Igazgatói Iroda, NIH

Az NIH az Igazgatói Irodát, valamint 27 Intézetet és Központot foglal magában. Az Igazgató Irodája (OD) az NIH központi irodája. Az OD felelős az NIH politikájának meghatározásáért, valamint az összes NIH alkotóelem programjának és tevékenységének tervezéséért, irányításáért és koordinálásáért.

Az NIH igazgatója átfogó vezetést biztosít az NIH tevékenységeinek tudományos és adminisztratív kérdésekben egyaránt. Bár az NIH-n belül minden intézetnek külön küldetése van, az NIH igazgatója aktív szerepet játszik az ügynökség kutatási menetrendjének és kilátásainak kialakításában. Az egész NIH küldetésének egyedülálló és kritikus perspektívájával az igazgató felelős a vezetésért. az intézményeknek az igények és lehetőségek azonosítása érdekében, különös tekintettel a több intézetet bevonó erőfeszítésekre. Az NIH igazgatóját az igazgatóhelyettes segíti, aki osztozik az ügynökség tevékenységének átfogó irányításában.

E feladatok ellátása során az NIH igazgatója rendszeres személyzeti értekezletek, megbeszélések és tájékoztató foglalkozások révén folyamatosan tájékoztatást kap a program prioritásairól és eredményeiről az OD és az intézet munkatársaival. Az igazgató hozzájárulást kap továbbá:

• az iskolán kívüli tudományos közösségtől, beleértve az egyes kutatókat és tudományos szervezeteket is.
• a betegvédelem és az önkéntes egészségügyi csoportok, amelyek közvetlenül az NIH-val vagy közvetett módon foglalkoznak Kongresszus és a média
• a kongresszus, az adminisztráció és az igazgató nyilvános képviselõinek tanácsa, amely nyilvános nézeteket terjeszt az NIH elé.

Folyamatos megbeszélések ezekkel a csoportokkal és mások biztosítják az alapját egy olyan kialakított keretnek, amelyen belül meghatározzák, felülvizsgálják és igazolják az ügynökség prioritásait.

A következők az NIH igazgatói irodájának fő irodáit ismertetik:

Kutatás, finanszírozás és koordináció

Mindannyian kutatási program irodája – A Mindannyian kutatási program küldetése az egészségügyi kutatás és az orvosi áttörések felgyorsítása, az egyénre szabott megelőzés, kezelés és A program célja, hogy partnereink legyenek egymillió vagy annál több ember szerte az Egyesült Államokban, hogy felépítse a maga nemében legkülönfélébb orvosbiológiai adatforrást, hogy a kutatók jobb betekintést nyerhessenek az egészséget befolyásoló biológiai, környezeti és viselkedési tényezőkbe. A program a szövetségi Precíziós Orvostudományi Kezdeményezés része.

A Programkoordinációs, Tervezési és Stratégiai Kezdeményezések Osztályát (DPCPSI) az NIH 2006. évi reformtörvénye hozta létre, és vezető szerepet tölt be az azonosítás, a jelentések és a olyan transz-NIH kutatások finanszírozása, amelyek a felmerülő tudományos lehetőségek, az egyre növekvő közegészségügyi kihívások vagy olyan ismerethiányok fontos területeit képviselik, amelyek további kutatásokat érdemelnek, és hasznot húznának két vagy több NIH Intézet és Központ (IC) közötti együttműködésből, vagy stratégiai koordinációból és tervezésből . Az osztály koordinálja és felügyeli a NIH Közös Alap által támogatott transz-NIH programok sorozatának tervezését, végrehajtását és értékelését. Ezek a katalitikus programok támogató technológiák, szolgáltatások és programok biztosításával segítik az egész orvosbiológiai kutatást. alapvető eszközök és módszertanok kidolgozása; és az innováció előmozdítása magas kockázatú / magas jövedelmű programok révén. A DPCPSI nagy programozási irodákat tartalmaz, amelyek összehangolják az AIDS-szel, a magatartás- és társadalomtudományokkal, a nők egészségével, a betegségek megelőzésével, az étrend-kiegészítőkkel, a kutatási infrastruktúrával és a természettudományos oktatással kapcsolatos kutatásokat és tevékenységeket.

