Oficina del Director, NIH

El NIH comprende la Oficina del Director y 27 Institutos y Centros. La Oficina del Director (OD) es la oficina central de los NIH. El OD es responsable de establecer la política de los NIH y de planificar, administrar y coordinar los programas y actividades de todos los componentes de los NIH.

El Director de los NIH brinda liderazgo general a las actividades de los NIH tanto en asuntos científicos como administrativos. Aunque cada instituto dentro de los NIH tiene una misión separada, el Director de los NIH juega un papel activo en la configuración de la agenda y la perspectiva de investigación de la agencia. Con una perspectiva única y crítica sobre la misión de todo el NIH, el Director es responsable de proporcionar liderazgo a los institutos para identificar necesidades y oportunidades, especialmente para los esfuerzos que involucran a varios institutos. El Director de NIH es asistido por el Director Adjunto Principal, quien comparte la dirección general de las actividades de la agencia.

En llevar Cumpliendo con estas responsabilidades, el Director de los NIH se mantiene informado sobre las prioridades y los logros del programa a través de reuniones periódicas del personal, debates y sesiones informativas con el personal del DO y del instituto. El Director también recibe aportes de:

  • la comunidad científica externa, que incluye tanto a investigadores individuales como a organizaciones científicas
  • grupos de defensa de los pacientes y voluntarios de salud que tratan directamente con los NIH o indirectamente a través de El Congreso y los medios
  • el Congreso, la Administración y el Consejo del Director de Representantes Públicos, que trae opiniones públicas a los NIH.

Discusiones en curso con estos grupos y otros proporcionan la base para un marco establecido dentro del cual se identifican, revisan y justifican las prioridades de la agencia.

A continuación se describen las oficinas principales dentro de la Oficina del Director de los NIH:

Investigación, financiamiento y coordinación

La Oficina del Programa de Investigación All of Us: la misión del Programa de Investigación All of Us es acelerar la investigación de la salud y los avances médicos, permitiendo la prevención, el tratamiento y cuidar de todos nosotros. El programa tiene como objetivo Con un millón o más de personas en los Estados Unidos para construir el recurso de datos biomédicos más diverso de su tipo, para ayudar a los investigadores a obtener mejores conocimientos sobre los factores biológicos, ambientales y de comportamiento que influyen en la salud. El programa es parte de la Iniciativa de Medicina de Precisión federal.

La División de Coordinación de Programas, Planificación e Iniciativas Estratégicas (DPCPSI) fue creada por la Ley de Reforma de los NIH de 2006 y proporciona liderazgo para identificar, informar y Financiamiento de la investigación trans-NIH que representa áreas importantes de oportunidades científicas emergentes, desafíos crecientes de salud pública o brechas de conocimiento que merecen más investigación y se beneficiarían de la colaboración entre dos o más Institutos y Centros de los NIH (IC), o de la coordinación y planificación estratégicas . La División coordina y supervisa la planificación, implementación y evaluación de una serie de programas trans-NIH que son apoyados por el Fondo Común de NIH. Estos programas catalíticos ayudan a respaldar la investigación en toda la comunidad biomédica al proporcionar tecnologías, servicios y programas habilitantes; desarrollar herramientas y metodologías esenciales; y fomentar la innovación a través de programas de alto riesgo / alta recompensa. DPCPSI incluye oficinas programáticas importantes que coordinan la investigación y las actividades relacionadas con el SIDA, las ciencias sociales y del comportamiento, la salud de la mujer, la prevención de enfermedades, los suplementos dietéticos, la infraestructura de investigación y la educación científica.

