17 leuke (niet cheesy) ijsbrekerspellen die uw werknemers leuk zullen vinden

De vraag “Hoe gaat het met iedereen?” aan het begin van elke vergadering is niet altijd de beste manier om verbinding en teambinding aan te moedigen. Soms moet je een stap verder gaan met een ijsbreker.

De beste ijsbrekers hebben de kracht om versterk de banden met collegas, stimuleer betere brainstormsessies en creëer een sfeer van inclusiviteit. Maar het is gemakkelijker gezegd dan gedaan, en de verkeerde ijsbrekervragen kunnen leiden tot onhandigheid of zelfs verhoogde spanning.

om de meeste waarde uit de hechtingsmomenten van uw team te halen, hebben we een lijst samengesteld met de beste ijsbrekerspellen voor op de werkvloer. Gebruik de volgende keer dat u met uw team samenkomt een van deze spellen in plaats van te vragen: Hoe gaat het met iedereen? “we zullen zeker enkele betere, meer verhelderende reacties horen dan” Ik “ben goed.”

Icebreaker-voorbeelden voor werk

  1. Eén woordspel
  2. Popquiz
  3. Geboortekaart
  4. Zou je liever
  5. 18 & Onder
  6. Twee waarheden en een leugen
  7. Leuke vragen
  8. Persoonlijkheidsquiz
  9. Wie is het?
  10. Marshmallow-uitdaging
  11. Speurtocht
  12. Niet glimlachen
  13. Dit is beter dan dat
  14. Kies je favoriet
  15. Trivia-spel
  16. Deel een gênante Foto
  17. One Word Pulse Check

IJsbrekers voor vergaderingen

One Word Game

Met de One Word-ijsbreker kun je een eerste context geven aan het onderwerp van een vergadering en iedereen in de juiste mindset brengen voor discussie.

Om te spelen, wil je deelnemers ontmoeten in kleinere groepen. Zeg ze dan een minuut of twee na te denken en deel dan met hun groep een woord dat X beschrijft.

Laten we bijvoorbeeld zeggen dat je een bijeenkomst over cultuur leidt. Vertel de groepen dat ze de werkcultuur, of uw kantoorcultuur in het bijzonder, in één woord moeten beschrijven. Als ze eenmaal met hun groepen hebben gedeeld, kun je ze uitnodigen hun woord met de hele kamer te delen.

Deze game moedigt iedereen aan om van tevoren in kleinere groepen over een bepaald onderwerp na te denken, wat de deelname zou kunnen vergroten tijdens de vergadering.

Popquiz

Om iedereen met succes los te maken en ze in de juiste mindset te brengen voor een vergadering, zou je kunnen overwegen om een korte popquiz op het bord te zetten.

Als het je doel is simpelweg teambinding aan te moedigen, kan je quiz leuker zijn – zoals: “Match de songtekst met dit lied uit de jaren 80”. U kunt de Pop Quiz echter ook gebruiken als een gelegenheid om deelnemers “kennis te laten maken met het thema van de vergadering”.

Als u bijvoorbeeld bedrijfsveranderingen bespreekt, begint u misschien met het testen van teamleden. op feiten over bedrijfsgeschiedenis (bijv. “In welk jaar is dit bedrijf opgericht?”).

Geboortekaart

Plaats een kaart en een set spelden vooraan in een grote vergaderruimte een grote bijeenkomst. Als mensen binnenlopen, vraag ze dan om een speld te plaatsen waar ze zijn geboren of getogen.

Terwijl de kaart vol loopt met spelden, zullen mensen leren hoe divers hun teamgenoten kunnen zijn. Geef uw collegas aan het einde van de vergadering wat tijd om naar boven te lopen en de kaart van dichterbij te bekijken.

Snelle ijsbrekers

Zou u dat liever willen

Een klassiek spel dat overal op zomerkampen wordt gespeeld, “Zou je liever” is eigenlijk een uitstekende, snelle ijsbreker voor op de werkplek. De volgende keer dat u zich installeert in een vergadering of teamuitje, gaat u om de beurt rond de tafel en stelt u elke persoon een zou u liever-vraag.

