Der Stand der RDH-Karriere im Jahr 2020

Höhepunkte

Zielgruppenprofil

Bestehend aus Antworten von 8.855 Zahnärzten, darunter 3.977 Hygieniker, der 2020 DentalPost –Die Gehaltsumfrage des RDH-Magazins ist die größte ihrer Art. Die Umfrage bestand aus 30 Fragen, die von der Vergütung über die Meinung der Befragten zu ihrer Rolle in der Zahnmedizin bis zu den Veränderungen in der Branche reichten. Diese Befragten verfügten über umfangreiche Branchenerfahrung:

• Mehr als die Hälfte der Befragten verfügte über mehr als 20 Jahre Erfahrung.
• 1 von 5 hatte 10–20 Jahre Erfahrung.
• 1 von 4 hatte weniger als 10 Jahre Erfahrung.

Flexible Wege zu Einkommen verdienen

RDHs für Vollzeit- und Teilzeit-Privatpraxen und zahnärztliche Unterstützungsorganisationen (DSO) genießen im Gegensatz zu vielen anderen Fachleuten ein gewisses Maß an Flexibilität.

85% arbeiten in der Privatpraxis

Die Mehrheit der befragten RDHs (85%) arbeitet in der Privatpraxis mit Nur 10% geben an, in der Unternehmenszahnheilkunde zu arbeiten, und weitere 5% sind nicht sicher. Dies steht im Einklang mit dem geschätzten Anteil von 15%, den DSOs und andere Praktiken großer Gruppen in der Branche haben.

66% arbeiten Vollzeit

Ein viel größerer Prozentsatz von RDHs in Privatpraxen arbeiten in Teilzeit als in zahnärztlichen Umgebungen. Tatsächlich ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Hygieniker in einer Privatpraxis Teilzeit arbeitet, doppelt so hoch wie in diesen Unternehmenspraktiken. Jüngere Hygieniker arbeiten in der Regel ganztägig, und dies nimmt mit zunehmendem Alter stetig ab.

RDHs als Haushaltsvorstände

Hygieniker zwischen 35 und 44 Jahren sind am wahrscheinlichsten Kinder unter 18 Jahren im Haushalt leben lassen. Ebenso ist es am unwahrscheinlichsten, dass sie der einzige Einkommensgeber sind.

Was sagen Zahnarztpädagogen?

„Der Bedarf an talentierten Hygienikern für den Einstieg in die Branche steigt. Da so viele Boomer kurz vor dem Ruhestand stehen, sehen die nächsten Jahre für Millennials und Gen Zers, die in die Branche eintreten, vielversprechend aus. Für Gen Xer wird das kommende Jahrzehnt Setzen Sie den Druck, über die reine Aufrechterhaltung von CE-Krediten hinauszugehen. Um als Hochverdiener wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Gen Xer und andere erfahrene RDHs in neue Fähigkeiten investieren. RDHs, die mit Trends und Spezialisierungen Schritt halten, sind am gefragtesten. “ – Rachel Wall, RDH

Der heutige Dentalhygieniker

RDH als lebenslange Karriere

Kurz gesagt, dies ist eine Beruf, den Menschen ein Leben lang ausüben. Ein RDH zu sein, bietet berufliche Flexibilität, wenn sich Alter und Lebensprioritäten ändern. Ähnlich wie in anderen Gesundheitssektoren altert die Dentalindustrie.

• 61% der Befragten waren 45 Jahre alt und älter.
• Es gab die gleiche Anzahl von RDHs im Alter von 45 bis 54 Jahren und im Alter von 55 bis 64 Jahren.
• Es gab doppelt so viele RDHs ab 65 Jahren wie 18 bis 24.

Auswirkungen auf die Generationen

Viele Boomer und einige Gen X-Mitglieder verschieben den Ruhestand oder entscheiden sich dafür für einen „Vorruhestand“ -Ansatz. Dies beinhaltet die Verkürzung der Arbeitszeit, den Wechsel von Vollzeit zu Teilzeit oder die Arbeit als Zeitarbeiter. Da die Branche Schwierigkeiten hat, neue Hygieniker auszubilden, auszubilden und einzuführen, ist dies ein Markt für Arbeitssuchende für viele Boomer und Gen Xer.

Unter Gen Zern und Millennials gibt es keinen Mangel an Arbeitsplätzen für angehende Hygieniker. Diese Jobs bieten jedoch möglicherweise nicht den vollständigen Zeitplan, den sie von einem einzelnen Arbeitgeber suchen. Da Boomer und Gen Xer in den 2020er Jahren schließlich in den Ruhestand treten, besteht die Möglichkeit eines RDH-Mangels ähnlich dem in den frühen bis späten 1990er Jahren.

