후원금을 확보하기 위해 후원 요청 편지를 작성하는 것에 대한 독자, 고객 및 워크샵 참석자의 질문. 권유 편지를 보내기 전에 스폰서 십을 마케팅 원칙으로 완전히 이해하는 것이 중요합니다.
이를 위해 스폰서 십 환경에 대한 전체적인 그림을 제공하는 몇 가지 기사를 나열했습니다. 성공 가능성을 높이는 방법. 다음 기사 및 리소스를 확인하십시오.
- 무엇이든 스폰서를받는 방법 : 완전한 단계별 가이드
- 스폰서 평가를위한 필수 가이드
- 후원 제안에 대한 확실한 가이드
- 이벤트 후원을받는 방법 : 반드시 알아야 할 모든 것
- 제목 후원에 대한 완전한 가이드 : 정의 된 제목, 명명 및 제시 권한
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후원 신청자가 후원자에게 요청서를 작성할 때 동일한 실수가 많이 발생하는 것을 보았습니다. 따라서이 게시물은 후원 활동을 안내 할 구조와 프로세스에 중점을 둘 것입니다. 또한 앞으로의 노력을 안내하는 인포 그래픽과 함께 여러 스폰서 십 요청 서신 템플릿을 포함했습니다.
아래로 스크롤하여 인포 그래픽 및 템플릿을 확인하십시오.
스폰서 십 서신이란 무엇입니까? 그리고 언제 사용하세요!
첫 스폰서 십 편지를 작성할 때해야 할 일과하지 말아야 할 일에 대해 자세히 알아보기 전에 정의와 함께 동일한 페이지에 들어가 보겠습니다.
또한 스폰서 십 서신입니다. 때로는 후원 제안이라는 이름으로 불리며, 선택한 후원자로부터 자금을 확보하려는 노력입니다. 물론 돈을 요구하는 것이 아니라 후원자가 기부를 고려하도록 장려하는 동안 현금이 무엇에 사용 될지 자세히 설명하는 것입니다.
후원 편지를 보내기로 선택할 수있는 한 가지 상황은 다음과 같습니다. 이벤트를 주최했지만 모금이 필요한 경우. 한 후원자 또는 여러 후원자의 기부를 통해 귀하의 비즈니스를 발전시킬 수있는 행사를 열 수 있습니다. 브랜딩, 부스 또는 대화 형 이벤트와 같이 이벤트 전반에 걸쳐 스폰서를 홍보함으로써 스폰서는 몇 가지 혜택도 누릴 수 있습니다.
스폰서 요청 서신은하지 않습니다. 판매하지 마십시오! 당신은 할 수 있습니다!
스폰서와의 첫 번째 연락 지점이 스폰서 십 요청 편지를 작성하는 것이라면 성공 가능성이 매우 낮습니다. 요청서 또는 후원 제안서를 작성하는 과정에서 후원자를 참여시키는 것은 매우 중요합니다.
후원 서를 사용하여 관심을 끌거나 전화를 준비하거나 더 나은 방법으로 요약 할 수 있습니다. 전체 제안으로 이동하기 전에 최근 회의의 결과. 나는 편지가 완전한 제안보다 시작점으로 더 의미가 있다고 생각하지만, 무엇이든 작성하기 전에 그들의 요구를 이해하기 위해 스폰서에게 빠른 전화 통화 나 짧은 이메일을 능가하는 것은 없습니다.
최후의 수단으로서, a 후원 요청 편지는 문을 여는 데 도움이 될 수 있지만 제대로해야합니다!
후원 요청 편지 작성 방법
후원 편지 작성 방법
후원 편지에 무엇이 포함되어야합니까?
후원의 기본 구성 요소 편지는 다음과 같습니다.
- 자신과 기회에 대한 소개
- 연락 한 이유
- 청중에 대한 정보
- 활성화 및 후원 기회
- 후속 조치에 대한 언급
각 섹션에 대한 자세한 내용과 후원 편지를 사용하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오. 잠재 고객과 회의를 갖습니다.
후원 요청의 목표가 편지가 판매가 아니라면 목표는 무엇입니까? 간단히 말해서 잠재 고객의 관심을 끌고 전화를 받거나 회의에 동의하도록하는 것입니다. 어떻게 하죠? 당신의 기회와 청중을 명확하게함으로써. 다음은 자신 만의 후원 편지를 작성할 때 따라야 할 지침입니다.