DPCPSI es responsable de desarrollar nuevos enfoques para analizar el portafolio de investigación de los NIH y el desarrollo y uso de herramientas informáticas para este propósito. La División también administra las actividades de evaluación y evaluación del desempeño en todo el NIH, incluida la coordinación y preparación de planes e informes requeridos por la Ley de Resultados y Desempeño del Gobierno. La División incluye las siguientes Oficinas:

Oficinas del Programa

  • Oficina de Investigación del SIDA (OAR) – La OAR planifica, coordina, evalúa y presupuesta el programa de investigación del SIDA de los NIH, que se lleva a cabo en casi todos los institutos y centros de los NIH. A través de sus procesos anuales de análisis de cartera, presupuesto y planificación trans-NIH, OAR identifica las áreas de mayor prioridad de oportunidad científica, mejora la colaboración, minimiza la duplicación y asegura que los dólares de investigación se inviertan de manera efectiva.OAR identifica áreas científicas emergentes que requieren atención enfocada; gestiona y facilita las actividades de varios institutos y transinstitucionales para abordar esas necesidades; fomenta la investigación mediante la designación de fondos y suplementos para áreas de programas piloto o de arranque; patrocina revisiones o evaluaciones de áreas de programas de investigación; facilita la investigación y la formación internacionales sobre el SIDA; y apoya iniciativas nacionales e internacionales para mejorar la difusión de los resultados de la investigación a investigadores, médicos, instituciones, comunidades, grupos de constituyentes y pacientes.
  • Oficina de Investigación en Ciencias Sociales y del Comportamiento (OBSSR): la OBSSR promueve la misión de los NIH haciendo hincapié en el papel fundamental que desempeñan los factores sociales y de comportamiento en la salud, la atención médica y el bienestar. Establecida por el Congreso de EE. UU. Como parte de la Oficina del Director de los NIH, su misión es estimular la investigación en ciencias sociales y del comportamiento en los NIH e integrarla más plenamente en la empresa de investigación de los NIH.
  • Oficina de Prevención de Enfermedades (ODP) – La misión del ODP es mejorar la salud pública aumentando el alcance, la calidad, la difusión y el impacto de la investigación de prevención apoyada por los NIH. El ODP proporciona liderazgo para el desarrollo, la coordinación y la implementación de la investigación de prevención en colaboración con los Institutos y Centros de los NIH y otros socios. La Oficina coordina las actividades del Comité Coordinador de Investigación de Prevención de los NIH y participa en actividades de prevención de enfermedades y promoción de la salud, incluidas las asociadas con el Grupo de trabajo de servicios preventivos de EE. UU., El Grupo de trabajo de servicios preventivos comunitarios y la iniciativa Gente sana. El ODP monitorea sistemáticamente las inversiones de los NIH en investigación de prevención y el progreso y resultados de esa investigación; identifica áreas de investigación de prevención para inversión o esfuerzo ampliado por parte de los NIH; y promueve el uso de los mejores métodos disponibles en la investigación de prevención y apoya el desarrollo de mejores métodos. El ODP promueve proyectos de investigación de prevención colaborativa y facilita la coordinación de dichos proyectos en los NIH y con otras entidades públicas y privadas; promueve y facilita la ciencia reguladora del tabaco y la investigación sobre la prevención del tabaco; comunica y difunde información y recursos de investigación sobre prevención; y construye y mejora las relaciones con las partes interesadas clave. Las actividades de la Oficina están guiadas por el Plan Estratégico de ODP.
  • Oficina de Suplementos Dietéticos (ODS) – La misión de ODS es fortalecer el conocimiento y la comprensión de los suplementos dietéticos mediante la evaluación de información científica, estimulando y apoyando la investigación , difundiendo los resultados de la investigación y educando al público para fomentar una mejor calidad de vida y salud para la población de EE. UU. ODS cofinancia la investigación sobre suplementos dietéticos y patrocina revisiones sistemáticas y proyectos para mejorar la incorporación de estas revisiones en la investigación nutricional. ODS proporciona información científica precisa y actualizada sobre suplementos dietéticos.
  • Oficina de Programas de Infraestructura de Investigación (ORIP): el ORIP proporciona la infraestructura y los programas de investigación para garantizar que los NIH aborden de manera eficaz áreas importantes de oportunidades científicas emergentes . La naturaleza trans-NIH de ORIP incluye la coordinación de la investigación y la capacitación, los esfuerzos para avanzar en la investigación médica en todas las áreas de enfermedades a través de la investigación básica, traslacional y clínica. ORIP apoya programas que ofrecen acceso a instrumentación de última generación, desarrolla y brinda acceso a modelos animales críticos, capacita a científicos veterinarios para que se conviertan en socios en la investigación y financia proyectos de mejora de instalaciones de investigación.
  • Oficina de Investigación sobre la salud de la mujer (ORWH): ORWH es la primera oficina del Servicio de Salud Pública de EE. UU. Dedicada específicamente a promover la investigación sobre la salud de la mujer dentro y fuera de la comunidad científica de los NIH. La oficina se estableció en 1990. ORWH elabora e implementa el plan estratégico de los NIH para la investigación sobre la salud de la mujer en asociación con los Institutos y Centros (IC) de los NIH y cofinancia la investigación sobre el papel del sexo y el género en la salud. ORWH también colabora con los NIH IC, la Oficina de Investigación Extramuros de los NIH y la Oficina de Investigación Intramural de los NIH para monitorear el cumplimiento de las políticas de inclusión de los NIH, que garantizan que las mujeres y las minorías estén representadas en la investigación clínica respaldada por los NIH. Las iniciativas de desarrollo profesional e investigación interdisciplinaria de ORWH estimulan la investigación sobre el sexo y las diferencias de género y brindan apoyo profesional para poner en marcha investigadores prometedores en salud de la mujer. Estos programas preparan el escenario para mejorar la salud de las mujeres y sus familias y las oportunidades profesionales y el avance de una fuerza laboral biomédica diversa.
  • Oficina de Coordinación Estratégica (OSC): la OSC coordina el Fondo Común de los NIH.El Fondo Común fue promulgado por el Congreso a través de la Ley de Reforma de los NIH de 2006 para apoyar los programas transversales de los NIH que requieren la participación de al menos dos Institutos o Centros (IC) de los NIH o que se beneficiarían de la planificación y coordinación estratégicas. Los requisitos para el Fondo Común fomentan la colaboración entre los CI al tiempo que brindan a los NIH flexibilidad para determinar las prioridades para el apoyo del Fondo Común. Hasta la fecha, el Fondo Común se ha utilizado para respaldar una serie de programas trans-NIH a corto plazo y de impacto excepcionalmente alto. La intención de los programas del Fondo Común de los NIH es proporcionar un enfoque estratégico y ágil para abordar los obstáculos clave en la investigación biomédica que impiden el descubrimiento científico básico y su traducción en una mejor salud humana. Además, estos programas aprovechan las oportunidades emergentes para catalizar la tasa de progreso en múltiples campos biomédicos. Se espera que los programas del Fondo Común transformen la forma en que se lleva a cabo un amplio espectro de investigación en salud. Las iniciativas que comprenden los programas del Fondo Común tienen la intención de ser de naturaleza catalizadora al proporcionar inversiones de plazo limitado (hasta 10 años fiscales) en áreas estratégicas para estimular más investigación a través de mecanismos financiados por el CI.