Geschlecht: versteckte Statistiken über neue RDHs

Branchenweit haben Frauen in der Vergangenheit die überwiegende Mehrheit der RDH-Positionen besetzt. In unserer Umfrage waren 97% der Befragten weiblich.

In diesem Jahr konnten wir aufgrund der großen Anzahl von Befragten genauer untersuchen, ob die Beteiligung von 3% bei Männern eine Anomalie oder ein Trend war.

Unter den verschiedenen Gehaltsumfragen des RDH-Magazins und von DentalPost waren Männer in der Regel zwischen 1% und 2% der Befragten. Angesichts einer höheren Konzentration von Männern unter neueren RDHs glauben wir, dass Männer, die in den RDH-Beruf eintreten, ein Trend sind, den man beobachten sollte.

• Männliche RDHs mit 3 bis 10 Jahren Erfahrung werden jetzt doppelt so häufig beschäftigt als männliche RDHs mit mehr als 10 Jahren Erfahrung.
• Fast 10% der RDHs mit weniger als einem Jahr Erfahrung sind Männer.

DSOs sind führend bei der Einstellung von Männern. Unabhängig von der geografischen Lage (in der Metropole oder auf dem Land) ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Mann seine Karriere bei einem DSO beginnt, viermal so hoch. Interessanterweise beginnt eine Frau mit ähnlicher Erfahrung ihre Karriere bei einem DSO doppelt so häufig. Dies veranlasste uns, die Fähigkeit von DSOs, neue Talente anzuziehen, weiter zu untersuchen.

DSOs ziehen neue und junge RDHs an

DSOs haben einen erheblichen Vorteil darin, sowohl Hygieniker im ersten Jahr als auch jüngere Hygieniker anzuziehen.Aufgrund ihrer engen Beziehung zu den Schulen und ihrer Fähigkeit, einen Vollzeitplan mit Vorteilen anzubieten, werden viele, die in den Beruf eintreten, bei einem DSO beginnen.

Der Einstellungsvorteil des DSO nimmt mit der Zeit ab. Daten zeigen, dass dies insbesondere dann der Fall ist, wenn ein RDH seit 10 oder mehr Jahren in der Branche tätig ist. RDHs mit mehr als 10 Jahren Erfahrung werden eher von Arbeitgebern in Privatpraxen als von DSOs angezogen.

„Hygieniker suchen im Laufe ihrer Karriere nach verschiedenen Dingen. Etablierte Hygieniker priorisieren und schätzen die Flexibilität unseres Berufs. Für einen etablierten Hygieniker kann sich eine gut sitzende kleine Praxis wie eine Erweiterung der Familie anfühlen und ein Gefühl der Sicherheit bieten.

Für neuere Hygieniker ist es oft eine Aufgabe, so viele Stunden wie möglich zu arbeiten und Geld zu verdienen Notwendigkeit beim Eintritt in den Beruf. Über die Schulkosten hinaus können Lebensereignisse wie ein neues Haus, ein neues Auto oder eine wachsende Familie den finanziellen Druck erhöhen. Neuere Hygieniker äußern den Wunsch nach einer kleineren Praxis, haben jedoch Schwierigkeiten, ein privates Praxisangebot zu finden Vollzeitbeschäftigung mit Leistungen. “ —Heather Mapp, MEd, RDH, Präsident der Dentalhygieneseminare

Funktionsweise

Die meisten Hygieniker identifizieren sich als Vollzeitbeschäftigte (66%), die übrigen als Teilzeitbeschäftigte (66%) 33%) RDH zu sein bedeutet mehr als Vollzeit oder Teilzeit zu sein, oft bedeutet es, sich zwischen einem Job oder mehreren Jobs zu entscheiden.

Unternehmerische RDHs und Nebenbeschäftigungen

As Als Reaktion auf begrenzte angebotene Stunden oder zur Aufstockung des Einkommens sind die heutigen RDHs zunehmend unternehmerisch. Tatsächlich gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie RDHs bis in die 2020er Jahre Einkommen erzielen, wie z. B. klinische und öffentliche Gesundheitsarbeit, als Handelsvertreter, Pädagogen / Ausbilder und Redner bei Branchenveranstaltungen

Arbeitsstunden

Die Mehrheit der RDHs gibt an, 30 bis 40 Stunden pro Woche zu arbeiten. RDHs, die bei DSOs arbeiten, arbeiten tendenziell mehr Stunden pro Woche, 36 bis 40, verglichen mit 31 bis 35 Stunden pro Woche bei RDHs, die in privaten Praxen arbeiten.

• RDHs, die bei einem DSO arbeiten, arbeiten zweimal häufiger 36 bis 40 Stunden als RDHs w Sie arbeiten in einer Privatpraxis.
• RDHs, die in einer Privatpraxis arbeiten, arbeiten 2,4-mal häufiger 25 Stunden oder weniger als RDHs, die in einer DSO arbeiten.

Vergütung

Die durchschnittliche Bezahlung für eine RDH ist von Bundesstaat zu Bundesstaat sehr unterschiedlich. Ein Hygieniker in Washington, DC, wird durchschnittlich fast 90.000 USD pro Jahr zahlen, was 30.000 USD über dem nationalen Durchschnitt von 60.000 USD liegt. In Alabama, dem am schlechtesten bezahlten Bundesstaat, liegt der Durchschnitt bei 39.000 US-Dollar.

• 44,2% der Vollzeit-RDHs sind mit ihrem Gesamtgehalt zufrieden oder sehr zufrieden.
• Etwa 1 von 3 (31,8%) Vollzeit-RDHs sind unzufrieden oder sehr zufrieden unzufrieden mit ihrem Gesamtgehalt.
• Mehr als die Hälfte (59,8%) aller Vollzeit-RDHs sind mit ihren jährlichen Erhöhungen unzufrieden oder sehr unzufrieden.

Knapp die Hälfte (44%) der Vollzeithygieniker sind mit ihrer Vergütung zufrieden. Fast die Hälfte der Befragten verdient zwischen 51.000 und 70.000 US-Dollar, und 16% verdienen mehr als 80.000 US-Dollar.

60% sind unzufrieden mit der Bestimmung ihres Entgelts. Dies sind wichtige Informationen, die auf ein Gefühl der Frustration im Prozess hinweisen, das die Loyalität und die Arbeitszufriedenheit verringern könnte.

Die Befragten waren außerdem der Ansicht, dass viele Bereiche berücksichtigt wurden übersättigt mit neuen Absolventen. Dies wurde als ein Faktor zur Unterdrückung von Lohnerhöhungen angesehen, da jüngere Hygieniker bereit waren, für eine niedrigere Entschädigung in die Praxis einzutreten, was die älteren und erfahreneren RDHs benachteiligte.

Die größte Sorge in Bezug auf die Entschädigung war die Abflachung des Einkommens. Basierend auf unserer Umfrage scheint dies nach fünfjähriger Beschäftigung ein vorherrschender Trend zu sein. An den Obergrenzen äußerten mehrere RDHs ihre Frustration darüber, dass ihre Grundlohnsätze seit mehr als einem Jahrzehnt unverändert geblieben sind.

Märkte mit den höchsten Löhnen (pro Stunde)

Von den sechs am höchsten bezahlten U-Bahnen vier Gebiete befinden sich in Kalifornien.

• San Francisco-Oakland: 57 USD
• Los Angeles: 51 USD
• Sacramento: 50 USD
• San Diego: 49 US-Dollar
• Washington, DC: 49 US-Dollar
• Seattle: 47 US-Dollar

Wie stark wirkt sich die Erfahrung auf das Jahreseinkommen aus? In den ersten fünf Jahren erzielen RDHs tendenziell schnelle Einkommenszuwächse, etwa 1.000 USD Jahreseinkommen pro zusätzlichem Jahr Erfahrung. Nach fünf Jahren bleiben das Einkommensplateau und das Einkommen unverändert.

Viele hochbezahlte Befragte äußerten ihre Ablehnung darüber, dass sie gezwungen waren, die geschäftlichen Schwankungen in der Praxis persönlich zu absorbieren. In vielen Praxen berichten RDHs, dass sie gebeten werden, auszusteigen, wenn zu dieser Stunde kein Patient anwesend war, oder an langsameren Tagen ein langes Mittagessen einzunehmen. Ein Hygieniker schrieb: „Wir werden nicht für offene Stellen im Zeitplan bezahlt. WTH?!”

Eine andere Hygienikerin war begeistert von der“ Vergünstigung „, die sie erhielt und die Zeit und Geld zu zahlen hatte -einhalb, wenn sie mehr als 8 Stunden gearbeitet hat. Das Gesetz schreibt dies in den meisten Staaten vor.

DentalPost erklärt: DSOs im Vergleich zu privaten Praktiken – zahlen sie RDHs unterschiedlich?

Die Mehrheit von RDHs werden stündlich bezahlt. Es ist selten, einen Tagessatz oder ein Jahresgehalt zu erhalten. Als Alternative zum Stundenlohn erhalten RDHs mit einer um 50% höheren Wahrscheinlichkeit ein Jahresgehalt mit einem DSO und mehr als dreimal häufiger einen Tagessatz mit einer Privatpraxis.

