Experten sind sich einig: Um ein effektiver Netzwerker zu sein, denken Sie nicht darüber nach, was andere Personen für Sie tun können. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, wie Sie ihnen einen Mehrwert bieten können. Sie werden stärkere Beziehungen aufbauen, wodurch Ihre Verbindungen wirklich bestrebt sind, Ihnen einen Gefallen zu tun – was bedeutet, dass Sie am Ende die Nase vorn haben.
Hier ist das Problem. Wenn Sie jung, relativ unerfahren, in einer neuen Branche oder ohne viele Verbindungen sind, haben Sie nicht viele offensichtliche Möglichkeiten, anderen zu helfen.
Zum Glück habe ich kürzlich einen großartigen Weg eingeschlagen
Ich habe LinkedIn-Empfehlungen geschrieben – nicht für die Menschen, die für mich arbeiten, sondern für die Menschen über mir.
Das Warum
Normalerweise schreiben uns unsere Vorgesetzten Empfehlungen, nicht umgekehrt.
Die Empfehlungen auf LinkedIn unterscheiden sich jedoch von denen, die Sie möglicherweise mit einer Bewerbung einreichen. Auf LinkedIn ist es völlig akzeptabel, dass jemand in den unteren Rängen einen höheren Rang empfiehlt. Es ist tatsächlich sehr hilfreich für die Person, die empfohlen wird, da es eine ganzheitliche Sicht auf ihre Arbeitsmoral, ihren Führungsstil, ihre Fähigkeiten usw. schafft.
Wenn Sie eine Empfehlung für Ihren Chef schreiben, haben Sie auch eine Chance ihm oder ihr zu danken. Wir haben normalerweise nicht die Möglichkeit, unseren Vorgesetzten spontan zu danken, und dies ist der perfekte, unangenehme Weg, um Ihre Wertschätzung zu zeigen.
Schließlich erhöht es Ihre Sichtbarkeit. Angenommen, jemand in Ihrer Branche durchsucht die Seite Ihres Managers. Er liest Ihre (gut geschriebene) Empfehlung und klickt schließlich auf Ihr Profil. Jetzt sind Sie auch auf seinem Radar.
Das Wer
Wem Sie direkt Bericht erstatten, ist eine naheliegende Wahl. Sie können jedoch auch den Chef Ihres Chefs, den Leiter Ihrer Abteilung, den Leiter einer anderen Abteilung – sogar den CEO – empfehlen. Solange Sie eng genug mit dieser Person zusammengearbeitet haben, um ihre Stärken, Qualifikationen und Standards genau und detailliert darzustellen, sind Sie qualifiziert, eine Empfehlung abzugeben.
Angenommen, Sie fragen sich, ob Sie Adam empfehlen sollten, der auf der Karriereleiter mehrere Sprossen über Ihnen hat. Wenn sich Ihre Interaktionen auf ein paar E-Mails, Gespräche auf Büropartys und die gegenseitige Teilnahme an einigen Besprechungen beschränken, sind Sie wahrscheinlich nicht nah genug dran. Wenn Sie jedoch für ein Projekt unter ihm arbeiten, eine Schulung von ihm erhalten oder ihm bei der Erstellung eines Berichts geholfen haben, ist er eine gute Wahl.
Das Wie
Ich möchte, dass alle meine Empfehlungen ehrlich, nachdenklich und detailliert sind. Bevor ich mich also hinsetze, um eine zu entwerfen, mache ich mir eine Woche Notizen. Anstatt nur zu denken: „Oh, das war schön“, wenn mein Chef (oder wen auch immer ich empfehle) etwas tut, das mich dankbar macht, schreibe ich es auf. Nach sieben Tagen werde ich es überprüfen meine Notizen. (Wenn es jemand ist, mit dem ich weniger häufig zusammenarbeite, werde ich diesen Prozess auf zwei Wochen oder sogar einen Monat verlängern.)
Hier ist eine Beispielliste:
- Montag: Wird angeboten, um mir den Umgang mit neuer Software beizubringen.
- Dienstag: Ich habe mich für meine harte Arbeit bedankt und alle meine E-Mails schnell beantwortet.
- Mittwoch: Hat mir dabei geholfen, ein Meeting einzurichten Ich könnte mehr über andere Abteilungen erfahren.
