토요일 오후 브루클린의 McDonald s에서 – 패스트 푸드 레스토랑 이라기보다는 카페처럼 만든 새로운 McDonald s 중 하나 — “당신은 사랑 오늘 밤을 느낄 수있다?” 현재 해피 밀 장난감은 핫 휠과 미니어처 바비 인형입니다. 토요일 오후 생일 파티 시간에 플레이 플레이스는 비어 있고 잠겨 있습니다. 노래, 장난감, 잠금 장치 사이 이 McDonald s는 1995 년에 아이들을 끌어들이려는 시도를 중단 한 것처럼 보입니다.
8 ~ 13 세의 남학생 테이블이 신나게 말하고 있습니다. 지금은 패딩 바닥, 플랫폼, 폴리 우레탄 폼 배관, 단일 플라스틱 슬라이드와 같은 표준 모듈 식 놀이 구조는 9 세 이후에 지루한 것으로 간주 될 수 있습니다. 또 다른 McDonald s, Brooklyn s에서 Rockaway Beach, 실내 놀이터가 제거되고 더 많은 좌석이 교체되었습니다. 놀이터가 어린이 게임 카지노에 이어 2 차적인 것으로 인정되는 브루클린의 Barclays Center 근처에있는 Chuck E. Cheese s에서는 일반적으로 표준 놀이 공간도 사라졌습니다. .
H 맥도날드에 놀이터가 있으면 오늘날 아이들이 많은 관심을 갖고 있습니까? 그들은 아이 패드와 게임 보이를 가지고 있고 그들의 부모는 어쨌든 그들을 패스트 푸드 식당에 데려 가지 않을 수도 있습니다. 식품 서비스 연구 및 컨설팅 회사 인 Technomic에 따르면, McDonald s에가는 자녀가있는 가족은 2011 년 18.6 %에서 2014 년 14.6 %로 감소했습니다.
Technomic의 사장 인 Darren Tristano는 우리가 조만간 다시 놀이터에 집중하는 패스트 푸드 점을 볼 수 없을 것입니다. Tristano는 “그들이 과거의 일이되고 있는지 확신 할 수 없지만 레스토랑 기회의 성장을 분명히 보지 못하고 있습니다. 실내 놀이를하는 Chick-fil-A 및 McDonald s와 같은 브랜드 장소 — 반드시 확장되는 것을 볼 필요는 없으며, 경우에 따라 상점이 재건 될 때 더 이상 이러한 놀이 공간을 포함하지 않습니다.”
아이들이 다른 지역 사회에서 여전히 놀 수 있다면 놀이터가 정말 나쁜 일입니까? 아마. 하지만 가족은 계속해서 맥도날드에 갈 것이며, 아이들이 해피 밀을 먹고 스마트 폰이나 아이 패드를 제외하고는 에너지를 소비 할 곳이 없다는 것에 대해 슬픈 일이 있습니다. 혹독한 겨울 날씨, 특히 시골이나 교외 지역에서는 패스트 푸드 놀이터가 아이가 몸을 움직일 수있는 유일한 경제적 인 장소가 될 수 있습니다. 전문 실내 놀이터를 방문하는 데는 어린이 1 인당 $ 12의 비용이들 수 있습니다. Happy Meal은 3 달러에 불과합니다.
실내 놀이터는 완전히 사라지지 않을 것입니다. 특히 McDonald s의 경우에는 여전히 아이들을 치킨 너겟으로 데려 가고 쇼핑 후 몇 시간 동안 유예 시간을 보낼 수있는 곳입니다. 여행. 그러나 더 많은 체인이 마케팅을 어린이에서 밀레 니얼 세대로 이동함에 따라 이러한 구조가 줄어들 수 있습니까?
Paige Johnson은 놀이터 전문가입니다. 그녀는 나노 기술 회사를 운영하지 않을 때는 놀이터 옹호자이자 블로그 Playscapes의 역사가입니다. Johnson은 놀이의 본질이 정적이고 특정한 구조에서 진화하고 있다고 믿습니다. 특히 어린이 박물관에서 볼 수있는 예술적 놀이터와 같은 건축 공간이 아니라 모듈 식 “포스트 및 플랫폼”놀이 공간에서 볼 수있는 구조입니다.
Johnson은 Pokémon Go를 오늘날 플레이 타임의 예로 사용합니다. 지리적 경계가없는 개별화 된 경험입니다. “그것이 플레이가 향하는 방향입니다.”라고 그녀는 말합니다. “어떤 위치에서든 분리 된 경험 일뿐만 아니라 플레이어와 함께 존재하고 플레이어를 위해 개별화 된 경험입니다. 문제는 커뮤니티 놀이터 든 패스트 푸드 놀이터 든 관계없이 정적 놀이터가 어떻게 되는가하는 것입니다. 그 경험과 경쟁하거나 놀이가 무엇인지에 대한 새로운 기대치에 부합합니까?”
McDonald s 브랜드 놀이터 장비는 1972 년에 처음으로 출시되었습니다. McDonaldland는 어린 이용 캐릭터 세트를 특징으로하는 McDonaldland가 Illinois State Fair에 등장했습니다. 경찰 (빅맥 경관), 소규모 범죄자 (햄 버글 러), 해적 (캡틴 크룩), 머리를위한 거대한 치즈 버거를 들고있는 시장으로 구성된 엉뚱하고 막연하게 사악한 패스트 푸드 판타지 세계를 선보였습니다. McDonald s 최초의 놀이터는 앞으로 몇 년 동안 Big Mac 경관 등반 구조, Captain Crook 나선형 미끄럼틀 등이있는 캐릭터를 기반으로했습니다.
Fast Food Nation에서 Eric Schlosser는 McDonaldland를 다음과 같이 설명합니다. 비 놀이기구가 전 디즈니 세트 디자이너 인 Don Ament가 디자인했다는 점을 감안할 때 월트 디즈니의 매직 킹덤에서 자유롭게 오를 수 있습니다.Schlosser는 “그들은 브랜드에 대한 향수 어린 시절의 추억이 평생 구매로 이어질 것이라는 점을 염두에두고 이제는 요람에서 무덤까지광고 전략을 계획하고 있습니다. 그들은 Ray Kroc과 Walt Disney가 오래 전에 깨달은 것을 믿게되었습니다. 사람의 브랜드 충성도는 2 세부터 시작될 수 있습니다.”
McDonaldland는 단순한 놀이 공간이 아니 었습니다. 광고, 어린이 잡지, 비디오 게임, Rugrats 제작자가 직접 제작 한 비디오 시리즈 인 Ronald McDonald의 Wacky Adventures가 포함 된 전체 마케팅 캠페인이었습니다. 우리 대부분은 아마도 McDonald s에서 적어도 한 번은 생일 파티를 가졌을 것입니다. 부모님은 친구에게 4 조각 치킨 너겟이나 작은 치즈 버거를 주문한 다음 지역 식료품 점 제과점에서 구입 한 케이크를 제공했습니다.
The 실제 놀이 공간의 개념은 90 년대 초반에 McDonald s가 Playplace에서 독립형 실내 놀이터 브랜드로 분기 할 정도로 인기가있었습니다. Leaps & Bounds라고하는이 회사는 아이들에게 조각 된 실내 놀이 공간을 무제한으로 이용할 수 있도록 부모에게 $ 4.95를 청구했습니다. 1991 년 일리노이 주 네이 퍼빌에서 데뷔 한 첫 번째 장소는 총 11,000 평방 피트의 놀이 공간이었습니다. 1994 년까지 McDonald s는 Leaps & Bounds를 Discovery Zone 및 Blockbuster Entertainment Corp와 합병했습니다. 오늘날 레스토랑에 존재하는 유일한 남은 것은 Ronald McDonald를 가끔씩 엿보는 것입니다.
Trisano에 따르면, 패스트 푸드 식당이 지금 놀이터에 투자하는 것은 사업 적으로별로 이치에 맞지 않습니다. 면적만으로는 장비, 유지 보수, 안전 위험 및 보험 비용은 말할 것도없고 비용이 듭니다. “지난 30 ~ 40 년 동안 우리는 더 큰 놀이터가 더 작고 압축 된 놀이터로 이동하고 어떤 경우에는 겨울에 도움이되지 않는 외부로 이동하는 것을 보았습니다. 그것은 더 작고 작은 곳으로 진화했습니다. 훨씬 덜 관련성이 있습니다.”
패스트 푸드 실내 놀이터에 대해 몇 가지 주요 파업을 고려하지 않고 이야기하는 것은 불가능합니다. 이러한 놀이터에 대한 대중의 인식과 그와 관련된 책임입니다. 무수한 도시 예를 들어, 구덩이에 묻힌 것들에 대한 전설이 수년 동안 퍼져 나갔습니다. (헤로인 바늘이 실제로 하나에서 발견 되었습니까? Snopes에 따르면 아닙니다.)
, 놀이터는 부정 할 수없는 끔찍한 곳일 수 있습니다. 대장균 박테리아와 포도상 구균 및 대변 박테리아가 제대로 관리되지 않은 놀이 시설에서 발견되었습니다. 놀이터 위생 자경단 인 Erin Carr-Jordan 박사,보다 공식적으로는 Kids Play Safe의 설립자입니다. 연구 기관 “건강을 보호하기 위해 최선을 다하고 , 어린이의 안전과 웰빙”이라는 말이 2011 년에 피닉스 지역 맥도날드 8 곳에서 사용이 금지되었습니다. 그녀가 사회 경제적, 농촌, 도시 지역의 6 개 국가 체인의 놀이터를 테스트하는 동안 크로스 컨트리 여행은 십자군으로 바뀌 었습니다.
“나는 만연한 문제와 그것이 어떻게 공명했는지 생각합니다. Carr-Jordan은 “일반적으로 사람들과 함께하는 것은 전반적으로 부모의 반응을 이끌어 내기에 충분했습니다.”라고 말합니다. “사업주와 운영자의 경우, 그들 중 많은 사람들이 – 그리고 이것은 제 가정 일뿐입니다 –이 작업을하기를 원하지 않았습니다. 보관하고, 실제로 들어가서 장비를 유지 관리하고 정기적으로 청소하는 번거 로움이 반드시 필요한 것은 아닙니다. 맥도날드의 경우에는 그 중 상당수가 문을 닫은 이유라고 생각합니다.”
놀랍게도 놀이터 청결 또는 유지 관리에 대한 주 또는 연방 규정이 없으며 많은 카운티에서 규제되지 않습니다. 도시. Carr-Jordan은 자신의 고향 인 애리조나 주에서이를 성공적으로 변경하기 위해 노력하고 있습니다. 보도 자료에 따르면 Kids Play Safe는 최근 Chuck E. Cheese ’s와 파트너 관계를 맺어 “어린이에게 안전하고 건강한 놀이 환경을 제공하기위한 공동의 목표에 대해 협력”하고 있습니다. Chuck E. Cheese s는 Kids Play Safe와 협력 한 최초의 메이저 브랜드로, 레스토랑 놀이터의 명성을 높이는 데 작은 진전이 될 수 있습니다.
“매우 쉽습니다. 수정합니다.”라고 Carr-Jordan은 말합니다. “문제는 a) 청결성, b) 구조물의 유지 보수, c) 사람들이 청소하는 경우 독성 화학 물질을 사용하는 것과 관련이 있습니다. Chuck E.는 2 피트에 뛰어 들어 말했습니다. 좋아요. 교대 당 한 번씩 청소하십시오. 우리는 모든 친환경 제품으로 사내 및 사후를 변경할 것입니다. 그리고 그들은 표준에 따라 구조의 유지 관리 및 무결성을 검토하는 데 동의했습니다.”
실내 놀이터는 무엇보다 유동적 인 상태에있는 것 같습니다. 놀이터는 지금 아이들이 기대하는보다 반응이 빠른 디지털 놀이 경험을 통합하는 시대에 뒤떨어져 있습니다. 일부 레스토랑과 McDonald s 프랜차이즈는 더 많은 좌석과 낮은 토지 비용을 선호하는 놀이터와 어린이들의 활동적인 라이프 스타일을 장려하기 위해 다른 놀이터가 확장되고 있습니다.McDonald s PR의 담당자 인 Lauren Altmin은 “McDonald s는 항상 가족 경험에 특별한 초점을 두어 왔으며 그 전통을 이어갈 것입니다. 수년에 걸쳐 Playplace의 발전으로 프랜차이즈가이 기능을 포함하도록 선택했습니다. 레스토랑에서 지역 사회와 고객의 요구에 부응 할 수있는 능력이 있습니다.”
그리고 밝혀진 바와 같이 황금 아치는 한 발 앞서있을 수 있습니다. 작년에 올랜도에서 세계에서 가장 큰 엔터테인먼트 McDonald s가 문을 열었습니다. 맞춤 제작 된 22 피트 높이의 놀이 구조, 더 키가 큰 (그리고 조명이 켜진!) Ronald McDonald, 노래하는 애니 매 트로닉 “Mac 오늘 밤,”80 년대 체인의 심야 라운지 가수 대변인. 더 많은 프랜차이즈 소유자가이 아이디어를 받아들이는지 보는 것은 흥미로울 것입니다.
“저는 그들이 키치 한 플레이 조각의 아이디어를 다시 방문하는 것을보고 싶습니다.”Johnson “아이들이 놀 수있는 일련의 아치는 그들이 가지고있는 것만 큼 재미있을 것이고 그들의 디자인 미학에 기여할 것입니다. 미래는 시각적으로 더 풍부하고 매력적이며 디지털 환경과 경쟁하는 것에 대한 것이라고 생각합니다.”
실내 놀이터를 간단히 말해서 정말 멋지게 만들 수있는 기회는 무수히 많습니다. 기업은 또한 유럽에서 영감을 얻을 수 있습니다. 오스트리아의 Swarovski Crystal World 플레이 스케이프와 Volkswagen의 초현대적 인 Mobiversum은 기업 자금이 놀이터 건축과 만나면 일어날 수있는 일의 버전이 약간 극단적이지만 훌륭합니다. “추상화를 통해 어린이는 상상 속의 공간으로 원하는대로 만들 수 있습니다. 디지털 물체를 지속적으로 모핑 할 수있는 방식으로 물리적 개체를 모핑 할 수 없습니다. 놀이터 세계는 그런 방식으로 혁신적이지 않았습니다. McDonald s가 한때 레스토랑과 함께 플레이 스페이스라는 아이디어를 주도한 것 같습니다. 그리고 그들이 그것에 대해 더 사려 깊다면 그곳으로 다시 이끌어 갈 수있었습니다.”
Kelsey Lawrence는 브루클린에 거주하는 작가이자 편집자입니다. Jackie Ferrentino는 뉴욕 브루클린에 거주하는 일러스트 레이터입니다.
편집자 : Erin DeJesus