Büro des Direktors, NIH

Das NIH besteht aus dem Büro des Direktors und 27 Instituten und Zentren. Das Büro des Direktors (OD) ist die Zentrale am NIH. Die OD ist verantwortlich für die Festlegung von Richtlinien für das NIH sowie für die Planung, Verwaltung und Koordinierung der Programme und Aktivitäten aller NIH-Komponenten.

Der NIH-Direktor übernimmt die Gesamtführung der NIH-Aktivitäten in wissenschaftlichen und administrativen Angelegenheiten. Obwohl jedes Institut innerhalb des NIH eine eigene Mission hat, spielt der NIH-Direktor eine aktive Rolle bei der Gestaltung der Forschungsagenda und -aussichten der Agentur. Mit einer einzigartigen und kritischen Perspektive auf die Mission des gesamten NIH ist der Direktor für die Bereitstellung der Führung verantwortlich an die Institute zur Ermittlung von Bedürfnissen und Möglichkeiten, insbesondere für Bemühungen, an denen mehrere Institute beteiligt sind. Der NIH-Direktor wird vom stellvertretenden Hauptdirektor unterstützt, der an der allgemeinen Ausrichtung der Aktivitäten der Agentur beteiligt ist.

Bei der Durchführung Außerhalb dieser Zuständigkeiten bleibt der NIH-Direktor durch regelmäßige Mitarbeiterversammlungen, Diskussionen und Briefing-Sitzungen mit OD- und Institutsmitarbeitern über die Prioritäten und Erfolge des Programms informiert. Der Direktor erhält auch Beiträge von:

• der außeruniversitären wissenschaftlichen Gemeinschaft, einschließlich einzelner Forscher und wissenschaftlicher Organisationen
• Patientenvertretung und freiwilliger Gesundheitsgruppen, die sich direkt oder indirekt mit NIH befassen Kongress und Medien
• der Kongress, die Verwaltung und der Rat der öffentlichen Vertreter des Direktors, der dem NIH öffentliche Ansichten vorlegt.

Laufende Diskussionen mit diesen Gruppen und andere bilden die Grundlage für einen festgelegten Rahmen, innerhalb dessen Prioritäten für die Agentur festgelegt, überprüft und begründet werden.

Im Folgenden werden die Hauptbüros im NIH-Büro des Direktors beschrieben:

Forschung, Finanzierung und Koordination

Das Büro des All-of-Us-Forschungsprogramms – Die Mission des All-of-Us-Forschungsprogramms besteht darin, die Gesundheitsforschung und medizinische Durchbrüche zu beschleunigen und eine individuelle Prävention, Behandlung und Behandlung zu ermöglichen Sorge für uns alle. Das Programm zielt darauf ab, Partner w Eine Million oder mehr Menschen in den USA bauen die vielfältigste biomedizinische Datenressource ihrer Art auf, um Forschern zu helfen, bessere Einblicke in die biologischen, Umwelt- und Verhaltensfaktoren zu erhalten, die die Gesundheit beeinflussen. Das Programm ist Teil der föderalen Initiative für Präzisionsmedizin.

Die Abteilung für Programmkoordination, Planung und strategische Initiativen (DPCPSI) wurde durch das NIH-Reformgesetz von 2006 geschaffen und bietet eine Führungsrolle bei der Identifizierung, Berichterstattung und Finanzierung von Trans-NIH-Forschung, die wichtige Bereiche aufkommender wissenschaftlicher Möglichkeiten, zunehmender Herausforderungen für die öffentliche Gesundheit oder Wissenslücken darstellt, die weitere Forschung verdienen und von der Zusammenarbeit zwischen zwei oder mehr NIH-Instituten und -Zentren (ICs) oder von strategischer Koordination und Planung profitieren würden . Die Abteilung koordiniert und überwacht die Planung, Durchführung und Bewertung einer Reihe von Trans-NIH-Programmen, die vom NIH Common Fund unterstützt werden. Diese katalytischen Programme unterstützen die Forschung in der gesamten biomedizinischen Gemeinschaft, indem sie unterstützende Technologien, Dienstleistungen und Programme bereitstellen. Entwicklung wesentlicher Instrumente und Methoden; und Förderung von Innovationen durch Programme mit hohem Risiko und hohem Ertrag. DPCPSI umfasst große programmatische Büros, die Forschung und Aktivitäten in Bezug auf AIDS, Verhaltens- und Sozialwissenschaften, Frauengesundheit, Krankheitsvorbeugung, Nahrungsergänzungsmittel, Forschungsinfrastruktur und naturwissenschaftliche Bildung koordinieren.

DPCPSI ist verantwortlich für die Entwicklung neuer Ansätze für Analyse des NIH-Forschungsportfolios sowie Entwicklung und Einsatz von Informatik-Tools zu diesem Zweck. Die Abteilung verwaltet auch NIH-weite Evaluierungs- und Leistungsbewertungsaktivitäten, einschließlich der Koordination und Erstellung von Plänen und Berichten, die nach dem Gesetz über Leistung und Ergebnisse der Regierung erforderlich sind. Die Abteilung umfasst die folgenden Büros:

Programmbüros

• Büro für AIDS-Forschung (OAR) – Das OAR plant, koordiniert, bewertet und budgetiert das NIH-AIDS-Forschungsprogramm. Dies wird von fast allen NIH-Instituten und -Zentren durchgeführt. Durch seine jährlichen Trans-NIH-Planungs-, Budgetierungs- und Portfolioanalyseprozesse identifiziert OAR die Bereiche mit den höchsten Prioritäten für wissenschaftliche Möglichkeiten, verbessert die Zusammenarbeit, minimiert Doppelarbeit und stellt sicher, dass Forschungsgelder effektiv investiert werden.OAR identifiziert aufstrebende wissenschaftliche Bereiche, die gezielte Aufmerksamkeit erfordern; verwaltet und erleichtert die Aktivitäten mehrerer Institute und Institute, um diesen Anforderungen gerecht zu werden; fördert die Forschung durch die Bestimmung von Mitteln und Ergänzungen für Starthilfe- oder Pilotprogrammbereiche; fördert Bewertungen oder Bewertungen von Forschungsprogrammbereichen; erleichtert die internationale AIDS-Forschung und Ausbildung; und unterstützt nationale und internationale Initiativen zur Verbesserung der Verbreitung von Forschungsergebnissen an Forscher, Ärzte, Institutionen, Gemeinden, Wahlkreisgruppen und Patienten.
• Büro für verhaltens- und sozialwissenschaftliche Forschung (OBSSR) – Das OBSSR fördert die Mission von NIH durch Hervorheben der entscheidenden Rolle, die Verhaltens- und Sozialfaktoren für Gesundheit, Gesundheitsversorgung und Wohlbefinden spielen. Die vom US-Kongress als Teil des NIH-Büros des Direktors eingerichtete Mission besteht darin, die verhaltens- und sozialwissenschaftliche Forschung im gesamten NIH zu fördern und sie stärker in das NIH-Forschungsunternehmen zu integrieren.
• Office of Disease Prevention (ODP) – Die Mission des ODP besteht darin, die öffentliche Gesundheit zu verbessern, indem Umfang, Qualität, Verbreitung und Wirkung der vom NIH unterstützten Präventionsforschung erhöht werden. Das ODP ist führend bei der Entwicklung, Koordination und Durchführung von Präventionsforschung in Zusammenarbeit mit NIH-Instituten und -Zentren und anderen Partnern. Das Büro koordiniert die Aktivitäten des NIH-Koordinierungsausschusses für Präventionsforschung und beteiligt sich an Aktivitäten zur Prävention und Gesundheitsförderung von Krankheiten, einschließlich der Aktivitäten der US-Task Force für Präventivdienste, der Task Force für Präventivdienste der Gemeinschaft und der Initiative „Gesunde Menschen“. Das ODP überwacht systematisch die NIH-Investitionen in die Präventionsforschung sowie den Fortschritt und die Ergebnisse dieser Forschung. identifiziert Präventionsforschungsbereiche für Investitionen oder erweiterte Anstrengungen des NIH; und fördert den Einsatz der besten verfügbaren Methoden in der Präventionsforschung und unterstützt die Entwicklung besserer Methoden. Das ODP treibt kollaborative Präventionsforschungsprojekte voran und erleichtert die Koordinierung solcher Projekte im gesamten NIH und mit anderen öffentlichen und privaten Einrichtungen. fördert und erleichtert die Forschung im Bereich der Tabakregulierung und der Tabakprävention; kommuniziert und verbreitet Informationen und Ressourcen der Präventionsforschung; und baut und verbessert die Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern. Die Aktivitäten des Amtes richten sich nach dem ODP-Strategieplan.
• Amt für Nahrungsergänzungsmittel (ODS) – Die Mission des ODS besteht darin, das Wissen und Verständnis über Nahrungsergänzungsmittel zu stärken, indem wissenschaftliche Informationen ausgewertet, die Forschung angeregt und unterstützt werden Verbreitung von Forschungsergebnissen und Aufklärung der Öffentlichkeit über die Verbesserung der Lebensqualität und Gesundheit der US-Bevölkerung. ODS kofinanziert die Forschung zu Nahrungsergänzungsmitteln und fördert systematische Überprüfungen und Projekte, um die Einbeziehung dieser Überprüfungen in die Ernährungsforschung zu verbessern. ODS bietet genaue und aktuelle wissenschaftliche Informationen zu Nahrungsergänzungsmitteln.
• Office of Research Infrastructure Programs (ORIP) – Das ORIP stellt die Forschungsinfrastruktur und -programme bereit, um sicherzustellen, dass das NIH wichtige Bereiche aufkommender wissenschaftlicher Möglichkeiten effektiv angeht . Der trans-NIH-Charakter von ORIP umfasst die Koordinierung von Forschung und Ausbildung sowie die Bemühungen, die medizinische Forschung in allen Krankheitsbereichen in der Grundlagenforschung, der translationalen und der klinischen Forschung voranzutreiben. ORIP unterstützt Programme, die Zugang zu modernsten Instrumenten bieten, entwickelt und ermöglicht den Zugang zu kritischen Tiermodellen, bildet Veterinärwissenschaftler zu Forschungspartnern aus und finanziert Projekte zur Verbesserung von Forschungseinrichtungen.
• Office of Forschung zur Frauengesundheit (ORWH) – ORWH ist das erste US-amerikanische Gesundheitsamt, das sich speziell der Förderung der Frauengesundheitsforschung innerhalb und außerhalb der wissenschaftlichen Gemeinschaft des NIH widmet. Das Büro wurde 1990 gegründet. ORWH erstellt und implementiert den NIH-Strategieplan für die Erforschung der Frauengesundheit in Zusammenarbeit mit NIH-Instituten und -Zentren (ICs) und kofinanziert die Forschung zur Rolle von Geschlecht und Geschlecht für die Gesundheit. ORWH arbeitet auch mit NIH-ICs, dem NIH-Büro für extramurale Forschung und dem NIH-Büro für intramurale Forschung zusammen, um die Einhaltung der Einschlussrichtlinien des NIH zu überwachen, die sicherstellen, dass Frauen und Minderheiten in der vom NIH unterstützten klinischen Forschung vertreten sind. Die interdisziplinären Forschungs- und Karriereentwicklungsinitiativen des ORWH fördern die Erforschung von Geschlecht und geschlechtsspezifischen Unterschieden und bieten Karriereunterstützung, um vielversprechende Gesundheitsforscherinnen zu starten. Diese Programme schaffen die Voraussetzungen für eine verbesserte Gesundheit von Frauen und ihren Familien sowie für Karrieremöglichkeiten und den Aufstieg einer vielfältigen biomedizinischen Belegschaft.
• Büro für strategische Koordinierung (OSC) – Das OSC koordiniert den Gemeinsamen Fonds des NIH.Der Gemeinsame Fonds wurde vom Kongress im Rahmen des NIH-Reformgesetzes von 2006 gesetzlich verabschiedet, um übergreifende trans-NIH-Programme zu unterstützen, an denen mindestens zwei NIH-Institute oder -Zentren (ICs) teilnehmen müssen oder die anderweitig von einer strategischen Planung und Koordinierung profitieren würden. Die Anforderungen an den Gemeinsamen Fonds fördern die Zusammenarbeit zwischen den ICs und bieten dem NIH Flexibilität bei der Festlegung der Prioritäten für die Unterstützung des Gemeinsamen Fonds. Bisher wurde der Gemeinsame Fonds zur Unterstützung einer Reihe von kurzfristigen, außerordentlich wirkungsvollen Trans-NIH-Programmen eingesetzt. Ziel der NIH Common Fund-Programme ist es, einen strategischen und flinken Ansatz zu entwickeln, um wichtige Hindernisse in der biomedizinischen Forschung zu beseitigen, die grundlegende wissenschaftliche Entdeckungen und deren Umsetzung in eine verbesserte menschliche Gesundheit behindern. Darüber hinaus nutzen diese Programme neue Möglichkeiten, um die Fortschrittsrate in mehreren biomedizinischen Bereichen zu katalysieren. Von den Programmen des Gemeinsamen Fonds wird erwartet, dass sie die Art und Weise, wie ein breites Spektrum der Gesundheitsforschung durchgeführt wird, verändern. Initiativen, die Programme des Gemeinsamen Fonds umfassen, sollen katalytischer Natur sein, indem sie befristete Investitionen (bis zu 10 Geschäftsjahre) in strategische Bereiche vorsehen, um die weitere Forschung durch IC-finanzierte Mechanismen anzuregen.

Mitarbeiter Büros

• Amt für Portfolioanalyse (OPA) – Die OPA analysiert Daten zu NIH-gestützter Forschung, um die Planung und Koordination zwischen NIH zu informieren. verwendet Datenbanken, Analysewerkzeuge, Methoden und andere Ressourcen, um Bewertungen zur Unterstützung von Portfolioanalysen und zur Prioritätensetzung in wissenschaftlichen Bereichen von Interesse im gesamten NIH durchzuführen; erforscht und entwickelt neue Analysewerkzeuge und Unterstützungssysteme, um das Management des wissenschaftlichen Portfolios des NIH zu verbessern; und bietet in Abstimmung mit anderen NIH-Organisationen Schulungen zu Tools, Verfahren und Methoden zur Portfolioanalyse an.
• Büro für Programmevaluierung und -leistung (OPEP) – Das OPEP plant, führt, koordiniert und unterstützt Programmevaluierungen. einschließlich IC-spezifischer Programm- und Projektevaluierungen sowie trans-NIH-Evaluierungen; verwaltet und verwaltet das Evaluierungs-Stilllegungsprogramm des NIH; koordiniert die Erstellung von Plänen und Berichten, die nach dem Government Performance and Results Act (GPRA) erforderlich sind, und identifiziert und berät in neu auftretenden Fragen, die Auswirkungen auf die Programmevaluierung und Leistungsberichterstattung für das NIH haben.

Office of Extramural Research (OER)
Das Office of Extramural Research bietet den Unternehmensrahmen für die NIH-Forschungsverwaltung und arbeitet daran, die wissenschaftliche Integrität, die öffentliche Rechenschaftspflicht und die effektive Verwaltung des NIH-Forschungsstipendienportfolios sicherzustellen.

Amt für intramurale Forschung (OIR)
Das Amt für intramurale Forschung ist verantwortlich für die Überwachung und Koordination der intramuralen Forschung, Ausbildung und des Technologietransfers, die intern in den Bundeslabors und Kliniken der National Institutes of Health durchgeführt werden. Das intramurale Forschungsprogramm umfasst rund 10% des NIH-Budgets und erstreckt sich über 24 NIH-Institute und -Zentren. Es umfasst das Forschungskrankenhaus des NIH Clinical Center und die National Library of Medicine. Das Programm unterstützt ungefähr 1.000 Hauptermittler und 7.000 Auszubildende und anderes wissenschaftliches Personal.

Kommunikation

Büro für Kommunikation und öffentliche Verbindung (OCPL)
Büro für Kommunikation und öffentliche Verbindung (OCPL) OCPL) berät den Direktor und ist verantwortlich für die Übermittlung von Informationen zu NIH-Richtlinien, -Programmen und Forschungsergebnissen an die breite Öffentlichkeit, die Medien, öffentliche Interessengruppen, die wissenschaftliche und medizinische Gemeinschaft und andere Zielgruppen. OCPL fördert auch eine breite nationale Beteiligung der Öffentlichkeit an NIH-Aktivitäten, hilft bei der Lösung lokaler Bedenken und koordiniert, wie NIH das Bundesgesetz über die Informationsfreiheit und das Gesetz über die einfache Sprache umsetzt. Das Büro legt auch Kommunikationsrichtlinien für das NIH fest und koordiniert die behördenweiten Kommunikations- und Verbindungsaktivitäten. verwaltet die Hauptwebsite für NIH; und produziert eine Vielzahl von Original-Kommunikationsprodukten, einschließlich traditioneller und elektronischer Veröffentlichungen für NIH-Mitarbeiter.

Richtlinien

Office of Science Policy (OSP)
Das NIH Office of Science Policy ( OSP) berät den NIH-Direktor in Fragen, die für die Agentur, die Forschungsgemeinschaft und die Öffentlichkeit von Bedeutung sind, um den Fortschritt im biomedizinischen Forschungsunternehmen durch die Entwicklung solider und umfassender Strategien zu fördern. Zu diesem Zweck analysiert und fördert OSP den Diskurs über ein breites Spektrum wissenschaftlicher, ethischer, rechtlicher, sozialer und sicherheitspolitischer Fragen. identifiziert wichtige aufkommende politische Probleme, die sich auf die biomedizinische Forschung auswirken; und berücksichtigt die Anliegen der Agentur, der wissenschaftlichen Gemeinschaft und der Öffentlichkeit insgesamt.

Büro für Gesetzgebungspolitik und -analyse (OLPA)
Das Büro für Gesetzgebungspolitik und -analyse dient als Hauptbüro für Gesetzgebungspolitik, Analyse und Entwicklung für den Direktor und andere leitende Mitarbeiter des NIH. entwickelt Gesetzgebungspolitik und Vorschläge; und bietet Analyse und Verbindung mit dem Kongress, dem US-Gesundheitsministerium und anderen Bundesbehörden zu Fragen, die NIH-Programme und -Aktivitäten betreffen.

Administration und Dienste

Executive Office (ODEO) )
Das Executive Office leitet, plant und verwaltet das NIH-Büro des Verwaltungs- und Geschäftsbetriebs des Direktors (OD), einschließlich, aber nicht beschränkt auf Akquisitionen, strategische Planung, Reisen, Immobilien, Raum, Budget, Informationstechnologie, Mensch Ressourcen, Aufzeichnungen, Risiken, interne Kontrollen, Richtlinien, Delegationen, Managementanalysen, Organisationsanalysen und -entwicklungen und berät den NIH-Direktor, den stellvertretenden Direktor und die leitenden Mitarbeiter des OD bei der administrativen Verwaltung des OD und seiner Programme.

NIH-Ethikbüro
Das NIH-Ethikbüro bietet Aufsicht und strategische Ausrichtung der NIH-Aktivitäten in Bezug auf Ethikpolitik, Aufsicht und operative Aktivitäten. entwickelt und verwaltet die NIH-Richtlinien und -Verfahren zur Umsetzung der regierungsweiten Gesetze und Vorschriften zu Interessenkonflikten, der ergänzenden HHS-Bestimmungen zu Interessenkonflikten und der HHS-Richtlinien; implementiert ein Programm zur Überwachung der Ethik innerhalb des NIH, das Unterstützungssysteme für Informationstechnologie (IT), regelmäßige Überprüfungen, Audits, Befugnisübertragungen, Schulungen und Aktenverwaltung umfasst; ermittelt tatsächliche oder potenzielle Interessenkonflikte und bewertet ethische Überlegungen in wissenschaftlichen Berichten, klinischen Studien sowie wissenschaftlichen Konferenzen und Workshops; und dient als Verbindungsperson und koordiniert die Antwort des NIH auf Anfragen des Kongresses, des Generalinspektors, der HHS und des Office of Government Ethics und führt geeignete Verbindungsaktivitäten durch.

Büro des Chief Information Officer (OCIO)
Das Büro des Chief Information Officer bietet Führungs- und Managementunterstützung, um NIH-Instituten und -Zentren die Möglichkeit zu geben, IT-Lösungen auf innovative, gut geplante, sichere und steuerlich verantwortliche Weise zu erwerben, zu verwalten und bereitzustellen. Auf diese Weise stellt OCIO sicher, dass alle vom NIH verwendeten Informationen und Informationstechnologien die Geschäftsanforderungen bestmöglich unterstützen.

Amt für Gerechtigkeit, Vielfalt und Integration (EDI)
Das Amt für Gerechtigkeit, Vielfalt und Inklusion bilden den Schwerpunkt für die NIH-weite Formulierung, Umsetzung, Koordinierung und Verwaltung von Bürgerrechten und Chancengleichheit. Darüber hinaus bietet es NIH-Instituten und -Zentren eine strategische Ausrichtung in Fragen der Inklusion durch Konsultation im Zusammenhang mit Vielfalt, gezielte Portfolios zur Vielfalt der Belegschaft, maßgeschneiderte Schulungen, Lösung von Beschwerden und Datenanalyse.

Office of Management (OM)
Das NIH Office of Management (OM) befindet sich im Büro des Direktors und ist für die administrativen und finanziellen Funktionen des NIH verantwortlich. Das OM berät den Direktor und den stellvertretenden Direktor in allen Phasen der NIH-weiten Verwaltung und überwacht die Interaktionen des NIH mit dem Generalinspektor, dem Ministerium für Gesundheit und menschliche Dienste und dem General Accounting Office. Das OM umfasst die folgenden Büros:

• Büro für Akquisitions- und Logistikmanagement (OALM) berät den NIH-Direktor und seine Mitarbeiter bei Akquisitions- und Logistikaktivitäten sowie bei Vertrags- und Finanzberatungsdiensten; bietet Führung und Anleitung für NIH-Komponenten in Bezug auf Akquisitions- und Logistikverwaltung und -management; und entwickelt / implementiert Richtlinien, sorgt für die Überwachung und verwaltet die operativen Komponenten in den Bereichen Akquisition und Logistikmanagement.
• Office of Budget (OB) ist das zentrale NIH-Büro, das für Budgetpolitik, Planung, Analyse, Formulierung, Begründung, Präsentation und Ausführung der jährlichen Mittel in Abstimmung mit 27 Instituten und Zentren (ICs). Es fungiert als NIH-Anlaufstelle für die Auslegung, Vorbereitung, Verbreitung und Umsetzung von Finanzrichtlinien und -verfahren. OB berät den NIH-Direktor in Haushaltsfragen und fungiert als Haushaltsverbindung mit HHS, OMB und dem Kongress.
• Das Office of Financial Management (OFM) bietet eine zentrale Buchhaltung und Berichterstattung für alle Finanztransaktionen, die aus dem 27 Institute und Zentren (ICs). OFM gibt den ICs auch die allgemeine Richtung und Führung, indem es Richtlinien und Verfahren für das Finanzmanagement festlegt und die NIH-Kernfinanzmanagementsysteme überwacht. OFM ist der Schwerpunkt für Audits, Reiserichtlinien, Fondsmanagement für zentrale Dienstleistungen und das Hauptbuch.
• Office of Human Resources (OHR) berät den NIH-Direktor und seine Mitarbeiter beim strategischen und taktischen Personalmanagement (HR); leitet Personalmanagementdienste; bietet NIH Führung und Planung für die Entwicklung des Humankapitalprogramms, die Gehaltsverwaltung, die Einstellung von Unternehmen, die Entwicklung von Mitarbeitern und das Management; führt Studien durch und gibt Empfehlungen für neue oder umgeleitete HR-Bemühungen, -Programme und -Richtlinien; und unterstützt HR-Informationssysteme.
• Das Office of Management Assessment (OMA) berät den stellvertretenden Direktor für Management und andere NIH-Führungskräfte in Bezug auf Programmintegrität, Risikomanagement, Verbindung mit externen Prüfungsorganisationen und Managementunterstützung Systeme. OMA implementiert NIH-weite Programme in jedem dieser Bereiche, um die Vermögenswerte zu schützen und das Vertrauen der Öffentlichkeit in NIH zu wahren und Managementsysteme bereitzustellen, die Verwaltungsprozesse innerhalb der Agentur unterstützen.
• Büro für Entwicklung und Betrieb von Forschungseinrichtungen (ORF) bietet und betreibt gesunde, sichere und attraktive Kapitalanlagen an allen NIH-Standorten durch Verwaltung, Design, Entwicklung, Bau, Reparatur und Verbesserung von Einrichtungen und der damit verbundenen Infrastruktur. Als zentrale Anlaufstelle für alle Aktivitäten von NIH-Einrichtungen koordiniert und verwaltet der ORF die Planung von NIH-eigenen und gemieteten Einrichtungen anhand von NIH-Masterplänen, Raumplänen und zugehörigen Einrichtungsstudien. Der ORF erhält die NIH-Umwelt durch das Management von Umweltinspektionen, Auswirkungen und die Koordination des NIH-Abfallrecyclingprogramms aufrecht.
• Das Office of Research Services (ORS) bietet ein umfassendes Leistungsportfolio zur Unterstützung der biomedizinischen Forschungsmission des NIH. Einige Beispiele für die vielfältigen Dienstleistungen, die ORS anbietet, sind: Laborsicherheit, Notfall- und Notfallmaßnahmen, veterinärmedizinische Ressourcen, die NIH-Bibliothek, Veranstaltungsmanagement, Reisen und Transport, Dienstleistungen für ausländische Wissenschaftler und Programme zur Bereicherung und Verbesserung der NIH-Baustelle.
• Büro für strategische Planung für die Verwaltung (OSPA) OSPA unterstützt die Leitung des Verwaltungsmanagements des NIH bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne, Programme und Unterstützungsaktivitäten für effektivere Verwaltungsfunktionen, die die langfristigen Ziele des Verwaltungsrates vorantreiben NIH-Mission.
• Das NIH Business System (NBS) ist das zentrale elektronische Geschäftssystem des NIH, einschließlich der Hauptbuch-, Finanz-, Budget-, Beschaffungs-, Versorgungs-, Reise- und Immobilienverwaltungssysteme. NBS zielt darauf ab, die Datenkonsolidierungs- und Finanzberichterstattungsfunktionen zu verbessern.

Büro des Bürgerbeauftragten / Zentrums für kooperative Abwicklung (OO / CCR)
Das NIH-Büro des Bürgerbeauftragten, Zentrum für Genossenschaft Resolution (OO / CCR) ist eine vertrauliche, neutrale, unabhängige Ressource, die Wissenschaftlern, Administratoren und Mitarbeitern des NIH auf allen Ebenen informelle Unterstützung bei der Lösung von Labor- und arbeitsbedingten Problemen bietet. Das OO / CCR bietet Unterstützung bei vielen Arten von Konflikten, einschließlich schwieriger zwischenmenschlicher Situationen, Leistungsbeurteilungen, Belästigung und anderen Arten von Bedenken am Arbeitsplatz. Das OO / CCR kann als Resonanzboden dienen, um komplexe Situationen zu analysieren, verschiedene Optionen zu diskutieren und die Informationen und Ressourcen zu erhalten, die zur Behebung von Problemen erforderlich sind. Sie unterstützen die wissenschaftliche Gemeinschaft am NIH bei der Lösung von Konflikten im Zusammenhang mit Zusammenarbeit, Urheberschaft, wissenschaftlichen Streitigkeiten und anderen Aspekten der Teamwissenschaft, geben und empfangen wissenschaftliche Kritik und gehen mit zwischenmenschlichen Konflikten um. Das OO / CCR kann Gruppen dabei helfen, ein produktives Arbeitsumfeld und gesunde, effektive Beziehungen zwischen Teammitgliedern zu fördern. Ihre Dienste wie Mediation und andere nicht kontroverse Prozesse fördern eine bessere Kommunikation und eine frühzeitige Problemlösung am Arbeitsplatz.