전문가들은 동의합니다. 효과적인 네트워크 담당자가 되려면 다른 사람들이 당신을 위해 무엇을 할 수 있는지 생각하지 마십시오. 대신 그들에게 가치를 제공 할 수있는 방법에 집중하십시오. 더 강력한 관계를 구축하여 진정으로 호의를 베풀고 자하는 관계를 만들 수 있습니다. 즉, 결국에는 앞서 나갈 수 있습니다.
여기에 문제가 있습니다. 젊고, 상대적으로 경험이 없거나, 새로운 산업에 종사하거나, 인맥이 많지 않다면 다른 사람들을 도울 수있는 분명한 기회가 많지 않습니다.
다행히도 저는 최근에 멋진 방법을 찾았습니다. 많은 네트워킹 통화가없는 전문가 (또는 실제로는 전문가)에게 완벽한 활력을 제공하기 위해
저를 위해 일하는 사람들이 아니라 사람들을위한 LinkedIn 추천을 작성했습니다. 내 위에.
이유
보통 우리 상사가 우리에게 권장 사항을 작성합니다.
그러나 LinkedIn의 추천은 구직 신청서와 함께 보낼 수있는 추천과 다릅니다. LinkedIn에서는 순위가 낮은 사람이 상위를 추천하는 것은 완전히 용인됩니다. 직장 윤리, 리더십 스타일, 기술 등에 대한 전체적인 시각을 제공하므로 추천 대상자에게 실제로 매우 도움이됩니다.
상사에게 추천서를 작성하는 것도 기회를 제공합니다. 감사합니다. 일반적으로 상급자에게 자발적으로 감사를 표할 수있는 기회를 얻지 못합니다. 이는 감사를 표할 수있는 완벽한 방법입니다.
마지막으로 가시성을 높여줍니다. 업계의 누군가가 관리자의 페이지를 탐색한다고 가정 해 보겠습니다. 그는 귀하의 (잘 작성된) 추천을 읽고 결국 귀하의 프로필을 클릭합니다. 이제 당신도 그의 레이더에 있습니다.
The Who
직접보고하는 사람은 당연한 선택입니다. 그러나 상사의 상사, 부서장, 다른 부서장, 심지어 CEO를 추천 할 수도 있습니다. 이 사람의 강점, 자격 및 기준을 정확하고 자세하게 설명 할 수있을만큼 충분히 긴밀하게 협력했다면 추천 할 자격이 있습니다.
회사 순위에서 여러 단계 위에있는 Adam을 추천해야하는지 궁금하다고 가정 해 보겠습니다. 상호 작용이 몇 개의 이메일, 사무실 파티에서의 대화 및 일부 회의의 상호 참석으로 제한된다면 아마도 충분히 가깝지 않을 것입니다. 그러나 프로젝트를 위해 그 아래에서 일하거나 훈련을 받거나 보고서 작성을 도왔다면 그는 훌륭한 선택이 될 것입니다.
The How
모든 권장 사항이 정직하고 사려 깊으며 상세하기를 원하므로 초안을 작성하기 전에 일주일 분량의 메모를 작성하겠습니다. 기본적으로 “아, 좋았어”라고 생각하는 대신 상사 (또는 내가 추천하는 사람)가 나를 고맙게 만드는 일을하면 적어 두겠습니다. 7 일이 지나면 검토하겠습니다. 내 메모입니다. (저와 자주 일하지 않는 사람이라면이 프로세스를 2 주 또는 한 달로 연장하겠습니다.)
다음은 샘플 목록입니다.
- 월요일 : 새 소프트웨어 사용법을 가르쳐 주겠다고 제안했습니다.
- 화요일 : 열심히 일해 주셔서 감사하고 모든 이메일에 신속하게 답변했습니다.
- 수요일 : 회의를 준비하도록 도와주었습니다. 다른 부서에 대해 자세히 알아볼 수있었습니다.
- 목요일 : 체크인에 늦었을 때를 이해하고 있었으며 나중에 그녀가 설명을 마칠 수 있도록 머물 렀습니다.
- 금요일 : 질문했습니다. 그래도 새 소프트웨어를 사용하는 방법을 배우고 싶다면.
이렇게하면 일반적으로 일부 트렌드가 떠 오릅니다.이 목록을 기반으로하여 내 상사가 저를지지하고 성공하고 의사 소통에 능숙합니다. 게다가 이제는 강조 표시하고 내 주장을 뒷받침하는 예. 예를 들어 다음과 같이 작성할 수 있습니다.
Dylan은 제가 직원으로 성장하도록 돕는 데 분명히 관심이 있습니다. 우리 회사가 새로운 리드 추적 소프트웨어를 사용하기 시작했을 때 그녀는 회사의 판매 측면에 대해 더 많이 알고 싶어한다는 것을 알고 있었기 때문에 사용 방법을 (자신의 시간에!) 제게 보여줄 것인지 물었습니다. . 그녀는 또한 영업 및 마케팅 팀의 주요 구성원과 회의를 주선하여 구조와 목표에 대해 더 많은 통찰력을 얻을 수 있도록 제안했습니다.
질문이나 우려 사항이있을 때마다 Dylan은 즉시 응답하고 심지어는 문제가 해결되었는지 확인하기 위해 주 또는 월 후반에 후속 조치를 취합니다. 그녀의 인내와 도움을 기꺼이 도와 준 덕분에 제가 할 수있는 최선의 일을 할 수있는 동기가 생겼습니다.
또한 누군가의 최고의 특성을 미묘하게 강화할 수있는 좋은 기회이기도합니다. 매니저의 뛰어난 경청 능력을 칭찬한다면 다음에 프로젝트 아이디어를 떠 올릴 때 그는 매우 세 심하게주의를 기울일 것입니다. 투명성에 대한 헌신에 대해 회사 CEO에게 감사를 표한다면 모든 직원 회의가 곧 끝나지 않을 것입니다.정직하게 말하세요. 상대방이 “뭐라고 요? 저는 그렇게하지 않습니다.”라고 생각하게 만드는 어떤 것도 작성하고 싶지 않습니다.
(자세한 내용은 놀라운 추천을 작성하기위한 5 분 가이드 — 몇 가지 샘플 라인도 포함했습니다.)
나머지
제작 후 정말 탄탄한 문단 한두 개, 저는 보통 링크드 인에 올리기를 열망합니다.하지만 저는 항상 추천인에게 먼저 확인합니다. 어떤 사람들은 자신의 페이지에 표시되는 내용에 대해 상당히 까다 롭고 멋진 제스처를 원하지 않습니다. 가짜 파스가되기 위해.
녹색 불을 요청하는 방법은 다음과 같습니다.
Dylan에게,
저는 당신과 함께 일하는 것이 정말 즐겁습니다. LinkedIn 추천으로 감사를 표합니다. 첫 번째 초안은 다음과 같습니다. 제거하거나 추가해야 할 사항이 있습니까? 원하는 사항을 변경하여 기쁘게 생각합니다.
또한하지 마십시오. 이 권장 사항을 받아 들일 의무가 있다고 생각합니다. 프로필에 표시되는 내용을 제한하려는 경우 이해합니다.
ase, 훌륭한 감독자가되어 주셔서 감사합니다.
최고입니다.
Aja
추천 권한을 요청하는 것이 재미있을 수 있지만 그렇게하는 것입니다. 사람들에게 개인 브랜드에 맞게 귀하의 추천을 맞춤화 할 수있는 옵션을 제공하며 귀하의 추천을 전혀 원하지 않는 경우 쉽게 나옵니다. (내겐 그런 일이 없었지만 사람들은 항상 요청받은 것에 대해 감사하다고 말합니다.)
사전 또는 일부 수정을 완료하면 업로드 할 준비가 된 것입니다!
저는 저보다 훨씬 더 많은 힘, 책임감, 가시성을 가진 사람들에게 유용한 일을하기 위해이 기술을 사용했습니다. 시도해 보시겠습니까? Twitter에서 알려주세요!