Johtajan toimisto, NIH Kansalliset terveyslaitokset (NIH)

NIH koostuu johtajan toimistosta ja 27 instituutista ja keskuksesta. Johtajan toimisto (OD) on NIH: n keskusvirasto. OD on vastuussa NIH: n politiikan asettamisesta sekä kaikkien NIH: n komponenttien ohjelmien ja toimintojen suunnittelusta, hallinnoinnista ja koordinoinnista.

NIH: n johtaja johtaa NIH: n toimintaa kokonaisuudessaan sekä tieteellisissä että hallinnollisissa asioissa. Vaikka jokaisella NIH: n instituutilla on erillinen tehtävä, NIH: n johtajalla on aktiivinen rooli viraston tutkimusohjelman ja -näkymien muokkaamisessa. Johtaja vastaa johtajuudesta ainutlaatuisella ja kriittisellä näkökulmalla koko NIH: n tehtävään. instituuteille tarpeiden ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi, erityisesti ponnisteluissa, joihin osallistuu useita instituutteja. NIH: n johtajaa avustaa päävarapääjohtaja, joka osallistuu viraston toiminnan yleiseen suuntaan.

Näiden vastuiden vuoksi NIH: n johtaja pysyy ajan tasalla ohjelman prioriteeteista ja saavutuksista säännöllisten henkilöstökokousten, keskustelujen ja tiedotustilaisuuksien avulla OD: n ja instituutin henkilöstön kanssa. Johtaja saa myös palautetta:

ekstramuraalinen tiedeyhteisö, mukaan lukien sekä yksittäiset tutkijat että tieteelliset organisaatiot
potilaiden edustajat ja vapaaehtoiset terveysryhmät, jotka ovat tekemisissä suoraan NIH: n kanssa tai välillisesti Kongressi ja tiedotusvälineet
Kongressi, hallinto ja johtajan julkisten edustajien neuvosto, joka tuo julkisen näkemyksen NIH: lle.

Käynnissä olevat keskustelut näiden ryhmien kanssa ja muut tarjoavat perustan vakiintuneelle kehykselle, jossa viraston prioriteetit tunnistetaan, tarkistetaan ja perustellaan.

Seuraavassa kuvataan NIH: n johtajan tärkeimmät toimistot NIH: n toimistossa:

Tutkimus, rahoitus ja koordinointi

Kaikkien kaikkien tutkimusohjelman toimisto – Kaikkien kaikkien tutkimusohjelman tehtävänä on nopeuttaa terveystutkimusta ja lääketieteellisiä läpimurtoja mahdollistamalla yksilöllinen ehkäisy, hoito ja hoito. Ohjelma pyrkii kumppanuuteen Miljoonalla tai useammalla ihmisellä eri puolilla Yhdysvaltoja on tarkoitus rakentaa monipuolisin biolääketieteen tietolähde, jotta tutkijat saisivat paremman käsityksen terveydelle vaikuttavista biologisista, ympäristöllisistä ja käyttäytymistekijöistä. Ohjelma on osa liittovaltion Precision Medicine Initiative -ohjelmaa.

Ohjelman koordinoinnin, suunnittelun ja strategisten aloitteiden osasto (DPCPSI) luotiin NIH: n vuoden 2006 uudistuslailla, ja se tarjoaa johtajuuden tunnistamiseen, raportointiin ja raportointiin. NIH: n rajat ylittävän tutkimuksen rahoitus, joka edustaa tärkeitä alueita nouseville tieteellisille mahdollisuuksille, nouseville kansanterveyshaasteille tai tietokuiluille, jotka ansaitsevat lisätutkimusta ja hyötyvät kahden tai useamman NIH-instituutin ja -keskuksen yhteistyöstä tai strategisesta koordinoinnista ja suunnittelusta . Jaosto koordinoi ja valvoo NIH-yhteisrahaston tukemien trans-NIH-ohjelmien suunnittelua, toteutusta ja arviointia. Nämä katalyyttiset ohjelmat auttavat tukemaan tutkimusta koko biolääketieteellisessä yhteisössä tarjoamalla mahdollistavia tekniikoita, palveluja ja ohjelmia; keskeisten välineiden ja menetelmien kehittäminen ja innovaatioiden edistäminen korkean riskin / korkean palkkion ohjelmien avulla. DPCPSI sisältää suuria ohjelmistotoimistoja, jotka koordinoivat AIDSiin, käyttäytymis- ja yhteiskuntatieteisiin, naisten terveyteen, sairauksien ehkäisyyn, ravintolisiin, tutkimusinfrastruktuuriin ja luonnontieteelliseen koulutukseen liittyvää tutkimusta ja toimintaa.