Hier zijn een paar zou je liever-vragen aan de slag:

  • Zou je liever de rest van je leven alleen zomer of winter hebben?
  • Zou je liever een wandeling maken of een film zien?
  • Zou je liever nooit meer sociale mediasites en apps gebruiken, of nooit meer een film of tv-programma kijken?
  • Zou je liever een vreselijk kortetermijngeheugen of een vreselijk langetermijngeheugen hebben?

18 & Under

18 & Under is een boeiende en unieke manier om teamleden aan te moedigen om leuke of interessante verhalen met elkaar te delen. Ga voor een vergadering gewoon de kamer rond en vraag elke persoon om een prestatie te delen die ze hadden voordat ze 18 werden.

U ongetwijfeld ” Ik krijg wat minder belangrijk, zoals “Ik heb een skateboard gekocht”, maar jij nooit weet welke verborgen vaardigheden je zou kunnen ontdekken bij je collegas.

Twee waarheden en een leugen

Een van de meer klassieke ijsbrekers in de lijst, Twee waarheden en een leugen, kan overal worden gebruikt van familiefeesten tot bedrijfsevenementen. Om te spelen, vraag je elke persoon gewoon om te brainstormen over drie feiten over zichzelf – twee van de feiten zullen waar zijn, en één zal een leugen zijn.

Ik zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: Ik heb een keer deed auditie voor het tv-programma Zoom. Ik heb drie broers. Ik heb ooit in Zwitserland geziplined. ” Collegas kunnen om de beurt raden wat de leugen is.(Ter info: ik heb twee broers, niet drie, dus dat is de leugen. Helaas heb ik auditie gedaan voor Zoom.)

Two Truths and a Lie is een leuk en boeiend spel, en nog belangrijker, het kan uw team helpen feiten over elkaar te leren, zodat ze diepere banden kunnen gaan vormen.

IJsbreker-spellen voor kleine groepen

Leuke vragen

Plezier stellen vragen is een eenvoudig en effectief spel om ijs te breken. Om te spelen, ga je gewoon door de kamer en laat iedereen een antwoord geven op een leuke vraag. De vragen zijn aan jou, maar als je vastzit, volgen hier een paar ideeën:

  • Als je bent gestrand op een onbewoond eiland en de mogelijkheid hebt om drie items mee te nemen, welke drie items zouden dat dan zijn?
  • Als je een dier zou kunnen zijn , wat zou je zijn en waarom?
  • Wat was het eerste concert waar je ooit naar toe ging?
  • Als je een beroemdheid zou kunnen hebben voor het avondeten, wie zou dat dan zijn en waarom?

Deze vragen dienen twee doelen – ten eerste, ze stellen uw collegas in staat om te ge t in een gekke, creatievere manier van denken. Ten tweede moedigen ze gesprekken aan over onderwerpen die doorgaans buiten het kantoor zijn voorbehouden, waardoor leden van je team elkaar op een dieper niveau kunnen leren kennen.

Meg Prater, de hoofdredacteur van de HubSpot-blog, zegt “Toen ik voor het eerst ijsbrekervragen begon op te nemen in onze wekelijkse team-stand-up meetings, was de ervaring … huiveringwekkend. Het voelde als precies wat het was: georganiseerd plezier. Maar we bleven doorgaan. Ik luisterde naar feedback en probeerde het op te nemen. het tot betere ijsbrekers. “

Ze vervolgde:” Sommige mensen in ons team kijken bijvoorbeeld niet veel tv en voelden zich een beetje buitengesloten als we in een konijnenhol met shows zouden vallen we waren aan het binggen. Door de ijsbrekers inclusief te houden, blijft iedereen betrokken. Nu kunnen onze ijsbrekers 15+ minuten nodig hebben om erdoorheen te komen en enkele van onze grootste gelach en onthullingen van de week opleveren. “

Persoonlijkheidsquiz

Deze ijsbreker kan teambinding bevorderen, en het is een van de gemakkelijkere opties in de lijst. een korte persoonlijkheidsquiz op je telefoon of computer (als je “vastzit, hier is een lijst), en deze op een projector openen of de link naar iedereen sturen.

Zodra iedereen de persoonlijkheidsbeoordeling heeft voltooid , laat elke collega één ding vermelden waarmee ze het eens of oneens zijn in hun resultaten. Met dit spel kunnen uw teamleden een nieuw perspectief op hun leeftijdsgenoten krijgen, en het is ook een leuke en gemakkelijke manier om een interessant gesprek op gang te brengen.

Wie is het?

Laat iedereen er een uniek, vreemd of onverwacht feit over schrijven op een vel papier. Doe de stukjes papier vervolgens in een hoed en meng ze. Trek de hoed af en lees elk feit.

Laat het team proberen te raden wie het heeft geschreven. Vraag na het raden aan de medewerker die het feit heeft geschreven om zichzelf te identificeren en indien nodig verdere context te geven. Dit kan een geweldige manier zijn om verrassende nieuwe dingen over uw teamgenoten te leren kennen.

Marshmallow-uitdaging

Tom Wujec, een expert op het gebied van bedrijfsvisualisatie, presenteerde aanvankelijk zijn Marshmallow-uitdaging op TED. Om te spelen, verdeel je je team gewoon in groepen van vier en geef je elke groep 20 sticks. van spaghetti, een meter tape, een meter touw en een marshmallow. Welk team het hoogste gebouw kan bouwen, wint – de truc is, shmallow moet bovenaan staan.

Er zijn een paar redenen waarom dit spel werkt als zowel een geweldige ijsbreker als een teambuilding. Ten eerste zijn de meest succesvolle teams de groepen mensen die geen tijd besteden aan het strijden om macht.

De game dwingt je collegas om samen te werken bij het brainstormen over mogelijke oplossingen. Ten tweede moedigt de Marshmallow Challenge mensen aan om na te denken snel en alternatieve oplossingen bieden wanneer hun oorspronkelijke idee mislukt.

Met de Marshmallow Challenge kunt u de brainstorm- en probleemoplossende vaardigheden van uw team versterken, en uw team kan ook plezier hebben. Een overwinning, win.

Scavenger Hunt

Bij HubSpot houden we op de eerste dag van hun training een speurtocht naar nieuwe medewerkers. Het is leuk en moedigt samenwerking aan, maar daarnaast kan het werknemers helpen hun weg op kantoor te leren.

Gelukkig kunt u een speurtocht voor uw team uitvoeren, zelfs als ze op uw kantoor hebben gewerkt voor jaar.

Splits uw team gewoon op in groepen en geef elke groep een korte lijst met items die u kunt vinden – als u in een kleinere ruimte werkt, kunt u misschien wat grappige items op kantoor verbergen voordat u tijd. Je zou zelfs een stimulans kunnen geven aan het winnende team, zoals een Amazon-cadeaubon van $ 50.

Een speurtocht is ook een uitzonderlijke gelegenheid voor interactie tussen afdelingen. Overweeg om contact op te nemen met managers “van andere afdelingen, en om groepen medewerkers te creëren die niet vaak samenwerken.

Niet glimlachen

Dit spel is eenvoudig en bedoeld om uw team. Breng je collegas in een kring en vraag een vrijwilliger om in het midden te zitten of staan.Vertel de vrijwilliger dat ze niet kunnen lachen of glimlachen, wat er ook gebeurt. Laat elkaars collega vervolgens om de beurt een grap vertellen aan de vrijwilliger.

Het doel van de vrijwilliger is om een grap te horen van elke collega in de cirkel, terwijl het doel van de andere teamleden is om maak de vrijwilliger aan het lachen.

Deze ijsbreker kan nuttig zijn bij training voor nieuwe medewerkers of management om de druk bij het starten van een nieuwe baan te verlichten. Het kan ook nuttig zijn als een manier om de stemming te verbeteren in teams die regelmatig met stressvolle projecten of situaties te maken hebben.