Prozentsatz der Produktion oder Provisionen

RDHs gaben Provisionen, Prozentsatz der Produktion und andere Leistungslohnansätze als attraktive Zahlungsmethoden an. Hygieniker arbeiten für einen Prozentsatz von Die Produktion statt eines Stundenlohns schien mit ihrer Karriere und ihrem Einkommen viel glücklicher zu sein. Diejenigen, denen eine garantierte Basis gegen einen Prozentsatz der Produktion gezahlt wurde, gaben das höchste Niveau an Zufriedenheit.

• Von RDHs mit hoher Zufriedenheit waren Provisionen von 30% bis 33% gegen garantierte Grundvergütung üblich.
• DSOs zahlen doppelt so häufig einen Prozentsatz der Produktion (22,2%) wie private Praktiken (10,6%).
• RDHs mit 3 bis 10 Jahren Erfahrung wurden mit a bezahlt Prozentsatz der Produktion in etwa 14% der Fälle, während RDHs mit mehr als 20 Jahren Erfahrung mit einem Prozentsatz der Produktion in 10,4% der Fälle bezahlt wurden.

Erfahrene RDHs und Prozentsatz des Produktionslohns

RDHs mit mehr als 20 Jahren Erfahrung sind sowohl die am höchsten bezahlten als auch die am wenigsten bezahlten, die einen Prozentsatz der Produktion oder andere Provisionszahlungen erhalten. Ob dies daran liegt, dass Zahnarztpraxen es sich nicht leisten können oder diese RDHs nicht fragen, ist unbekannt. Dies ist ein Thema, das wir in der nächsten Umfrage des DentalPost-RDH-Magazins untersuchen möchten.

DentalPost erklärt: Mehr verdienen

Die zwei schnellsten Möglichkeiten, mehr zu verdienen, sind (1) mehr Stunden arbeiten und (2) einen Prozentsatz der Leistung anstelle von Stunden erhalten.

In einem Prozentsatz der Leistungsstruktur beeinträchtigen RDHs normalerweise die Grundvergütung für ein höheres Verdienstpotenzial. Wenn Sie risikoavers sind, ist es eine weitere Option, eine Überprüfung zur Verbesserung Ihres Grundgehalts anzufordern.

Momentaufnahme: Leistungen an Arbeitnehmer

Neben der Vergütung sind Leistungen an Arbeitnehmer das wichtigste Thema RDHs. Die Befragten waren am meisten besorgt über einen Mangel an Leistungen, einschließlich Urlaubs- / Krankheitszeiten, Gesundheitsversorgung und 401 (k) -Plänen. In diesem Bereich schnitten DSOs besser ab als Arbeitgeber in Privatpraxen.

58% der RDHs bei DSOs gaben an, mit den Leistungen an Arbeitnehmer zufrieden oder sehr zufrieden zu sein, verglichen mit 29% der RDHs, die in Privatpraxen arbeiten.

Wenn es um Uniformen und andere Lieferungen geht, geben RDHs aus der Privatpraxis an, doppelt so häufig zufrieden zu sein wie ihre DSO-Kollegen.

RDHs äußerten sich auch besorgt über Praktiken, bei denen Teile verwendet werden -zeitbeschäftigung, um das Anbieten von Leistungen zu vermeiden. Die Befragten fühlten sich oft gefangen und konnten anderswo in ihrer Region keine bessere Situation finden. Viele RDHs äußerten sich enttäuscht darüber, dass die Dentalindustrie ins Hintertreffen gerät und die Vorteile einschränkt, die in vielen anderen Branchen und Berufen als Standard gelten.

Arbeitsumfeld: Ist es die richtige Lösung?

Die vielleicht aufschlussreichste Statistik der Umfrage ist, dass 43% der RDHs erwägen, im nächsten Jahr einen Job zu suchen. Das ist ein bedeutender Prozentsatz für jeden Beruf. Darüber hinaus hatte sich im vergangenen Jahr jeder dritte Hygieniker (33%) um eine neue Stelle beworben. Dies ist ein starker Indikator dafür, dass die Unzufriedenheit angesichts des angespannten Arbeitsmarktes möglicherweise einen Wendepunkt erreicht.

Die Vorteile, die viele DSOs bieten, mögen Hygieniker anziehen, aber die harten Bedingungen der Umwelt beweisen dies häufig herausfordernd. Ein Befragter drückte es so aus: „Unternehmenszahnmedizin hat mich gebraten! Ich bin total ausgebrannt!“

Viele Befragte äußerten ihre Zufriedenheit mit ihrer Arbeit und den Respekt, den die Zahnärzte, für die sie arbeiteten, zeigten. Ein RDH drückte es so aus: „Wenn der Praxismanager das Hygieneprotokoll nicht einhält, bleibe ich.“ Und für die meisten hielt die Loyalität gegenüber ihren Patienten sie in Situationen mit weniger attraktiven Vergütungs- und Arbeitsumgebungen an ihrem Arbeitsplatz.

DentalPost erklärt: Eine passende Arbeitsumgebung

Jede RDH verdient an einem großartigen Ort zu arbeiten, an dem er oder sie geschätzt und mit Respekt behandelt wird. Wenn Grundwerte und Persönlichkeit eng zusammenpassen, ist die Zufriedenheit in der Karriere höher. Unter den RDHs, die an der Spitze des Berufs stehen, können das Arbeitsumfeld, die Beziehungen zu Mitarbeitern, Patienten und sogar die Pendelzeiten den Unterschied zwischen dem Verbleib oder der Entscheidung, andere Möglichkeiten zu prüfen, ausmachen.

Imbissbuden für Zahnärzte

Diese Umfrage liefert wertvolle Informationen, mit denen jeder Zahnarzt oder Praxismanager das Praxisteam stärken und wichtige Mitarbeiter binden kann. Es bietet RDHs auch nützliche Hinweise für ihre Karriere.

Die Ergebnisse dieser Umfrage unterstreichen die Bedeutung der Anpassung an eine sich wandelnde Branche. Hier sind einige Empfehlungen, die auf der Umfrage basieren:

• Suchen Sie nach Jobs mit Vorteilen. Persönliche Urlaubstage sind in den meisten größeren Unternehmen, insbesondere bei DSOs, Standard. Die Praxis sollte erkennen, dass die Gesundheitsversorgung ein starker Vorteil für die Kundenbindung ist und von Ihnen als Mitarbeiter als echte Vergütung angesehen werden sollte.
• Bestehen Sie auf einer klaren und fairen Vergütung. Suchen Sie nach Praktiken, die regelmäßige Erhöhungen bieten, auch wenn sie nur Lebenshaltungskosten verursachen. Akzeptieren Sie keine Jobs in Praxen, in denen Teammitglieder finanziell für Lücken im Zeitplan bestraft werden.
• Seien Sie bereit, umzuziehen. Manchmal ist der beste Job in einer anderen Stadt oder einem anderen Bundesstaat. Schauen Sie sich um, denn überall gibt es großartige Praktiken. Diese Umfrage zeigt Ihnen, wo eine bessere Vergütung liegt.
• Suchen Sie nach einer Provisionsvergütung. Bitten Sie darum, als Prozentsatz Ihrer Produktion und nicht als Stundenlohn bezahlt zu werden. Es wird auch zeigen, dass Sie an sich glauben. Dann steigern Sie und produzieren Sie!

Wir möchten, dass sich alle so fühlen wie diese eine Befragte (von vielen anderen bestätigt), als sie uns sagte: „Ich liebe diesen Job!“

„Bei DentalPost fordern wir Zahnärzte auf, in sich selbst zu investieren, sich dessen bewusst zu sein und an einem Ort zu arbeiten, der das Team respektiert und in es investiert. Wir glauben, dass dies der Schlüssel zur beruflichen Erfüllung ist.

„Unsere Mission ist es, Ihnen Tools zur Verfügung zu stellen, mit denen Sie mehr Kontrolle über Ihre Karriere haben. Mit unseren Einschätzungen können Sie sich selbst und Ihre Stärken besser verstehen , Schwächen, Fahrer und Wünsche, damit Sie zu Ihrem besten Selbst werden und den Job finden, den Sie lieben.

„Wenn wir gemeinsam in das nächste Jahrzehnt eintreten, lassen Sie uns feiern, wie weit wir gekommen sind, und die Ärmel hochkrempeln Denken Sie daran, sich auf dem Weg gegenseitig anzuheben. Die Zukunft liegt bei uns. “ —Tonya Lanthier, RDH, Gründerin von DentalPost

Über den Mitersteller der Umfrage

DentalPost ist das größte Job-Suchgremium für Zahnärzte in der Branche, das 800.000 Zahnarztmitarbeiter mit 60.000 Arbeitgebern in Zahnarztpraxen verbindet. basiertes Karriere-Matching, einschließlich Persönlichkeitstests, Präferenzen für die Arbeitskultur, Skill-Matching und Bewertung der Karriereziele. Erfahren Sie mehr unter dentalpost.net.