DPCPSI on vastuussa uusien lähestymistapojen kehittämisestä analysoi NIH: n tutkimusportfoliota ja tietotekniikkatyökalujen kehittämistä ja käyttöä tähän tarkoitukseen. Ryhmä hallinnoi myös NIH: n laajuista arviointi- ja suoritusarviointitoimintaa, mukaan lukien hallituksen tulos- ja tuloslain edellyttämien suunnitelmien ja raporttien koordinointi ja valmistelu. Divisioonaan kuuluvat seuraavat toimistot:

ohjelmatoimistot

AIDS-tutkimuksen toimisto (OAR) – OAR suunnittelee, koordinoi, arvioi ja budjetoi NIH: n AIDS-tutkimusohjelman, jonka toteuttavat lähes kaikki NIH: n instituutit ja keskukset. Vuotuisten NIH-maiden välisten suunnittelu-, budjetointi- ja salkkuanalyysiprosessiensa avulla OAR tunnistaa tieteellisten mahdollisuuksien tärkeimmät alueet, parantaa yhteistyötä, minimoi päällekkäisyydet ja varmistaa, että tutkimusdollarit sijoitetaan tehokkaasti.OAR tunnistaa uudet tieteelliset alueet, jotka edellyttävät kohdennettua huomiota; hallinnoi ja helpottaa usean instituutin ja instituuttien välistä toimintaa näiden tarpeiden tyydyttämiseksi; edistää tutkimusta osoittamalla varoja ja täydennyksiä aloitus- tai pilottiohjelman alueille; sponsoroi tutkimusohjelmien alueiden arviointeja tai arviointeja; helpottaa kansainvälistä aids-tutkimusta ja -koulutusta; ja tukee kotimaisia ja kansainvälisiä aloitteita tutkimustulosten levittämisen parantamiseksi tutkijoille, lääkäreille, laitoksille, yhteisöille, vaalipiiriryhmille ja potilaille.
Käyttäytymis- ja yhteiskuntatieteiden tutkimuksen toimisto (OBSSR) – OBSSR tukee tehtävää korostamalla käyttäytymis- ja sosiaalisten tekijöiden kriittistä roolia terveydenhuollossa, terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa. Yhdysvaltain kongressin perustama osana NIH: n johtajan toimistoa sen tehtävänä on stimuloida käyttäytymis- ja yhteiskuntatieteellistä tutkimusta koko NIH: ssa ja integroida se entistä paremmin NIH: n tutkimusyritykseen.
Tautien ehkäisyvirasto (ODP) – ODP: n tehtävänä on parantaa kansanterveyttä lisäämällä NIH: n tukeman ennaltaehkäisevän tutkimuksen laajuutta, laatua, levittämistä ja vaikutusta. ODP tarjoaa johtajuutta ennaltaehkäisyn tutkimuksen kehittämiseen, koordinointiin ja toteuttamiseen yhteistyössä NIH: n instituutioiden, keskusten ja muiden kumppaneiden kanssa. Toimisto koordinoi NIH: n ennaltaehkäisyn tutkimuksen koordinointikomitean toimintaa ja osallistuu sairauksien ehkäisyyn ja terveyden edistämiseen, mukaan lukien toimet, jotka liittyvät Yhdysvaltain ennaltaehkäisevien palvelujen työryhmään, yhteisön ennalta ehkäisevien palvelujen työryhmään ja terveiden ihmisten aloitteeseen. ODP seuraa järjestelmällisesti NIH: n investointeja ennaltaehkäisytutkimukseen sekä tutkimuksen etenemistä ja tuloksia; yksilöi ennaltaehkäisyn tutkimusalueet, joihin NIH sijoittaa tai laajentaa ponnistelujaan; ja edistää parhaiden käytettävissä olevien menetelmien käyttöä ennaltaehkäisytutkimuksessa ja tukee parempien menetelmien kehittämistä. ODP: llä edistetään ennaltaehkäiseviä tutkimushankkeita ja helpotetaan tällaisten hankkeiden koordinointia koko NIH: ssa sekä muiden julkisten ja yksityisten tahojen kanssa; edistää ja helpottaa tupakan sääntelytietettä ja tupakan ehkäisyyn liittyvää tutkimusta; välittää ja levittää ennaltaehkäisyä koskevaa tutkimusta ja resursseja; ja rakentaa ja parantaa suhteita keskeisiin sidosryhmiin. Toimiston toimintaa ohjaa ODP: n strategiasuunnitelma.
Ravintolisien toimisto (ODS) – ODS: n tehtävänä on vahvistaa ravintolisien tuntemusta arvioimalla tieteellistä tietoa, stimuloimalla ja tukemalla tutkimusta. , levittämällä tutkimustuloksia ja kouluttamalla yleisöä parantamaan Yhdysvaltojen väestön elämänlaatua ja terveyttä. ODS rahoittaa ravintolisiä koskevaa tutkimusta ja tukee järjestelmällisiä arviointeja ja hankkeita, joilla parannetaan näiden katsausten sisällyttämistä ravintotutkimukseen. ODS tarjoaa tarkkaa ja ajantasaista tieteellistä tietoa ravintolisistä.
Tutkimusinfrastruktuuriohjelmien toimisto (ORIP) – ORIP tarjoaa tutkimusinfrastruktuurin ja -ohjelmat varmistaakseen, että NIH käsittelee tehokkaasti tärkeiden uusien tieteellisten mahdollisuuksien alueita. . ORIP: n trans-NIH-luonteeseen sisältyy tutkimuksen ja koulutuksen koordinointi, pyrkimykset edistää lääketieteellistä tutkimusta kaikilla tautialueilla perustutkimuksessa, translaatiotutkimuksessa ja kliinisessä tutkimuksessa. ORIP tukee ohjelmia, jotka tarjoavat pääsyn uusimpaan instrumentointiin, kehittävät kriittisiä eläinmalleja ja tarjoavat niihin pääsyn, kouluttavat eläinlääketieteilijöitä tulemaan kumppaneiksi tutkimuksessa ja rahoittavat tutkimuslaitosten parannushankkeita.
Naisten terveyttä koskeva tutkimus (ORWH) – ORWH on ensimmäinen Yhdysvaltain kansanterveyspalvelun toimisto, joka on erikoistunut erityisesti edistämään naisten terveystutkimusta NIH: n tiedeyhteisössä ja sen ulkopuolella. Toimisto perustettiin vuonna 1990. ORWH suunnittelee ja toteuttaa NIH: n strategiaa naisten terveystutkimukselle yhteistyössä NIH: n instituutioiden ja keskusten kanssa ja rahoittaa tutkimusta sukupuolen ja sukupuolen merkityksestä terveydelle. ORWH tekee yhteistyötä myös NIH IC: n, NIH: n ekstramuraalisen tutkimuksen toimiston ja NIH: n intramuraalisen tutkimuksen toimiston kanssa seuratakseen NIH: n osallistamispolitiikkojen noudattamista, mikä varmistaa, että naiset ja vähemmistöt ovat edustettuina NIH: n tukemassa kliinisessä tutkimuksessa. ORWH: n tieteidenväliset tutkimus- ja urakehitysaloitteet stimuloivat sukupuolten ja sukupuolten eroja koskevaa tutkimusta ja tarjoavat uratukea lupaavien naisten terveystutkijoiden käynnistämiseksi. Nämä ohjelmat luovat pohjan naisten ja heidän perheidensä terveyden, uramahdollisuuksien parantamiselle ja monipuolisen biolääketieteellisen työvoiman etenemiselle.
Strategisen koordinoinnin toimisto (OSC) – OSC koordinoi NIH: n yhteistä rahastoa.Kongressi antoi lain yhteisrahastoon vuonna 2006 annetulla NIH-uudistuslailla tukemaan monialaisia, valtioiden välisiä ohjelmia, jotka edellyttävät vähintään kahden NIH-instituutin tai -keskuksen osallistumista tai jotka muuten hyötyisivät strategisesta suunnittelusta ja koordinoinnista. Yhteisen rahaston vaatimukset kannustavat yhteistyötä kansainvälisten piirikuntien välillä ja tarjoavat samalla NIH: lle joustavuutta määritellä yhteisen rahaston tuen prioriteetit. Tähän mennessä yhteisrahastoa on käytetty tukemaan joukkoa lyhytaikaisia, poikkeuksellisen voimakkaita, trans-NIH-ohjelmia. NIH: n yhteisen rahaston ohjelmien tarkoituksena on tarjota strateginen ja ketterä lähestymistapa biolääketieteellisen tutkimuksen keskeisiin esteisiin, jotka estävät tieteellistä perustutkimusta ja sen muuntamista ihmisten terveyden parantamiseksi. Lisäksi nämä ohjelmat hyödyntävät uusia mahdollisuuksia katalysoida edistymisnopeutta useilla biolääketieteen aloilla. Yhteisrahaston ohjelmien odotetaan muuttavan tapaa, jolla laaja terveystutkimus tehdään. Yhteisen rahaston ohjelmia sisältävien aloitteiden on tarkoitus olla luonteeltaan katalyyttisiä tarjoamalla rajoitetun ajan (enintään 10 verovuotta) investointeja strategisille alueille lisätutkimuksen stimuloimiseksi IC-rahoitteisten mekanismien avulla.

