Costo-Volumen-Beneficio – Definición de Análisis CVP


¿Qué es Costo-Volumen-Beneficio – Análisis CVP?

El análisis de costo-volumen-beneficio (CVP) es un método de contabilidad de costos que analiza el impacto que los diferentes niveles de costos y volumen tienen en las ganancias operativas. El análisis de costo-volumen-beneficio, también conocido comúnmente como análisis de equilibrio, busca determinar el punto de equilibrio para diferentes volúmenes de ventas y estructuras de costos, lo que puede ser útil para los gerentes que toman decisiones económicas a corto plazo.

El análisis de costo-volumen-beneficio hace varias suposiciones, incluyendo que el precio de venta, los costos fijos y el costo variable por unidad son constantes. La ejecución de este análisis implica el uso de varias ecuaciones para el precio, el costo y otras variables, y luego trazarlas en un gráfico económico.

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Análisis costo-volumen-beneficio

Costo-volumen-beneficio La fórmula de análisis es

La fórmula del CVP se puede utilizar para calcular el volumen de ventas necesario para cubrir los costos y el punto de equilibrio, en la fórmula del volumen de ventas de equilibrio del CVP, de la siguiente manera:

Para utilizar la fórmula anterior para encontrar el volumen de ventas objetivo de una empresa, simplemente agregue un monto de beneficio objetivo por unidad al componente de costo fijo de la fórmula. Esto le permite resolver el volumen objetivo basado en las suposiciones utilizadas en el modelo.

¿Qué le dice el análisis de costo-volumen-beneficio?

El margen de contribución se usa en la determinación del punto de equilibrio de ventas. Al dividir los costos fijos totales por el índice de margen de contribución, el punto de equilibrio de las ventas en términos de dólares totales. Por ejemplo, una empresa con $ 100,000 de costos fijos y un margen de contribución del 40% debe obtener ingresos de $ 250,000 para alcanzar el punto de equilibrio.

Las ganancias se pueden agregar a los costos fijos para realizar Análisis de CVP sobre un resultado deseado. Por ejemplo, si la empresa anterior deseaba una ganancia contable de $ 50 000, el total de ingresos por ventas se calcula dividiendo $ 150 000 (la suma de los costos fijos y la ganancia deseada) por el margen de contribución del 40%. Este ejemplo arroja un ingreso por ventas requerido de $ 375,000.

El análisis CVP solo es confiable si los costos se fijan dentro de un nivel de producción específico. Se supone que todas las unidades producidas se venden y todos los costos fijos deben ser estables en un análisis CVP. Otro supuesto es que todos los cambios en los gastos ocurren debido a cambios en el nivel de actividad. Los gastos semivariables deben dividirse entre las clasificaciones de gastos utilizando el método de alto-bajo, diagrama de dispersión o regresión estadística.

Conclusiones clave

  • El análisis costo-volumen-precio es una forma de averiguar cómo los cambios en los costos variables y fijos afectan las ganancias de una empresa.
  • Las empresas pueden usar el resultado de la fórmula para ver cómo muchas unidades que necesitan vender para alcanzar el punto de equilibrio (cubrir todos los costos) o alcanzar un cierto margen de beneficio mínimo.

Margen de contribución y margen de contribución Ratio

El análisis CVP también gestiona el margen de contribución del producto. El margen de contribución es la diferencia entre las ventas totales y los costos variables totales. Para que una empresa sea rentable, el margen de contribución debe exceder los costos fijos totales. El margen de contribución también puede El margen de contribución unitario es simplemente el resto después de restar el costo variable unitario del precio de venta unitario. io se determina dividiendo el margen de contribución por las ventas totales.

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