17 Moro (ikke osteaktig) Ice Breaker-spill Dine ansatte vil ha glede av

Spør «Hvordan har alle det?» i begynnelsen av hvert møte er ikke alltid den beste måten å oppmuntre til tilkobling og teambinding. Noen ganger må du ta det et skritt videre med en isbryter.

De beste isbryterne har makten til å styrke kollegaer, stimulere til bedre idédugnad og skape en atmosfære av inkludering. Men det er lettere sagt enn gjort, og feil isbryter spørsmål kan føre til klosset eller til og med økt spenning.

For å få mest mulig ut av teamets bindingsøyeblikk, har vi samlet en liste over de beste isbryterspillene for arbeidsplassen. Neste gang du kommer sammen med teamet ditt, bruk et av disse spillene i stedet for å spørre «Hvordan har alle det», og du «husk å høre noen bedre, mer innsiktsfulle svar enn» Jeg er god. «

Ice Breakers for Meetings

One Word Game

One Word-isbryteren lar deg gi innledende kontekst til et møte, og få alle i riktig tankesett for diskusjon.

For å spille, vil du dele møte deltakere i mindre grupper. Be dem deretter om å tenke et minutt eller to, og del deretter et ord som beskriver X med gruppen sin.

La oss for eksempel si at du leder et møte om kultur. Be gruppene om å beskrive arbeidskultur, eller spesielt kontorkulturen din, med ett ord. Når de har delt med gruppene sine, kan du invitere dem til å dele ordet sitt med hele rommet.

Dette spillet oppfordrer alle til å tenke på et bestemt tema i mindre grupper på forhånd, noe som kan øke deltakelsen. under møtet.

Pop Quiz

For å lykkes med å løsne alle sammen og få dem i riktig tankesett for et møte, kan du vurdere å legge en kort Pop Quiz i styret.

Hvis målet ditt bare er å oppmuntre teambinding, kan quizen din være morsommere, som «Match tekstene med denne 80-tallet». Du kan imidlertid også bruke Pop Quiz som en mulighet til å introdusere deltakerne «til temaet».

Hvis du for eksempel diskuterer bedriftsendringer, kan du kanskje starte med å spørre teammedlemmer. på bedriftshistoriske fakta (dvs. «Hvilket år ble dette selskapet grunnlagt?»).

Fødselskart

Plasser et kart og et sett med pinner foran i et stort konferanserom før et stort møte. Når folk går inn, be dem om å plassere en nål der de ble født eller oppvokst.

Når kartet fylles opp med pinner, vil folk lære om hvor forskjellige lagkameratene deres kan være. Gi litt tid på slutten av møtet til kollegene dine kan gå opp og se nærmere på kartet.

Quick Ice Breakers

Vil du heller

Et klassisk spill som spilles på sommerleirer overalt, «Would You Rather», er faktisk en utmerket, rask isbryter for arbeidsplassen. Neste gang du setter deg inn i et møte eller en gruppeutflukt, bytter du på å gå rundt bordet og stille hver person et «Vil du heller» -spørsmål.

Her er noen «Vil du heller» spørsmål til komme i gang:

• Vil du bare ha sommer eller vinter resten av livet ditt?
• Vil du heller gå på tur eller se en film?
• Vil du aldri bruke sosiale medier og apper igjen, eller aldri se en annen film eller TV-serie?
• Vil du heller ha et fryktelig korttidsminne eller et fryktelig langtidsminne?

18 & Under

18 & Under er en engasjerende og unik måte å oppmuntre teammedlemmer til å dele morsomme eller interessante historier med hverandre. Før et møte, bare gå rundt i rommet, og be hver person om å dele en prestasjon de hadde før de fylte 18 år.

Utvilsomt deg » Jeg får litt mindre betydning, som «Jeg kjøpte et skateboard», men du aldri vet hvilke skjulte ferdigheter du kan oppdage hos kollegene dine.

To sannheter og en løgn

En av de mer klassiske isbryterne på listen, To sannheter og en løgn kan brukes hvor som helst fra familiefester til bedriftsarrangementer. For å spille, ber du ganske enkelt hver person om å brainstorme tre «fakta» om seg selv – to av fakta vil være sanne, og en vil være løgn.

For eksempel kan jeg si, «Jeg en gang audition for TV-showet Zoom. Jeg har tre brødre. Jeg ziplinerte i Sveits en gang. » Medarbeidere kan bytte på å gjette hvilken som er løgnen.(FYI, jeg har to brødre, ikke tre, så det er løgnen. Dessverre gjorde jeg audition for Zoom.)

Two Truths and a Lie er et morsomt og engasjerende spill, og enda viktigere, det kan hjelpe teamet ditt å lære fakta om hverandre, slik at de kan begynne å danne dypere bånd.

Ice Breaker Games for Small Groups

Morsomme spørsmål

Still moro spørsmål er et enkelt og effektivt isbryterspill. For å spille, bare gå rundt i rommet og få hver person til å gi svar på et morsomt spørsmål. Spørsmålene er opp til deg, men hvis du sitter fast, er det noen ideer:

• Hvis du er strandet på en øde øy og har muligheten til å ta med deg tre ting, hvilke tre ting ville de være?
• Hvis du kunne være noe dyr , hva ville du være og hvorfor?
• Hva var den første konserten du noen gang gikk til?
• Hvis du kunne ha noen kjendiser til middag, hvem ville det være og hvorfor?

Disse spørsmålene tjener to formål – for det første lar de dine kolleger ge t inn i en tøffere, mer kreativ tankegang. For det andre oppfordrer de til samtaler om emner som vanligvis er reservert utenfor kontoret, noe som gjør at medlemmer av teamet ditt kan bli kjent på et dypere nivå.

Meg Prater, administrerende redaktør for HubSpot-bloggen, sier «Da jeg først begynte å inkludere isbryterspørsmål i våre ukentlige team-stand-up-møter, var opplevelsen … kranglete. Det føltes som nøyaktig hva det var: organisert moro. Men vi fortsatte med det. Jeg lyttet til tilbakemeldinger og prøvde å innlemme. det til bedre isbrytere. «

Hun fortsatte,» For eksempel ser noen folk på teamet vårt ikke mye TV og følte seg litt ekskluderte når vi skulle falle ned et kaninhull med show. Vi holdt på. Holder isbryterne inkluderende holder alle engasjerte. Nå kan isbryterne våre ta mer enn 15 minutter å komme igjennom og gi noen av ukens største latter og avsløringer. «

Personlighet Quiz

Denne isbryteren kan fremme teambinding, og det er et av de enkleste alternativene i listen. Bare velg en kort personlighetsquiz på telefonen eller datamaskinen din (hvis du «sitter fast, her» en liste), og trekk den opp på en projektor eller send lenken til alle.

Når alle har fullført personlighetsvurderingen , må hver kollega nevne en ting de er enige eller uenige i i resultatene. Dette spillet lar teammedlemmene dine få et nytt perspektiv på sine jevnaldrende, og det er også en morsom og enkel måte å få en interessant samtale i gang.

Hvem er det?

La alle skrive et unikt, rart eller uventet faktum om dem på et stykke papir. Deretter legger du papirbitene i en lue og blander dem rundt. Trekk fra hatten og les hvert faktum.

La teamet prøve å gjette hvem som skrev det. Etter at de gjetter, kan du be den ansatte som skrev fakta om å identifisere seg selv og gi eventuelle ytterligere sammenhenger om nødvendig. Dette kan være en fin måte å bli kjent med overraskende nye ting om lagkameratene dine.

Marshmallow Challenge

Tom Wujec, en forretningsvisualiseringsekspert, presenterte opprinnelig sin Marshmallow Challenge på TED. For å spille, deler du ganske enkelt teamet ditt i grupper på fire og gir hver gruppe 20 pinner av spaghetti, ett yard tape, et yard string og en marshmallow. Uansett hvilket lag som kan bygge den høyeste strukturen, vinner – tricket er, mars shmallow må være på toppen.

Det er noen grunner til at dette spillet fungerer som både en flott isbryter og en teambuilding-øvelse. For det første er de mest vellykkede lagene grupper av mennesker som ikke bruker tid på å konkurrere om makt.

Spillet tvinger kollegene dine til å samarbeide når de brainstormer potensielle løsninger. For det andre oppfordrer Marshmallow Challenge folk til å tenke raskt og tilby alternative løsninger når deres første ide mislykkes.

Med Marshmallow Challenge kan du styrke teamets brainstorming og problemløsningsferdigheter, og teamet ditt kan også ha det gøy. En seier, vinn.

Scavenger Hunt

Hos HubSpot gjennomfører vi en scavenger-jakt etter nyansatte den første dagen av treningen. Det er morsomt og oppmuntrer til samarbeid, men i tillegg kan det hjelpe ansatte å lære seg rundt på kontoret.

Heldigvis kan du drive en scavenger-jakt for teamet ditt selv om de har jobbet på kontoret ditt i år.

Bare del opp teamet ditt i grupper, og gi hver gruppe en kort liste over gjenstander å finne – hvis du jobber på et mindre sted, kan du kanskje skjule noen morsomme ting rundt kontoret foran tid. Du kan til og med gi incitamenter til det vinnende teamet, som et gavekort på $ 50 fra Amazon.

En jaktjakt er også en eksepsjonell mulighet for interaksjon på tvers av avdelinger. Vurder å nå ut til ledere «fra andre avdelinger, og opprette grupper av ansatte som ikke ofte kommer til å jobbe sammen.

No Smiling

Dette spillet er enkelt og ment å gi energi til team. Få kollegene dine i en sirkel og be en frivillig om å sitte eller stå i midten.Si til den frivillige at de ikke kan le eller smile, uansett hva som skjer. La så hverandre kollega bytte på å fortelle den frivillige en arbeidsmessig vits.

Målet med den frivillige er å høre en vits fra alle kollegaer rundt sirkelen, mens målet for de andre teammedlemmene er å få den frivillige til å le.

Denne isbryteren kan være behjelpelig med nyansatt eller ledertrening for å lette presset med å starte en ny jobb. Det kan også være nyttig som en måte å lette stemningen på team som regelmessig takler stressende prosjekter eller situasjoner.

Dette er bedre enn det

Bortsett fra å være en morsom teamaktivitet, dette kan være en god energigivende for salgsmedarbeidere eller andre som regelmessig kaster, markedsfører og selger produkter.

Be teamet ditt finne fire til syv ting rundt kontoret og ta dem med til ett rom. Disse artiklene kan være noe de bruker daglig, som en penn eller en stol. Du bør imidlertid oppmuntre dem til å finne gjenstander som er mer rare eller unike. Dette vil gjøre spillet mer utfordrende.

Still opp elementene og del opp gruppen i underlag. Oppg hvert lag med å plukke et element de vil bruke til å overleve hvis de er strandet på en øde øy.

Fortell teammedlemmene at de ikke kan plukke mer enn ett og må anta at det er det eneste elementet de vil ha på den øya. . Gi teamene tid til å diskutere, og be dem deretter om å presentere varen de valgte og hvorfor.

Virtual Icebreakers for Dispersed Teams

Velg din favoritt

For dette isbryter, alt du trenger å gjøre er å svare på spørsmålet om favoritt tingene dine. Du vil be teamet ditt om å velge favorittfilm, sang, TV-show osv. Spørsmålet kan endres hver uke.

Denne isbryteren hjelper teamet ditt å bli kjent med hverandre selv når de jobber eksternt og kan gnist samtale om hva alle liker eller ikke liker.

Trivia Game

Hvis du leter etter en ekstern isbryter som er mer av et spill og mindre diskusjonsbasert, kan du være vert et trivia-spill.

Kahoot er en trivia-plattform du kan bruke gratis (verter opptil 10 personer). For å komme i gang er alt du trenger å gjøre å registrere deg for en gratis Kahoot-konto.

Deretter kan du velge et utvalgte trivia-spill å spille. For å kjøre dette eksternt, vil du dele skjermen din med teamet ditt. Alle må ha en egen enhet å bruke slik at de kan delta i spillet og sende inn svarene.

Del et pinlig bilde

Dette er en av mine favorittisbrytere fordi det er en morsom måte å bli kjent med teamet ditt. For dette spillet må alle få inn et pinlig bilde og fortelle historien bak det.

Å gjøre dette er en fin måte å opprette forbindelse eksternt. For å vise bildene kan du få lagmedlemmene dine til å dele skjermen eller sende en fil til teamlederen som vil få dem trukket opp.

For å gjøre dette mer interessant, kan du få folk til å gjette hvem foto det er er før teammedlemmet deler historien sin.

One Word Pulse Check

For denne isbryteren, må alle i teamet ditt gå rundt og dele et ord eller en setning som representerer hvordan de føler at dag.

Christina Perricone, HubSpot Website-bloggen og Pillar Page-leder, sier at dette er hennes favorittisbryter.

«Personen som deler får bestemme om de vil utdype eller ikke, og alle lytter uten respons. Hensikten med øvelsen er å gi folk en sjanse til å frigjøre og / eller avsløre følelsesmessige tilbakeslag, hindringer, seire, høydepunkter eller noe annet som kan påvirke hvordan de møter opp til jobb den dagen. Det gir et rom for deltakerne å bringe hele seg selv til jobb, og det gir teamet sammenheng for hvordan man kan støtte det teammedlemmet den dagen, «Perricone legger til.

Icebreakers kan virke kranglete, men er faktisk en fin måte å bygge tillit på teamet ditt. Selv om du jobber eksternt, er teambinding en viktig del av å drive et produktivt og effektivt team.

Redaktørens merknad: Dette innlegget ble opprinnelig publisert i september 2018 og har blitt oppdatert for omfattende.