Henkilöstö Toimistot

Portfolioanalyysitoimisto (OPA) – OPA analysoi tietoja NIH: n tukemasta tutkimuksesta NIH: n sisäisen suunnittelun ja koordinoinnin tiedottamiseksi; käyttää tietokantoja, analyyttisiä työkaluja, menetelmiä ja muita resursseja arviointien tekemiseksi salkkuanalyysien ja prioriteettien asettamisen tueksi NIH: n tieteellisillä aloilla; tutkii ja kehittää uusia analyyttisiä työkaluja ja tukijärjestelmiä NIH: n tieteellisen salkun hallinnan tehostamiseksi; ja tarjoaa koordinoidusti muiden NIH-organisaatioiden kanssa salkkuanalyysityökaluja, -menetelmiä ja -menetelmiä koskevaa koulutusta.
Ohjelman arvioinnin ja suorituskyvyn toimisto (OPEP) – OPEP suunnittelee, suorittaa, koordinoi ja tukee ohjelman arviointeja mukaan lukien IC-erityisohjelmien ja -hankkeiden arvioinnit ja NIH-maiden väliset arvioinnit; hallinnoi ja hallinnoi NIH: n arviointi-ohjelmaa; koordinoi hallituksen tulos- ja tuloslain (GPRA) edellyttämien suunnitelmien ja raporttien valmistelua, tunnistaa ja neuvoo uusia kysymyksiä, joilla on vaikutusta ohjelman arviointiin ja NIH: n tulosraportointiin.

Ylimääräisen tutkimuksen toimisto (OER)
Ylimääräisen tutkimuksen toimisto tarjoaa yrityskehyksen NIH: n tutkimushallinnolle ja pyrkii varmistamaan NIH: n tutkimusapurahasalkun tieteellisen koskemattomuuden, julkisen vastuun ja tehokkaan hallinnon.

Sisäisen tutkimuksen toimisto (OIR)
Sisäisen tutkimuksen toimisto on vastuussa sisäisen tutkimuksen, koulutuksen ja tekniikan siirron valvonnasta ja koordinoinnista sisäisesti kansallisten terveyslaitosten liittovaltion laboratorioissa ja klinikoilla. Noin 10% NIH: n budjetista koostuva sisäinen tutkimusohjelma, joka jakautuu 24 NIH: n instituuttiin ja keskukseen, sisältää NIH: n kliinisen keskuksen tutkimussairaalan ja kansallisen lääketieteellisen kirjaston. Ohjelma tukee noin 1 000 tutkijaa ja 7 000 harjoittelijaa sekä muuta tiedehenkilöstöä.

Viestintä

Viestinnän ja julkisen yhteyshenkilön toimisto (OCPL)
Viestinnän ja julkisen yhteyshenkilön toimisto ( OCPL) neuvoo johtajaa ja vastaa NIH: n politiikkaa, ohjelmia ja tutkimustuloksia koskevan tiedon välittämisestä suurelle yleisölle, tiedotusvälineille, julkisille eturyhmille, tiede- ja lääketieteellisille yhteisöille ja muulle yleisölle. OCPL kannustaa myös laajaa kansallista yleisön osallistumista NIH: n toimintaan, auttaa ratkaisemaan paikallisen yhteisön huolenaiheita ja koordinoi, miten NIH panee täytäntöön liittovaltion tiedonvapauslain ja tavallisen kielen lain. Toimisto määrittelee myös NIH: n viestintäpolitiikat ja koordinoi viraston laajuista viestintää ja julkista yhteystoimintaa; hallinnoi NIH: n pääverkkosivustoa; ja tuottaa erilaisia alkuperäisiä viestintätuotteita, mukaan lukien perinteiset ja sähköiset julkaisut NIH: n työntekijöille.

Policy

Tiedepolitiikan toimisto (OSP)
NIH: n tiedepolitiikan toimisto ( OSP) neuvoo NIH: n johtajaa asioissa, jotka ovat merkityksellisiä virastolle, tutkimusyhteisölle ja yleisölle, edistämällä biolääketieteen tutkimusyritystä kehittämällä vakaata ja kattavaa politiikkaa. Tätä tarkoitusta varten OSP analysoi ja edistää keskustelua monista tieteellisistä, eettisistä, oikeudellisista, sosiaalisista ja turvallisuuskysymyksistä; yksilöi tärkeät nousevat poliittiset kysymykset, jotka vaikuttavat biolääketieteelliseen tutkimukseen; ja siinä otetaan huomioon viraston, tiedeyhteisön ja suuren yleisön huolenaiheet.

Lainsäädäntöpolitiikan ja -analyysin toimisto (OLPA)
Lainsäädäntöpolitiikan ja -analyysin toimisto toimii pääasiallisena lainsäädäntö-, analyysi- ja kehitystoimistona johtajalle ja muulle NIH: n vanhemmalle henkilöstölle; kehittää lainsäädäntöpolitiikkaa ja ehdotuksia; ja tarjoaa analyyseja ja yhteyksiä kongressin, Yhdysvaltain terveys- ja henkilöstöministeriön sekä muiden liittovaltion virastojen kanssa NIH: n ohjelmiin ja toimintoihin vaikuttavissa asioissa.

Hallinto ja palvelut

toimeenpanovirasto (ODEO) )
Toimeenpanovirasto johtaa, suunnittelee ja johtaa NIH: n johtajan toimistoa (OD) hallinto- ja yritystoiminnoissa, mutta niihin kuitenkaan rajoittumatta, yritysostot, strateginen suunnittelu, matkailu, omaisuus, tila, budjetti, tietotekniikka, inhimillinen henkilöstö resursseja, arkistoja, riskejä, sisäistä valvontaa, käytäntöjä, valtuuskuntia, johtamisanalyyseja, organisaatioanalyyseja ja kehittämistä, ja neuvoo NIH: n johtajaa, apulaisjohtajaa ja OD: n vanhempaa henkilöstöä OD: n ja sen ohjelmien hallinnollisessa hallinnassa.

NIH Ethics Office – NIH Ethics Office tarjoaa valvontaa ja strategista ohjausta NIH: n toiminnalle, joka liittyy eettiseen politiikkaan, valvontaan ja operatiiviseen toimintaan; kehittää ja hallinnoi NIH: n toimintaperiaatteita ja menettelyjä hallituksen laajuisten eturistiriitoja koskevien lakien ja asetusten, HHS: n täydentävien eturistiriitoja koskevien asetusten ja HHS-käytäntöjen täytäntöönpanemiseksi; toteuttaa NIH: n rajat ylittävän etiikan valvontaohjelman, joka sisältää tietotekniikan (IT) tukijärjestelmät, määräajoin suoritettavat tarkastukset, tarkastukset, viranomaisvaltuutukset, koulutuksen ja asiakirjojen hallinnan; määrittää todelliset tai mahdolliset eturistiriidat ja arvioi eettiset näkökohdat tieteellisessä raportoinnissa, kliinisissä kokeissa sekä tieteellisissä konferensseissa ja työpajoissa; ja toimii yhteyshenkilönä ja koordinoi NIH: n vastausta kongressin, yleisen tarkastajan, HHS: n ja valtion eettisen toimiston pyyntöihin ja suorittaa asianmukaisia yhteystoimia.

Tietohallintojohtaja (OCIO)
Tietohallintojohtaja tarjoaa johtamis- ja johtamistukea NIH: n instituutioille ja keskuksille, jotta ne voisivat hankkia, hallita ja toimittaa IT-ratkaisuja innovatiivisilla, hyvin suunnitelluilla, turvallisilla ja verovelvollisilla tavoilla. Tällä tavoin OCIO varmistaa, että kaikki NIH: n käyttämä tieto ja tietotekniikka tukee liiketoiminnan tarpeita parhaalla mahdollisella tavalla.

Tasa-arvon, monimuotoisuuden ja osallisuuden toimisto (EDI)
Office Tasa-arvo, monimuotoisuus ja osallisuus ovat keskipiste NIH: n laajuisessa politiikan muotoilussa, toteuttamisessa, koordinoinnissa ja kansalaisoikeuksien sekä yhtäläisten mahdollisuuksien hallinnassa. Se tarjoaa myös strategista suuntaa NIH: n instituutioille ja keskuksille osallisuutta koskevissa asioissa monimuotoisuuteen liittyvän kuulemisen, kohdennetun työvoiman monimuotoisuussalkun, räätälöidyn koulutuksen, valitusten ratkaisun ja data-analyysin avulla.

Johdon toimisto (OM)
NIH: n hallintotoimisto (OM) sijaitsee johtajan toimistossa ja vastaa NIH: n hallinnollisista ja taloudellisista toiminnoista. OM neuvoo johtajaa ja apulaisjohtajaa kaikissa NIH: n laajuisen hallinnon vaiheissa ja valvoo NIH: n vuorovaikutusta tarkastajan, terveys- ja henkilöstöosaston sekä yleisen kirjanpitotoimiston kanssa. OM sisältää seuraavat toimistot:

Hankinta- ja logistiikkatoimisto (OALM) neuvoo NIH: n johtajaa ja henkilöstöä hankinta- ja logistiikkatoiminnoissa sekä sopimus- ja rahoitusneuvontapalveluissa; tarjoaa johtajuutta ja ohjausta NIH: n komponenteille hankinnan ja logistiikan hallinnossa ja hallinnassa; ja kehittää / toteuttaa politiikkoja, tarjoaa valvontaa ja hallinnoi operatiivisia komponentteja hankinnan ja logistiikan hallinnan aloilla.
Budjettitoimisto (OB) on NIH: n keskusyksikkö, joka vastaa budjettipolitiikasta, suunnittelusta, analysoinnista, vuotuisten määrärahojen muotoilu, perustelut, esittäminen ja toteutus yhdessä 27 instituutin ja keskuksen kanssa. Se toimii NIH: n keskuksena rahoituspolitiikkojen ja -menettelyjen tulkinnassa, valmistelussa, levittämisessä ja toteuttamisessa. OB neuvoo NIH: n johtajaa budjettikysymyksissä ja toimii budjetin yhteyshenkilönä HHS: n, OMB: n ja kongressin kanssa.
Varainhoidon toimisto (OFM) tarjoaa keskitetyn kirjanpidon ja raportoinnin kaikista rahoitustoimista, jotka ovat peräisin 27 instituuttia ja keskusta. OFM tarjoaa myös IC: lle yleistä ohjausta ja johtajuutta luomalla varainhoidon periaatteet ja menettelyt sekä valvomalla NIH: n ydinrahoitusjärjestelmiä. OFM on tarkastusten, matkapolitiikan, keskuspalveluiden varainhoidon ja pääkirjan keskipiste.
Henkilöstötoimisto (OHR) neuvoo NIH: n johtajaa ja henkilöstöä strategisen ja taktisen henkilöstöhallinnon suhteen; ohjaa henkilöstöhallintopalveluja; tarjoaa NIH: n johtajuutta ja suunnittelua inhimillisen pääoman ohjelmien kehittämisessä, palkkojen hallinnassa, yritysten rekrytoinneissa, henkilöstön ja johdon kehittämisessä; tekee tutkimuksia ja antaa suosituksia uusille tai ohjatuille henkilöstöponnisteluille, ohjelmille ja politiikoille; ja tukee henkilöstöhallinnon tietojärjestelmiä.
Johtamisen arvioinnin toimisto (OMA) tarjoaa asiantuntijaneuvoja varatoimitusjohtajalle ja muille NIH: n johtajille ohjelman eheydestä, riskienhallinnasta, yhteyksistä ulkopuolisten tarkastusorganisaatioiden kanssa ja johdon tuesta järjestelmät. OMA toteuttaa NIH: n laajuisia ohjelmia kullakin näistä alueista varojen turvaamiseksi ja kansalaisten luottamuksen säilyttämiseksi NIH: ssa sekä hallintojärjestelmien tukemiseksi viraston hallinnollisissa prosesseissa.
Tutkimuslaitosten kehittämistoimisto (ORF) tarjoaa ja ylläpitää terveellisiä, turvallisia ja houkuttelevia pääomamahdollisuuksia kaikissa NIH-kampuksissa hallinnoimalla, suunnittelemalla, kehittämällä, rakentamalla, korjaamalla ja parantamalla tiloja ja niihin liittyvää infrastruktuuria. ORF koordinoi ja hallinnoi NIH: n omistamien ja vuokrattujen tilojen suunnittelua NIH: n yleissuunnitelmien, avaruussuunnitelmien ja niihin liittyvien laitostutkimusten kautta. ORF ylläpitää NIH-ympäristöä hallinnoimalla ympäristötarkastuksia, vaikutuksia ja koordinoimalla NIH-jätteiden kierrätysohjelmaa.
Office of Research Services (ORS) tarjoaa kattavan palvelusalkun biolääketieteellisen tutkimusmatkan tukemiseksi. NIH: n. Joitakin esimerkkejä ORS: n tarjoamista monipuolisista palveluista ovat: laboratorioturvallisuus, turva- ja hätäaputoiminta, eläinlääketieteelliset resurssit, NIH-kirjasto, tapahtumien hallinta, matkailu ja kuljetus, palvelut ulkomaisille tutkijoille sekä ohjelmat NIH-työmaan rikastamiseksi ja parantamiseksi.
Hallinnon strategisen suunnittelun toimisto (OSPA) OSPA tarjoaa apua NIH: n hallinnon johtamisjohtajalle strategisten suunnitelmien, ohjelmien ja tukitoimien kehittämisessä ja toteuttamisessa tehokkaampien hallintotoimintojen saavuttamiseksi, jotka edistävät hallinnon pitkän aikavälin tavoitteita. NIH: n tehtävä.
NIH Business System (NBS) on NIH: n keskeinen sähköinen liiketoimintajärjestelmä, joka sisältää pääkirja-, rahoitus-, budjetti-, hankinta-, toimitus-, matka- ja kiinteistönhallintajärjestelmät. NBS: n tavoitteena on parantaa tietojen yhdistämistä ja taloudellisen raportoinnin valmiuksia.