Personal Oficinas

  • Oficina de Análisis de Cartera (OPA) – La OPA analiza datos sobre investigaciones respaldadas por los NIH para informar la planificación y coordinación trans-NIH; utiliza bases de datos, herramientas analíticas, metodologías y otros recursos para realizar evaluaciones en apoyo de análisis de cartera y establecimiento de prioridades en áreas científicas de interés en los NIH; investiga y desarrolla nuevas herramientas analíticas y sistemas de apoyo para mejorar la gestión de la cartera científica de los NIH; y proporciona, en coordinación con otras organizaciones de los NIH, capacitación sobre herramientas, procedimientos y metodología de análisis de cartera.
  • Oficina de Evaluación y Desempeño de Programas (OPEP): la OPEP planifica, realiza, coordina y respalda evaluaciones de programas, incluyendo evaluaciones de proyectos y programas específicos de CI y evaluaciones trans-NIH; gestiona y administra el Programa de reserva de evaluación de los NIH; coordina la preparación de planes e informes requeridos por la Ley de Desempeño y Resultados del Gobierno (GPRA), e identifica y asesora sobre problemas emergentes que tienen implicaciones para la evaluación de programas y los informes de desempeño para los NIH.

Office of Extramural Research (OER)
La Oficina de Extramural Research proporciona el marco corporativo para la administración de investigaciones de los NIH y trabaja para garantizar la integridad científica, la responsabilidad pública y la administración efectiva de la cartera de subvenciones de investigación de los NIH.

Oficina de Investigación Intramural (OIR)
La Oficina de Investigación Intramural es responsable de la supervisión y coordinación de la investigación, capacitación y transferencia de tecnología intramuros realizadas internamente dentro de los laboratorios y clínicas federales de los Institutos Nacionales de Salud. El programa de investigación intramuros, que comprende aproximadamente el 10% del presupuesto de los NIH, distribuido en 24 institutos y centros de los NIH, incluye el hospital de investigación del Centro Clínico de los NIH y la Biblioteca Nacional de Medicina. El programa apoya a aproximadamente 1,000 investigadores principales y 7,000 aprendices y otro personal científico.

Comunicaciones

Oficina de Comunicaciones y Enlace Público (OCPL)
Oficina de Comunicaciones y Enlace Público ( OCPL) asesora al Director y es responsable de comunicar información sobre las políticas, los programas y los resultados de la investigación de los NIH al público en general, los medios de comunicación, los grupos de interés público, las comunidades científicas y médicas y otras audiencias. OCPL también fomenta una amplia participación pública nacional en las actividades de los NIH, ayuda a resolver las preocupaciones de la comunidad local y coordina cómo los NIH implementan la Ley Federal de Libertad de Información y la Ley de Lenguaje Sencillo. La oficina también establece políticas de comunicación para los NIH y coordina las comunicaciones de toda la agencia y las actividades de enlace público; administra el sitio web principal de los NIH; y produce una variedad de productos de comunicación originales, incluidas publicaciones tradicionales y electrónicas para los empleados de los NIH.

Política

Oficina de Política Científica (OSP)
Oficina de Política Científica de los NIH ( OSP) asesora al Director de los NIH sobre asuntos de importancia para la agencia, la comunidad de investigación y el público, con miras a promover el progreso en la empresa de investigación biomédica a través del desarrollo de políticas sólidas e integrales. Con ese fin, OSP analiza y fomenta el discurso sobre una amplia gama de cuestiones científicas, éticas, legales, sociales y de seguridad; identifica importantes cuestiones de política emergentes que afectan la investigación biomédica; y tiene en cuenta las preocupaciones de la agencia, la comunidad científica y el público en general.

Oficina de Políticas Legislativas y Análisis (OLPA)
La Oficina de Políticas Legislativas y Análisis sirve como la oficina principal de políticas, análisis y desarrollo legislativo para el Director y otro personal superior de los NIH; desarrolla políticas y propuestas legislativas; y proporciona análisis y enlace con el Congreso, el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. y otras agencias federales sobre temas que afectan los programas y actividades de los NIH.

Administración y Servicios

Oficina Ejecutiva (ODEO )
La Oficina Ejecutiva dirige, planifica y gestiona las operaciones administrativas y comerciales de la Oficina del Director (OD) de los NIH para incluir, entre otros, adquisiciones, planificación estratégica, viajes, propiedad, espacio, presupuesto, tecnología de la información, recursos, registros, riesgos, controles internos, políticas, delegaciones, análisis de gestión, análisis y desarrollo organizacional, y asesora al Director de NIH, al Director Adjunto y al personal superior de OD sobre la gestión administrativa del OD y sus programas.

Oficina de Ética de los NIH
La Oficina de Ética de los NIH proporciona supervisión y dirección estratégica de las actividades de los NIH relacionadas con la política de ética, la supervisión y las actividades operativas; desarrolla y administra las políticas y procedimientos de los NIH para implementar los estatutos y regulaciones de conflictos de intereses en todo el gobierno, las regulaciones suplementarias de conflictos de intereses del HHS y las políticas del HHS; implementa un programa de supervisión ética trans-NIH que incluye sistemas de soporte de tecnología de la información (TI), revisiones periódicas, auditorías, delegaciones de autoridad, capacitación y administración de registros; determina conflictos de intereses reales o potenciales y evalúa consideraciones éticas en informes científicos, ensayos clínicos y conferencias y talleres científicos; y sirve como enlace y coordina la respuesta de los NIH a las solicitudes del Congreso, el Inspector General, el HHS y la Oficina de Ética Gubernamental, y realiza las actividades de enlace apropiadas.

Oficina del Director de Información (OCIO)
La Oficina del Director de Información proporciona liderazgo y apoyo de gestión para que los Institutos y Centros de los NIH puedan adquirir, gestionar y ofrecer soluciones de TI de formas innovadoras, bien planificadas, seguras y fiscalmente responsables. De esta manera, OCIO se asegura de que toda la información y la tecnología de la información utilizada por los NIH respalde las necesidades comerciales de la mejor manera posible.

Oficina de Equidad, Diversidad e Inclusión (EDI)
Oficina de Equidad, diversidad e inclusión sirve como punto focal para la formulación, implementación, coordinación y gestión de políticas en todo el NIH de los derechos civiles y la igualdad de oportunidades. También proporciona dirección estratégica a los institutos y centros de los NIH en asuntos de inclusión a través de consultas relacionadas con la diversidad, carteras específicas de diversidad de la fuerza laboral, capacitación personalizada, resolución de quejas y análisis de datos.

Office of Management (OM)
La Oficina de Administración (OM) de los NIH se encuentra dentro de la Oficina del Director y es responsable de las funciones administrativas y financieras de los NIH. El OM asesora al Director y al Director Adjunto en todas las fases de la administración de los NIH y supervisa las interacciones de los NIH con el Inspector General, el Departamento de Salud y Servicios Humanos y la Oficina de Contabilidad General. El OM incluye las siguientes oficinas:

