Perguntar “Como estão todos?” no início de cada reunião nem sempre é a melhor maneira de incentivar a conexão e a união da equipe. Às vezes, você precisa dar um passo adiante com um quebra-gelo.
Os melhores quebra-gelos têm o poder de fortalecer os laços com os colegas de trabalho, estimular melhores sessões de brainstorming e criar uma atmosfera de inclusão. Mas é mais fácil falar do que fazer, e as perguntas erradas para quebrar o gelo podem causar constrangimento ou até mesmo aumentar a tensão.
Para obter o mais valor nos momentos de união de sua equipe, compilamos uma lista dos melhores jogos para quebrar o gelo no local de trabalho. Da próxima vez que você se reunir com sua equipe, use um desses jogos em vez de perguntar “Como estão todos”, e você “certifique-se de ouvir algumas respostas melhores e mais perspicazes do que” Estou bem. “
Exemplos de quebra-gelo para o trabalho
- Jogo de uma palavra
- Questionário pop
- Mapa de nascimento
- Você prefere
- 18 & Abaixo
- Duas verdades e uma mentira
- Perguntas divertidas
- Teste de personalidade
- Quem é?
- Desafio de marshmallow
- Caça ao tesouro
- Sem sorrisos
- Isso é melhor que isso
- Escolha o seu favorito
- Jogo de curiosidades
- Compartilhe um embaraçoso Foto
- Verificação de pulso de uma palavra
Quebra-gelo para reuniões
Jogo de uma palavra
O quebra-gelo One Word permite que você forneça o contexto inicial para o tópico de uma reunião e deixe todos com a atitude certa para discussão.
Para jogar, você vai querer dividir reunindo os participantes em grupos menores. Em seguida, diga-lhes para pensar por um minuto ou dois e, em seguida, compartilhar com o grupo uma palavra que descreva X.
Por exemplo, digamos que você está liderando uma reunião sobre cultura. Diga aos grupos para descrever a cultura de trabalho, ou a cultura de seu escritório em particular, em uma palavra. Depois que eles compartilharem com seus grupos, você pode convidá-los a compartilhar suas palavras com toda a sala.
Este jogo incentiva todos a pensar sobre um determinado tópico em grupos menores com antecedência, o que pode aumentar a participação durante a reunião.
Pop Quiz
Para liberar todos com sucesso e colocá-los na mentalidade certa para uma reunião, você pode considerar colocar um breve Pop Quiz no quadro.
Se o seu objetivo é simplesmente incentivar a união da equipe, seu questionário pode ser mais divertido – como, “Combine a letra com esta música dos 80”. No entanto, você também pode usar o Pop Quiz como uma oportunidade de apresentar aos participantes “o tema da reunião”.
Se você estiver discutindo mudanças na empresa, por exemplo, talvez comece questionando os membros da equipe sobre fatos históricos da empresa (ou seja, “Em que ano esta empresa foi fundada?”).
Mapa de nascimento
Coloque um mapa e um conjunto de alfinetes na frente de uma grande sala de conferências antes uma grande reunião. Conforme as pessoas entram, peça que coloquem um alfinete onde nasceram ou foram criadas.
Conforme o mapa se enche de alfinetes, as pessoas aprenderão como seus companheiros de equipe podem ser diversos. Reserve algum tempo no final da reunião para que seus colegas subam e olhem mais de perto o mapa.
Quebra-gelos rápidos
Você prefere
Um jogo clássico jogado em acampamentos de verão em todos os lugares, “Would You Rather” é na verdade um excelente quebra-gelo rápido para o local de trabalho. Da próxima vez que você estiver se preparando para uma reunião ou reunião de relacionamento de equipe, reveze-se ao redor da mesa e faça a cada pessoa uma pergunta “Você prefere”.
Aqui estão algumas perguntas “Você prefere” para para começar:
- Você prefere apenas ter verão ou inverno pelo resto da sua vida?
- Você prefere fazer uma caminhada ou ver um filme?
- Você prefere nunca mais usar sites e aplicativos de mídia social ou nunca assistir a outro filme ou programa de TV?
- Você prefere ter uma memória horrível de curto prazo ou uma memória horrível de longo prazo?
18 & Abaixo
18 & Abaixo é um envolvente e único maneira de incentivar os membros da equipe a compartilhar histórias divertidas ou interessantes uns com os outros. Antes de uma reunião, simplesmente circule pela sala e peça a cada pessoa que compartilhe uma conquista que teve antes de completar 18 anos.
Sem dúvida, você ” obterá algo de menor importância, como “Comprei um skate”, mas você nunca saiba quais habilidades ocultas você pode descobrir em seus colegas.
Duas verdades e uma mentira
Um dos quebra-gelos mais clássicos da lista, Duas verdades e uma mentira pode ser usado em qualquer lugar de festas familiares a eventos empresariais. Para jogar, você simplesmente pede a cada pessoa para fazer um brainstorming de três “fatos” sobre si mesma – dois dos fatos serão verdadeiros e um será uma mentira.
Por exemplo, eu poderia dizer: “Eu uma vez fiz o teste para o programa de TV Zoom. Tenho três irmãos. Uma vez, fiz zipline na Suíça. ” Os colegas de trabalho podem se revezar para adivinhar qual é a mentira.(Para sua informação, tenho dois irmãos, não três, então essa é a mentira. Infelizmente, fiz o teste para o Zoom.)
Two Truths and a Lie é um jogo divertido e envolvente e, mais importante, ele pode ajudar sua equipe a aprender fatos sobre os outros, para que possam começar a formar laços mais profundos.
Jogos para quebrar o gelo para grupos pequenos
Perguntas divertidas
Divertindo-se perguntas é um jogo fácil e eficaz para quebrar o gelo. Para jogar, basta circular pela sala e fazer com que cada pessoa responda a uma pergunta divertida. As perguntas dependem de você, mas se você estiver travado, aqui estão algumas ideias:
- Se você “estivesse encalhado em uma ilha deserta e tivesse a opção de trazer três itens com você, quais seriam eles?
- Se você pudesse ser qualquer animal , o que você seria e por quê?
- Qual foi o primeiro show a que você foi?
- Se você pudesse convidar qualquer celebridade para jantar, quem seria e por quê?
Essas perguntas têm dois propósitos – primeiro, elas permitem que seus colegas de trabalho t em uma mentalidade mais tola e criativa. Em segundo lugar, eles incentivam a conversa sobre tópicos normalmente reservados para fora do escritório, o que permite que os membros de sua equipe se conheçam em um nível mais profundo.
Meg Prater, a editora-chefe do blog HubSpot, diz “Quando comecei a incluir perguntas para quebrar o gelo em nossas reuniões semanais de equipe, a experiência foi … horrível. Parecia exatamente o que era: diversão organizada. Mas continuamos. Escutei o feedback e tentei incorporar em melhores quebra-gelos. “
Ela continuou:” Por exemplo, algumas pessoas em nossa equipe não assistem muito à TV e se sentiram um pouco excluídas quando caímos em uma toca de coelho de programas estávamos fazendo binging. Manter os quebra-gelos inclusivos mantém todos envolvidos. Agora, nossos quebra-gelos podem levar mais de 15 minutos para passar e render algumas de nossas maiores risadas e revelações da semana. “
Questionário de personalidade
Este quebra-gelo pode promover a união da equipe e é uma das opções mais fáceis da lista. Basta escolher um breve teste de personalidade em seu telefone ou computador (se você estiver sem saída, aqui está uma lista) e abra-o em um projetor ou envie o link para todos.
Assim que todos tiverem concluído a avaliação de personalidade , peça a cada colega que mencione uma coisa com a qual concorda ou discorda nos resultados. Este jogo permite que os membros de sua equipe tenham uma nova perspectiva sobre seus colegas e também é uma maneira divertida e fácil de iniciar uma conversa interessante.
Quem é?
Peça a todos que escrevam um fato único, estranho ou inesperado sobre eles em um pedaço de papel. Em seguida, coloque os pedaços de papel em um chapéu e misture-os. Retire do chapéu e leia cada fato.
Permita que a equipe tente adivinhar quem o escreveu. Depois de adivinhar, peça ao funcionário que escreveu o fato para se identificar e dar mais contexto, se necessário. Essa pode ser uma ótima maneira de saber coisas novas e surpreendentes sobre seus colegas de equipe.
Desafio de Marshmallow
Tom Wujec, um especialista em visualização de negócios, apresentou inicialmente seu Desafio de Marshmallow no TED. Para jogar, basta dividir sua equipe em grupos de quatro e dar a cada grupo 20 baquetas de espaguete, um metro de fita adesiva, um metro de barbante e um marshmallow. O time que construir a estrutura mais alta vence – o truque é, o mar shmallow deve estar no topo.
Existem alguns motivos pelos quais este jogo funciona tanto como um ótimo quebra-gelo quanto um exercício de construção de equipes. Em primeiro lugar, as equipes mais bem-sucedidas são os grupos de pessoas que não perdem tempo competindo pelo poder.
O jogo força seus colegas a trabalharem colaborativamente durante o brainstorming de soluções potenciais. Em segundo lugar, o Desafio do Marshmallow incentiva as pessoas a pensar rapidamente e oferecer soluções alternativas quando a ideia inicial falhar.
Com o Desafio Marshmallow, você pode fortalecer as habilidades de brainstorming e de solução de problemas de sua equipe, e sua equipe também pode se divertir. Uma vitória, vitória.
Caça ao tesouro
No HubSpot, conduzimos uma caça ao tesouro para novos contratados no primeiro dia de seu treinamento. É divertido e incentiva a colaboração, mas, além disso, pode ajudar os funcionários a aprenderem como trabalhar no escritório.
Felizmente, você pode realizar uma caça ao tesouro para sua equipe, mesmo que eles tenham trabalhado em seu escritório por anos.
Simplesmente divida sua equipe em grupos e dê a cada grupo uma pequena lista de itens a serem encontrados – se você trabalhar em um espaço menor, talvez possa esconder alguns itens engraçados no escritório antes de Tempo. Você pode até fornecer incentivos para a equipe vencedora, como um cartão-presente de US $ 50 da Amazon.
Uma caça ao tesouro também é uma oportunidade excepcional para interação entre departamentos. Considere entrar em contato com gerentes “de outros departamentos e criar grupos de funcionários que não costumam trabalhar juntos.
Sem sorrir
Este jogo é simples e foi criado para energizar seu equipe. Junte seus colegas em um círculo e peça a um voluntário que se sente ou fique de pé no meio.Diga ao voluntário que ele não pode rir ou sorrir, independentemente do que aconteça. Em seguida, peça a cada um dos colegas que se revezem contando ao voluntário uma piada apropriada ao trabalho.
O objetivo do voluntário é ouvir uma piada de todos os colegas ao redor do círculo, enquanto o objetivo dos outros membros da equipe é faça o voluntário rir.
Este quebra-gelo pode ser útil no treinamento de novos funcionários ou gerentes para aliviar a pressão de começar um novo emprego. Também pode ser útil como uma forma de aliviar o clima em equipes que lidam regularmente com projetos ou situações estressantes.
Isso é melhor que isso
Além de ser uma atividade de equipe divertida, isso pode ser um grande estimulante para funcionários de vendas ou outros que regularmente apresentam, comercializam e vendem produtos.
Peça à sua equipe para encontrar de quatro a sete itens no escritório e trazê-los para uma sala. Esses itens podem ser algo que eles usam diariamente, como uma caneta ou uma cadeira. No entanto, você deve incentivá-los a encontrar itens mais estranhos ou exclusivos. Isso tornará o jogo mais desafiador.
Alinhe os itens e divida o grupo em subequipes. Peça a cada equipe com a escolha de um item que usaria para sobreviver se estivessem presos em uma ilha deserta.
Diga aos membros da equipe que eles não podem escolher mais de um e devem assumir que é o único item que terão na ilha . Dê tempo às equipes para deliberar e peça que apresentem o item que escolheram e por quê.
Quebra-gelos virtuais para equipes dispersas
Escolha seu favorito
Para isso quebra-gelo, tudo o que você precisa fazer é responder à pergunta sobre suas coisas favoritas. Você pedirá à sua equipe para escolher seu filme, música, programa de TV favorito, etc. A pergunta pode mudar a cada semana.
Este quebra-gelo ajuda sua equipe a se conhecerem mesmo quando trabalham remotamente e podem inicie conversas sobre o que todos gostam ou não gostam.
Jogo de curiosidades
Se você está procurando um quebra-gelo remoto que seja mais um jogo e menos baseado em discussões, você pode hospedar um jogo de perguntas e respostas.
Kahoot é uma plataforma de perguntas e respostas que você pode usar gratuitamente (hospeda até 10 pessoas). Para começar, tudo o que você precisa fazer é se inscrever para uma conta Kahoot gratuita.
Então, você pode escolher um jogo de perguntas e respostas em destaque para jogar. Para executá-lo remotamente, você desejará compartilhar sua tela com sua equipe. Todos precisarão ter um dispositivo separado para usar para que possam entrar no jogo e enviar suas respostas.
Compartilhe uma foto constrangedora
Este é um dos meus quebra-gelos favoritos porque é uma maneira divertida de conhecer sua equipe. Para este jogo, peça a todos que tragam uma foto embaraçosa e contem a história por trás dela.
Fazer isso é uma ótima maneira de estabelecer conexão remotamente. Para mostrar as fotos, você pode fazer com que os membros da sua equipe compartilhem a tela ou enviar um arquivo para o líder da equipe, que as abrirá.
Para tornar isso mais interessante, você pode fazer com que as pessoas adivinhem de quem é a foto é antes de um membro de sua equipe compartilhar sua história.
Verificação de pulso de uma palavra
Para este quebra-gelo, faça com que todos em sua equipe compartilhem uma palavra ou frase que represente como eles se sentem dia.
Christina Perricone, o blog do site HubSpot e gerente da página Pillar, diz que este é o seu quebra-gelo favorito.
“A pessoa que compartilha pode decidir se deve ou não elaborar, e todos escuta sem resposta. O objetivo do exercício é dar às pessoas a chance de liberar e / ou revelar contratempos emocionais, obstáculos, vitórias, destaques ou qualquer outra coisa que possa estar afetando a forma como elas aparecem para trabalhar naquele dia. Ele fornece um espaço para os participantes trazerem todo o seu eu para o trabalho e dá contexto à equipe sobre como apoiar aquele membro da equipe naquele dia, “Perricone acrescenta.
Os quebra-gelos podem parecer ridículos, mas na verdade são uma ótima maneira de construir a confiança em sua equipe. Mesmo que você trabalhe remotamente, o vínculo da equipe é uma parte importante da gestão de uma equipe produtiva e eficaz.
Nota do editor: esta postagem foi publicada originalmente em setembro de 2018 e foi atualizada para ser abrangente.