- Donnerstag: War verständnisvoll, als ich zu spät zu unserem Check-in kam und sogar später blieb, damit sie etwas erklären konnte.
- Freitag: Fragte mich Wenn ich noch lernen wollte, wie man mit neuer Software umgeht.
Auf diese Weise springen normalerweise einige Trends heraus. Basierend auf dieser Liste würde ich meinen Chef als unterstützend charakterisieren und in meine investieren Erfolg und gute Kommunikation. Außerdem habe ich jetzt beide spezifischen Merkmale s hervorzuheben und Beispiele, um meine Behauptungen zu stützen. Zum Beispiel könnte ich schreiben:
Dylan ist eindeutig daran interessiert, mir zu helfen, als Angestellter zu wachsen. Als unser Unternehmen anfing, eine neue Leads-Tracking-Software zu verwenden, fragte sie mich, ob sie mir zeigen soll, wie man sie verwendet (in ihrer Freizeit!), Weil sie wusste, dass ich mehr über die Verkaufsseite des Unternehmens erfahren wollte . Sie bot auch an, ein Treffen mit einigen der wichtigsten Mitglieder des Verkaufs- und Marketingteams zu vereinbaren, damit ich mehr Einblick in deren Struktur und Ziele bekommen konnte.
Wenn ich Fragen oder Bedenken habe, antwortet Dylan sofort – und geht sogar später in der Woche oder im Monat nach, um sicherzustellen, dass meine Probleme gelöst wurden. Ihre Geduld und ihre Hilfsbereitschaft haben mich motiviert, den bestmöglichen Job zu machen.
Dies ist auch eine großartige Gelegenheit, die besten Eigenschaften eines Menschen auf subtile Weise zu stärken. Wenn Sie die hervorragenden Hörqualitäten Ihres Managers loben, ist er wahrscheinlich sehr aufmerksam, wenn Sie das nächste Mal eine Projektidee einbringen. Wenn Sie dem CEO des Unternehmens für ihr Engagement für Transparenz danken, werden diese Besprechungen mit allen Mitarbeitern nicht so schnell beendet.Stellen Sie nur sicher, dass Sie ehrlich sind – Sie möchten nichts schreiben, das die Person zum Nachdenken bringt: „Was? Ich mache das nicht.“
(Weitere Tipps finden Sie in unserem Fünf-Minuten-Anleitung zum Schreiben erstaunlicher Empfehlungen – wir haben sogar einige Beispielzeilen hinzugefügt.)
Der Rest
Nachdem ich gearbeitet habe Ein oder zwei wirklich solide Absätze, ich bin normalerweise bestrebt, sie auf LinkedIn zu veröffentlichen. Ich erkundige mich jedoch immer zuerst beim Empfehlungsempfänger. Einige Leute sind ziemlich wählerisch, was auf ihrer Seite steht, und Sie möchten Ihre nette Geste nicht um ein Fauxpas zu werden.
So bitte ich um grünes Licht:
Lieber Dylan,
Ich arbeite sehr gerne mit Ihnen und möchte es auch Zeigen Sie meine Wertschätzung mit einer LinkedIn-Empfehlung. Mein erster Entwurf ist unten. Gibt es etwas, das ich herausnehmen oder hinzufügen sollte? Ich nehme gerne die gewünschten Änderungen vor.
Bitte auch nicht Fühlen Sie sich verpflichtet, diese Empfehlung zu akzeptieren – ich würde verstehen, wenn Sie versuchen würden, die Inhalte Ihres Profils einzuschränken!
In jedem c ase, danke, dass du so ein großartiger Vorgesetzter bist.
Beste,
Aja
Es mag lustig erscheinen, um Erlaubnis zu bitten, eine Empfehlung abzugeben, aber dies zu tun bietet Menschen die Möglichkeit, Ihre Empfehlung an ihre persönliche Marke anzupassen – und eine einfache Möglichkeit, wenn sie Ihre Empfehlung überhaupt nicht möchten. (Es ist mir noch nie passiert, aber die Leute sagen immer, dass sie es schätzen, gefragt zu werden.)
Sobald Sie die Freigabe oder einige Änderungen erhalten haben, können Sie sie hochladen!
Ich habe diese Technik verwendet, um etwas Nützliches für Menschen zu tun, die viel mehr Macht, Verantwortung und Sichtbarkeit haben als ich. Wirst du es versuchen? Lass es mich auf Twitter wissen!