A DPCPSI felelős az új megközelítések kidolgozásáért elemzi az NIH kutatási portfólióját, valamint az informatikai eszközök e célú fejlesztését és használatát. A részleg irányítja az NIH egészére kiterjedő értékelési és teljesítményértékelési tevékenységeket is, beleértve a kormány teljesítmény- és eredménytörvényében előírt tervek és jelentések összehangolását és elkészítését. A részleg a következő irodákat foglalja magában:

Programirodák

• AIDS Kutatási Iroda (OAR) – Az OAR megtervezi, koordinálja, értékeli és költségvetésbe helyezi az NIH AIDS kutatási programját, amelyet szinte az összes NIH Intézet és Központ végez. Az OAR éves transz-NIH tervezési, költségvetési és portfólióelemzési folyamatai révén meghatározza a tudományos lehetőségek legmagasabb prioritású területeit, fokozza az együttműködést, minimalizálja a duplikációt és biztosítja, hogy a kutatási dollárokat hatékonyan fektessék be.Az OAR azonosítja azokat a feltörekvő tudományos területeket, amelyek fokozott figyelmet igényelnek; irányítja és megkönnyíti a több intézetet és az intézeteket átfogó tevékenységeket e szükségletek kielégítésére; elősegíti a kutatást alapok és kiegészítések kijelölésével a kezdő vagy kísérleti program területein; szponzorok a kutatási program területeinek áttekintése vagy értékelése; megkönnyíti az AIDS elleni nemzetközi kutatást és képzést; és támogatja a kutatási eredmények kutatók, orvosok, intézmények, közösségek, választókerületi csoportok és betegek terjesztésének fokozására irányuló hazai és nemzetközi kezdeményezéseket.
• Viselkedés- és Társadalomtudományi Kutatási Iroda (OBSSR) – Az OBSSR tovább folytatja a küldetést hangsúlyozza a viselkedési és társadalmi tényezők által az egészségügyben, az egészségügyben és a jólétben játszott kritikus szerepet. Az Egyesült Államok Kongresszusa által az NIH igazgatói irodájának részeként létrehozott küldetése a magatartás- és társadalomtudományi kutatások ösztönzése az egész NIH-ban, és teljesebb beillesztése az NIH kutatási vállalkozásába.
• Betegségmegelőzési Hivatal (ODP) – Az ODP küldetése a közegészség javítása az NIH által támogatott prevenciós kutatások körének, minőségének, terjesztésének és hatásának növelésével. Az ODP vezető szerepet tölt be a prevenciós kutatások kidolgozásában, koordinálásában és végrehajtásában az NIH Intézeteivel, Központjaival és más partnerekkel együttműködve. A Hivatal koordinálja az NIH Megelőzési Kutatások Koordinációs Bizottságának tevékenységét, és részt vesz a betegségek megelőzésében és az egészségfejlesztésben, beleértve az Egyesült Államok Megelőző Szolgáltatások Munkacsoportjával, a Közösségi Megelőző Szolgáltatások Munkacsoportjával és az Egészséges Emberek kezdeményezéssel kapcsolatos tevékenységeket. Az ODP szisztematikusan figyelemmel kíséri a megelőzéssel kapcsolatos kutatásokba történő NIH-beruházásokat, valamint a kutatás előrehaladását és eredményeit; meghatározza a megelőzéssel kapcsolatos kutatási területeket, amelyekre az NIH befektethet vagy fokozott erőfeszítéseket tesz; és elősegíti a rendelkezésre álló legjobb módszerek alkalmazását a megelőzési kutatásban, és támogatja a jobb módszerek kidolgozását. Az ODP elősegíti az együttműködési prevenciós kutatási projekteket, és megkönnyíti az ilyen projektek összehangolását az NIH-ban, valamint más állami és magán szervezetekkel; elősegíti és megkönnyíti a dohányzás szabályozásával foglalkozó tudományt és a dohányzás-megelőzési kutatást; kommunikálja és terjeszti a megelőzéssel kapcsolatos kutatási információkat és forrásokat; és kiépíti és javítja a kapcsolatokat a legfontosabb érdekeltekkel. A Hivatal tevékenységét az ODP stratégiai terv vezérli.
• Étrend-kiegészítők Hivatala (ODS) – Az ODS küldetése az étrend-kiegészítők ismeretének és megértésének megerősítése a tudományos információk értékelésével, a kutatás ösztönzésével és támogatásával. , a kutatási eredmények terjesztése és a nyilvánosság oktatása az USA lakosságának életminőségének és egészségének javítása érdekében. Az ODS társfinanszírozza az étrend-kiegészítők kutatását, és szisztematikus áttekintéseket és projekteket támogat annak érdekében, hogy fokozza ezen áttekintések beépítését a táplálkozási kutatásba. Az ODS pontos és naprakész tudományos információt nyújt az étrend-kiegészítőkről.
• Kutatási infrastrukturális programok irodája (ORIP) – Az ORIP biztosítja a kutatási infrastruktúrát és programokat annak biztosítására, hogy az NIH hatékonyan foglalkozzon a felmerülő tudományos lehetőségek fontos területeivel. . Az ORIP transz-NIH jellege magában foglalja a kutatás és képzés összehangolását, az orvosi kutatások előmozdítását az összes betegség területén az alap-, a transzlációs és a klinikai kutatás során. Az ORIP támogatja azokat a programokat, amelyek hozzáférést biztosítanak a legkorszerűbb műszerekhez, fejlesztik és hozzáférést biztosítanak a kritikus állatmodellekhez, képzik az állatorvos-tudósokat, hogy partnerekké váljanak a kutatásban, és finanszírozza a kutatási létesítmények fejlesztését célzó projekteket.
• Kutatás a nők egészségéről (ORWH) – Az ORWH az első amerikai közegészségügyi szolgálat, amely kifejezetten a NIH tudományos közösségében és azon kívüli nők egészségügyi kutatásainak támogatására hivatott. Az irodát 1990-ben hozták létre. Az ORWH elkészíti és végrehajtja az NIH stratégiai tervét a nők egészségének kutatására az NIH Intézeteivel és Központjaival (IC) együttműködve, és társfinanszírozza a nem és a nem egészségben betöltött szerepének kutatását. Az ORWH együttműködik az NIH IC-kkel, az NIH Extramural Research Irodájával és az NIH Intramural Research Irodájával is az NIH befogadási politikájának betartásának figyelemmel kísérése érdekében, amelyek biztosítják, hogy a nők és a kisebbségek képviseltessék magukat az NIH által támogatott klinikai kutatásokban. Az ORWH interdiszciplináris kutatási és karrierfejlesztési kezdeményezései ösztönzik a nemek és a nemek közötti különbségek kutatását, és karrier-támogatást nyújtanak az ígéretes női egészségügyi kutatók elindításához. Ezek a programok megalapozták a nők és családjaik egészségének javítását, karrierlehetőségeit és a sokszínű orvosbiológiai munkaerő előrelépését.
• Stratégiai Koordinációs Iroda (OSC) – Az OSC koordinálja az NIH Közös Alapot.A közös alapot a kongresszus törvénybe iktatta a 2006. évi NIH reformtörvény révén, hogy támogassa az olyan horizontális, transz-NIH programokat, amelyek legalább két NIH intézet vagy központ (IC) részvételét igénylik, vagy egyébként részesülnének a stratégiai tervezés és koordináció előnyeiből. A Közös Alapra vonatkozó követelmények ösztönzik az együttműködést az IC-k között, miközben rugalmasságot biztosítanak az NIH számára a közös alap támogatásának prioritásainak meghatározásában. A mai napig a Közös Alapot rövid távú, kivételesen nagy hatású transz-NIH programok támogatására használták. Az NIH Közös Alap programjainak célja stratégiai és fürge megközelítés biztosítása az orvosbiológiai kutatás kulcsfontosságú akadályainak felszámolására, amelyek akadályozzák az alapvető tudományos felfedezéseket és azoknak az emberi egészség javításává történő átalakítását. Ezen túlmenően ezek a programok kiaknázzák a felmerülő lehetőségeket, hogy katalizálják a haladás mértékét több biomedicina területén. A Közös Alap programjai várhatóan átalakítják az egészségügyi kutatás széles spektrumának lefolytatását. A Közös Alap programjaiból álló kezdeményezések katalitikus jellegűek, korlátozott időtartamú (legfeljebb 10 pénzügyi évig tartó) befektetések biztosításával a stratégiai területeken a további kutatások ösztönzésére az IC által finanszírozott mechanizmusok révén.

Irodák

• Portfólióelemzési Iroda (OPA) – Az OPA elemzi az NIH által támogatott kutatások adatait, hogy tájékoztassa a transz-NIH tervezését és koordinációját; adatbázisokat, analitikai eszközöket, módszertanokat és egyéb forrásokat használ fel a portfólióelemzések és a prioritások meghatározása érdekében végzett értékelések elvégzésére az NIH egész területén érdekelt tudományos területeken; új elemzési eszközöket és támogatási rendszereket kutat és fejleszt az NIH tudományos portfóliójának kezelésének fokozása érdekében; és más NIH-szervezetekkel koordinálva képzést készít a portfólió-elemzési eszközökről, eljárásokról és módszertanról.
• Programértékelési és Teljesítési Iroda (OPEP) – Az OPEP tervezi, végzi, koordinálja és támogatja a programértékeléseket beleértve az IC-specifikus program- és projektértékeléseket, valamint a transz-NIH értékeléseket; irányítja és adminisztrálja az NIH értékelési készenléti programját; koordinálja a kormányzati teljesítmény- és eredménytörvény (GPRA) által előírt tervek és jelentések elkészítését, valamint meghatározza és tanácsot ad olyan felmerülő kérdésekben, amelyek kihatással vannak a NIH programértékelésére és teljesítményjelentésére.

Extramural Research Office (OER)
Az Extramural Research Office biztosítja az NIH kutatási adminisztrációjának vállalati kereteit, és azon dolgozik, hogy biztosítsa az NIH kutatási pályázati portfóliójának tudományos integritását, nyilvános elszámoltathatóságát és hatékony irányítását.

Intramural Research Office (OIR)
Az Intramural Research Iroda felelős az Országos Egészségügyi Intézet szövetségi laboratóriumaiban és klinikáin belül végzett intramuralis kutatás, képzés és technológiatranszfer felügyeletéért és koordinálásáért. Az NIH költségvetésének hozzávetőlegesen 10% -át kitevő intramuralis kutatási program, amely 24 NIH intézetben és központban terjed, magában foglalja az NIH Klinikai Központ kutatókórházát és az Országos Orvostudományi Könyvtárat. A program körülbelül 1000 fő kutatót és 7000 gyakornokot és egyéb tudományos munkatársat támogat.

Kommunikáció

Kommunikációs és Nyilvános Kapcsolattartó Iroda (OCPL)
A Kommunikációs és Nyilvános Kapcsolattartó Iroda ( Az OCPL) tanácsot ad az igazgatónak, és felelős az NIH politikáiról, programjairól és kutatási eredményeiről szóló információk továbbításáról a nyilvánosság, a média, a közérdekű csoportok, a tudományos és orvosi közösségek és más közönségek számára. Az OCPL ösztönzi továbbá a nemzeti nyilvánosság széleskörű részvételét az NIH tevékenységeiben, segít megoldani a helyi közösség aggályait, és koordinálja, hogy az NIH hogyan hajtja végre az információszabadságról szóló szövetségi törvényt és az egyszerű nyelvről szóló törvényt. Az iroda meghatározza az NIH kommunikációs politikáját, és koordinálja az ügynökség egészére kiterjedő kommunikációs és nyilvános kapcsolattartó tevékenységeket; kezeli az NIH fő webhelyét; és különféle eredeti kommunikációs termékeket állít elő, köztük hagyományos és elektronikus kiadványokat az NIH alkalmazottai számára.

Policy

Tudománypolitikai Iroda (OSP)
Az NIH Tudománypolitikai Irodája ( Az OSP) tanácsot ad az NIH igazgatójának az ügynökség, a kutatói közösség és a nyilvánosság számára fontos kérdésekben, figyelemmel a biomedicinikus kutatási vállalkozásban elért haladás előmozdítására szilárd és átfogó politikák kidolgozása révén. Ennek érdekében az OSP elemzi és elősegíti a tudományos, etikai, jogi, társadalmi és biztonsági kérdések széles skáláját; meghatározza azokat a fontos politikai kérdéseket, amelyek befolyásolják az orvosbiológiai kutatást; és figyelembe veszi az ügynökség, a tudományos közösség és a nagyközönség aggályait.

Jogalkotási és Elemzési Iroda (OLPA)
A Jogalkotási Politika és Elemzés Irodája az igazgató és az NIH egyéb magas rangú munkatársainak fő jogalkotási, elemzési és fejlesztési irodája; kidolgozza a jogalkotási politikát és javaslatokat; elemzést és kapcsolatot tart a Kongresszussal, az Egyesült Államok Egészségügyi és Humánügyi Minisztériumával és más szövetségi ügynökségekkel az NIH programjait és tevékenységeit érintő kérdésekben.

Adminisztráció és szolgáltatások

Végrehajtó Iroda (ODEO )
A Végrehajtó Iroda irányítja, megtervezi és irányítja az NIH igazgatói irodáját (OD) az adminisztratív és üzleti tevékenységek körébe, ideértve, de nem kizárólag, az akvizíciókat, a stratégiai tervezés, az utazás, az ingatlan, az űr, a költségvetés, az informatika, az emberi erőforrások, nyilvántartások, kockázatok, belső ellenőrzések, házirendek, delegációk, vezetői elemzés, szervezeti elemzés és fejlesztés, valamint tanácsot ad az NIH igazgatójának, igazgatóhelyettesének és az OD vezető személyzetének az OD és programjainak adminisztratív irányításával kapcsolatban.

NIH Etikai Iroda
Az NIH Etikai Iroda biztosítja az NIH etikai politikájával, felügyeletével és operatív tevékenységeivel kapcsolatos felügyeletet és stratégiai irányítást; kidolgozza és adminisztrálja az NIH politikáit és eljárásait az egész kormányra kiterjedő összeférhetetlenségi törvények és rendeletek, a HHS kiegészítő összeférhetetlenségi szabályzatának és a HHS politikájának végrehajtására; végrehajtja a transznacionális NIH etikai felügyeletének programját, amely magában foglalja az informatikai (IT) támogatási rendszereket, az időszakos felülvizsgálatokat, ellenőrzéseket, a hatáskör átruházását, a képzést és az iratkezelést; meghatározza a valós vagy lehetséges összeférhetetlenségeket, és felméri az etikai megfontolásokat a tudományos jelentésekben, a klinikai vizsgálatokban, valamint a tudományos konferenciákon és workshopokon; és az NIH kapcsolattartójaként szolgál és koordinálja a kongresszus, a főfelügyelő, a HHS és a Kormányzati Etikai Hivatal kéréseire adott válaszokat, és megfelelő kapcsolattartó tevékenységeket végez.

Az információs vezető tisztségviselője (OCIO)
Az információs vezérigazgatói iroda vezetői és menedzsment támogatást nyújt az NIH Intézeteinek és Központjainak felhatalmazására, hogy innovatív, jól megtervezett, biztonságos és pénzügyileg felelős módon szerezzenek, kezeljenek és szállítsanak informatikai megoldásokat. Ily módon az OCIO biztosítja, hogy az NIH által használt összes információs és információs technológia a lehető legjobban kielégítse az üzleti igényeket.

Igazságügyi, sokszínűségi és befogadási iroda (EDI)
A Hivatal A méltányosság, a sokféleség és az inklúzió az NIH-ra kiterjedő politikák kialakításának, végrehajtásának, koordinálásának és az állampolgári jogok és az esélyegyenlőség kezelésének középpontja. Ezenkívül stratégiai iránymutatást nyújt az NIH Intézeteinek és Központjainak a befogadással kapcsolatos kérdésekben a sokszínűséggel kapcsolatos konzultációk, a célzott munkaerő-sokszínűségi portfóliók, a személyre szabott képzés, a panaszok megoldása és az adatelemzés révén.

Irányítási Iroda (OM)
Az NIH Irányítási Irodája (OM) az Igazgató Irodáján belül található, és az NIH adminisztratív és pénzügyi funkcióiért felel. Az OM tanácsot ad az igazgatónak és az igazgatóhelyettesnek az NIH-szintű ügyintézés minden szakaszában, és felügyeli az NIH-nak a főfelügyelővel, az Egészségügyi és Humán Szolgáltatási Minisztériummal, valamint az Általános Számviteli Irodával folytatott interakcióit. Az OM a következő irodákat foglalja magában:

• Beszerzési és Logisztikai Menedzsment Iroda (OALM) tanácsot ad az NIH igazgatójának és munkatársainak a beszerzési és logisztikai tevékenységekben, valamint a pénzügyi és tanácsadási szolgáltatások szerződéskötésében és nyújtásában; vezetést és útmutatást nyújt az NIH komponenseinek a beszerzés, valamint a logisztikai adminisztráció és menedzsment területén; és kidolgozza / végrehajtja a politikákat, felügyeletet biztosít és irányítja a működési elemeket a beszerzés és a logisztikai menedzsment területén.
• A Költségvetési Iroda (OB) az NIH központi irodája, amely felelős a költségvetési politikáért, tervezéséért, elemzéséért, az éves előirányzatok megfogalmazása, indoklása, bemutatása és végrehajtása 27 intézettel és központtal (IC) együttműködve. A pénzügyi politikák és eljárások értelmezésének, előkészítésének, terjesztésének és végrehajtásának NIH-központjaként működik. Az OB tanácsot ad az NIH igazgatójának költségvetési kérdésekben, és költségvetési kapcsolattartóként működik a HHS-szel, az OMB-vel és a kongresszussal.
• A Pénzügyi Menedzsment Iroda (OFM) központi elszámolást és jelentést készít minden olyan pénzügyi tranzakcióról, amely a 27 intézet és központ (IC). Az OFM pénzügyi irányítási politikák és eljárások kialakításával, valamint az NIH alapvető pénzügyi irányítási rendszereinek felügyeletével általános irányítást és vezetést biztosít a VB-knek. Az OFM az ellenőrzések, az utazási politika, a központi szolgáltatási alapkezelés és a főkönyv fókuszpontja.
• Az Emberi Erőforrások Hivatala (OHR) tanácsot ad az NIH igazgatójának és személyzetének a stratégiai és taktikai humánerőforrás (HR) irányításában; irányítja a HR menedzsment szolgáltatásokat; biztosítja az NIH vezetését és tervezését a humántőke program fejlesztésével, a fizetés adminisztrációjával, a vállalati toborzással, az alkalmazottak és a menedzsment fejlesztésével kapcsolatban; tanulmányokat végez és ajánlásokat tesz új vagy átirányított HR erőfeszítésekre, programokra és politikákra; és támogatja a HR információs rendszereket.
• A Vezetői Értékelés Irodája (OMA) szakértői tanácsokat nyújt az igazgatóhelyettesnek és a NIH vezető tisztségviselőinek a program integritásával, a kockázatkezeléssel, a külső ellenőrzési szervezetekkel való kapcsolattartással és a vezetői támogatással kapcsolatban. rendszerek. Az OMA ezen területek mindegyikén NIH-szintű programokat hajt végre az eszközök megóvása és az NIH iránti közbizalom megőrzése, valamint az ügynökségen belüli adminisztratív folyamatokat támogató irányítási rendszerek biztosítása érdekében.
• Kutatási létesítmények fejlesztési és üzemeltetési irodája (ORF) egészséges, biztonságos és vonzó tőkeszerkezetet biztosít és működtet az összes NIH campuson a létesítmények és a hozzájuk kapcsolódó infrastruktúra kezelésével, tervezésével, fejlesztésével, építésével, javításával és fejlesztésével. Az összes NIH létesítménytevékenység elszámoltathatóságának egyetlen pontjaként az ORF koordinálja és kezeli az NIH tulajdonában lévő és bérelt létesítmények tervezését az NIH főtervein, űrtervein és a kapcsolódó létesítmény-tanulmányokon keresztül. Az ORF fenntartja az NIH környezetet a környezeti ellenőrzések, hatások kezelése és az NIH hulladék-újrafeldolgozási programjának összehangolása révén.
• A Kutatási Szolgáltatások Irodája (ORS) átfogó szolgáltatási portfóliót biztosít az orvosbiológiai kutatási küldetés támogatására az NIH. Néhány példa az ORS által nyújtott sokféle szolgáltatásra: laboratóriumi biztonság, biztonsági és vészhelyzeti reagálás, állat-egészségügyi források, az NIH könyvtár, rendezvények lebonyolítása, utazás és szállítás, külföldi tudósok számára nyújtott szolgáltatások, valamint az NIH munkaterületének gazdagítását és fejlesztését célzó programok.
• Igazgatás Stratégiai Tervezési Irodája (OSPA) Az OSPA segítséget nyújt az NIH adminisztratív vezetésének a stratégiai tervek, programok és támogatási tevékenységek kidolgozásában és megvalósításában a hatékonyabb igazgatási funkciók érdekében, amelyek elősegítik a program hosszú távú céljait. NIH küldetés.
• Az NIH Business System (NBS) az NIH központi elektronikus üzleti rendszere, amely magában foglalja a főkönyvi, pénzügyi, költségvetési, beszerzési, ellátási, utazási és vagyonkezelési rendszereket. Az NBS célja az adatkonszolidáció és a pénzügyi jelentési képességek javítása.

