비 선택적 기부


비 선택적 기부 란 무엇입니까?

무 선택적 기부는 직원이 자신의 기부금을 내는지 여부에 관계없이 고용주가 적격 한 근로자의 고용주가 후원하는 퇴직 계획을 위해 선택하는 자금입니다. 이러한 기부는 고용주가 직접 제공하며 직원의 급여에서 공제되지 않습니다.

이 구분은 비 선택적 기부와 매칭 기부를 구분합니다. 이는 고용주가 직원의 급여에서 얼마나 많은 돈을 공제하고 고용주가 후원하는 퇴직으로 향하는 지에 따라 고용주가 버는 기부금과 일치합니다.

핵심 요약

  • 무 선택적 기부는 직원의 퇴직 계획에 대한 고용주의 기부입니다. 직원의 기부금에 관계없이.
  • 무 선택 기부는 직원이 스스로 할 수있는 것보다 은퇴를 위해 더 많이 저축 할 수 있기 때문에 직원에게 도움이됩니다.
  • 고용주의 재량에 따라 기부금이 지급되지 않습니다. 언제든지 변경 될 수 있습니다.
  • 이 유형의 기부는 고용주 IRS “안전 항구”보호를받을 수 있습니다.

비 선택적 기여에 대한 이해

선택적 기여는 다를 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 각 직원의 급여의 3 %를 고용주가 후원하는 금액에 기여하도록 선택할 수 있습니다. 은퇴 계획. 직원의 연간 수입이 $ 50,000이면 고용주는 연간 $ 1,500을 기부하게됩니다.

고용주는 자신의 조직에 적합하다고 판단되는 경우 기부 율을 자유롭게 변경할 수 있습니다. 그러나 비 선택적 기부는 국세청 (IRS)에서 정한 연간 기부 한도를 초과 할 수 없습니다. 2020 년 401 (k)와 같은 확정 기부 계획에 기부 할 수있는 연간 총액은 $ 57,000이고 2021 년에는 $ 58,000입니다.

비 선택적 기부의 장점

비 선택적 기부는 고용주에게 이점이 있습니다. 비 선택적 기부금은 세금 공제 대상이며 더 많은 직원이 회사의 퇴직 계획에 참여하도록 장려 할 수 있습니다. 완전 기득 된 비 선택적 기부금을 제공하기로 결정하면 정부에서 의무적으로 규정 한 차별 금지로부터 계획을 면제하는 Safe Harbor 보호 기능이있는 퇴직 계획을 제공 할 수도 있습니다.

IRS는 이러한 테스트를 실시하여 높은 보상을받는 직원을 선호하는 대신 모든 직원에게 이익이되도록 계획을 설계합니다. 비 선택적 기부를하면 고용주가이 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 정부 규정을 계속 준수합니다.

IRS로부터 세이프 하버를 받으려면 고용주의 비 선택적 기부금이 3 % 이상이어야합니다. 계획 연도가 끝나기 전에 회사는 다음 해에 비 선택적 기부와 같은 세이프 하버 조항을 선택할 수 있습니다. 또한 일반적으로 계획 연도가 끝나기 30 일 전에 해당 연도의 세이프 하버 조항을 선택할 수 있습니다.

비 선택적 기부의 단점

비 선택적 제공 기부금은 추가 관리 비용과 함께 올 수 있으며 모든 고용주에게 실현 가능하지 않을 수 있습니다. 비 선택적 기부를한다는 것은 또한 “수동으로 계획에 등록하지 않고 펀드를 선택하거나 기부하지 않는 직원을 위해 기본 펀드로 자금을 유입하는 것을 의미합니다. 신탁 플랜 후원자로서 고용주는 이러한 펀드를 선택하는 데주의를 기울여야합니다.

2006 년 연금 보호법에서는 적격 한 기본 투자 대안 (QDIA)과 고용주가 Safe Harbor 보호를 받으면서 이러한 기금에 근로자를 등록 할 수있는 방법을 설명했습니다. QDIA는 다음과 같이 정의됩니다. 목표 날짜 자금 (TDF) 또는 수명주기 자금, 균형 자금 및 전문적으로 관리되는 계정.

그러나 TDF는 요구 사항을 충족하는 확실한 옵션으로 간주해서는 안됩니다. 고용주는 정부 규정을 준수하고 직원이 편안한 퇴직을 보장 할 수 있도록 적절한 계획 메뉴 기금과 QDIA를 결정하기 위해 인력을 철저히 조사해야합니다.

답글 남기기

이메일 주소를 발행하지 않을 것입니다. 필수 항목은 *(으)로 표시합니다