13 Hyvän sairaanhoitajan ominaisuudet: Johtajuuden ja persoonallisuuden ominaisuudet

Mikä tekee joku hyvästä sairaanhoitajasta?

Kansakunnan suurimpana terveydenhoitoalana rekisteröityneillä sairaanhoitajilla (RN) ei ole merkkejä hidastumisesta – työpaikkojen ennustetun kasvun, vaikutusvallan ja johtamisen kysynnän kannalta. Ottaen huomioon merkittävät ennusteet RN: n kansallisesta ja globaalista kasvusta, hyvän sairaanhoitajan ominaisuuksien ymmärtäminen on korvaamatonta sairaaloille ja terveydenhuoltojärjestelmille, jotka pyrkivät houkuttelemaan ja pitämään parhaat hoitotyön kyvyt. Erityisten hoito-ominaisuuksien tunnistaminen ja kannustaminen auttaa sairaaloita ja terveydenhuoltojärjestelmiä tunnistamaan vahvat hoitotyön ehdokkaat palkattavaksi ja ymmärtämään, mitkä nykyiset henkilöstön sairaanhoitajat tekisivät loistavia johtajia. Yhdysvalloissa on arvioitu 2,86 miljoonaa RN: ää, joten on hyödyllistä ottaa huomioon nämä hyvän sairaanhoitajan 13 ominaisuutta, jotka auttavat heitä menestymään navigoinnissa ja menestymisessä nykypäivän nopeatempoisessa ja jatkuvasti muuttuvassa terveydenhuollossa.

Hoito

Vaikka se saattaa tuntua itsestäänselvyydeltä, useimmat ihmiset olettavat, että kaikki sairaanhoitajat astuvat kentälle, koska ”hoito” on yksi heidän johtavista ominaisuuksistaan – mutta tämän ei välttämättä tarvitse olla oletettu hoitotyön ominaisuus. Monet sairaanhoitajat, jotka valitsevat sairaanhoitajan urapolut asettavat etusijalle työturvallisuuden, ovat kiinnostuneita käyttämään sitä toisen uran lähtökohtana tai heillä ei ole vaihtoehtoisia ideoita / vaihtoehtoja.

Mutta hoitotyön ominaisuutena huolehtiminen on potilaiden kannalta erilainen Sairaanhoitaja, jolla on luonnollinen taipumus huolehtia potilaidensa tunnelmasta (ja vuorostaan, kuinka hyvin he hoitavat työnsä), vaikuttaa merkittävästi heidän menestykseen hoitotyössä, mikä tekee hoidosta keskeisen indikaattorin sairaanhoitajan menestyksestä. .

Viestintätaidot

Vahvat viestintätaidot ovat sairaanhoitajan kriittisiä ominaisuuksia. Sairaanhoitajan rooli perustuu kykyyn kommunikoida tehokkaasti muiden sairaanhoitajien, lääkäreiden, muiden yksiköiden, potilaiden ja heidän perheidensä kanssa.

Ilman kykyä tulkita ja välittää viestintää oikein, lääketieteelliset virheet todennäköisemmin potilaat tuntevat usein laiminlyötyjä tai väärää tietoa, ja koko yksikkö tuntee vaikutuksen. Priorisoimalla ja harjoittelemalla viestintätaitoja sairaanhoitajat tarjoavat turvallisempaa hoitoa ja hyödyttävät potilaitaan, yksikköään ja koko sairaala- / terveysjärjestelmää – puhumattakaan heidän pitkäaikaisesta urastaan.

Empatia

Kun sairaanhoitajat hoitavat ehkä tuhansia potilaita koko uransa ajan, voi olla aivan liian helppoa tulla herkistymättömäksi tai muistaa, millaista oli olla ”ei-kliininen” henkilö. Hyvän sairaanhoitajan ominaisuus on empatiaa jokainen potilas pyrkii todella panemaan itsensä potilaansa kenkiin.

Harjoittamalla empatiaa sairaanhoitajat kohtelevat potilastaan todennäköisemmin ”ihmisinä” ja keskittyvät pikemminkin ihmiskeskeiseen hoitoon. kuin noudattamalla tarkasti rutiinia koskevia ohjeita. Kun potilailla on onni kohdata nämä hyvän sairaanhoitajan ominaisuudet, se parantaa heidän hoitokokemustaan.

