Los expertos están de acuerdo: para ser un interlocutor eficaz, no pienses en lo que otras personas pueden hacer por ti. En cambio, concéntrese en cómo puede proporcionarles valor. Construirás relaciones más sólidas, lo que hará que tus contactos estén realmente ansiosos por hacerte favores, lo que significa que, al final, saldrás ganando.
Aquí está el problema. Si eres joven, relativamente inexperto, perteneces a una industria nueva o no tienes muchas conexiones, no tienes muchas oportunidades obvias para ayudar a otros.
Afortunadamente, recientemente encontré una manera increíble para dar a las personas un impulso que es perfecto para cualquier profesional sin mucha moneda de red (o cualquier profesional, en realidad).
He estado escribiendo recomendaciones de LinkedIn, no para las personas que trabajan para mí, sino para las personas por encima de mí.
El por qué
Por lo general, nuestros superiores nos escriben recomendaciones, no al revés.
Pero las recomendaciones en LinkedIn son diferentes a las que podría enviar con una solicitud de empleo. En LinkedIn, es completamente aceptable tener a alguien más bajo en las filas recomendando un superior. De hecho, es muy útil para la persona recomendada, porque crea una visión integral de su ética de trabajo, estilo de liderazgo, habilidades, etc.
Escribir una recomendación para su jefe también le da una oportunidad para agradecerle. Por lo general, no tenemos la oportunidad de agradecer espontáneamente a nuestros superiores, y esta es la manera perfecta y sencilla de mostrar su agradecimiento.
Por último, aumenta su visibilidad. Suponga que alguien en su industria está navegando por la página de su gerente. Lee tu recomendación (bien escrita) y termina haciendo clic en tu perfil. Ahora usted también está en su radar.
Quién
A quien le informe directamente es una elección obvia. Sin embargo, también puede recomendar al jefe de su jefe, al jefe de su departamento, al jefe de un departamento diferente, incluso al director general. Siempre que haya trabajado lo suficientemente de cerca con esta persona para brindar una descripción precisa y detallada de sus fortalezas, calificaciones y estándares, está calificado para dar una recomendación.
Suponga que se pregunta si debería recomendar a Adam, que está varios peldaños por encima de usted en la escalera de la empresa. Si sus interacciones se limitan a un par de correos electrónicos, conversaciones en fiestas de la oficina y asistencia mutua a algunas reuniones, probablemente no esté lo suficientemente cerca. Sin embargo, si trabaja con él para un proyecto, recibió capacitación de él o lo ayudó a redactar un informe, sería una excelente opción.
El cómo
Quiero que todas mis recomendaciones sean honestas, reflexivas y detalladas, así que antes de sentarme a redactar una, tomaré notas para una semana. Básicamente, en lugar de pensar «Oh, estuvo bien», cuando mi jefe (o la persona a la que recomiendo) haga algo que me haga sentir agradecido, lo escribiré. Después de siete días, revisaré mis notas (si es alguien con quien trabajo con menos frecuencia, extenderé este proceso a dos semanas o incluso a un mes).
Aquí hay una lista de muestra:
- Lunes: me ofrecieron enseñarme a usar software nuevo.
- Martes: me agradecieron por mi arduo trabajo; respondí todos mis correos electrónicos rápidamente.
- Miércoles: me ayudó a programar una reunión para Podría aprender más sobre otros departamentos.
- Jueves: Fue comprensivo cuando llegué tarde a nuestro check-in e incluso me quedé más tarde para que ella pudiera terminar de explicar algo.
- Viernes: me preguntó si aún quisiera aprender a usar un nuevo software.
Al hacer esto, algunas tendencias generalmente saltan a la vista. Según esta lista, caracterizaría a mi jefe como comprensivo, comprometido éxito y buena comunicación. Además, ahora tengo ambos rasgos específicos s para resaltar y ejemplos para respaldar mis afirmaciones. Por ejemplo, podría escribir:
Dylan está claramente interesado en ayudarme a crecer como empleado. Cuando nuestra empresa comenzó a usar un nuevo software de seguimiento de clientes potenciales, me preguntó si me gustaría que me mostrara cómo usarlo (¡en su tiempo libre!) Porque sabía que quería aprender más sobre el lado de las ventas de la empresa. . También se ofreció a concertar una reunión con algunos de los miembros clave de los equipos de ventas y marketing para que pudiera conocer mejor su estructura y sus objetivos.
Siempre que tengo preguntas o inquietudes, Dylan responde de inmediato, e incluso hace un seguimiento más adelante en la semana o el mes para asegurarse de que mis problemas se hayan resuelto. Su paciencia y disposición para ayudar me motivó a hacer el mejor trabajo que pueda.
Esta también es una gran oportunidad para reforzar sutilmente los mejores rasgos de alguien. Si elogia las excelentes cualidades de escucha de su gerente, lo más probable es que esté súper atento la próxima vez que venga con una idea de proyecto. Si agradece a la directora ejecutiva de la empresa por su compromiso con la transparencia, esas reuniones de todo el personal no desaparecerán pronto.Solo asegúrate de ser honesto; no quieres escribir nada que haga que la persona piense: «¿Qué? No hago eso».
(Para obtener más consejos, consulta nuestra guía de cinco minutos para redactar recomendaciones asombrosas; incluso hemos incluido algunas líneas de muestra).
El resto
Después de haber elaborado uno o dos párrafos realmente sólidos, por lo general estoy ansioso por publicarlo en LinkedIn. Sin embargo, siempre consulto primero con el recomendado. Algunas personas son bastante exigentes con lo que va en su página, y usted no quiere su gesto para convertirme en un paso en falso.
Así es como pido luz verde:
Estimado Dylan:
Realmente disfruto trabajar contigo y quiero muestre mi agradecimiento con una recomendación de LinkedIn. Mi primer borrador está a continuación. ¿Hay algo que deba eliminar o agregar? Me complace hacer los cambios que desee.
Además, no siéntete obligado a aceptar esta recomendación. Lo entendería si intentaras limitar lo que se incluye en tu perfil.
En cualquier c ase, gracias por ser un excelente supervisor.
Saludos,
Aja
Puede parecer divertido solicitar permiso para dar una recomendación, pero hacerlo brinda a las personas la opción de adaptar su recomendación para que se ajuste a su marca personal, y una salida fácil si no quieren su recomendación en absoluto. (Nunca me ha pasado, pero la gente siempre dice que agradece que se les pregunte).
Una vez que haya obtenido el visto bueno o algunas ediciones, ¡estará listo para subir!
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