Dit is beter dan dat

Behalve dat het een leuke teamactiviteit is, dit kan een geweldige stimulans zijn voor verkoopmedewerkers of anderen die regelmatig producten pitchen, op de markt brengen en verkopen.

Vraag uw team om vier tot zeven items op kantoor te zoeken en ze naar één kamer te brengen. Deze items kunnen iets zijn dat ze dagelijks gebruiken, zoals een pen of een stoel. U moet ze echter aanmoedigen om items te vinden die meer vreemd of uniek zijn. Dit maakt het spel uitdagender.

Zet de items op een rij en verdeel de groep in subteams. Geef elk team de opdracht een item te kiezen dat ze zouden gebruiken om te overleven als ze zouden stranden op een onbewoond eiland.

Vertel teamleden dat ze er niet meer dan één kunnen kiezen en moeten aannemen dat dit het enige item is dat ze op dat eiland zullen hebben . Geef de teams de tijd om te beraadslagen en vraag hen vervolgens het item te presenteren dat ze hebben gekozen en waarom.

Virtuele ijsbrekers voor verspreide teams

Kies je favoriet

Hiervoor icebreaker, het enige wat je hoeft te doen is de vraag over je favoriete dingen beantwoorden. Je zult je team vragen hun favoriete film, nummer, tv-programma, enz. Te kiezen. De vraag kan elke week veranderen.

Deze ijsbreker helpt je team om elkaar te leren kennen, zelfs als ze op afstand werken en een gesprek op gang brengen over wat iedereen wel of niet leuk vindt.

Trivia-spel

Als u op zoek bent naar een ijsbreker op afstand die meer een spel is en minder op discussie is gebaseerd, kunt u een trivia-spel.

Kahoot is een trivia-platform dat je gratis kunt gebruiken (biedt plaats aan maximaal 10 personen). Om te beginnen hoef je je alleen maar aan te melden voor een gratis Kahoot-account.

Vervolgens kun je een aanbevolen trivia-spel kiezen om te spelen. Als je dit op afstand wilt uitvoeren, wil je je scherm delen met je team. Iedereen heeft een apart apparaat nodig zodat ze het spel kunnen betreden en hun antwoorden kunnen indienen.

Deel een gênante foto

Dit is een van mijn favoriete ijsbrekers omdat het een leuke manier is om je team te leren kennen. Laat voor dit spel iedereen een gênante foto meenemen en het verhaal erachter vertellen.

Dit is een geweldige manier om op afstand een verbinding tot stand te brengen. Om de fotos te laten zien, kunt u uw teamleden hun scherm laten delen of een bestand naar de teamleider sturen die ze zal laten ophalen.

Om dit interessanter te maken, kunt u mensen laten raden wiens foto het is is voordat uw teamlid zijn verhaal deelt.

One Word Pulse Check

Laat voor deze ijsbreker iedereen in uw team rondlopen en een woord of zin delen die aangeeft hoe zij dat voelen dag.

Christina Perricone, de HubSpot-websiteblog en Pillar Page-manager, zegt dat dit haar favoriete ijsbreker is.

“De persoon die deelt, mag beslissen of hij het al dan niet uitwerkt, en iedereen luistert zonder te reageren. Het doel van de oefening is om mensen de kans te geven emotionele tegenslagen, obstakels, overwinningen, hoogtepunten of iets anders dat van invloed kan zijn op hoe ze die dag op het werk verschijnen, los te laten en / of te onthullen. voor deelnemers om hun hele zelf aan het werk te zetten en het geeft het team context voor hoe ze dat teamlid die dag kunnen ondersteunen, “Perricone voegt eraan toe.

IJsbrekers kunnen griezelig lijken, maar zijn eigenlijk een geweldige manier om vertrouwen op te bouwen binnen je team. Zelfs als je op afstand werkt, is teambinding een belangrijk onderdeel van het runnen van een productief, effectief team.

Noot van de redacteur: dit bericht is oorspronkelijk gepubliceerd in september 2018 en is bijgewerkt voor volledigheid.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *