Aspectos destacados
Perfil de la audiencia
Consta de las respuestas de 8.855 profesionales dentales, incluidos 3.977 higienistas, el DentalPost 2020 –RDH Magazine Salary Survey es la más grande de su tipo. La encuesta constaba de 30 preguntas, que iban desde la compensación hasta cómo se sentían los encuestados acerca de sus roles en la comunidad dental y los cambios que se han producido en la industria. Estos encuestados tenían una gran experiencia en la industria: 
- Más de la mitad de los encuestados tenían más de 20 años de experiencia.
- 1 de cada 5 tenía entre 10 y 20 años de experiencia.
- 1 de cada 4 tenía menos de 10 años de experiencia.
Formas flexibles de obtener ingresos
Los RDH de la práctica privada de tiempo completo y de tiempo parcial y la organización de apoyo dental corporativo (DSO) disfrutan de un nivel de flexibilidad para ganar, a diferencia de muchos otros profesionales.
85% trabajan en consultorios privados
La mayoría de los RDH (85%) encuestados trabajan en consultorios privados, con solo el 10% informa que trabaja en odontología corporativa y otro 5% otro / no está seguro. Esto está en línea con la participación estimada del 15% que los DSO y otras prácticas de grupos grandes tienen dentro de la industria.
66% trabaja a tiempo completo
Un porcentaje mucho mayor de Los RDH de práctica privada trabajan a tiempo parcial que en entornos dentales corporativos. De hecho, un higienista en la práctica privada tiene dos veces más probabilidades de trabajar a tiempo parcial que en esas prácticas corporativas. Los higienistas que son más jóvenes tienden a trabajar a tiempo completo, y esto disminuye constantemente a medida que envejecen.
RDH como jefes de hogar
Los higienistas entre las edades de 35 y 44 son los más propensos a tener hijos menores de 18 años viviendo en el hogar. Del mismo modo, es menos probable que sean el único proveedor de ingresos.
¿Qué dicen los educadores dentales?
«La necesidad de higienistas talentosos para ingresar a la industria está aumentando. Con tantos boomers cerca de la jubilación, los próximos años se ven brillantes para los millennials y Gen Zers que ingresan a la industria. Para la generación X, la próxima década presionar para ir más allá de simplemente mantener los créditos de CE. Para seguir siendo competitivos como personas con altos ingresos, la Generación X y otros RDH experimentados deberán invertir en nuevas habilidades. Los RDH que se mantengan al día con las tendencias y especializaciones serán los más demandados «. —Rachel Wall, RDH
El higienista dental de hoy
RDH como una carrera de por vida
En resumen, esta es una profesión que las personas hacen durante toda su vida. Ser RDH ofrece flexibilidad profesional a medida que cambian la edad y las prioridades de la vida. Al igual que en otros sectores de la atención médica, la industria dental está envejeciendo.
- El 61% de los encuestados tenía 45 y mayores.
- Había el mismo número de RDH de 45 a 54 años y de 55 a 64 años.
- Había el doble de RDH de 65 años o más que de 18 a 24.
Impacto generacional
Muchos boomers y algunos miembros de la Generación X están posponiendo la jubilación u optando para un enfoque de «prejubilación». Esto incluye reducir las horas, cambiar de tiempo completo a tiempo parcial o trabajar como temporal. A medida que la industria lucha por educar, capacitar e introducir nuevos higienistas, es un mercado de buscadores de empleo para muchos boomers y Gen Xers.
Entre Gen Zers y millennials, no hay escasez de trabajos para aspirantes a higienistas. Sin embargo, estos trabajos pueden no ofrecer el horario completo que buscan de un solo empleador. Dado que los boomers y la generación X se retiran eventualmente en la década de 2020, existe la posibilidad de una escasez de RDH similar a la de principios y finales de la década de 1990.
Género: estadísticas ocultas sobre nuevas RDH
En toda la industria, las mujeres han ocupado históricamente la gran mayoría de los puestos de RDH. En nuestra encuesta, el 97% de los encuestados eran mujeres.
Este año, la gran cantidad de encuestados nos permitió observar más de cerca para ver si la participación masculina del 3% era una anomalía o una tendencia a tener en cuenta.
Entre las diversas encuestas de sueldos realizadas por la revista RDH y DentalPost, los hombres suelen estar entre el 1% y el 2% de los encuestados. Con una mayor concentración de hombres entre los RDH más nuevos, creemos que los hombres que ingresan a la profesión de RDH es una tendencia a tener en cuenta.
- Los RDH masculinos con 3 a 10 años de experiencia ahora están empleados al doble de la tasa como RDH masculinos con más de 10 años de experiencia.