Ombudsmani Iroda / Szövetkezeti Szanálási Központ (OO / CCR)
Az Ombudsman NIH Hivatala, Szövetkezeti Központ A Resolution (OO / CCR) egy bizalmas, semleges, független erőforrás, amely informális segítséget nyújt az NIH tudósainak, rendszergazdáinak és személyzetének minden szinten a laboratóriumi és a munkával kapcsolatos kérdések kezelésében. Az OO / CCR sokféle konfliktusban nyújt segítséget, ideértve a nehéz interperszonális helyzeteket, a teljesítményértékeléseket, a zaklatásokat és a munkahely más problémáit. Az OO / CCR mint hangtábla szolgálhat az összetett helyzetek elemzésében, a különböző lehetőségek megvitatásában, valamint az aggodalmak kezeléséhez szükséges információk és erőforrások megszerzésében. Segítik az NIH tudományos közösségét az együttműködéssel, a szerzőséggel, a tudományos vitákkal és a csapattudomány egyéb vonatkozásaival kapcsolatos konfliktusok megoldásában, tudományos kritikák megfogalmazásában és fogadásában, valamint az interperszonális konfliktusok kezelésében. Az OO / CCR segíthet a csoportoknak abban, hogy elősegítsék a produktív munkakörnyezetet és az egészséges, hatékony kapcsolatokat a csapattagok között. Szolgáltatásaik, például a mediáció és más, nem kontradiktórius folyamatok, ösztönzik a jobb kommunikációt és elősegítik a korai problémamegoldást a munkahelyen.