Oikeusasiamiehen toimisto / Osuuskunnan ratkaisukeskus (OO / CCR)
NIH Oikeusasiamiehen toimisto, Osuuskeskus Resoluutio (OO / CCR) on luottamuksellinen, neutraali, riippumaton resurssi, joka tarjoaa epävirallista apua NIH: n tutkijoille, järjestelmänvalvojille ja henkilöstölle kaikilla tasoilla laboratorioihin ja työhön liittyvien ongelmien ratkaisemisessa. OO / CCR tarjoaa apua monenlaisissa konflikteissa, mukaan lukien vaikeissa ihmissuhdetilanteissa, suorituskyvyn arvioinnissa, häirinnässä ja muissa työpaikan ongelmissa. OO / CCR voi toimia äänilautakuntana, joka auttaa analysoimaan monimutkaisia tilanteita, keskustelemaan erilaisista vaihtoehdoista ja auttamaan ongelmien ratkaisemiseen tarvittavien tietojen ja resurssien hankinnassa. He auttavat NIH: n tiedeyhteisöä ratkaisemaan konflikteja, jotka liittyvät yhteistyöhön, kirjoittajuuteen, tieteellisiin kiistoihin ja muihin ryhmätieteiden näkökohtiin, antamaan ja vastaanottamaan tieteellistä kritiikkiä ja käsittelemään ihmissuhteiden konflikteja. OO / CCR voi auttaa ryhmiä edistämään tuottavaa työympäristöä ja terveellisiä, tehokkaita suhteita tiimin jäsenten välillä. Heidän palvelunsa, kuten sovittelu ja muut kuin kilpailuun perustuvat prosessit, kannustavat parempaan viestintään ja edistävät ongelmien varhaista ratkaisua työpaikalla.