緊縮政策、機能するか、例を挙げて

緊縮政策とは、政府支出の削減、税収の増加、またはその両方です。これらの厳しい措置は、財政赤字を削減し、債務危機を回避するために取られています。

政府は、債券保有者または他の貸し手によって強制されない限り、緊縮政策を使用する可能性は低いです。これらの措置は、収縮的な財政政策のように機能します。それらは経済成長を遅らせます。そのため、ソブリン債務の返済に必要な歳入を増やすことはさらに困難になります。

緊縮政策では、政府プログラムの変更が必要です。例：

• 失業手当の条件を制限します。
• 退職金と医療手当の受給資格年齢を延長します。
• 公務員の賃金、福利厚生、時間の削減。
• 貧しい人々のためのプログラムの削減。

緊縮政策には税制改革。たとえば、次のようになります。

• 特に裕福な人々に対して、所得税を引き上げます。
• 税の詐欺と回避を標的にします。
• 政府所有の事業を私有化します。これらは、州の利益にとって不可欠であると考えられている産業です。それらには、ユーティリティ、輸送、および電気通信が含まれます。それらを売却すると、債務を返済するための収入が増加します。
• 付加価値税を増やします。

その他の緊縮政策により、規制が緩和され、事業コストが削減されます。 。政府は次のことを求めています。

• 不法な解雇に対する保護の一部を削除します。
• 最低賃金を下げるか排除します。
• 労働者の労働時間を増やす。

緊縮政策には、これらの変更のすべてが含まれるとは限りません。国の状況によって異なります。

各国が緊縮財政措置に同意する理由

各国は、ソブリン債務危機を回避するために緊縮財政措置を採用しています。世界銀行の調査によると、それは債権者が国の債務不履行を懸念するときです。これは、国内総生産に対する債務の比率が77％を超えるときに発生します。債務対GDP比率が長期間77％を超えると、経済成長が鈍化することがわかりました。このレベルを超える債務のすべてのパーセンテージポイントは、国の経済成長に1.7％のコストをかけます。

新興市場国の転換点は64％です。債務対GDP比率が高ければ、毎年2％ずつ成長が鈍化するでしょう。その後、債権者は、より高いリスクを補うために、より高い金利を要求し始めます。

より高い金利は、国が債務を借り換えるのにより多くの費用がかかることを意味します。ある時点で、債務を繰り越し続ける余裕がないことに気づきます。その後、他の国や国際通貨基金に新しい融資を依頼します。救済の見返りとして、これらの新しい貸し手は緊縮政策を必要とします。彼らはただ望んでいません。継続的な支出と持続不可能な債務をバンクロールする。

緊縮政策は借入国の予算管理への信頼を回復します。提案された改革はより効率を生み出し、より強力な民間部門をサポートします。たとえば、脱税者をターゲットにすることはより多くの収入をもたらします国有産業の民営化は外国の専門知識をもたらし、リスクテイクを促進し、産業自体を拡大します。VATまたは付加価値税を導入すると、輸出がより高価になり、輸出が削減されます。これにより、地元の人々が保護されます。産業は成長し、経済に貢献することができます。

例

ギリシャ-2014年、欧州連合はギリシャの債務危機の際に緊縮政策を課しました。 。ギリシャの緊縮政策は税制改革を対象とした。貸し手は、ギリシャが回避者を取り締まるためにその収入収集機関を再編成することを要求しました。この機関は、1,700人の富裕層および自営業者を監査の対象としました。また、オフィスの数を減らし、マネージャーの業績目標を設定しました。

その他の具体的な対策として、ギリシャは次のことを行う必要がありました。

• 政府全体の雇用を15万人削減します。
• 公務員の賃金を17％削減します。
• 月額1,200ユーロを超える年金給付を20％〜40％削減します。 。
• 固定資産税を1平方メートルあたり3〜16ユーロ引き上げます。
• 暖房燃料の補助金を廃止します。

ギリシャ政府は、2014年までに350億ユーロの国有資産を民営化することに合意しました。また、2015年までにさらに500億ユーロの資産を売却することを約束しました。 IMF覚書には、これに関する詳細が記載されています。

レイオフ、増税、および給付の減少により、経済成長が抑制されました。 2012年までに、ギリシャの債務対GDP比率は175％であり、世界で最も高いものの1つでした。ギリシャの不況には、25％の失業率、政治的混乱、弱い銀行システムが含まれていました。

欧州連合-ギリシャの債務危機は、ユーロ圏の危機につながりました。多くのヨーロッパの銀行はギリシャの企業とソブリン債務に投資していました。アイルランド、ポルトガル、イタリアなどの他の国々も使いすぎていました。彼らはユーロ圏のメンバーとして低金利を利用しました。 2008年の金融危機は、これらの国々に大きな打撃を与えました。その結果、彼らはソブリン債務の債務不履行を防ぐために救済措置を必要としていました。

イタリア-2011年、シルヴィオベルルスコーニ首相は医療費を引き上げました。彼はまた、地方政府への補助金、家族の税制上の優遇措置、そして裕福な人々のための年金を削減しました。彼らは彼を不在に投票した。彼の後任のマリオ・モンティは、裕福な人々に課税し、年金の受給資格年齢を引き上げ、脱税者を追いかけました。

アイルランド-2011年、政府は従業員の給与を削減しました。福祉と子供の給付を減らし、警察署を閉鎖しました。

ポルトガル-政府はトップの公務員の賃金を5％削減しました。VATを引き上げました。富裕層への増税と1％増税。軍事費とインフラ投資の削減。民営化の増加。

スペイン-スペインは富裕層への増税。 28％。

英国-英国は、2020年までに49万人の政府の雇用を削減し、予算を19％削減し、退職年齢を65歳から66歳に引き上げました。年金受給者の所得税控除を削減し、子供の利益を減らしました。

フランス-政府は脱税の抜け穴を塞ぎました。経済刺激策を撤回しました。企業と富裕層への税金を増やしました。

ドイツ-ドイツ政府は親への補助金を削減しました。それは10,000の政府の仕事を排除し、原子力への税金を引き上げました。

米国-それは「緊縮政策」という名前で呼ばれることはなく、2011年には米国の国債削減の提案が中心となりました。これらの緊縮政策の行き詰まりが米国の債務危機につながりました。歳出削減と増税が問題となった。議会は2011年4月に2011会計年度予算の承認を拒否し、政府をほぼ閉鎖した。穏やかな歳出削減に合意することで災害を回避しました。

7月、議会は債務上限を引き上げないことで米国の債務不履行を脅かしました。両党が問題を研究するために超党派委員会に合意したとき、それは再び災害を回避しました。何も解決されなかった場合、議会は予算の隔離も課しました。この義務的な10％の予算削減は、財政の崖として知られる状況で、増税とともに発生します。議会は土壇場での合意でそれを解決しました。それは隔離を遅らせ、富裕層への増税を行い、2％の給与税額控除の期限が切れるのを許しました。

緊縮財政措置がほとんど機能しない理由

彼らの意図、緊縮政策は債務を悪化させ、経済成長を遅らせます。 2012年、IMFは、ユーロ圏の緊縮政策が経済成長を鈍化させ、債務危機を悪化させた可能性があると述べた報告書を発表しました。しかし、EUは措置を擁護しました。国の管理方法に対する信頼を回復したと述べました。たとえば、イタリアの予算削減は心配している投資家を落ち着かせ、彼らはその後、リスクに対するより低いリターンを受け入れました。イタリアの債券利回りは低下しました。国は短期債務の繰り越しが容易であると感じました。

緊縮政策のタイミングがすべてです。国が良い時期ではありません。は不況から抜け出すのに苦労しています。政府支出の削減と労働者の解雇は経済成長を低下させ、失業を増加させます。政府自体はGDPの重要な要素です。同様に、企業が苦戦しているときに法人税を引き上げると、より多くの解雇が発生します。収入の増加税金は消費者のポケットからお金を奪い、支出を減らします。

緊縮政策に最適な時期は、景気が景気後退の拡大段階にあるときです。支出削減は成長を2％〜3％の健全な速度に減速させ、バブルを回避します。同時に、政府が財政的責任を負っていることを公的債務の投資家に安心させます。