- Casi el 10% de los RDH con menos de un año de experiencia son hombres.
Los DSO están a la cabeza en la contratación de hombres. Independientemente del entorno geográfico (metropolitano o rural), un hombre tiene cuatro veces más probabilidades de comenzar su carrera en un DSO. Curiosamente, una mujer con experiencia similar tiene dos veces más probabilidades de comenzar su carrera en un DSO. Esto nos llevó a explorar más a fondo la capacidad de los DSO para atraer nuevos talentos.
Los DSO atraen a nuevos y jóvenes RDH
Los DSO tienen una ventaja significativa al atraer tanto a los higienistas de primer año como a los más jóvenes.Debido a sus estrechas relaciones con las escuelas y su capacidad para ofrecer un horario de tiempo completo con beneficios, muchos que ingresan a la profesión comenzarán en un DSO.
La ventaja de contratación de DSO disminuye con el tiempo. Los datos muestran que esto es especialmente cierto una vez que un RDH ha estado en la industria durante 10 años o más. Los RDH con más de 10 años de experiencia tienen más probabilidades de sentirse atraídos por empleadores de práctica privada que los DSO.
«Los higienistas buscan cosas diferentes a lo largo de su carrera. Los higienistas establecidos priorizan y aprecian la flexibilidad de nuestra profesión. Para un higienista establecido, una pequeña consulta bien adaptada puede sentirse como una extensión de la familia, ofreciendo una sensación de seguridad.
Para los higienistas más nuevos, trabajar tantas horas como sea posible y ganar dinero es a menudo una necesidad al ingresar a la profesión. Más allá del costo de la escuela, los eventos de la vida, como una casa nueva, un automóvil nuevo o una familia en crecimiento pueden agregar presión financiera. Los higienistas más nuevos expresan el deseo de una práctica más pequeña, pero luchan por encontrar una práctica privada que ofrezca empleo de tiempo completo con beneficios «. —Heather Mapp, MEd, RDH, presidenta de Seminarios de Higiene Dental
Cómo funcionan
La mayoría de los higienistas se identifican como a tiempo completo (66%), y el resto como a tiempo parcial ( 33%). Ser un RDH significa más que estar a tiempo completo o parcial; a menudo significa decidir entre un trabajo o varios trabajos.
RDH emprendedores y ajetreos secundarios
Como En respuesta a las horas limitadas ofrecidas, o para complementar los ingresos, los RDH de hoy son cada vez más emprendedores. De hecho, hay una variedad de formas en que los RDH están obteniendo ingresos en la década de 2020, como el trabajo clínico y de salud pública, actuando como representantes de ventas, educadores / instructores y oradores en eventos de la industria
Horas trabajadas
La mayoría de los RDH informan que trabajan de 30 a 40 horas a la semana. Los RDH que trabajan en DSO tienden a trabajar más horas por semana, 36 a 40, en comparación con 31 a 35 horas por semana entre los RDH que trabajan en consultorios privados.
- Los RDH que trabajan en un DSO tienen dos veces más probabilidades de trabajar de 36 a 40 horas que los RDH w que trabajan en un consultorio privado.
- Los RDH que trabajan en un consultorio privado tienen 2,4 veces más probabilidades de trabajar 25 horas o menos que los RDH que trabajan en un DSO.
Compensación
El salario promedio de un RDH varía ampliamente de un estado a otro. Un higienista en Washington, DC, promediará casi $ 90,000 por año, que es $ 30,000 por encima del promedio nacional de $ 60,000. En Alabama, el estado que paga menos, el promedio es de 39.000 dólares.
- 44.2% de los RDH de tiempo completo están satisfechos o muy satisfechos con su salario general.
- Aproximadamente 1 de cada 3 (31.8%) RDH de tiempo completo están insatisfechos o muy satisfechos insatisfechos con su salario general.
- Más de la mitad (59.8%) de todos los RDH de tiempo completo están insatisfechos o muy insatisfechos con sus aumentos anuales.
Poco menos de la mitad (44%) de los higienistas a tiempo completo están satisfechos con su nivel de compensación. Casi la mitad de los encuestados gana entre $ 51 000 y $ 70 000, y el 16% gana más de $ 80 000.
Sin embargo , El 60% no está satisfecho con la forma en que se determina su salario. Esta es información crítica, que indica una sensación de frustración en el proceso, que podría disminuir la lealtad y la satisfacción laboral.
Además, los encuestados sintieron que se consideraron muchas áreas sobresaturado con nuevos graduados. Esto se consideró un factor para suprimir los aumentos salariales, ya que los higienistas más jóvenes estaban dispuestos a entrar en la práctica para obtener una compensación más baja, lo que puso en desventaja a los RDH mayores y con más experiencia.
La mayor preocupación con respecto a la compensación era la nivelación de los ingresos. Según nuestra encuesta, esta parece ser una tendencia predominante después de cinco años de empleo. En los límites superiores, varios RDH expresaron su frustración porque sus tasas salariales base se mantuvieron sin cambios durante más de una década.
Mercados que pagan más alto (por hora)
De los seis mejores áreas, cuatro están en California.
- San Francisco-Oakland: $ 57
- Los Ángeles: $ 51
- Sacramento: $ 50
- San Diego: $ 49
- Washington, DC: $ 49
- Seattle: $ 47
¿Está fuera de servicio?
¿Qué impacto tiene la experiencia en los ingresos anuales? En los primeros cinco años, los RDH tienden a obtener ingresos rápidos, alrededor de $ 1,000 en ingresos anuales por año adicional de experiencia. Después de cinco años, las ganancias se estabilizan y los ingresos permanecen estables.
Muchos encuestados altamente pagados expresaron resentimiento por verse obligados a absorber personalmente las fluctuaciones comerciales en la práctica. En muchas prácticas, los RDH informan que se les pide que se marquen cuando no había un paciente a esa hora o que tomen un almuerzo largo en los días más lentos. Un higienista escribió: «No nos pagan por las vacantes en el horario. ¡¿QUÉ ?!”
Otra higienista estaba entusiasmada con el» beneficio «que recibió, que debía ser pagado por tiempo y -la mitad cuando trabajó más de 8 horas. La ley exige esto en la mayoría de los estados.
DentalPost explica: DSO versus consultorios privados: ¿pagan a los RDH de manera diferente?
La mayoría de los RDH se paga por hora. Es poco común recibir una tarifa diaria o un salario anual. Como alternativa a los salarios por hora, los RDH tienen un 50% más de probabilidades de recibir un salario anual con un DSO y más de tres veces más probabilidades de negociar una tarifa diaria con una práctica privada.
Porcentaje de producción o comisiones
Los RDH informaron que la comisión, el porcentaje de producción y otros enfoques de pago por desempeño son formas atractivas de recibir pagos. Los higienistas que trabajan por un porcentaje de La producción en lugar de un salario por hora parecía mucho más feliz con sus carreras e ingresos. atisfacción.
- De los RDH con alta satisfacción, las comisiones del 30% al 33% contra el salario base garantizado eran comunes.
- Los DSO tienen el doble de probabilidades de pagar un porcentaje de la producción (22,2%) en comparación con las prácticas privadas (10,6%).
- Los RDH con 3 a 10 años de experiencia recibieron un pago porcentaje de producción alrededor del 14% del tiempo, mientras que a los RDH con más de 20 años de experiencia se les pagaba con un porcentaje de producción del 10,4% del tiempo.
RDH experimentados y porcentaje de la paga de producción
Los RDH con más de 20 años de experiencia son los mejor pagados y los menos propensos a recibir un porcentaje de producción u otro pago basado en comisiones. Se desconoce si esto se debe a que los consultorios dentales no pueden pagarlo o que estos RDH no lo solicitan. Este es un tema que planeamos explorar en la próxima encuesta de DentalPost – RDH Magazine.
DentalPost explica: Ganar más
Las dos formas más rápidas de ganar más son (1) trabajar más horas y (2) que se le pague un porcentaje del desempeño en lugar de por hora.
En un porcentaje de la estructura de desempeño, los RDH generalmente comprometen el salario base por un mayor potencial de ingresos. Si tiene aversión al riesgo, otra opción es solicitar una revisión para mejorar su salario base.
Resumen: beneficios para empleados
Más allá de la compensación, los beneficios para empleados son el tema más importante entre RDHs. Los encuestados estaban más preocupados por la falta de beneficios, incluidas vacaciones / tiempo por enfermedad, atención médica y planes 401 (k). En esta área, los DSO se desempeñaron mejor que los empleadores de práctica privada.
El 58% de los RDH en DSO informaron estar satisfechos o muy satisfechos con los beneficios de los empleados, en comparación con el 29% de los RDH que trabajan en la práctica privada.
Cuando se trata de uniformes y otros suministros, los RDH de práctica privada informan estar muy satisfechos a una tasa dos veces más que sus contrapartes de DSO.
Los RDH también expresaron su preocupación por las prácticas que usan partes -Empleo a tiempo como forma de evitar ofrecer beneficios. Los encuestados a menudo se sentían atrapados e incapaces de encontrar una situación mejor en otro lugar de su área local. Muchos RDH comentaron que estaban decepcionados de que la industria dental se esté quedando atrás, lo que limita los beneficios que se consideran estándar en muchas otras industrias y profesiones.
Entorno laboral: ¿Es el más adecuado?
Quizás la estadística más reveladora de la encuesta es que el 43% de los RDH están considerando buscar un trabajo el próximo año. Ese es un porcentaje significativo para cualquier profesión. Además de eso, uno de cada tres higienistas (33%) había solicitado un nuevo trabajo el año pasado. Ese es un fuerte indicador de que la insatisfacción tal vez esté llegando a un punto de inflexión, en vista del estrecho mercado laboral.
Los beneficios que ofrecen muchos DSO pueden ser una atracción para los higienistas, pero los rigores del medio ambiente a menudo demuestran desafiante. Como dijo uno de los encuestados, «¡La odontología corporativa me frió! ¡Estoy totalmente agotado!»
Muchos encuestados expresaron su satisfacción con su trabajo y el respeto que les demostraron los dentistas para los que trabajaban. Como dijo un RDH, «Si el gerente de la práctica se mantiene fuera del protocolo de higiene, me quedaré». Y para la mayoría, la lealtad a sus pacientes los mantuvo en su trabajo en situaciones de compensación y entornos laborales poco atractivos.
DentalPost explica: Un entorno de trabajo adecuado
Cada RDH se merece trabajar en un gran lugar donde sea valorado y tratado con respeto. Cuando los valores fundamentales y la personalidad coinciden estrechamente, hay un mayor porcentaje de satisfacción en las carreras. Entre los RDH que ganan en la cima de la profesión, el entorno laboral, las relaciones con compañeros de trabajo, pacientes e incluso los tiempos de viaje pueden marcar la diferencia entre quedarse o decidir buscar otras oportunidades.
Conclusiones para los profesionales dentales
Esta encuesta brinda información valiosa que cualquier dentista o gerente de consultorio puede utilizar para fortalecer el equipo de consultorio y retener empleados clave. También ofrece una guía útil para los RDH en su carrera.
Los resultados de esta encuesta refuerzan la importancia de adaptarse a una industria cambiante. Aquí hay varias recomendaciones basadas en la encuesta:
- Busque trabajos con beneficios. Los días de licencia personal son estándar en la mayoría de las empresas más grandes, particularmente en los DSO. Las prácticas deben darse cuenta de que la atención médica es un poderoso beneficio de retención y usted como empleado debe considerarla una compensación real.
- Insista en una compensación clara y justa. Busque prácticas que ofrezcan aumentos regulares, incluso si solo están en los niveles de costo de vida. No acepte trabajos en prácticas que castiguen financieramente a los miembros del equipo por huecos en el horario.
- Esté dispuesto a mudarse. A veces, el mejor trabajo es en una ciudad o estado diferente. Mire a su alrededor, porque hay buenas prácticas en todas partes. Esta encuesta le muestra dónde está una mejor compensación.
- Busque un pago basado en comisiones. Pida que le paguen como un porcentaje de lo que produce en lugar de un salario por hora. También demostrará que cree en sí mismo. ¡Entonces da un paso adelante y produce!
Queremos que todos se sientan como lo hizo esta entrevistada (repetida por muchos otros) cuando nos dijo: «¡Me encanta este trabajo!»
«En DentalPost, decimos a los profesionales dentales que inviertan en sí mismos, sean conscientes y trabajen en un lugar que respete e invierta en su equipo. Creemos que esta es la clave para la realización profesional.
«Nuestra misión es brindarle herramientas que le brinden un mayor control sobre su carrera. Con nuestras evaluaciones, puede obtener una mejor comprensión de usted mismo, sus fortalezas , debilidades, impulsores y deseos, para que te conviertas en tu mejor yo y encuentres el trabajo que amas.
«Al entrar juntos en la próxima década, celebremos lo lejos que hemos llegado, arremangámonos para el trabajo por delante, y recuerde levantarse unos a otros en el camino. El futuro es nuestro para darle forma «. —Tonya Lanthier, RDH, fundadora de DentalPost
Acerca del cocreador de la encuesta
Como la junta de búsqueda de empleo dental más grande de la industria, que conecta a 800,000 empleados dentales con 60,000 empleadores de prácticas dentales, DentalPost está en una posición única para asociarse con la revista RDH Fundada en 2005 por la higienista dental registrada Tonya Lanthier, DentalPost lidera la industria dental en métricas- emparejamiento basado en carreras, incluyendo pruebas de personalidad, preferencias de cultura laboral, emparejamiento de habilidades y evaluaciones de objetivos profesionales. Obtenga más información en dentalpost.net.