Jedes Jahr erscheinen Hunderte großartiger Geschäftsbücher. Es ist nicht möglich, sie alle zu lesen, aber die besten Geschäftsbücher ziehen Leser und positive Bewertungen lange nach ihrem Veröffentlichungsdatum an.
Hier sind sieben großartige Geschäftsbücher, die Unternehmern und Führungskräften in allen Phasen ihrer Arbeit helfen können Karrieren.
1. Profit First: Ein einfaches System, um jedes Unternehmen von einem bargeldfressenden Monster zu einer Geldmaschine zu machen (2014) von Mike Michalowicz
Profitable Geschäftsinhaber sind Manchmal überrascht, dass Geld das Unternehmen fast so schnell verlässt, wie es eintrifft. Dieses Buch bietet ein System für Kleinunternehmer, die ihr Geld selbst in die Hand nehmen und ein Unternehmen aufbauen möchten.
Ich habe Michalowicz im Jahr 2019 interviewt. Er sagte zu mir: „Ich sage: Wie kann ich mit weniger Geld die gleichen Ergebnisse erzielen, die ich immer, wenn nicht sogar besser, erzielt habe? Und ich beginne über den Tellerrand hinaus zu denken.“ >
2. The E Myth Revisited: Warum die meisten kleinen Unternehmen nicht arbeiten und was man dagegen tun kann (1995) von Michael E. Gerber
Vor Tim Ferriss s 4-Stunden-Arbeitswochewar der E-Mythos (1986). Der Titel hat mich zuerst getäuscht. In Gerbers Buch geht es nicht darum, ein Online-Geschäft zu führen.
Stattdessen erklärt Gerber, wie Geschäftsinhaber oder Unternehmer aller Art ein laufendes Unternehmen gründen können ohne ihre Intervention.
Er schreibt: „Wenn Ihr Geschäft von Ihnen abhängt, besitzen Sie kein Geschäft – Sie haben einen Job. Und es ist der schlechteste Job der Welt, weil Sie für einen Verrückten arbeiten!“ / p>
3. Die effektive Führungskraft: Der endgültige Leitfaden, um die richtigen Dinge zu erledigen (1966) von Peter F. Drucker
Druckers Rat für Führungskräfte, der bereits 1966 veröffentlicht wurde, gilt heute. Dies hilft einer vielbeschäftigten Person, entweder als Führungskraft oder als Manager mehr bei der Arbeit zu erreichen. Das Buch behandelt auch das Verwalten nach oben und das Beherrschen einer effektiven Delegation.
Erwarten Sie Edelsteine wie: „Wenn keine Verpflichtung eingegangen wird, gibt es nur Versprechen und Hoffnungen, aber keine Pläne“ und „Das Management macht die Dinge richtig.“ ;; Führung macht die richtigen Dinge. “
Dieses klassische Geschäftsbuch passt auch gut zu Druckers viel kürzerem Buch, das 2008 von Harvard Business Review Classics mit dem Titel„ Managing Oneself “veröffentlicht wurde.
4 Deep Work: Regeln für fokussierten Erfolg in einer abgelenkten Welt (2016) von Cal Newport
Wissensarbeit ist hart. Es fehlen harte Kanten und sie kann sich endlos anfühlen. Darüber hinaus sind viele der Tools und Services Fordern Sie unsere Aufmerksamkeit durch Instant Messaging, Benachrichtigungen und endlose Feeds.
In diesem Buch wird erklärt, was Sie gegen Ablenkungen tun und wie Sie sich auf langfristige Projekte konzentrieren können. Im Gegensatz zu vielen anderen Geschäftsbüchern enthält es auch praktische Ratschläge für kreative Menschen.
Lesen Sie es, um Ratschläge zu erhalten wie: „Wenn Sie nicht produzieren, werden Sie nicht gedeihen – egal wie kompetent oder talentiert Sie sind es. “
5. Dinge erledigen: Die Kunst der stressfreien Produktivität (2001) von David Allen
Dies ist eines der bekanntesten Produktivitätsbücher der letzten Jahre. Allens Arbeit war auch im Silicon Valley ein Hit. Erledigen von Aufgaben Erfahren Sie, wie Sie ein System zum Erfassen von Ideen und Arbeiten an den richtigen Dingen zur richtigen Zeit erstellen. Wie Allen schreibt: „Ihr Verstand ist es, Ideen zu haben, nicht sie zu halten.“
Allen empfiehlt außerdem überlasteten Führungskräften und Unternehmern, ihre Prioritäten und Arbeitsbelastung einmal pro Woche zu überprüfen. Diese als wöchentliche Überprüfung bezeichnete Praxis wird dies tun Helfen Sie dabei, sich auf das zu konzentrieren, was in der kommenden Woche wichtig ist.
6. Großartig nach Wahl: Unsicherheit, Chaos und Glück – Warum manche trotz allem gedeihen (2011) von Jim Collins
Um ehrlich zu sein, gehört jeder Jim Collins-Titel in eine Liste wie diese. Er zeichnet sich dadurch aus, dass er große Unternehmen und die dahinter stehenden Entscheidungsträger profiliert.
Einige der in seinem älteren Buch From Good to Great ( 2001) sind seitdem verschwunden, was diesen Titel heute relevanter macht. Wenn Sie es ernst meinen, ein größeres Unternehmen zu führen, müssen Collins Bücher gelesen werden.
Erwarten Sie Edelsteine wie: „Wenn Sie Operational Excellence mit Innovation verbinden, Sie multiplizieren den Wert Ihrer Kreativität. “
Dieses Buch passt auch gut zu Collins neuerer schriftlicher Studie mit etwa 30 Seiten tled Turning the Flywheel: Eine Monographie zur Begleitung von Good to Great (2019), die auch für kreative Arbeiten gilt.
7. Die 4 Disziplinen der Ausführung: Erreichen Ihrer äußerst wichtigen Ziele (2012) von Chris McChesney, Sean Covey und Jim Huling
Ich habe die Lektüre dieses Buches für einige Jahre verschoben, da ich dachte, es sei eine Ableitung von The 7 Gewohnheiten der hochwirksamen Menschen: Kraftvolle Lektionen in persönlicher Veränderung von Seans Vater Stephen R. Covey.
Tatsächlich ist dieses Buch ein Juwel für sich.Lesen Sie es, um herauszufinden, warum die meisten Führungskräfte und Unternehmer Verzögerungsmaßnahmen für ihre Ziele festlegen, über die sie keine wirkliche Kontrolle haben. Der Autor erklärt auch, warum es weitaus besser ist, Leitmaße festzulegen, die Sie beeinflussen können, als nachträgliche Maßstäbe zu setzen.
Der Autor schreibt: „Wenn Sie nicht punkten, üben Sie nur . ”