17 roliga (inte ostliknande) isbrytarspel Dina anställda kommer att njuta av

Fråga ”Hur är det med alla?” i början av varje möte är inte alltid det bästa sättet att uppmuntra anslutning och teambindning. Ibland måste du ta det ett steg längre med en isbrytare.

De bästa isbrytarna har makten att stärka kollegabanden, stimulera till brainstorming-sessioner och skapa en atmosfär av inkludering. Men det är lättare sagt än gjort, och fel isbrytare kan leda till besvärlighet eller till och med ökad spänning.

Att få mest värdet av dina teambindningsögonblick har vi sammanställt en lista över de bästa isbrytarspelen för arbetsplatsen. Nästa gång du kommer tillsammans med ditt team, använd ett av dessa spel istället för att fråga ”Hur är det med alla” och du ”se till att höra några bättre, mer insiktsfulla svar än” jag är bra. ”

Icebreaker Exempel för arbete

  1. Ett ordspel
  2. Popquiz
  3. Födelsekarta
  4. Vill du hellre
  5. 18 & Under
  6. Två sanningar och en lögn
  7. Roliga frågor
  8. Personlighetquiz
  9. Vem är det?
  10. Marshmallow Challenge
  11. Scavenger Hunt
  12. Inget leende
  13. Det här är bättre än det
  14. Välj ditt favorit
  15. Trivia-spel
  16. Dela ett pinsamt Foto
  17. Pulskontroll med ett ord

Isbrytare för möten

Ett ordspel

One Word-isbrytaren låter dig ge inledande sammanhang till ett mötes ämne och få alla i rätt tänkesätt för diskussion.

För att spela vill du dela träffa deltagare i mindre grupper. Ber dem sedan att tänka en minut eller två och dela sedan ett ord med sin grupp som beskriver X.

Låt oss till exempel säga att du leder ett möte om kultur. Be grupperna att beskriva arbetskulturen, eller särskilt din kontorkultur, med ett ord. När de väl har delat med sina grupper kan du bjuda in dem att dela sitt ord med hela rummet.

Detta spel uppmuntrar alla att tänka på ett visst ämne i mindre grupper i förväg, vilket kan öka deltagandet under mötet.

Pop Quiz

För att framgångsrikt lossa alla och få dem i rätt tänkesätt för ett möte kan du överväga att lägga ett kort Pop Quiz på tavlan.

Om ditt mål helt enkelt är att uppmuntra teambinding, kan din frågesport vara roligare – ”Matcha texten med den här 80-tals låten”. Du kan dock också använda Pop Quiz som ett tillfälle att introducera deltagarna ”till mötets tema.

Om du till exempel diskuterar företagsförändringar, kanske du börjar med att frågespela teammedlemmar om företagshistoriska fakta (dvs. ”Vilket år grundades detta företag?”).

Födelsekarta

Placera en karta och en uppsättning stift på framsidan av ett stort konferensrum före ett stort möte. När människor går in, be dem att placera en nål där de är födda eller uppvuxna.

När kartan fylls med stift kommer människor att lära sig hur olika deras lagkamrater kan vara. Tillåt lite tid i slutet av mötet för dina kollegor att gå upp och titta närmare på kartan.

Snabba isbrytare

Vill du hellre

Ett klassiskt spel som spelas på sommarläger överallt, ”Skulle du hellre” är faktiskt en utmärkt, snabb isbrytare för arbetsplatsen. Nästa gång du bestämmer dig för ett möte eller grupputflykt, växlar du runt bordet och ställer varje person en ”Skulle du hellre” -fråga.

Här är några ”Skulle du hellre” -frågor till komma igång:

  • Vill du bara ha sommar eller vinter resten av ditt liv?
  • Vill du hellre gå på vandring eller se en film?
  • Vill du aldrig använda sociala mediasidor och appar igen eller aldrig titta på en annan film eller TV-show?
  • Vill du hellre ha ett hemskt korttidsminne eller ett hemskt långtidsminne?

18 & Under

18 & Under är en engagerande och unik sätt att uppmuntra teammedlemmarna att dela roliga eller intressanta historier med varandra. Innan ett möte går du bara runt i rummet och ber varje person att dela en bedrift de hade innan de fyllde 18 år.

Utan tvekan du ” Jag får lite mindre betydelse, som ”Jag köpte en skateboard”, men du aldrig vet vilka dolda färdigheter du kan upptäcka hos dina kollegor.

Två sanningar och en lögn

En av de mer klassiska isbrytarna i listan, Två sanningar och en lögn kan användas var som helst från familjefester till företagsevenemang. För att spela, ber du helt enkelt varje person att brainstorma tre ”fakta” om sig själva – två av fakta kommer att vara sanna och en kommer att vara en lögn.

Till exempel kan jag säga ”jag en gång provade för TV-showen Zoom. Jag har tre bröder. Jag ziplinerade i Schweiz en gång. ” Medarbetare kan turas om att gissa vilken som är lögnen.(FYI, jag har två bröder, inte tre, så det är lögnen. Tyvärr gjorde jag audition för Zoom.)

Två sanningar och en lögn är ett roligt och engagerande spel, och ännu viktigare, det kan hjälpa ditt team att lära sig fakta om varandra så att de kan börja bilda djupare band.

Ice Breaker Games för små grupper

Roliga frågor

Att ställa kul frågor är ett enkelt och effektivt isbrytarspel. För att spela, gå bara runt i rummet och låt varje person ge svar på en rolig fråga. Frågorna är upp till dig, men om du sitter fast, här är några idéer:

  • Om du är strandad på en öde ö och har möjlighet att ta med tre föremål, vilka tre föremål skulle de vara?
  • Om du skulle kunna vara något djur , vad skulle du vara och varför?
  • Vad var den första konserten du någonsin gick på?
  • Om du kunde ha någon kändis till middag, vem skulle det vara och varför?

Dessa frågor tjänar två syften – för det första låter de dina kollegor ge t till en tuffare, mer kreativ tänkesätt. För det andra uppmuntrar de samtal om ämnen som vanligtvis är reserverade för utanför kontoret, vilket gör det möjligt för medlemmar i ditt team att lära känna varandra på en djupare nivå.

Meg Prater, chefredaktör för HubSpot-bloggen, säger ”När jag först började inkludera frågor om isbrytare i våra veckovisa team-stand-up-möten var upplevelsen … krånglig. Det kändes som exakt vad det var: organiserat kul. Men vi fortsatte med det. Jag lyssnade på feedback och försökte införliva. det till bättre isbrytare. ”

Hon fortsatte,” Till exempel, vissa personer i vårt team tittar inte mycket på TV och kände sig lite uteslutna när vi skulle falla ner i ett kaninhål med program vi bingade. Att hålla isbrytarna inkluderande håller alla engagerade. Nu kan våra isbrytare ta mer än 15 minuter att komma igenom och ge några av våra största skratt och uppenbarelser i veckan. ”

Personlighet Quiz

Denna isbrytare kan främja teambindning, och det är ett av de enklaste alternativen i listan. Välj bara en kort personlighetsquiz på din telefon eller dator (om du ”fastnar här” är en lista) och drar upp den på en projektor eller skickar länken till alla.

När alla har slutfört personlighetsbedömningen , låt varje kollega nämna en sak som de håller med eller inte håller med om i sina resultat. Detta spel gör att dina teammedlemmar kan få ett nytt perspektiv på sina kamrater, och det är också ett roligt och enkelt sätt att starta en intressant konversation.

Vem är det?

Låt alla skriva ett unikt, konstigt eller oväntat faktum om dem på ett papper. Lägg sedan pappersbitarna i en hatt och blanda dem runt. Dra från hatten och läs varje fakta.

Låt teamet försöka gissa vem som skrev det. Efter att de gissat, be den anställde som skrev faktumet att identifiera sig och ge ytterligare sammanhang om det behövs. Detta kan vara ett bra sätt att lära känna nya överraskande saker om dina lagkamrater.

Marshmallow Challenge

Tom Wujec, en affärsvisualiseringsexpert, presenterade initialt sin Marshmallow Challenge på TED. För att spela delar du helt enkelt ditt lag i grupper om fyra och ger varje grupp 20 stick av spaghetti, en yard av tejp, en yard av snöre och en marshmallow. Vilket lag som helst som kan bygga den högsta strukturen vinner – tricket är, mars shmallow måste vara på topp.

Det finns några anledningar till att detta spel fungerar som både en bra isbrytare och en teambuildingövning. För det första är de mest framgångsrika grupperna de människor som inte spenderar tid på att tävla om makten.

Spelet tvingar dina kollegor att arbeta tillsammans när de brainstormar potentiella lösningar. För det andra uppmuntrar Marshmallow Challenge människor att tänka. snabbt och erbjuda alternativa lösningar när deras första idé misslyckas.

Med Marshmallow Challenge kan du stärka teamets brainstorming och problemlösning, och ditt team kan också ha kul. Vinn, vinn.

Scavenger Hunt

Hos HubSpot bedriver vi en scavenger-jakt efter nyanställda den första dagen av deras träning. Det är roligt och uppmuntrar till samarbete, men dessutom kan det hjälpa anställda att lära sig runt på kontoret.

Lyckligtvis kan du bedriva en jakt efter ditt team även om de har arbetat på ditt kontor för år.

Dela bara upp ditt team i grupper och ge varje grupp en kort lista med föremål att hitta – om du arbetar i ett mindre utrymme kan du kanske dölja några roliga saker runt kontoret före tid. Du kan till och med ge incitament för det vinnande laget, som ett presentkort på $ 50 från Amazon.

En scavenger-jakt är också en exceptionell möjlighet för interaktion mellan olika avdelningar. Överväg att nå ut till chefer ”från andra avdelningar och skapa grupper av anställda som inte ofta får arbeta tillsammans.

Inget leende

Detta spel är enkelt och tänkt att ge din energi energi team. Få dina kollegor i en cirkel och be en volontär att sitta eller stå i mitten.Berätta för volontären att de inte kan skratta eller le, oavsett vad som händer. Låt sedan varandra kollega växla om att berätta för volontären ett skämt som är lämpligt för arbetet.

Målet för volontären är att höra ett skämt från alla kollegor runt cirkeln, medan målet för de andra lagmedlemmarna är att få den volontären att skratta.

Denna isbrytare kan vara till hjälp vid utbildning för nyanställda eller ledare för att lätta på trycket att starta ett nytt jobb. Det kan också vara till hjälp som ett sätt att lätta på stämningen hos lag som regelbundet hanterar stressiga projekt eller situationer.

Detta är bättre än det

Förutom att vara en rolig lagaktivitet, det här kan vara en bra energigivare för säljare eller andra som regelbundet säljer, marknadsför och säljer produkter.

Be ditt team hitta fyra till sju saker runt kontoret och ta med dem till ett rum. Dessa saker kan vara något de använder dagligen, som en penna eller en stol. Du bör dock uppmuntra dem att hitta saker som är mer udda eller unika. Detta kommer att göra spelet mer utmanande.

Ställ in objekten och dela upp gruppen i undergrupper. Uppgifta varje lag att välja ett föremål de skulle använda för att överleva om de är strandade på en ödeö.

Berätta för teammedlemmarna att de inte kan välja mer än en och måste anta att det är det enda föremålet de kommer att ha på den ön . Ge lagen tid att överväga och be dem sedan presentera det föremål de valde och varför.

Virtuella isbrytare för dispergerade team

Välj din favorit

För detta isbrytare, allt du behöver göra är att svara på frågan om dina favorit saker. Du kommer att be ditt team att välja sin favoritfilm, sång, TV-show etc. Frågan kan ändras varje vecka.

Denna isbrytare hjälper ditt team att lära känna varandra även när de arbetar på distans och kan gnista konversation om vad alla gillar eller ogillar.

Trivia Game

Om du letar efter en avlägsen isbrytare som är mer av ett spel och mindre diskussionsbaserad kan du vara värd ett trivia-spel.

Kahoot är en trivia-plattform som du kan använda gratis (värdar upp till 10 personer). För att komma igång är allt du behöver göra att registrera dig för ett gratis Kahoot-konto.

Sedan kan du välja ett utvalt trivia-spel att spela. För att köra detta på distans vill du dela din skärm med ditt team. Alla måste ha en separat enhet att använda så att de kan delta i spelet och skicka in sina svar.

Dela ett pinsamt foto

Detta är en av mina favoritisbrytare eftersom det är ett roligt sätt att lära känna ditt team. Låt alla ta med sig ett pinsamt foto för det här spelet och berätta historien bakom det.

Att göra detta är ett utmärkt sätt att skapa anslutning på distans. För att visa bilderna kan du låta dina teammedlemmar dela sin skärm eller skicka en fil till teamledaren som får dem att dras upp.

För att göra detta mer intressant kan du låta folk gissa vem som är foto är innan din lagmedlem delar sin berättelse.

One Word Pulse Check

För denna isbrytare, låt alla i ditt team gå runt och dela ett ord eller en fras som representerar hur de känner att dag.

Christina Perricone, HubSpot-webbplatsens blogg och Pillar Page-chef, säger att det här är hennes favoritisbrytare.

”Den person som delar får bestämma om de vill utarbeta eller inte, och alla lyssnar utan svar. Syftet med övningen är att ge människor en chans att släppa och / eller avslöja känslomässiga bakslag, hinder, vinster, höjdpunkter eller något annat som kan påverka hur de dyker upp till jobbet den dagen. Det ger ett utrymme för deltagarna att ta med sig hela jobbet och det ger teamet sammanhang för hur man kan stödja den teammedlemmen den dagen ”Perricone tillägger.

Icebreakers kan verka krångliga, men är faktiskt ett bra sätt att bygga förtroende inom ditt team. Även om du arbetar på distans är teambindning en viktig del av att driva ett produktivt och effektivt team.

Redaktörens anmärkning: Det här inlägget publicerades ursprungligen i september 2018 och har uppdaterats för att göra det mer omfattande.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *