Rational Choice Theory

Was ist Rational Choice Theory?

Die Rational Choice-Theorie besagt, dass Individuen rationale Berechnungen verwenden, um rationale Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse zu erzielen, die auf ihre eigenen persönlichen Ziele abgestimmt sind. Diese Ergebnisse sind auch mit den besten Eigeninteressen eines Einzelnen verbunden. Es wird erwartet, dass die Verwendung der Rational-Choice-Theorie zu Ergebnissen führt, die den Menschen angesichts der verfügbaren Wahlmöglichkeiten den größten Nutzen und die größte Zufriedenheit bieten.

Rational Choice-Theorie verstehen

Viele gängige wirtschaftliche Annahmen und Theorien basieren auf rationaler Wahl Theorie. Die Rational Choice-Theorie wird häufig diskutiert und mit den Konzepten rationaler Akteure, der Rationalitätsannahme, dem Eigeninteresse und der unsichtbaren Hand in Verbindung gebracht.

Die Rational Choice-Theorie basiert auf der Annahme der Beteiligung rationaler Akteure, die die Individuen in einer Wirtschaft sind und rationale Entscheidungen auf der Grundlage rationaler Berechnungen und rational verfügbarer Informationen treffen. Rationale Akteure bilden die Grundlage der Rational-Choice-Theorie und machen die Rational-Choice-Theorie effektiv. Die Rational Choice-Theorie geht davon aus, dass Individuen rationale Akteure sind, die rationale Informationen verwenden, um aktiv zu versuchen, ihren Vorteil in jeder Situation zu maximieren, und daher konsequent versuchen, ihre Verluste zu minimieren.

Ökonomen können die Rationalität nutzen Annahme als Teil umfassenderer Studien, die versuchen, bestimmte Verhaltensweisen der Gesellschaft als Ganzes zu verstehen. Die Rationalitätsannahme geht davon aus, dass von allen betrachteten Personen erwartet wird, dass sie rationale Akteure sind, die rationale Entscheidungen auf der Grundlage der Rational-Choice-Theorie treffen, um die besten Ergebnisse für sich und ihre eigenen Eigeninteressen zu erzielen.

Key Takeaways

  • Die Theorie der rationalen Wahl besagt, dass sich Einzelpersonen auf rationale Berechnungen verlassen, um rationale Entscheidungen zu treffen, die zu Ergebnissen führen, die mit ihren eigenen Interessen in Einklang stehen.
  • Die Theorie der rationalen Wahl wird häufig mit den Konzepten rationaler Akteure, der Annahme der Rationalität, dem Eigeninteresse und der unsichtbaren Hand in Verbindung gebracht.
  • Viele Ökonomen glauben, dass die mit rationaler Wahl verbundenen Faktoren Theorie ist für die gesamte Wirtschaft von Vorteil.
  • Die Theorie der rationalen Wahl dominiert häufig die Verhaltensökonomie, aber es gibt viele Ökonomen, die sich auch mit irrationalen Entscheidungen befassen.

Eigennutz und die unsichtbare Hand

Adam Smith war einer der ersten Ökonomen, der die Ideen der Rational-Choice-Theorie durch seine Studien über Eigennutz und Unsichtbares entwickelte Hand Theorie. Smith diskutiert die Theorie der unsichtbaren Hand in seinem 1776 veröffentlichten Buch „Eine Untersuchung der Natur und der Ursachen des Reichtums der Nationen“.

Die Theorie der unsichtbaren Hand baut zuerst auf Die Handlungen des Eigeninteresses. Die Theorie der unsichtbaren Hand und spätere Entwicklungen in der Theorie der rationalen Wahl widerlegen beide negative Missverständnisse, die mit Eigeninteresse verbunden sein können. Stattdessen legen diese Konzepte nahe, dass rationale Akteure, die mit ihren eigenen Eigeninteressen handeln, dies können tatsächlich Vorteile für die Wirtschaft insgesamt schaffen.

Die Theorie der unsichtbaren Hand basiert auf Eigeninteresse, Rationalität und der Theorie der rationalen Wahl. Die Theorie der unsichtbaren Hand besagt, dass Individuen getrieben werden Durch Eigeninteresse und Rationalität werden Entscheidungen getroffen, die zu positiven Vorteilen für die gesamte Wirtschaft führen. Daher setzen sich Ökonomen, die an die unsichtbare Hand-Theorie glauben, für weniger staatliche Eingriffe und mehr Möglichkeiten zum Austausch auf dem freien Markt ein.

Argument s Gegen die Rational-Choice-Theorie

Es gibt viele Ökonomen, die nicht an die Rational-Choice-Theorie glauben und keine Befürworter der unsichtbaren Hand-Theorie sind. Andersdenkende haben darauf hingewiesen, dass Einzelpersonen nicht immer rationale Entscheidungen treffen, die den Nutzen maximieren. Auf dem Gebiet der Verhaltensökonomie können Ökonomen daher sowohl die Prozesse als auch die Ergebnisse rationaler und irrationaler Entscheidungen untersuchen.

Nobelpreisträger Herbert Simon schlug die Theorie der begrenzten Rationalität vor, die besagt dass Menschen nicht immer in der Lage sind, alle Informationen zu erhalten, die sie benötigen, um die bestmögliche Entscheidung zu treffen. Darüber hinaus zeigt die Idee des Ökonomen Richard Thaler zur mentalen Buchhaltung, wie sich Menschen irrational verhalten, indem sie einigen Dollar einen höheren Wert beimessen als anderen, obwohl alle Dollar den gleichen Wert haben. Sie könnten in ein anderes Geschäft fahren, um 10 Dollar bei einem Kauf von 20 Dollar zu sparen, aber sie Ich würde nicht in ein anderes Geschäft fahren, um 10 US-Dollar bei einem Einkauf von 1.000 US-Dollar zu sparen.

Ein Beispiel gegen die Theorie der rationalen Wahl

Während die Theorie der rationalen Wahl logisch und einfach ist Verstehe, es wird in der realen Welt oft widersprochen.Zum Beispiel verwendeten politische Fraktionen, die für das am 24. Juni 2016 abgehaltene Brexit-Votum waren, Werbekampagnen, die eher auf Emotionen als auf rationalen Analysen beruhten. Diese Kampagnen führten zu einem halb schockierenden und unerwarteten Abstimmungsergebnis, als das Vereinigte Königreich offiziell beschloss, die Europäische Union zu verlassen. Die Finanzmärkte reagierten daraufhin mit einem Schock, der die kurzfristige Volatilität, gemessen am CBOE Volatility Index (VIX), stark erhöhte.

Weitere Untersuchungen von Christopher Simms von Die Dalhousie-Universität in Halifax, Kanada, zeigt, dass Menschen, die Angst haben, keine rationalen Entscheidungen treffen. Es wurde gezeigt, dass Stressoren, die Angst erzeugen, tatsächlich Teile des Gehirns unterdrücken, die bei der rationalen Entscheidungsfindung helfen.

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