på programvaren.

Bill Gatess Rivalry with Steve Jobs

Selv om deres rivalisering er legende, delte Microsoft og Apple mange av sine tidlige innovasjoner. I 1981 inviterte Apple, på den tiden ledet av Steve Jobs, Microsoft til å hjelpe med å utvikle programvare for Macintosh-datamaskiner. Noen utviklere var involvert i både Microsoft-utvikling og utvikling av Microsoft-applikasjoner for Macintosh. Samarbeidet kunne sees i noen delte navn mellom Microsoft og Macintosh-systemene.

Det var gjennom denne kunnskapsdelingen Microsoft utviklet Windows, en system som brukte en mus til å kjøre et grafisk grensesnitt, som viste tekst og bilder på skjermen. Dette skilte seg veldig fra det tekst-og-tastaturdrevne MS-DOS-systemet der all tekstformatering viste på skjermen som kode og ikke hva som faktisk ville være skrevet ut.

Gates kjente raskt igjen trusselen denne pårørende d av programvaren kan utgjøre MS-DOS og Microsoft generelt. For den usofistikerte brukeren – som var det meste av kjøpepublikummet – ville det grafiske bildet av den konkurrerende VisiCorp-programvaren som ble brukt i et Macintosh-system være så mye lettere å bruke.

Gates kunngjorde i en reklamekampanje at et nytt Microsoft-operativsystem var i ferd med å bli utviklet som skulle bruke et grafisk grensesnitt. Det skulle hete «Windows», og ville være kompatibelt med alle PC-programvareprodukter utviklet på MS-DOS-systemet. Kunngjøringen var en bløff, fordi Microsoft ikke hadde noe slikt program under utvikling.

Som en markedsføringstaktikk var det rent geni. Nesten 30 prosent av datamarkedet brukte MS-DOS-systemet og ville vente på Windows-programvare i stedet for å bytte til et nytt system. Uten folk som var villige til å endre format, var programvareutviklere ikke villige til å skrive programmer for VisiCorp-systemet, og det mistet fart i begynnelsen av 1985.

I november 1985, nesten to år etter kunngjøringen, lanserte Gates og Microsoft Windows. Visuelt så Windows-systemet veldig ut som Macintosh-systemet Apple Computer Corporation hadde introdusert nesten to år tidligere.

Apple hadde tidligere gitt Microsoft full tilgang til teknologien sin mens de jobbet med å gjøre Microsoft-produkter kompatible for Apple-datamaskiner. Gates hadde rådet Apple til å lisensiere programvaren, men de ignorerte rådene og var mer interessert i å selge datamaskiner.

Nok en gang utnyttet Gates fullt ut situasjonen og opprettet et programvareformat som var påfallende likt Macintosh. Apple truet med å saksøke, og Microsoft tok igjen og sa at det ville forsinke forsendelsen av sin Microsoft-kompatible programvare for Macintosh-brukere.

Til slutt vant Microsoft domstolene. Det kunne bevise at mens det var likheter i hvordan de to programvaresystemene fungerte, var hver enkelt funksjon tydelig forskjellig.

En konkurransedyktig anseelse

Til tross for Microsofts suksess, følte Gates seg aldri helt sikre. Gates utviklet alltid en glødende konkurranse og konkurrerende ånd. Gates assistent rapporterte at han kom på jobb tidlig for å finne noen som sov under et skrivebord. Hun vurderte å ringe sikkerhet eller politiet til hun oppdaget at det var Gates.

Gates etterretning tillot ham å se alle sider av programvareindustrien. , fra produktutvikling til bedriftsstrategi. Når han analyserte ethvert bedriftsbevegelse, utviklet han en profil over alle mulige saker og løp gjennom dem og stilte spørsmål om alt som muligens kunne skje.

Han forventet at alle i selskapet skulle ha samme dedikasjon. Hans konfronterende ledelsesstil ble legende, da han ville utfordre ansatte og deres ideer om å holde den kreative prosessen i gang. En uforberedt programleder kunne høre, «Det er den dummeste tingen jeg noen gang har hørt!» fra Gates.

Dette var like mye en test av den ansattes strenghet som det var Gates lidenskap for firmaet hans. Han sjekket hele tiden for å se om menneskene rundt ham virkelig var overbevist om ideene sine.

Microsoft Office og konkurransebekjennelse

Utenfor selskapet fikk Gates rykte som en hensynsløs konkurrent. Flere teknologiselskaper, ledet av IBM, begynte å utvikle sitt eget operativsystem, kalt OS / 2, for å erstatte MS-DOS. I stedet for å gi etter for presset, fortsatte Gates med Windows-programvaren, forbedret driften og utvidet bruken.

I 1989 introduserte Microsoft Microsoft Office, som samlet applikasjoner for kontorproduktivitet som Microsoft Word og Excel til ett system som var kompatibelt med alle Microsoft-produkter.

Applikasjonene var ikke like lette kompatible med OS / 2. Microsofts nye versjon av Windows solgte 100.000 eksemplarer i bare to uker, og OS / 2 ble snart borte. Dette etterlot Microsoft et virtuelt monopol på operativsystemer for PC-er. Snart begynte Federal Trade Commission å undersøke Microsoft for urettferdig markedsføringspraksis.

Gjennom 1990-tallet møtte Microsoft en rekke etterforskninger fra Federal Trade Commission og Justice Department. Noen relaterte påstander om at Microsoft gjorde urettferdige avtaler med dataprodusenter som installerte Windows-operativsystemet på datamaskinene sine. Andre kostnader involverte Microsoft som tvang datamaskinprodusenter til å selge Microsofts Internet Explorer som en forutsetning for å selge Windows-operativsystemet med datamaskinene sine.

På et tidspunkt møtte Microsoft en mulig oppdeling av sine to divisjoner – operativsystemer og programvareutvikling. Microsoft forsvarte seg, harket tilbake til Gates «tidligere kamper med piratkopiering av programvare og kunngjorde at slike begrensninger var en trussel mot innovasjon. Til slutt klarte Microsoft å finne et oppgjør med den føderale regjeringen for å unngå brudd.

Gjennom det hele fant Gates oppfinnsomme måter å avbøye presset med lyse reklamer og offentlige opptredener på datamaskinmesser der han stilte opp som Star Trek «Mr. Spock. Gates fortsatte å lede selskapet og været de føderale etterforskningene gjennom 1990-tallet.

Forlater Microsoft

I 2000 gikk Gates ut av den daglige driften av Microsoft, og overlot jobben som administrerende direktør til college-venn Steve Ballmer, som hadde vært hos Microsoft siden 1980. Gates posisjonerte seg som sjef for programvarearkitekt slik at han kunne konsentrere seg om det som var for ham den mer lidenskapelige siden av virksomheten, selv om han forble styreleder.

I 2006 kunngjorde Gates at han gikk over fra heltidsarbeid i Microsoft for å bruke mer kvalitetstid på stiftelsen. Hans siste hel dag i Microsoft var 27. juni 2008.

I februar 2014 trappet Gates som styreleder i Microsoft for å gå over i en ny stilling som teknologirådgivning r.Den mangeårige Microsoft-sjefen Steve Ballmer ble erstattet av 46 år gamle Satya Nadella.

Bill Gatess Wife and Children

I 1987 var en 23 år gammel Microsoft produktsjef kalt Melinda French fanget Gates øye, da 32. Den veldig lyse og organiserte Melinda var en perfekt kamp for Gates. Med tiden vokste forholdet deres da de oppdaget en intim og intellektuell forbindelse. 1. januar 1994 giftet Melinda og Gates seg på Hawaii.

Etter morens ødeleggende død mot brystkreft bare noen få måneder etter bryllupet deres, tok de seg litt fri i 1995 for å reise og få et nytt perspektiv på livet og verden. I 1996 ble deres første datter, Jennifer, født. Sønnen deres, Rory, ble født i 1999, og en annen datter, Phoebe, ankom i 2002.

Bill Gates Personal Wealth

I mars 1986 tok Gates Microsoft offentlig med en børsintroduksjon på $ 21 per aksje, noe som gjorde ham til en øyeblikkelig millionær i en alder av 31. Gates hadde 45 prosent av selskapets 24,7 millioner aksjer og utgjorde sin eierandel på den tiden 234 millioner dollar av Microsofts 520 millioner dollar. / p>

Over tid økte selskapets aksjer i verdi og delte seg flere ganger. I 1987 ble Gates milliardær da aksjen nådde $ 90,75 per aksje. Siden den gang har Gates vært på toppen, eller i det minste nær toppen, av Forbes «årlige liste over de 400 mest velstående menneskene i Amerika. I 1999, med aksjekurser på en høyeste tid og aksjen delt åtte ganger siden børsintroduksjonen toppet Gates «rikdom kort $ 101 milliarder dollar.

Bill Gatess Home

I 1997 flyttet Gates og hans familie inn i et 55.000 kvadratmeter stort hus på 54 millioner dollar på bredden av Lake Washington. Selv om huset fungerer som et forretningssenter, sies det å være veldig koselig for paret og deres tre barn.

The Bill and Melinda Gates Foundation

I 1994 ble Bill og Melinda etablerte William H. Gates Foundation, som var dedikert til å støtte utdanning, verdens helse og investeringer i lavinntektssamfunn over hele verden. Organisasjonen takler også innenlandske problemer, for eksempel å hjelpe studenter i USA med å bli college-klare.

Med Melindas innflytelse hadde Bill interessert seg for å bli en medborgerlig leder i morens fotspor, og studert det filantropiske arbeidet til amerikanske industrititaner Andrew Carnegie og John D. Rockefeller. Han innså at han hadde en forpliktelse til å gi mer av sin formue til veldedighet.

I 2000 kombinerte paret flere familiestiftelser og bidro med et bidrag på 28 milliarder dollar for å danne regningen & Melinda Gates Foundation. I løpet av de neste årene har Bills engasjement med Bill & Melinda Gates Foundation okkupert mye av sin tid og enda mer av hans interesse.

Siden da han trakk seg fra Microsoft, bruker Gates mye av sin tid og energi på arbeidet med Bill & Melinda Gates Foundation. I 2015 uttalte Gates seg for nasjonale Common Core-standarder i karakterer K gjennom 12 og charterskoler. Gates viste seg også å være en banebrytende arbeidsgiver da grunnleggeren ion kunngjorde at de ville gi sine ansatte et år betalt permisjon etter fødselen eller adopsjonen av et barn.

I 2017 lanserte stiftelsen den første av det som skulle bli den årlige rapporten «Goalkeepers», en undersøkelse av fremgang innen flere viktige områder knyttet til folkehelsen, inkludert barnedødelighet, underernæring og HIV. På den tiden identifiserte Gates smittsom og kronisk sykdom som de to største bekymringene for folkehelsen som måtte løses i løpet av det kommende tiåret.

I april 2018 kunngjorde Gates at han samarbeidet med Googles medstifter Larry. Side for å gi 12 millioner dollar i finansiering av en universell influensavaksine. Han sa at midlene ble tildelt i tilskudd på opptil 2 millioner dollar for individuell innsats som er «dristige og innovative», med sikte på å starte kliniske studier innen 2021. Selv om noen spurte om 12 millioner dollar ville være nok til å utløse et reelt medisinsk gjennombrudd, andre hyllet intensjonene bak investeringen, mens Gates antydet at det kunne komme mer å komme.

Bill Gates og Alzheimers forskning

Gates avslørte i november 2017 at han investerte 50 millioner dollar av sine egne penger i Dementia Discovery Fund. Han ville følge med ytterligere 50 millioner dollar mot oppstartsprosjekter som jobber med Alzheimers forskning Det ble sagt å være en personlig sak for Gates, som har sett de ødeleggende effektene av sykdommen på sine egne familiemedlemmer.

«Enhver form for behandling ville være et stort fremskritt fra der vi er i dag, «sa han til CNN og la til:» Det langsiktige målet må være kur.»

Å bygge en» Smart City «i Arizona

I 2017 ble det avslørt at et av Gates firmaer hadde investert 80 millioner dollar i utvikling av en» smart city «i nærheten Phoenix, Arizona. Den foreslåtte byen, kalt Belmont, vil «skape et fremtidsrettet samfunn med en kommunikasjons- og infrastrukturrygg som omfavner banebrytende teknologi, designet rundt høyhastighets digitale nettverk, datasentre, nye produksjonsteknologier og distribusjonsmodeller, autonome kjøretøy og autonome logistikknapper, «ifølge Belmont Partners eiendomsinvesteringskonsern.

Av de nesten 25 000 dekar land som er beregnet for nettstedet; det ble rapportert at 3800 dekar vil gå mot kontor, kommersiell og detaljhandel. Ytterligere 470 mål vil bli brukt til offentlige skoler, noe som gir plass til 80 000 boenheter.

Coronavirus

Etter mange års advarsel om at verden ikke var klar for neste pandemi, så Gates sin illevarslende ord går i oppfyllelse med utbruddet av romanen coronavirus i 2020. I mars gikk Bill og Melinda Gates Foundation sammen med Wellcome Trust og Mastercard for å løfte $ 125 millioner for å forsøke å dempe utbruddet, og Gates avslørte deretter at hans stiftelse var forberedt. å investere milliarder av dollar i å bygge fabrikker øremerket for utvikling av en vaksine.

Tildelinger

Gates har mottatt en rekke priser for filantropisk arbeid. Time magazine kåret Gates til et av de mest innflytelsesrike menneskene i det 20. århundre. Magasinet kåret også Gates og hans kone Melinda, sammen med rockebandet U2s forsanger, Bono, som 2005 års personer.

Gates har flere æresdoktorer fra universiteter over hele verden. riddet som en æresriddersjef av ordenen til det britiske imperiet som ble tildelt av dronning Elizabeth II i 2005.

I 2006 ble Gates og hans kone tildelt ordenen Aztec Eagle av den meksikanske regjeringen for sin filantrop arbeide over hele verden innen helse og utdanning.

I 2016 ble paret igjen anerkjent for sitt filantropiske arbeid da de ble utnevnt til mottakere av presidentens frihetsmedalje av president Barack Obama.