  • La Oficina de Gestión de Adquisiciones y Logística (OALM) asesora al Director y al personal de los NIH sobre las actividades de adquisición y logística y contrata y otorga servicios de asesoría financiera; proporciona liderazgo y orientación a los componentes de los NIH en materia de administración y gestión de adquisiciones y logística; y desarrolla / implementa políticas, proporciona supervisión y administra los componentes operativos en las áreas de gestión de adquisiciones y logística.
  • La Oficina de Presupuesto (OB) es la oficina central de los NIH responsable de la política presupuestaria, la planificación, el análisis, formulación, justificación, presentación y ejecución de apropiaciones anuales en concierto con 27 Institutos y Centros (CI). Opera como el punto focal de los NIH para la interpretación, preparación, diseminación e implementación de políticas y procedimientos financieros. OB asesora al Director de los NIH sobre cuestiones presupuestarias y funciona como enlace presupuestario con el HHS, la OMB y el Congreso.
  • La Oficina de Gestión Financiera (OFM) proporciona contabilidad e informes centrales para todas las transacciones financieras que se originan en el 27 Institutos y Centros (CI). OFM también proporciona dirección y liderazgo generales a los CI mediante el establecimiento de políticas y procedimientos de gestión financiera y la supervisión de los Sistemas de Gestión Financiera Básicos de los NIH. OFM es el punto focal para auditorías, política de viajes, administración de fondos de servicios centrales y el libro mayor.
  • La Oficina de Recursos Humanos (OHR) asesora al Director y al personal de los NIH sobre la gestión estratégica y táctica de recursos humanos (HR); dirige los servicios de gestión de recursos humanos; proporciona liderazgo y planificación de los NIH en el desarrollo de programas de capital humano, administración de salarios, reclutamiento corporativo, desarrollo de empleados y administración; realiza estudios y hace recomendaciones para esfuerzos, programas y políticas de recursos humanos nuevos o reorientados; y apoya los sistemas de información de recursos humanos.
  • La Oficina de Evaluación de la Gestión (OMA) brinda asesoramiento experto al Director Adjunto de Gestión y a otros funcionarios de liderazgo de los NIH sobre la integridad del programa, la gestión de riesgos, el enlace con organizaciones de auditoría externas y el apoyo a la gestión sistemas. OMA implementa programas en todo el NIH en cada una de estas áreas para salvaguardar los activos y preservar la confianza pública en los NIH, y para proporcionar sistemas de gestión que respalden los procesos administrativos dentro de la agencia.
  • Oficina de Desarrollo y Operaciones de Instalaciones de Investigación (ORF) proporciona y opera instalaciones de capital saludables, seguras y atractivas en todos los campus de los NIH a través de la administración, diseño, desarrollo, construcción, reparación y mejora de las instalaciones y su infraestructura relacionada. Como único punto responsable de todas las actividades de las instalaciones de los NIH, ORF coordina y gestiona la planificación de las instalaciones de propiedad y arrendadas de los NIH a través de los planes maestros, los planes espaciales y los estudios de instalaciones relacionados de los NIH. ORF mantiene el medio ambiente de los NIH a través de la gestión de las inspecciones ambientales, los impactos y la coordinación del programa de reciclaje de desechos de los NIH.
  • La Oficina de Servicios de Investigación (ORS) proporciona una cartera integral de servicios para respaldar la misión de investigación biomédica del NIH. Algunos ejemplos de los diversos servicios que ofrece ORS incluyen: seguridad de laboratorio, seguridad y respuesta a emergencias, recursos veterinarios, la biblioteca de los NIH, gestión de eventos, viajes y transporte, servicios para científicos extranjeros y programas para enriquecer y mejorar el lugar de trabajo de los NIH.
  • Oficina de Planificación Estratégica para la Administración (OSPA) OSPA brinda asistencia al liderazgo de la gestión administrativa de los NIH con el desarrollo e implementación de planes estratégicos, programas y actividades de apoyo para funciones administrativas más efectivas que promuevan los objetivos a largo plazo de la Misión de los NIH.
  • NIH Business System (NBS) es el sistema de negocios electrónico central de los NIH que incluye los sistemas de contabilidad, finanzas, presupuesto, adquisiciones, suministros, viajes y administración de propiedades. NBS tiene como objetivo mejorar la consolidación de datos y las capacidades de informes financieros.

Office of the Ombudsman / Center for Cooperative Resolution (OO / CCR)
The NIH Office of the Ombudsman, Center for Cooperative Resolution (OO / CCR), es un recurso confidencial, neutral e independiente que brinda asistencia informal a los científicos, administradores y personal de los NIH en todos los niveles para abordar problemas relacionados con el laboratorio y el trabajo. El OO / CCR brinda asistencia en muchos tipos de conflictos, incluidas situaciones interpersonales difíciles, evaluaciones de desempeño, acoso y otros tipos de inquietudes en el lugar de trabajo. El OO / CCR puede servir como caja de resonancia para ayudar a analizar situaciones complejas, discutir varias opciones y ayudar a obtener la información y los recursos necesarios para abordar las inquietudes. Ayudan a la comunidad científica de los NIH a resolver conflictos relacionados con la colaboración, autoría, disputas científicas y otros aspectos de la ciencia en equipo, dando y recibiendo críticas científicas y tratando con conflictos interpersonales. El OO / CCR puede ayudar a los grupos a fomentar un ambiente de trabajo productivo y relaciones saludables y efectivas entre los miembros del equipo. Sus servicios, como la mediación y otros procesos no contenciosos, fomentan una mejor comunicación y promueven la resolución temprana de problemas en el lugar de trabajo.

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