Huomiota yksityiskohtiin

Sairaanhoitajille on epäilemättä valtava paine, kun he tasapainottavat vastaanottamista. tilaukset lääkäreiltä, jotka käyttävät omia taitojaan ja kriittistä harkintansa korkealaatuisen potilaan hoidon tarjoamiseksi. Lisää tähän yhdistelmään useiden potilaiden hoitaminen samanaikaisesti, ja inhimillisten virheiden riski voi tuntua melkein väistämättömältä.

Hyvä sairaanhoitaja tietää, että panokset ovat korkeat ja että toisin kuin useimmilla muilla teollisuudenaloilla, he ovat vastuussa ihmisistä. ”hyvinvointi ja mikä tärkeintä – heidän elämänsä. Tarkan huomion kiinnittäminen yksityiskohtiin on yksi sairaanhoitajan persoonallisuuden piirteistä, jotka voivat helposti ja nopeasti määrittää, kuinka menestyviä he ovat tehtävässään.

Ongelmanratkaisutaidot

Vaikka kliininen tieto ja koulutusta opetetaan sairaanhoitajan koko koulutuksen ajan, työssä koulutus on tehokkain tapa auttaa muotoilemaan sairaanhoitajan ongelmanratkaisutaitoja. Ja vaikka vuosien kokemus voi auttaa hioa tätä taitoa, joillakin on luonnollisesti parempia ongelmanratkaisutaitoja osana hoitajan ominaisuuksia ja piirteitä.

Ongelmanratkaisutaidot ovat välttämättömiä hoitotyölle, koska sairaanhoitajilla on yleensä useimmiten yksi kerrallaan potilaiden kanssa ja ovat usein vastuussa suuresta osasta heidän hoitoonsa liittyvää päätöksentekoa. Jopa näennäisesti pienillä päätöksillä voi olla merkittäviä vaikutuksia ja haittavaikutuksia potilaille, jos ne tehdään väärin.

Kestävyys

Sairaanhoitajien fyysinen kysyntä on kenties yksi aliarvioiduimmista näkökohdista heidän urallaan. Yhdessä vuorossa sairaanhoitaja nostaa keskimäärin 1,8 tonnia (suunnilleen virtahepon paino) potilasta nostamalla ja säätämällä. Lisäksi tutkimuksissa on todettu, että sairaanhoitajat kävelevät keskimäärin 4–5 mailia vuorossa.

Keskimäärin 12 tunnin työvuorossa sairaanhoitajat käyttävät ainutlaatuista tasapainoa fyysisen ja henkisen kestävyyden suhteen, jota harvat muut teollisuudenalat kohtaavat.Tämän taiton tehokas hallinta on se, mikä tekee suuresta sairaanhoitajasta. Tämä erittäin tärkeä taito vaikuttaa sairaanhoitajiin, heidän työtovereihinsä ja tietysti potilaisiin. Riittävä kestävyys on yksi suuren sairaanhoitajan tärkeimmistä ominaisuuksista.

Huumorintaju

Saadakseen tyydytystä tällaisesta henkisesti ja fyysisesti uupuvasta työstä sairaanhoitajat, jotka voivat löytää aikaa nauru onnistuu tyypillisesti paremmin rooleissaan. Koska sairaanhoitajat kohtaavat vaihtelevassa määrin korkean stressin tilanteita, tilaisuuden käyttäminen seisokkeista nauttimiseen ja kevytmieliseen asenteeseen voi tarjota stressin lieventämisen tunteen.

Hyvä huumorintaju auttaa myös levittämään positiivisuutta muille sairaanhoitajille, potilaille ja heidän perheilleen. Hyvä huumorintaju ei ole vain sairaanhoitajajohtajan ominaisuus, vaan se muistuttaa potilaita ja heidän perheitään siitä, että ”sairaanhoitajat ovat myös ihmisiä” ja viime kädessä lisää heidän luottamustaan ja avoimuuttaan jakamalla palautetta ja huolenaiheita. perheenjäsenet arvostavat kaikkia pyrkimyksiä (ei väliä kuinka pieniäkin) jonkin verran piristää.

Sitoutuminen potilaan edunvalvontaan

Tämä käsite on terveydenhuollon perusperiaate Hippokraattinen vala lähes jokaisen sairaalan tehtävälausekkeelle yhdellä tai toisella lauseella: pitää potilaat turvassa, tarjota parasta mahdollista hoitoa. Toisin sanoen, ole potentiaalinen puolestapuhuja ja kiinnitä erityistä huomiota heidän yleiseen turvallisuuteensa.

Yksi sairaanhoitajan johtajan johtavista ominaisuuksista suuri sairaanhoitaja ymmärtää, että potilaan edunvalvonta on ajattelutapa, jota on harjoiteltava päivittäin, jokaisen potilaan kanssa hoidon jatkuvuuden kaikissa vaiheissa. suuntautunut, hämmentynyt ja kykenemätön ”puhumaan” ja puolustamaan turvallisuuttaan. Jos sinulla on sairaanhoitaja, jolla on vahva intohimo potilaan edunvalvonnasta, varmistetaan, että he taistelevat aina potilaidensa parhaasta hoidosta.

Halukkuus oppia

Teknologian parannusten ja läpimurron myötä luonnontieteiden, terveydenhuollon (ja terveydenhuollon työntekijöiden) tutkimusten on osoitettava menestyvän sopeutuviksi korkealaatuisen potilashoidon tarjoamiseksi. Sairaanhoitajat viettävät potilaiden kanssa enemmän sängyn aikaa kuin mikään muu rooli terveydenhuollossa, ja heidän halukkuutensa oppia ja soveltaa uutta tietoa käytäntöön on yksi hyvän sairaanhoitajan johtavista piirteistä.

Parannukset koulutusmenetelmissä (esim. Monialainen koulutus, henkilökohtainen oppiminen jne.) voivat auttaa edistämään onnistuneita oppimisympäristöjä, mutta hyvällä sairaanhoitajalla on oltava luonnollinen halu oppia, jotta heistä olisi todella hyötyä. Tämä tärkeä taito koskee kaiken ikäisiä sairaanhoitajia uransa jokaisessa vaiheessa, vastavalmistuneista korkeasti kokeneisiin.

Kriittinen ajattelu

Vahva oppimisvalmius on tärkeä taito hyvällä sairaanhoitajalla, tämän tiedon hyödyntäminen onnistuneessa käytännössä edellyttää kykyä ajatella kriittisesti – varsinkin korkean stressin tilanteissa. Sairaanhoitaja, jolla on erittäin toimivat kriittisen ajattelun taidot, on yksi ammatillisen sairaanhoitajan tärkeimmistä ominaisuuksista.

Vuosien koulutuksen jälkeen kyky soveltaa kliinisiä ohjeita ja parhaita käytäntöjä lattialla riippuu sairaanhoitajan kyky ajatella kriittisesti, mikä johtajuus, muut sairaanhoitajat ja viime kädessä potilaat huomaavat nopeasti (joko positiivisesti tai negatiivisesti). Vaikka tätä taitoa voidaan parantaa ajan myötä, se on usein jotain, joka tulee luonnollisemmin joillekin sairaanhoitajille kuin toisille.

Ajanhallinta

Useiden potilaiden, stressaavien hoitoasetusten ja kilpailevien prioriteettien tasapainottaminen on ei pieni saavutus 12 tunnin työssä. Kyky toteuttaa tehokas ajanhallinta on keskeinen persoonallisuuden piirre hoitotyössä, samoin kuin mahdollisuus keskittyä ensin kriittisimpiin kysymyksiin, mikä ei välttämättä ole potilas / perhe, joka vaatii eniten.

Aikavara itsehoitoon on myös tärkeä osa ajanhallintaa. Kieltäytyminen pitämästä taukoa tai ryhmittymästä erityisen intensiivisen 12 tunnin vaihdon aikana ei hyödytä kaikkia hoitoprosessiin osallistuvia.

