Mennyibe kerül a Starbucks franchise megvásárlása 2021-ben?

Sok kisvállalkozó számára a franchise megvásárlása nagyon jövedelmező út vezethet a kisvállalkozások tulajdonjogához, néhány kulcsfontosságú előny nem érhető el, ha a vállalkozást a semmiből alapítja. Ha franchise-t vásárol, akkor bevett márkába vásárol, amelynek sikerei vannak; kezelheti az üzletvezetés mindennapi feladatait, miközben az operatív eljárások felállítása, az új menükínálatok kutatása és bevezetése, a hatalmas reklámköltségek és költségvetések kezelése, sőt az ingatlan- és az építkezésmenedzsment egyaránt súlyos nehézségekbe ütközik. új vállalkozásának biztató „nagy testvére” kezeli.

Ha nemrég töltött valamilyen időt egy bevásárlóközpontban, egy repülőtéren, egy egyetemi campuson vagy gyakorlatilag bárhol máshol a Föld bolygón, akkor Valószínűleg egy 6 dolláros Triple Venti félédes szójakaramellás Macchiatot kortyolt a Starbucks-tól, és azon tűnődött, hogyan lehet bekapcsolódni ebbe a magas árrésű üzletbe. A Starbucks üzletága és márkája továbbra is hihetetlenül erős és bevált kereső, mivel a vállalat tervei szerint 2021-ig világszerte több mint 12 000 üzlet terjeszkedik.

Tehát a kérdés az: Kinek kell haboznia itt, hogy kezébe vegye a Starbucks franchise-t?

A Starbucks kávézóban .

Sajnos, ha az Egyesült Államokban vagy Kanadában él, a válasz meglehetősen egyszerű: Valószínűleg nem lehet. A Chick-fil-A-hoz, az In-N-Out-hoz, a Panda Express-hez és a Chipotle-hez hasonlóan a seattle-i kávézólánc sem franchise-modell szerint működteti üzleteit. 2003-ban a Starbucks akkori vezérigazgatójának, Howard Schultznak írt Entrepreneur interjújában a kávéóriás elmagyarázta, miért:

“Nagyon korán hittünk abban, hogy az emberek A Starbucks tapasztalata meghatározta a márka sikerét. Az a kultúra és értékek, hogy miként viszonyulunk ügyfeleinkhez, ami abban tükröződik, hogy a vállalat hogyan viszonyul hozzánk, meghatározza a sikereinket. És úgy gondoltuk, hogy ezeknek a fajtáknak a legjobb módja az egyetemes értékek felállítása az volt, hogy a vállalat tulajdonában lévő üzletek köré épültek, majd minden munkavállaló számára részvényopciókat biztosítottak, pénzügyi és pszichológiai részesedést adva nekik a vállalatban. ”

Schultz folytatta: “A franchise-t mindig a tőkéhez jutás módjának tekintettem, mert lényegében mások pénzét használja növekedéshez. És prémium termékkel volt dolgunk – olyasvalami, amit nehéz megtanulni, amit meg kell magyaráznia az ügyfélnek, és ehhez képzett személyzetre van szükség. Nehéz volna biztosítani az ügyfelek iránti érzékenységet és a Starbucks-értékek létrehozásához szükséges termék ismeretét, ha franchise-olunk. Ugyanolyan vállalkozó és kísérleti lehetsz egy vállalat tulajdonában lévő modellben. ”

Ha még mindig megvan a saját célja, hogy saját Starbucks-t működtessen, vagy ha ez a zöld sellő minden alkalommal megrebben a szívében nézz rá, van néhány lehetőséged:

Nyisd meg a licencelt Starbucks-helyet

A Starbucks kávézón kívül.

A hagyományosabb franchise-megállapodás helyett sok Starbucks-üzletet az anyavállalat engedélye alapján működtetnek. Ez azt jelenti, hogy ha már rendelkezik vállalkozással, például szupermarkettel, bevásárlóközponttal vagy akár kórházzal, és van olyan demográfiai adatai, amely alkalmas lenne a Starbucks számára, akkor meg tudja győzni a vállalatot, hogy nyisson üzletet az Ön tartózkodási helye.

Figyelem-alapítók: Csatlakozzon a 40 000+ feliratkozót számláló közösségünkhöz, hogy új, minden héten kézbesített élelmiszer-üzleti esettanulmányt kapjon bevételi számokkal

Ez egy sokkal gyakoribb struktúra a egy Starbucks üzlet, mint gondolnád. A Statista szerint 2017. októberig 13 930 Starbucks telephely volt az Egyesült Államokban, és ezek közül 5 708 licencüzlet volt, ami körülbelül 41 százalék. A Starbucks licencszerződése segít a boltok tulajdonosainak a vállalkozás működtetésének számos olyan aspektusában, mint egy hagyományos franchise-megállapodásban, beleértve az üzlet kialakítását, a Starbucks menüt, a felszerelést, az oktatást és a támogatást, az ételt, a promóciókat és a helyszíni látogatásokat.

A Starbucks nem teszi nyilvánosan hozzáférhetővé az engedélyezett üzletbe történő jelöltek kiválasztásának kritériumait, de ha már rendelkezik olyan vállalkozással, amely ésszerűen megfelelhet a Starbucks helyszíneinek, akkor meglátogathatja a Starbucks Branded Solutions webhelyet az induláshoz és megkeresés elküldéséhez.

Költözés Kínába

Tengerentúli, nemzetközi tevékenységeihez a Starbucks DO franchise-modell alapján működteti üzleteit, tehát ha mindig is arról álmodott, hogy kávét meleg, trópusi helyeken árusítson, ahol nem érted a nyelvet, ez lehet egy lehetőség, amely ésszerű az Ön számára.

A cég Észak-Amerikán kívül terjeszkedett 1996 óta, amikor boltokat nyitott Japánban és Szingapúrban.Ma legalább 62 országban működik, és körülbelül 12 000 üzlet található az Egyesült Államokon kívül. A társaság a legnagyobb potenciált a második legnagyobb piacán, Kínában látja, ahol a bevételek a legpozitívabban alakulnak, és egy új Starbucks körülbelül 15 óránként nyit. A Starbucks kiterjedt jelenlétét figyeli Indiában is, ahol mindössze 75 nagy teljesítményű üzlet tulajdonosa, és amely várhatóan termékeny terep lesz a vállalat speciális teamárkája, a “Teavana” számára.

Nyilvánosan forgalmazott vállalatként , elengedhetetlen a Starbucks további növekedése. Az Egyesült Államokban továbbra is lesznek növekedési lehetőségek, de ez egy kiforrott piac, és semmiképpen sem fogja izgatni a részvényeseket. Bárki, aki ellátogatott Dél-Kaliforniába és látta a Starbucks számát a kávézók, repülőterek és élelmiszerboltok helyszínei első kézből tapasztalták a vállalat piaci behatolását a kiválasztott piacokon.

A stratégiai változás

A 2020-as év sok mindent megváltoztatott sok vállalkozásban, beleértve a Starbucks-ot is. A vállalat stratégiájának egyik változása az volt, hogy bezártak néhány gyengén teljesítő üzletet az Egyesült Államokban. A USATay szerint a fogyasztói magatartás változásai miatt körülbelül 400 vállalat tulajdonában lévő telephelyet terveznek bezárni. nekem bezáró helyek alacsony forgalmú területeken, például bevásárlóközpontokban.

A vállalat a hagyományos kávézók helyett inkább a nyitás felé halad a meghajtó vagy a mobil átvételi hely felé. Ezek a fürgébb helyek, ahol az ügyfelek előre rendelhetnek egy alkalmazás segítségével, szintén felgyorsítják a jövedelmezőséget és a szolgáltatás sebességét. A nagy étkezők kivágása csökkenti a havi bérleti díjakat, a mobil rendelés technológiája pedig növeli a sebességet és az áteresztőképességet. Ha ráhangolódik a negyedéves hívásokra, úgy tűnik, hogy ez a vállalati stratégia a következő 5 évre.

Nyisson inkább Dunkin Donuts-t

Több mint 11.300 Dunkin Donuts-telephely van elosztva 41 államban a Dunkin sokkal jobb megoldás lehet azok számára, akik érdeklődnek egy franchise-alapú kávézó megnyitása iránt, mivel valójában ez egy franchise. A Starbucks-szal ellentétben a Dunkin ’Donuts szigorúan a franchise-modell szerint működik; minden egyes üzlete független tulajdonban van és üzemeltethető, nincsenek magántulajdonban lévő helyek az Egyesült Államokban. A vállalat a Dunkin Donuts és franchise-övezetei közötti folyamatos növekedésnek, jövedelmezőségnek, valamint az együttműködés és a vezetés történetének köszönhetően a 3. helyen végzett az Entrepreneur éves Franchise 500-on.

Csak kérdezze meg Donnyt; Gyerek, ő olyan, mint Dunkin polgármestere.

Azért nem olcsó, ha a bejárati ajtó melletti kis plaketten egy Dunkin ’fánkot kapsz a neveddel. Ha Északkeleten él, valószínűleg nincs szerencséje: Maine, New Hampshire, Vermont, Delaware, Maryland, Massachusetts, Connecticut, Rhode Island, New York és New Jersey helyszínei mind a meglévő franchise-tulajdonosok számára vannak fenntartva (bár előfordulhat, hogy szerencsés lesz és megvásárolhat egy meglévő üzletet.

Ha érdekel egy Dunkin Donuts megnyitása az ország másik részén vagy nemzetközi viszonylatban, készen áll arra, hogy betörjön a malacka bankjába. Meg kell fizetnie a kezdeti díjat, amelynek összege 40 000 és 90 000 dollár között van, és nettó értéke legalább 250 000 dollár, legalább 125 000 dollárnyi folyadékkal és készen áll az üzletbe.

Végül is mondva van, akkor számolnia kell azzal, hogy valahol 228 620 és 1 691 200 USD között fizet, csak hogy kinyissák az ajtókat. De sok franchise-hoz hasonlóan a Dunkin ’Donuts is segít minden lépésében, beleértve a leendő helyek kutatását is. Ha önálló kávézó beindításán gondolkodik, nézze meg a leckét a nyitáshoz szükséges lépésekről.

Szeretne saját élelmiszer-vállalkozást alapítani?

Hé! BrBrett Lindenberg vagyok, az Food Truck Empire alapítója.

Megbeszélgetünk sikeres alapítókat, és megosztjuk az élelmiszer-teherautók, éttermek, étel- és italmárkák hátterét. Ezeknek a történeteknek a megosztásával szeretnék segíteni másoknak a kezdésben.

Ha tetszett ez a történet, iratkozzon fel hírlevelünkre, amely tartalmazza az élelmiszeripari vállalkozásunk kezdőkészletét és a legnépszerűbb interjúkat, amelyeket egyenesen a postaládájába küldtek.

Ismer valakit érdekes embert, akivel interjút kell készíteni a weboldalon? Meséljen nekik itt.

  • megosztás
  • tweetelés
  • rögzítés

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük