17 Zabawne (nie tandetne) gry Ice Breaker, z których Twoi pracownicy będą się cieszyć

Pytanie „Jak się mają wszyscy?” na początku każdego spotkania nie zawsze jest najlepszym sposobem na zachęcenie do kontaktu i tworzenia więzi w zespole. Czasami trzeba pójść o krok dalej z lodołamaczem.

Najlepsi lodołamacze mają moc wzmocnić więzi współpracowników, stymulować lepsze sesje burzy mózgów i stworzyć atmosferę integracji. Ale łatwiej to powiedzieć niż zrobić, a niewłaściwe pytania dotyczące przełamywania lodów mogą prowadzić do niezręczności, a nawet zwiększać napięcie.

najbardziej wartościowe momenty tworzenia więzi z zespołem, stworzyliśmy listę najlepszych gier typu łamanie lodów w miejscu pracy. Następnym razem, gdy spotkasz się ze swoim zespołem, skorzystaj z jednej z tych gier zamiast pytać „Jak się mają wszyscy”, a ty „na pewno usłyszysz lepsze, bardziej wnikliwe odpowiedzi niż„ Jestem dobry ”.

Ice Breakers for Meetings

One Word Game

One Word umożliwiający przełamywanie lodów umożliwia wprowadzenie wstępnego kontekstu do tematu spotkania i nakłonienie wszystkich do dyskusji.

Aby zagrać, będziesz chciał podzielić uczestników spotkania na mniejsze grupy. Następnie powiedz im, aby zastanowili się przez minutę lub dwie, a następnie podzielili się z grupą jednym słowem opisującym X.

Na przykład, powiedzmy, że prowadzisz spotkanie poświęcone kulturze. Poproś grupy, aby jednym słowem opisały kulturę pracy lub w szczególności kulturę w biurze. Gdy już podzielą się swoimi grupami, możesz zaprosić ich do podzielenia się swoim słowem z całym pokojem.

Ta gra zachęca wszystkich do przemyślenia określonego tematu w mniejszych grupach z wyprzedzeniem, co może zwiększyć udział podczas spotkania.

Quiz popowy

Aby skutecznie rozluźnić wszystkich i wprowadzić ich w odpowiedni sposób myślenia na spotkanie, możesz rozważyć umieszczenie na tablicy krótkiego quizu.

Jeśli Twoim celem jest po prostu zachęcenie do tworzenia więzi w zespole, Twój quiz może być ciekawszy – na przykład „Dopasuj tekst do piosenki z lat 80-tych”. Jednak możesz również wykorzystać Pop Quiz jako okazję do wprowadzenia uczestników „w temat spotkania”.

Jeśli na przykład omawiasz zmiany w firmie, może zaczniesz od quizów dla członków zespołu na temat faktów dotyczących historii firmy (np. „W którym roku została założona ta firma?”).

Mapa urodzenia

Umieść mapę i zestaw pinezek z przodu dużej sali konferencyjnej, zanim wielkie spotkanie. Kiedy ludzie wchodzą, poproś ich, aby umieścili pinezkę, gdzie się urodzili lub wychowali.

Gdy mapa zapełni się pinezkami, ludzie dowiedzą się, jak różnorodni mogą być ich koledzy z drużyny. Pod koniec spotkania pozwól swoim współpracownikom podejść i przyjrzeć się bliżej mapie.

Szybkie przełamanie lodu

Wolałbyś

Klasyczna gra rozgrywana na obozach letnich na całym świecie „Czy wolisz” jest w rzeczywistości doskonałym, szybkim przełamaniem lodów w miejscu pracy. Następnym razem, gdy wybierasz się na spotkanie lub wyjazd integracyjny, na zmianę obchodź się przy stole i zadaj każdej osobie pytanie „Wolałbyś”.

Oto kilka pytań „Wolałbyś” od czego zacząć:

• Czy wolałbyś spędzić tylko lato lub zimę do końca życia?
• Wolisz wybrać się na wycieczkę czy obejrzeć film?
• Czy wolałbyś nigdy więcej nie korzystać z serwisów społecznościowych i aplikacji, czy też nigdy nie oglądać innego filmu lub programu telewizyjnego?
• Wolałbyś mieć okropną pamięć krótkotrwałą czy okropną pamięć długoterminową?

18 & Under

18 & Under to wciągająca i wyjątkowa sposób na zachęcenie członków zespołu do dzielenia się zabawnymi lub interesującymi historiami. Przed spotkaniem po prostu obejdź salę i poproś każdą osobę, aby opowiedziała o jednym osiągnięciu, które miała przed ukończeniem 18 lat.

Na pewno Ty ” Będę miał mniejszą wagę, jak „Kupiłem deskorolkę”, ale ty nigdy wiesz, jakie ukryte umiejętności możesz odkryć u swoich kolegów.

Dwie prawdy i kłamstwo

Jeden z bardziej klasycznych lodołamaczy na liście, Dwie prawdy i kłamstwo, może być używany wszędzie od przyjęć rodzinnych po imprezy firmowe. Aby zagrać, po prostu poproś każdą osobę o zrobienie burzy mózgów o trzech „faktach” na swój temat – dwa z nich będą prawdziwe, a jeden będzie kłamstwem.

Na przykład mogę powiedzieć: „Kiedyś Przesłuchałem do programu telewizyjnego Zoom. Mam trzech braci. Raz pojechałem na tyrolkę do Szwajcarii ”. Współpracownicy mogą na zmianę zgadywać, co jest kłamstwem.(Do Twojej wiadomości, mam dwóch braci, a nie trzech, więc to kłamstwo. Niestety, brałem udział w przesłuchaniu do Zoom.)

Dwie prawdy i kłamstwo to fajna i wciągająca gra, a co ważniejsze, może pomóc Twojemu zespołowi dowiedzieć się o sobie nawzajem faktów, aby mogli zacząć tworzyć głębsze więzi.

Ice Breaker Games dla małych grup

Zabawne pytania

Zadawanie zabawnych pytań pytania to łatwa i skuteczna gra polegająca na łamaniu lodów. Aby zagrać, po prostu obejdź pokój i poproś każdą osobę o udzielenie odpowiedzi na zabawne pytanie. Pytania zależą od Ciebie, ale jeśli utkniesz, oto kilka pomysłów:

• Jeśli „utknąłeś na bezludnej wyspie i masz możliwość zabrania ze sobą trzech przedmiotów, jakie to byłyby trzy przedmioty?”
• Gdybyś mógł być jakimkolwiek zwierzęciem , kim byś był i dlaczego?
• Jaki był pierwszy koncert, na którym byłeś?
• Gdybyś mógł zaprosić na kolację jakiejkolwiek gwiazdy, kto by to był i dlaczego?

Te pytania służą dwóm celom – po pierwsze, pozwalają współpracownikom na poznanie w głupszy, bardziej kreatywny sposób myślenia. Po drugie, zachęcają do rozmów na tematy zwykle zarezerwowane dla osób poza biurem, co pozwala członkom Twojego zespołu poznać się na głębszym poziomie.

Meg Prater, redaktor naczelna bloga HubSpot, mówi „Kiedy po raz pierwszy zacząłem uwzględniać pytania dotyczące łamania lodów w naszych cotygodniowych spotkaniach zespołowych, doświadczenie było… przygnębiające. Wydawało się, że to dokładnie to: zorganizowana zabawa. Ale trzymaliśmy się tego. Wysłuchałem opinii i próbowałem włączyć w lepsze lodołamacze. ”

Kontynuowała:„ Na przykład niektórzy ludzie w naszym zespole nie oglądają dużo telewizji i czuli się trochę wykluczeni, kiedy wpadaliśmy w króliczą dziurę programów binging. Utrzymywanie lodołamaczy włącznie sprawia, że wszyscy są zaangażowani. Teraz naszym lodołamaczom może zająć ponad 15 minut, aby przedostać się i przynieść jedne z naszych największych śmiechów i rewelacji tygodnia. ”

Quiz osobowości

Ten lodołamacz może promować więzi z zespołem i jest to jedna z łatwiejszych opcji na liście. Po prostu wybierz e krótki test osobowościowy na telefonie lub komputerze (jeśli utkniesz, oto lista) i wyświetl go na projektorze lub wyślij wszystkim link.

Gdy wszyscy ukończą ocenę osobowości , poproś każdego współpracownika o wspomnienie w swoich wynikach jednej rzeczy, z którą się zgadzają lub nie zgadzają. Ta gra pozwala członkom zespołu spojrzeć na swoich kolegów z nowej perspektywy, a także jest przyjemnym i łatwym sposobem na rozpoczęcie interesującej rozmowy.

Kto to jest?

Niech każdy napisze o nich na kartce papieru wyjątkowy, dziwny lub nieoczekiwany fakt. Następnie włóż kawałki papieru do kapelusza i pomieszaj je. Wyciągnij z kapelusza i przeczytaj każdy fakt.

Pozwól zespołowi spróbować zgadnąć, kto to napisał. Po zgadnięciu poproś pracownika, który napisał fakt, o zidentyfikowanie się i podanie dalszego kontekstu, jeśli to konieczne. Może to być świetny sposób na poznanie zaskakujących nowych rzeczy o członkach zespołu.

Marshmallow Challenge

Tom Wujec, ekspert od wizualizacji biznesowej, początkowo zaprezentował swoje Marshmallow Challenge na TED. Aby zagrać, po prostu podziel swój zespół na czteroosobowe grupy i daj każdej grupie 20 patyków spaghetti, jeden jard taśmy, jeden jard sznurka i ptasie mleczko. Którykolwiek zespół jest w stanie zbudować najwyższą konstrukcję, wygrywa. Rzecz w tym, Shmallow musi być na górze.

Jest kilka powodów, dla których ta gra działa zarówno jako świetny łamacz lodu, jak i ćwiczenie budujące zespół. Po pierwsze, zespoły odnoszące największe sukcesy to grupy ludzi, którzy nie spędzają czasu na rywalizacji o władzę.

Gra zmusza twoich kolegów do wspólnej pracy podczas burzy mózgów. Po drugie, Marshmallow Challenge zachęca ludzi do myślenia szybko i zaproponuj alternatywne rozwiązania, gdy ich początkowy pomysł się nie powiedzie.

Dzięki Marshmallow Challenge możesz wzmocnić umiejętności swojego zespołu w zakresie burzy mózgów i rozwiązywania problemów, a także może się dobrze bawić. Wygrana, wygrana.

Poszukiwanie skarbów

W HubSpot prowadzimy polowanie na nowych pracowników pierwszego dnia ich szkolenia. To zabawne i zachęca do współpracy, ale dodatkowo może pomóc pracownikom w nauce poruszania się po biurze.

Na szczęście możesz przeprowadzić polowanie na śmieci dla swojego zespołu, nawet jeśli pracowali w Twoim biurze przez lat.

Po prostu podziel swój zespół na grupy i daj każdej grupie krótką listę przedmiotów do znalezienia – jeśli pracujesz na mniejszej przestrzeni, może możesz ukryć jakieś zabawne przedmioty w biurze przed czas. Możesz nawet zapewnić zachętę dla zwycięskiego zespołu, na przykład kartę podarunkową Amazon o wartości 50 USD.

Poszukiwanie skarbów to również wyjątkowa okazja do interakcji między działami. Rozważ skontaktowanie się z menedżerami z innych działów i stworzenie grup pracowników, którzy rzadko ze sobą współpracują.

Bez uśmiechu

Ta gra jest prosta i ma na celu zespół. Zbierz swoich kolegów w krąg i poproś jednego z ochotników, aby usiadł lub stanął na środku.Powiedz wolontariuszowi, że nie może się śmiać ani uśmiechać, niezależnie od tego, co się stanie. Następnie niech inni koledzy na zmianę opowiadają wolontariuszowi żart odpowiedni do pracy.

Celem wolontariusza jest wysłuchanie dowcipu od każdego kolegi z kręgu, podczas gdy celem pozostałych członków zespołu jest rozśmiesz wolontariusza.

Ten lodołamacz może być pomocny podczas szkolenia dla nowych pracowników lub kierownictwa, aby zmniejszyć presję związaną z rozpoczynaniem nowej pracy. Może być również pomocny jako sposób na polepszenie nastroju w zespołach, które regularnie zajmują się stresującymi projektami lub sytuacjami.

To jest lepsze niż to

Oprócz bycia fajnym zajęciem zespołowym, może to być świetny czynnik pobudzający dla pracowników działu sprzedaży lub innych osób, które regularnie prezentują, wprowadzają na rynek i sprzedają produkty.

Poproś zespół, aby znalazł cztery do siedmiu artykułów w biurze i przyniósł je do jednego pomieszczenia. Tymi przedmiotami może być coś, czego używają codziennie, na przykład długopis lub krzesło. Warto jednak zachęcić ich do znalezienia przedmiotów, które są bardziej dziwne lub unikalne. To sprawi, że gra będzie trudniejsza.

Ułóż elementy i podziel grupę na podgrupy. Każdy zespół musi wybrać przedmiot, którego użyliby do przetrwania na bezludnej wyspie.

Powiedz członkom zespołu, że nie mogą wybrać więcej niż jednego i muszą założyć, że jest to jedyny przedmiot, jaki będą mieli na tej wyspie . Daj zespołom czas na przemyślenie, a następnie poproś ich, aby zaprezentowali wybrany przez siebie przedmiot i dlaczego.

Wirtualne lodołamacze dla rozproszonych drużyn

Wybierz swój ulubiony

W tym celu lodołamacz, wystarczy odpowiedzieć na pytanie o swoje ulubione rzeczy. Poprosisz swój zespół o wybranie ulubionego filmu, piosenki, programu telewizyjnego itp. Pytanie może się zmieniać co tydzień.

Ten lodołamacz pomoże Twojemu zespołowi poznać się nawzajem, nawet gdy pracują zdalnie i mogą zainicjuj dyskusję na temat tego, co wszystkim się podoba, a czego nie.

Ciekawostki

Jeśli szukasz zdalnego lodołamacza, który bardziej przypomina grę i mniej dyskusyjny, możesz zorganizować gra z ciekawostkami.

Kahoot to platforma z ciekawostkami, z której można korzystać bezpłatnie (obsługuje do 10 osób). Aby rozpocząć, wystarczy założyć bezpłatne konto Kahoot.

Następnie możesz wybrać polecaną grę, w którą chcesz zagrać. Aby uruchomić to zdalnie, będziesz chciał udostępnić swój ekran swojemu zespołowi. Każdy będzie potrzebował osobnego urządzenia, aby móc wejść do gry i przesłać swoje odpowiedzi.

Udostępnij żenujące zdjęcie

To jeden z moich ulubionych lodołamaczy, ponieważ to świetny sposób na poznanie swojego zespołu. W przypadku tej gry wszyscy przynieś żenujące zdjęcie i opowiedz historię, która się za nim kryje.

To świetny sposób na zdalne budowanie połączenia. Aby pokazać zdjęcia, możesz poprosić członków zespołu o udostępnienie swojego ekranu lub wysłanie pliku do lidera zespołu, który je zatrzyma.

Aby uczynić to bardziej interesującym, możesz poprosić ludzi, aby zgadli, czyje to zdjęcie jest zanim członek Twojego zespołu podzieli się swoją historią.

Sprawdzanie pulsu jednym słowem

W przypadku tego lodołamacza poproś wszystkich członków zespołu o podzielenie się słowem lub frazą, które oddają to, jak się czują

Christina Perricone, blogerka HubSpot i menadżerka stron Pillar, mówi, że to jej ulubiony przełamacz.

„Osoba udostępniająca może zdecydować, czy rozwijać, czy nie, a wszyscy słucha bez odpowiedzi. Celem ćwiczenia jest umożliwienie ludziom uwolnienia się i / lub ujawnienia emocjonalnych niepowodzeń, przeszkód, zwycięstw, najważniejszych wydarzeń lub czegokolwiek, co może mieć wpływ na to, jak tego dnia pojawią się w pracy. Zapewnia przestrzeń dla uczestników, aby zaangażowali się w pracę całym sobą i daje zespołowi kontekst, w jaki sposób wspierać tego członka zespołu tego dnia, „Perricone dodaje.

Lodołamacze mogą wydawać się nieprzyjemne, ale w rzeczywistości są świetnym sposobem na budowanie zaufania w zespole. Nawet jeśli pracujesz zdalnie, tworzenie więzi w zespole jest ważną częścią prowadzenia produktywnego, efektywnego zespołu.

Uwaga redaktora: ten post został pierwotnie opublikowany we wrześniu 2018 roku i został zaktualizowany pod kątem wszechstronności.