가짜 Gandhi 견적이 업무 혁명을 시작한 방법

  • 기술을 사용하여 효율성 향상 : 우리는보기 위해 열심히 일합니다. 활동을 자동화하여 가능한 한 직장에서 사람들의 시간을 자유롭게 할 수 있습니다. 즉, 인보이스 발행과 같은 간단한 사항을 살펴보고 시간 추적이 자동으로 청구에 적용될 수 있는지 확인합니다. 또한 Slack과 같은 도구를 테스트하여 반복적 인 커뮤니케이션을 줄이고 화상 회의를 지속적으로 사용하여 사람들의 시간을 최적화합니다.
  • 사람들에게 생각할 시간 제공 : 복잡한 아이디어와 상황을 다룰 때는 올바른 생각을 할 시간이 필요합니다. 대답. 그 생각 시간은 양질의 생각 시간이어야합니다. 피곤하고 삶의 중요한 측면을 소홀히하고 스트레스를 받으면 생각을 잘 할 수 없습니다.
  • 결과에 집중 : 하루가 끝나면 작업의 질과 결과가 중요합니다. 고객을 고려하십시오. 우리의 가치에 따라 공정한 가격으로 훌륭한 일을한다면 그 방법은 그다지 중요하지 않습니다.
  • 지금까지는 효과가 있었지만 우리가 보지 못했던 몇 가지 도전이 있습니다.

    이제 우리가 독특한 입장이나 특별한 경우라고 말할 수 있지만 저는 그렇게 생각하지 않습니다.

    그렇지 않습니다. 중요한 것은 주 30 시간입니다. 문제를보고 우리가 할 수있는 일에 대해 생각하는 능력입니다. 좋은 일을 방해하는 것입니다.

    지금까지 제가 알아 차린 가장 큰 문제는 시간을 좀 보내고 일을 덜 할 수 있다고 말했을 때 누군가의 눈에 가끔 놀라움을 느끼는 것입니다.

    이렇게 새롭게 발견 된 유연성으로 무엇을 할 것인지 고민하는 것은 놀랍습니다.

    Dana Teahan은 세션에서 Divide By Zero의 실험에서 발견 한 이점과 함정에 대해 더 많이 공유 할 것입니다. 7 월 30 일 화요일 오후 12시에 Advertising Week APAC에서 30 시간 근무주의 모험 . 일정을 확인하고 티켓을 받으려면 여기를 클릭하십시오.

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