자신과 기회에 대한 소개
지금은 장황하고 여러 단락으로 된 설명을 포함 할 때가 아닙니다. 사명, 비전, 역사 및 예산을 세우거나 목표를 달성하는 데 필요한 돈. 대신 조직에 대해 한두 문장으로 자신이 누구인지 간략하게 설명하십시오. 적은 것이 여기에 더 있습니다.
연락 한 이유
특히이 스폰서에게 연락 한 이유는 무엇입니까? 돈 때문에요? 잘못된! 연락 한 이유를 알려주세요!
여기서 핵심 단어는 “그들”입니다. 특히 회사를 선택한 이유는 무엇입니까? 연결을 제안한 사람을 알고 있습니까? 여기에서 서로 연락하는 사람의 이름과 두 사람이 만나야한다고 생각하는 이유를 언급합니다.
귀하와 일치하는 잠재적 스폰서의 기업 목표는 무엇입니까? 그들은 당신과 같은 후원 기회의 역사가 있습니까? 그들이 중요하다고 지적한 잠재 고객에게 액세스를 제공합니까? 주요 연락처가 귀하와 같은 조직에 관련되어 있습니까?
여기에서 숙제를 완료했으며 그들이 문 밖으로 보내는 수천 개의 편지 중 하나가 아니라는 것을 보여줍니다.
청중에 대한 정보
눈에 띄는 기회입니다! 스폰서 십은 모두 마케팅과 영업에 관한 것이며 둘 다 목표 고객이 일해야합니다. 잠재 고객의 타겟 고객을 알고 있습니까? 여기에서 그것을 증명할 수 있습니다.
여기서는 기본적인 인구 통계 정보 나 “중산층 가정”과 같은 포괄적 인 일반화에 대해 이야기하는 것이 아닙니다. 저는 귀하의 잠재 고객이 누구인지, 왜 그들이 귀하의 조직에 관여하는지, 그들이 계획하는 구매 유형, 그리고 귀하의 잠재 고객과 관련된 데이터를 설명하는 데이터를 언급하고 있습니다.
그들은 귀하의 잠재 고객을 구매합니까? 제품이 이미 있습니까? 잠재 고객이 더 많은 제품을 판매하거나 현재 고객을 유지하도록 도울 수 있습니까?
대부분의 스폰서 십 구직자들은 잠재 고객이 자신의 원인이나 브랜드의 명성만으로도 깊은 인상을 받기를 바라면서 잠재 고객 데이터를 완전히 배제합니다. 하지만 잠재 고객 데이터가 없으면 다른 모든 제안과 똑같아 보입니다.
잠재 고객이 누구인지 잘 모르시겠습니까?이 블로그 게시물에서 잠재 고객 데이터와 스폰서 십에 관한 모든 것을 확인하세요.
활성화 기회
활성화에 대한 재교육이 필요하십니까? 작동하는 활성화 아이디어 구축에 대한이 블로그 게시물을 확인하십시오. 멋진 활성화 아이디어를 구축하기위한 영감이 필요하십니까? 창의력을 발휘할 수있는 8 가지 활성화 아이디어가 있습니다. 흐르는 시간!
후원자로부터 원하는 경우 후원 편지를 사용하여 후원이 어떻게 작동하는지 이해하고 있음을 잠재 고객에게 보여주십시오. 스폰서와 잠재 고객이 좋아하는 활성화 아이디어의 세 가지 예를 제공하세요.
브랜딩, 샘플링, PPL 또는 콘테스트와 같이 제공 할 수있는 결과 유형을 보여주세요. 스폰서와 협력하는 방식과 스폰서가 잠재 고객 (대상 고객이기도 함)에게 가치를 추가 할 수있는 방법에 대해 구체적이고 명확하게 설명하세요.
후속 조치에 대한 언급
잠재 고객에게 후속 조치를 계획하고시기를 구체적으로 알립니다. 특정 날짜 및 시간에 전화를 걸거나 특정 날짜에 사무실에 들러 인사를 할 계획이라고 말하십시오. 그 때, 그들의 목표와 함께 일할 수있는 방법에 대해 더 알고 싶어한다는 단서를 줄 수 있습니다.
잠재 고객에게 후속 조치를 할 계획이라고 말할 때 귀하는 함께 일하는 것에 대해 진지하게 생각합니다. 그런 다음 귀하의 연락처 정보를 추가하고 위의 시간이 적합하지 않은 경우 연락하도록 초대하십시오.
스폰서 십 요청자와의 임박한 회의에 직면 한 경우 스폰서는 후속 조치를 취합니다. 당신이 먼저. “아니요”라고 말하는 것일 수도 있고, 청중과 편지에 실린 멋진 활성화 아이디어에 대해 더 많이 배우는 것일 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 예 또는 아니오가 침묵보다 낫기 때문에 영원히 후속 조치를 취해야합니다. .
후원 편지를 보내면 안되는 경우
후원 편지는 지금까지이 안내서에 나와있는 정보를 사용하여 작성되고 다듬어집니다. 스탬프를 찍기 전에 잠시 기다려주십시오! 스폰서 십 서신이 보증되지 않는 경우도 있습니다.
다음은 개요입니다.
스폰서와 사전 연결이 없습니다
생각하는 경우 귀하의 비즈니스 또는 비영리 단체가 후원을 구할 수있는 유일한 업체입니다. 다시 생각해보십시오. 수천 명의 경쟁 업체도 똑같이 할 것입니다. 아마도 그들은 같은 스폰서를 목표로하지 않을 것이지만 이야기는 그다지 변하지 않습니다.
후원으로 알려진 모든 회사는 편지 더미와 끝없는 이메일로 끊임없이 포격을 받게됩니다. 즉시 또는 귀하의 편지는 실제 캔이든 디지털이든 쓰레기통에 버릴 것입니다.
이것이 마지막 섹션에서 언급했듯이 연결을 갖는 것이 좋은 이유입니다. 적어도 스폰서를 아는 사람을 통해 당신의 발을 걸어 놓음으로써 당신의 잠재적 스폰서는 당신과 더 기꺼이 의사 소통을 할 수 있습니다. 그것 없이는 당신은 그 끝없는 더미에있는 또 다른 사람 일 뿐이며 무시되거나 완전히 엉망이됩니다.
잠재 고객 데이터를 잊었습니다
일부 중복이있는 스폰서를 선택하는 것이 가장 좋습니다. 이와 유사한 목표 또는 유사한 잠재 고객이 될 수 있습니다. 잠재 고객을 매우 잘 알고있을 수 있지만 잠재 고객 데이터를 제외하면 스폰서는 동일한 정보를 수집 할 방법이 없습니다.
이것의 중요성을 충분히 강조 할 수 없습니다. 잠시 시간을내어 잠재 고객 데이터를 수집하고 간략한 언급 만 있더라도 편지의 일부로 포함 해주세요. 그렇지 않으면 귀하의 편지가 후원자로부터 두 번째 검토를받을 가능성이 없습니다.
타임 라인이 너무 빡빡합니다
이벤트가 다음 주이면 그 시점에서 후원을받는 것을 잊어 버릴 수도 있습니다. 귀하의 편지가 스폰서에게 전달 될 때까지는 너무 늦을 것입니다. 그들은 돕고 싶어도 할 수 없을 것입니다.
물론, 다음 번에 더 나은 계획을 세울 수 있다면 스폰서는 당신과 함께 일하고 싶어 할 수 있지만, 조직의 부족은 입안에 나쁜 맛을 남길 수도 있습니다. 그런 다음 잘못된 계획으로 인해 잠재적으로 좋은 기회를 놓칠 수 있습니다.
후원 편지 작성을위한 7 가지 모범 사례
초안을 검토 할 때 10 번째 (또는 50 번째)에 대한 스폰서 십 서신은 최고의 성공을 위해이 모범 사례를 따르십시오.
연결과 함께 주도
저널리즘에는 용어가 있습니다. lede (또는 납) 매장으로 알려져 있습니다. lede는 기사에서 가장 중요한 단일 문장입니다. 첫 번째 문장 중 하나 여야하며 확실히 첫 번째 단락에 있어야합니다.
대장을 묻 으면 이야기의 핵심은 세 번째 또는 네 번째 단락까지 시작되지 않습니다. 독자가 반드시 그렇게 멀어지지는 않을 수 있으므로 이야기의 전체 요점을 놓쳤습니다.
가장 중요한 구성 요소를 식별 할 수없는 경우 스폰서 십 서신에 리드를 쉽게 묻을 수 있습니다. 믿거 나 말거나 그것은 당신의 돈 요청이 아닙니다. 대신, 당신이 아는 사람에 관한 것입니다.
이것은 당신을 나머지 팩과 분리 시켜서 당신을 완전히 알려지지 않은 것에서 스폰서가 친숙 할 수있는 누군가에게 데려다줍니다. 또한 앞서 말했듯이 후원자가 편지를 읽거나 아예 건너 뛰는 것의 차이 일 수 있습니다.
행사에서 후원자를 만났거나 당신을 연결 한 누군가가 있다면 그것부터 시작하세요. 돈 요청은 나중에 올 수 있습니다. 저를 믿으십시오.
개인화, 개인화, 개인화
이 편지가 보내는 유일한 스폰서 십 요청입니까? 아마 아닐 것입니다. 연결할 수있는 잠재적 인 스폰서 목록이 많을 수 있지만 다른 사람이 존재하는지 알 필요는 없습니다.
각 서신을 개인화하는 것은 스폰서를 현명하지 않게 만드는 좋은 방법입니다. 당신은 다른 사람들을 구하고 있습니다. 당신의 편지를 선생님, 부인, 또는 두려워하는 사람에게 절대로 보내지 마십시오. 스폰서 십 회사의 연락처를 찾아서 구체적으로 편지를 보내십시오. 원하는 회사의 장점에 대해서도 이야기하십시오.
예, 이름을 삽입하는 것보다 맞춤화 된 편지를 만드는 데 더 많은 시간과 노력이 필요합니다. 일반 템플릿을 사용하면 그만한 가치가 있습니다.
편지가 누구에 관한 것인지 기억하세요
개인화해야하는 또 다른 이유는 후원자 자신에게 편지의 초점을 맞추기 때문입니다. . 지금은 귀하의 대의 또는 회계 연도에 달성하고자하는 바에 대한 심층적 인 개요를 작성할 때가 아닙니다.
자신에 대해 한두 문장이 필요하지만 대부분의 경우 후원자에 대한 모든 것입니다. 물론, 이것은 그들을 버터로 만드는 것과 비슷하지만이 경우에는 나쁘지 않습니다.
짧게 유지
후원 편지가 그렇지 않은 경우 한 페이지에 인쇄 된 용지에 맞추려면 뒤로 돌아가서 길이를 줄여야합니다.
스폰서는 여러분처럼 바쁜 사람들입니다. 그들은 페이지와 페이지를 읽을 수 없습니다. n 그들을 감추고 기부하도록 설득하십시오. 단단하고 빠른 단어 수 규칙은 없지만 몇 단락이면 충분합니다.
의견이나 도움 요청
스폰서의 관심을 끌기위한 또 다른 비결이 있습니다. 스폰서에게 무언가를 요청하세요. 아니요, 돈이 아닙니다 (아직은 아닙니다). 어쩌면 그들의 도움이나 심지어 무언가에 대한 생각 일 수도 있습니다. 이렇게하면 그들이 전문가라는 것을 인정하는 것입니다. 또한 상대방의 말을 소중히 여기며 업무 관계로가는 길을 안내 할 수있는 다른 것을 보여주고 있습니다.
회의 또는 전화 통화 시간 설정
처음으로 서신을 통해 스폰서에게 접근하는 경우 가장 자신감있는 사람이 아니라고 느낄 수 있지만 당신이 그것을 만들 때까지 그것을 가짜로해야합니다. 두 사람이 다음에 언제 대화 할 수 있는지 결정하기 위해 후원자에게 맡기지 마십시오.
다시 말하지만 그들은 바쁜 사람들이므로 몇 주 또는 몇 달 동안 시간이 없을 수도 있습니다. 또한 후원자로부터 회신을받지 못한 경우-공은 그들의 법정에 있습니다.
반면, 당신이 하루 또는 시간을 제안 할 때 제가 전에 쓴 것처럼 전화를 받으면 후원자는 부정적인 반응이든 긍정적이든 어떤 말을해야합니다. 무엇인가 항상없는 것보다 낫습니다!
지루한 즐거움을 피하십시오
“누구에게 관심이 있을지”를 건너 뛰는 것 외에도 나머지 모든 잡담과 즐거움을 여기에는 “잘 지내 셨으면 좋겠어요?”또는 “잘 지내세요?”와 같은 내용이 포함됩니다. 또는 “날씨는 어때?”
이 쇄빙선은 그다지 자신감이 없습니다. 또한,이 방법으로 시작하면 원치 않는 led가 묻습니다.
효과적인 4 가지 스폰서 십 서신 템플릿
스폰서 십 서신을 완성하는 데 추가 도움이 필요하면 괜찮습니다. 사용할 수있는 4 개의 새로운 템플릿으로이 게시물을 업데이트했습니다. 여기에는 이벤트, 운동 경기, 골프 토너먼트 및 현물 콘트라에 대한 스폰서 십 기회가 포함됩니다.
템플릿 # 1 : 이벤트 스폰서 십 서신 샘플
가장 일반적인 스폰서 십 서신은 다음과 같습니다. 이벤트에 대한 자금을 얻기 위해. 컨퍼런스, 엑스포 및 그 사이의 모든 것에서 이벤트 스폰서로부터 재정 지원을 받으려면이 템플릿을 따르세요.
안녕하세요.
저는 최근 about 내 회사 / 조직을위한 예정된 이벤트입니다.
저의 회사 / 조직은 이벤트를 생각하고 있었으며 여러분의 생각을 알고 싶습니다. 현재에서 이벤트를 주최 할 계획입니다. 우리 회사….
우리는이 이벤트를 통해 유치 할 수 있다고 생각하지만에서와 같은 적절한 재정적 지원을 찾고 있습니다. 우리 회사 / 조직을 돕고 있다면 자금이 지원 될 것입니다.
이 기회에 대해 더 논의 할 시간이 있습니까? 알려주세요.
감사합니다.
템플릿 # 2 : 선수를위한 샘플 스폰서 십 레터
아젠다에 운동 팀이나 스포츠 활동이있는 경우 위의 레터 템플릿 실제로 작동하지 않습니다. 이와 같이 목표에 더 적합한 것이 필요합니다.
님,
몇 주 전에에서 만났습니다. 스포츠 기회에 대한 관심에 대해 말씀 드렸던 것이 기억납니다. 그래서 지금 연락 드리겠습니다.
저희 회사 / 조직은 a를 조직하고 있으며의 후원을 받고 싶습니다. 우리가 구축 한 팀은 정말 재능이 있고 플레이 할 수있어서 기쁩니다.하지만 왜냐하면.
우리의 운동 활동을 지원함으로써 우리 팀은.
이에 대해 또는 가능할 때마다 추가로 이야기하고 싶습니다. 무엇이 당신에게 효과가 있는지 알려주세요. 시간을 내 주셔서 감사합니다.
감사합니다.
템플릿 # 3 : 골프 토너먼트를위한 샘플 후원 편지
골프 토너먼트와 같은 특정 스포츠의 경우 스폰서 십 서신이 위와 동일하지 않습니다. 몇 가지 수정해야 할 사항이 있습니다.
안녕하세요,
저는 당신을 추천했고 열렬한 골프 팬이자 서포터로서 당신이 환상적이라고 생각했습니다.
이는 귀하의 회사 목표 중 일부와 겹친 것으로 나타났습니다. 따라서 우리는 후원하는 파트너십이 우리 둘 다에게 적합 할 것이라고 생각했습니다.
후원을 수락하면. 질문에 답하거나이 기회에 대해 더 자세히 논의하겠습니다. 는 어때 ? 또한 기꺼이 귀하의 일정을 처리 할 수 있습니다. 알려주세요.
귀하의 의견을 기다리겠습니다.
감사합니다.
템플릿 # 4 : Contra 또는 In-에 대한 샘플 후원 편지 친절한 후원
기금이나 기부가 아니라 상품과 서비스를 찾는 것이 아니라면 어떻게해야합니까? 이를 현물 스폰서 십이라고하며 완전히 다른 유형의 스폰서 십 서신이 필요합니다.
창의력을 자극하는 템플릿이 있습니다.
좋은 아침 / 오후
당신의 이름은 몇 명의 인맥을 통해 떠 올랐습니다. 저는 시간을내어 제 자신을 공식적으로 소개 할 것이라고 생각했습니다. 저는 저와 제 조직 / 회사가합니다.
제가 귀하의 회사를 언급 한 이유는. 현재 우리 조직 / 회사는 현물 기부를 찾고 있으며, 기부를 고려할 것인지 묻고 싶습니다.
우리 회사 / 조직은을 (를) 필요로하며 귀하가 필수가 될 수 있다고 믿습니다. 도와주세요. 기부하면.
이 문제에 대해 더 많이 논의하고 싶습니다. 그렇지 않은 경우 더 적절한 시간을 알려주십시오.
감사합니다.
후원 서에서 피해야 할 사항
초기 봉사 활동에서하지 말아야 할 사항이 몇 가지 있습니다. 특별한 순서없이 다음과 같습니다.
- 특정 재정 요청
- 스폰서 십 그리드 및 레벨
- 현물 스폰서 십을위한 무료 제품 요청
- 리플릿, 팜플렛, 샘플 또는 제안
- 주주 또는 프로그램 사용자의 사진
- 필요에 초점
- 우려”(특정인에게 편지를 보내야 함)
- 대상 청중 또는 주요 인구 통계에 대한 가정
- 처음 연락 할 때 서명 또는 계약을 요청하는 후원 계약 그들에게
후원 편지의 핵심 목표에 계속 집중하세요. 기회를 존중하는 방식으로 제시하고 회의를 요청하는 것입니다.
후속 시간!
순간 잠재 고객에게 편지를 보낸 경우 가장 먼저해야 할 일은이 기사에 나열된 블로그 게시물에 제안 된 모든 기술을 구현하는 것입니다. 즉, 연락을 준비하고 연결해보십시오. 그들과 직접.
잠재 고객과 직접 연결될 수 없다면 후속 조치를 취할 준비를하십시오. 많이. 이 사람들은 매주 (또는 어떤 경우에는 매일!) 이러한 유형의 요청을 수백 개받습니다. 귀하가 말한 날짜와 시간에 대해 후속 조치를 취한 다음 추가 조치를 취하십시오.
후원에 대한 감사 편지 작성 방법
감사 편지 스폰서를 보내는 것을 실제로 이행 보고서라고합니다. 이행 보고서에서 후원자에게 약속 한 모든 사항, 해당 혜택에 대해 지불 한 금액 (유형 및 무형 후원 혜택 모두)을 요약 한 다음 수정 된 가치와 함께 이러한 자산을 얼마나 잘 전달했는지보고합니다. 실제로 전달되었습니다.
이벤트 또는 캠페인 종료 후 일주일 이내에 (또는 스폰서와 1 년 동안 관계를 맺고있는 경우 분기별로) 스폰서에게 감사를 표하고 싶습니다.
스폰서와의 첫 번째 연락 지점이 스폰서 십 요청서를 작성하는 것이라면 성공 가능성이 매우 낮습니다! 스폰서 십 서신을 사용하여 관심을 끌거나 통화를 준비하거나 전체 스폰서 십 제안으로 이동하기 전에 최근 회의 결과를 요약 할 수 있습니다.
최후의 수단으로 위에 나열된 모든 기술을 시도해 보면 후원 요청서가 문을 여는 데 도움이 될 수 있지만 제대로해야합니다! 아무리 잘 써도 편지 나 제안은 좋은 구식 스폰서 중심 판매를 대체 할 수 없습니다.
결론
편지는 잠재적 인 후원자에게 도움을 줄 수있는 귀중한 도구가 될 수 있으며, 즉시 돈을 요구할 수는 없습니다. 이 편지 중 하나를 쓰는 기술이 있습니다. 이 문서에서 강조 표시된 템플릿, 인포 그래픽 및 모범 사례를 통해 다음 스폰서 십 서신을 잘 마무리 할 수 있습니다. 행운을 빕니다!
저자 정보
Chris Baylis는 The Sponsorship Collective의 사장 겸 CEO이자 자백적인 후원 괴짜입니다.
몇 년 후 후원자로서 (맞습니다, 돈을 투자하는 사람입니다!) Chris는 후원 판매 측으로 넘어 가서 후원 계약에서 수천만 달러를 개인적으로 성사 시켰습니다. Chris는 수백만 달러 규모의 후원 계약의 최전선에 있었고 동일한 작업을 수행하도록 팀을 구성하고지도했습니다.
Chris는 이제 고객과 함께 시간을 들여 자산을 소중히 여기고 추진 전략을 구축하는 데 시간을 보냅니다. 매상. 뛰어난 연사이자 국제 컨설턴트 인 Chris는 고객이 후원금으로 수백만 달러를 모금하도록 도왔습니다.
다음을 통해 Chris와 연결 : The Sponsorship Collective | 트위터 | LinkedIn