Johtajuus

Vaikka suurin osa sairaanhoitajista lähestyy uraansa potilaan kanssa Hoito mielessä monet siirtyvät yllättäen johtotehtäviin. Valitettavasti on aivan liian yleistä, että tämä kampanja saapuu ilman riittävää koulutusta, kehitysmahdollisuuksia tai riittävää tukea / mentorointia.

Hyvän sairaanhoitajan laatu, josta tulee yhä arvokkaampaa kasvavalla hoitotyön alalla, on kyky johtaa onnistuneesti. Jos sairaanhoitajapäällikkö kuitenkin tunnistaa, että heidän roolinsa ei ehkä ole sopiva, tieto siitä, milloin / miten tämä huoli ilmaistaan, on yhtä ihailtavaa kuin menestyminen roolissa. Johtajuustaitojen käyttäminen missä tahansa organisaation roolissa / tasolla osoittaa halukkuutta kasvaa ja sopeutua omaan tahtiinsa.Hoitotyön johtajien mentoroinnit voivat myös antaa korvaamattomia oppitunteja siitä, miten tulla suureksi sairaanhoitajaksi.

Kokemus

On tärkeää huomata, että kun veteraanihoitajat lähtevät terveydenhuollosta ja alkavat jäädä eläkkeelle, he otamme mukanaan vuosien kokemuksen ja tiedon, jota ei voida nopeasti korvata. Kun hoitohenkilökunnan johtajat pyrkivät tuomaan uusia sairaanhoitajia oveen, suurin osa ehdokkaista on pääosin uusia jatko-sairaanhoitajia – kokemusten ja potilaiden hoitotaitojen ja tietämyksen suhteen jyrkkä vastakohta edeltäjilleen.

Yhteistyössä uusien sairaanhoitajien kanssa odotuksen saamiseksi jatkuvasta oppimisesta ja samalla luomalla heille positiivinen ympäristö oppia kokeneilta sairaanhoitajilta (pelkäämättä tuomiota) hoitotyön johtajat asettavat uudet sairaanhoitajat menestymään – hyötyvät heidän urastaan , organisaatio ja ennen kaikkea heidän potilaansa.

Kuinka Relias voi auttaa

Kansallisena johtajana kokonaisvaltaisissa terveydenhuollon arvioinneissa Relias-arvioinnit antavat hoitohenkilöstön johtajille mahdollisuuden hyödyntää arviointeja tietoon perustuvien palkkausten ja palvelujen tekemiseksi. sijoituspäätökset, mikä auttaa heitä saavuttamaan paremman pitkäaikaisen hoitajan menestyksen, tyytyväisyyden ja säilyttämisen. Arviointitiedot auttavat hoitohenkilökuntaa tunnistamaan kehitysalueet, mittaamaan jatkuvasti osaamista ja kasvattamaan tulevia johtajia.

Lisäksi CE Direct (tunnetaan maineestaan johtava jatkokoulutuksen tarjoaja) tarjoaa runsaasti tietoa hoitotyön johtajille johtamis- ja johtamiskoulutuksesta, mukaan lukien:

  • 100 + kursseja, jotka liittyvät erityisesti sairaanhoitajien johtajuus- ja johtamiskoulutukseen, kuten Johtajuuspotentiaalin kehittäminen ja Valmennus: Oleellinen taito sairaanhoitajille.
  • Sertifiointikatselmuskurssit hoitotyön suosituimmista aiheista, jotka auttavat sairaanhoitajajohtajia valmistautumaan itse sertifiointikokeisiin, valmistautumaan uudelleensertifiointiin ja ansaitsemaan CE-tunteja samalla kun parannetaan tietämystä.
  • Kohdennettu CE-sarja hoitotyölle Preceptor Specialty Practice maksimoi sairaanhoitajien tietämyksen prekeptorinnassa. Aiheet sisältävät rajat lääkäreiden ja ennakoitujen välillä, kriittinen ajattelu, ajanhallinta, osaamisen arviointi, tavoitteiden kirjoittaminen, rakentava palaute, potilaan / perheen sitoutuminen, HCAHPS, NDNQI ja muut.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *