NIH所長室|国立衛生研究所（NIH）

NIHは、所長室と27の研究所およびセンターで構成されています。局長室（OD）は、NIHの中央局です。 ODは、NIHのポリシーを設定し、すべてのNIHコンポーネントのプログラムとアクティビティを計画、管理、および調整する責任があります。

NIHディレクターは、科学的および管理上の問題の両方でNIHアクティビティに全体的なリーダーシップを発揮します。 NIH内の各機関には個別の使命がありますが、NIHディレクターは、機関の研究課題と展望を形作る上で積極的な役割を果たします。NIH全体の使命について独自の批判的な視点を持ち、ディレクターはリーダーシップを発揮する責任があります。特に複数の機関が関与する取り組みのために、ニーズと機会を特定するために機関に。NIHディレクターは、機関の活動の全体的な方向性を共有する主席副所長によって支援されます。

これらの責任のうち、NIHディレクターは、定期的なスタッフ会議、ディスカッション、およびODと研究所のスタッフとの説明会を通じて、プログラムの優先順位と成果について常に情報を提供します。ディレクターは、以下からも意見を受け取ります。

個々の研究者と科学組織の両方を含む壁外の科学コミュニティ
NIHに直接または間接的に対処する患者支援および自主的な健康グループ議会とメディア
議会、行政、およびNIHに一般の意見をもたらす公的代表者評議会。

これらのグループとの継続的な議論その他は、機関の優先順位が特定され、レビューされ、正当化される確立されたフレームワークの基礎を提供します。

以下は、NIH局長のオフィス内の主要なオフィスについて説明しています。

研究、資金提供、調整

全米研究プログラムのオフィス—全米研究プログラムの使命は、健康研究と医学的進歩を加速し、個別の予防、治療、およびプログラムはパートナーwを目指しています研究者が健康に影響を与える生物学的、環境的、行動的要因についてより良い洞察を得るのを助けるために、この種の最も多様な生物医学データリソースを構築するために米国中の100万人以上の人々。このプログラムは、連邦精密医学イニシアチブの一部です。

プログラム調整、計画、および戦略的イニシアチブの部門（DPCPSI）は、2006年のNIH改革法によって作成され、識別、報告、および新たな科学的機会、高まる公衆衛生上の課題、またはさらなる研究に値し、2つ以上のNIH研究所とセンター（IC）間のコラボレーション、または戦略的調整と計画から利益を得る知識のギャップの重要な領域を表すトランスNIH研究への資金提供。この部門は、NIH共通基金によってサポートされている一連のトランスNIHプログラムの計画、実装、および評価を調整および監督します。これらの触媒プログラムは、実現可能な技術、サービス、およびプログラムを提供することにより、生物医学コミュニティ全体の研究をサポートするのに役立ちます。不可欠なツールと方法論の開発。高リスク/高報酬プログラムを通じてイノベーションを促進します。 DPCPSIには、AIDS、行動科学および社会科学、女性の健康、疾病予防、栄養補助食品、研究インフラストラクチャ、科学教育に関連する研究と活動を調整する主要なプログラムオフィスが含まれています。

DPCPSIは、 NIHの研究ポートフォリオと、この目的のための情報科学ツールの開発と使用を分析します。この部門はまた、政府の業績および結果法で要求される計画および報告書の調整および準備を含む、NIH全体の評価および業績評価活動を管理します。この部門には、次のオフィスが含まれます。

プログラムオフィス

エイズ研究オフィス（OAR）— OARは、NIHエイズ研究プログラムを計画、調整、評価、および予算編成します。これは、ほぼすべてのNIH研究所およびセンターによって実施されています。 OARは、毎年のトランスNIH計画、予算編成、ポートフォリオ分析プロセスを通じて、科学的機会の最優先分野を特定し、コラボレーションを強化し、重複を最小限に抑え、研究費を効果的に投資できるようにします。OARは、集中的な注意が必要な新しい科学分野を特定します。これらのニーズに対応するために、複数の機関および機関間の活動を管理および促進します。ジャンプスタートまたはパイロットプログラム分野への資金と補足を指定することにより、研究を促進します。研究プログラム分野のレビューまたは評価を後援します。国際エイズの研究と訓練を促進します。研究者、医師、機関、コミュニティ、構成員グループ、および患者への研究結果の普及を強化するための国内および国際的なイニシアチブをサポートします。
行動社会科学研究室（OBSSR）-OBSSRは使命を推進します行動的および社会的要因が健康、ヘルスケア、および幸福において果たす重要な役割を強調することによるNIHの。米国議会によってNIH局長室の一部として設立されたその使命は、NIH全体の行動科学および社会科学の研究を刺激し、NIHの研究企業により完全に統合することです。
疾病予防局（ODP）— ODPの使命は、NIHが支援する予防研究の範囲、質、普及、および影響を拡大することにより、公衆衛生を改善することです。 ODPは、NIHの研究所やセンター、その他のパートナーと協力して、予防研究の開発、調整、および実施にリーダーシップを発揮します。このオフィスは、NIH予防研究調整委員会の活動を調整し、米国予防医療専門委員会、地域予防医療専門委員会、および健康な人々のイニシアチブに関連する活動を含む、疾病予防および健康増進活動に参加しています。 ODPは、予防研究へのNIHの投資と、その研究の進捗状況と結果を体系的に監視します。 NIHによる投資または拡大された取り組みのための予防研究分野を特定する。予防研究で利用可能な最良の方法の使用を促進し、より良い方法の開発をサポートします。 ODPは、共同予防研究プロジェクトを推進し、NIH全体および他の公的および民間団体とのそのようなプロジェクトの調整を促進します。たばこ規制科学およびたばこ予防研究を促進および促進する。予防研究の情報とリソースを伝達し、広める。主要な利害関係者との関係を構築および強化します。事務局の活動はODP戦略計画によって導かれます。
栄養補助食品事務局（ODS）— ODSの使命は、科学情報を評価し、研究を刺激し、支援することにより、栄養補助食品の知識と理解を強化することです。、研究結果を広め、米国の人々の生活の質と健康の向上を促進するように国民を教育する。 ODSは、栄養補助食品に関する研究に共同出資し、これらのレビューの栄養研究への組み込みを強化するための系統的レビューとプロジェクトを後援しています。 ODSは、栄養補助食品に関する正確で最新の科学情報を提供します。
研究インフラストラクチャプログラム（ORIP）のオフィス— ORIPは、NIHが新たな科学的機会の重要な領域に効果的に対処することを保証する研究インフラストラクチャとプログラムを提供します。。 ORIPのトランスNIHの性質には、研究とトレーニングの調整、基礎研究、トランスレーショナルリサーチ、および臨床研究にわたるすべての疾患領域での医学研究を進めるための取り組みが含まれます。 ORIPは、最先端の機器へのアクセスを提供するプログラムをサポートし、重要な動物モデルの開発とアクセスを提供し、獣医科学者を研究のパートナーになるように訓練し、研究施設の改善プロジェクトに資金を提供します。
女性の健康に関する研究（ORWH）— ORWHは、NIHの科学コミュニティ内外で女性の健康研究を促進することに特化した最初の米国公衆衛生サービスオフィスです。この事務所は1990年に設立されました。ORWHは、NIH Institutes and Centers（IC）と協力して、女性の健康に関する研究のためのNIH戦略計画を作成および実施し、健康における性別と性別の役割に関する研究に共同出資しています。 ORWHはまた、NIH IC、NIH壁外研究室、およびNIH壁内研究室と協力して、NIHのインクルージョンポリシーの順守を監視し、女性とマイノリティがNIHが支援する臨床研究に参加することを保証します。 ORWHの学際的な研究とキャリア開発イニシアチブは、性別と性別の違いに関する研究を刺激し、有望な女性の健康研究者を立ち上げるためのキャリアサポートを提供します。これらのプログラムは、女性とその家族の健康を改善し、多様な生物医学的労働力のキャリアの機会と進歩のための準備を整えます。
戦略的調整局（OSC）—OSCはNIH共通基金を調整します。共通基金は、2006年のNIH改革法を通じて議会によって法制化され、少なくとも2つのNIH研究所またはセンター（IC）の参加を必要とする、または戦略的計画と調整の恩恵を受ける横断的なNIH横断プログラムをサポートしています。 Common Fundの要件は、IC間のコラボレーションを促進すると同時に、NIHにCommonFundサポートの優先順位を決定する柔軟性を提供します。これまで、共通基金は、一連の短期的で非常に影響力の大きいトランスNIHプログラムを支援するために使用されてきました。 NIH Common Fundプログラムの目的は、基本的な科学的発見とその改善された人間の健康への変換を妨げる生物医学研究の主要な障害に対処するための戦略的かつ機敏なアプローチを提供することです。さらに、これらのプログラムは、複数の生物医学分野にわたる進歩の速度を触媒する新たな機会を利用しています。 Common Fundプログラムは、幅広い健康研究の実施方法を変革することが期待されています。 Common Fundプログラムを構成するイニシアチブは、戦略的分野に期間限定の投資（最大10会計年度）を提供し、ICが資金提供するメカニズムを通じてさらなる研究を刺激することにより、本質的に触媒作用を発揮することを目的としています。

オフィス

ポートフォリオ分析オフィス（OPA）— OPAは、NIHが支援する調査に関するデータを分析して、NIH間の計画と調整に情報を提供します。データベース、分析ツール、方法論、およびその他のリソースを使用して、NIH全体の関心のある科学分野におけるポートフォリオ分析および優先順位設定をサポートする評価を実施します。 NIHの科学ポートフォリオの管理を強化するための新しい分析ツールとサポートシステムを研究および開発します。また、他のNIH組織と連携して、ポートフォリオ分析ツール、手順、および方法論に関するトレーニングを提供します。
プログラム評価およびパフォーマンスオフィス（OPEP）— OPEPは、プログラム評価を計画、実施、調整、およびサポートします。 IC固有のプログラムとプロジェクトの評価およびトランスNIH評価を含む。 NIHの評価セットアサイドプログラムを管理および管理します。政府業績および結果法（GPRA）で要求される計画と報告書の作成を調整し、NIHのプログラム評価と業績報告に影響を与える新たな問題を特定して助言します。

Office of Extramural Research（OER）
Office of Extramural Researchは、NIH研究管理のための企業フレームワークを提供し、NIH研究助成金ポートフォリオの科学的完全性、公的説明責任、および効果的な管理を確保するために機能します。

Office of Intramural Research（OIR）
Office of Intramural Researchは、国立衛生研究所の連邦研究所および診療所内で実施される壁内研究、トレーニング、および技術移転の監視と調整を担当しています。 NIH予算の約10％で構成される壁内研究プログラムは、24のNIH研究所とセンターにまたがっており、NIHクリニカルセンター研究病院と国立医学図書館が含まれています。このプログラムは、約1,000人の主任研究者と7,000人の研修生およびその他の科学スタッフをサポートしています。

コミュニケーション

コミュニケーションおよびパブリックリエゾンオフィス（OCPL）
コミュニケーションおよびパブリックリエゾンオフィス（ OCPL）はディレクターに助言し、NIHの方針、プログラム、および研究結果に関する情報を一般市民、メディア、公益団体、科学および医学界、およびその他の聴衆に伝達する責任があります。 OCPLはまた、NIH活動への幅広い国民の参加を奨励し、地域社会の懸念を解決するのに役立ち、NIHが連邦情報自由法および平易な言語法をどのように実施するかを調整します。事務所はまた、NIHのコミュニケーション方針を設定し、政府機関全体のコミュニケーションと広報活動を調整します。 NIHの主要なWebサイトを管理します。また、NIHの従業員向けの従来の電子出版物を含む、さまざまなオリジナルのコミュニケーション製品を作成しています。

ポリシー

科学政策局（OSP）
NIH科学政策局（ OSP）は、健全で包括的な方針の策定を通じて生物医学研究企業の進歩を促進することを目的として、機関、研究コミュニティ、および一般市民にとって重要な問題についてNIHディレクターに助言します。その目的に向けて、OSPは、科学的、倫理的、法的、社会的、および安全性の幅広い問題についての言説を分析し、促進します。生物医学研究に影響を与える重要な新たな政策問題を特定します。機関、科学界、そして一般の人々の懸念を考慮に入れています。

立法政策分析局（OLPA）
立法政策分析局は、ディレクターおよびその他の上級NIHスタッフの主要な立法政策、分析、および開発事務所として機能します。立法政策と提案を作成します。また、NIHのプログラムと活動に影響を与える問題について、議会、米国保健社会福祉省、およびその他の連邦政府機関との分析と連絡を提供します。

管理とサービス

エグゼクティブオフィス（ODEO ）
Executive Officeは、NIH Office of the Director（OD）の管理および事業運営を主導、計画、および管理し、買収、戦略的計画、旅行、資産、スペース、予算、情報技術、人事を含みますが、これらに限定されません。リソース、記録、リスク、内部管理、ポリシー、委任、管理分析、組織分析および開発、およびODとそのプログラムの管理管理についてNIHディレクター、副ディレクター、およびODシニアスタッフに助言します。

NIH倫理オフィス
NIH倫理オフィスは、倫理方針、監視、および運用活動に関連するNIH活動の監視と戦略的方向性を提供します。政府全体の利益相反に関する法令および規制、HHS補足利益相反規制、およびHHSポリシーを実装するためのNIHポリシーおよび手順を開発および管理します。情報技術（IT）サポートシステム、定期的なレビュー、監査、権限の委任、トレーニング、および記録管理を含む、NIHを超えた倫理監視のためのプログラムを実装します。実際のまたは潜在的な利益相反を決定し、科学的報告、臨床試験、および科学会議やワークショップにおける倫理的考慮事項を評価します。連絡係として機能し、議会、検査官総長、HHS、および政府倫理局からの要求に対するNIHの対応を調整し、適切な連絡活動を実行します。

最高情報責任者（OCIO）の事務所
最高情報責任者のオフィスは、NIHの研究所とセンターが革新的で、よく計画され、安全で、財政的に責任のある方法でITソリューションを取得、管理、提供できるようにするためのリーダーシップと管理サポートを提供します。このようにして、OCIOは、NIHが使用するすべての情報および情報技術がビジネスニーズを可能な限り最善の方法でサポートすることを保証します。

Office of Equity、Diversity、and Inclusion（EDI）
Office of公平性、多様性、包括性は、NIH全体の政策立案、実施、調整、公民権と機会均等の管理の焦点として機能します。また、ダイバーシティ関連のコンサルティング、対象を絞った従業員のダイバーシティポートフォリオ、カスタマイズされたトレーニング、苦情の解決、データ分析を通じて、包含事項に関するNIH研究所およびセンターに戦略的な方向性を提供します。

Office of Management（OM）
NIH管理局（OM）は、ディレクターのオフィス内にあり、NIHの管理および財務機能を担当しています。 OMは、NIH全体の管理のすべての段階について、局長および副局長に助言し、監察官、保健社会福祉省、および一般会計事務所とのNIHの相互作用を監督します。 OMには、次のオフィスが含まれます。

買収およびロジスティクス管理オフィス（OALM）は、NIHのディレクターおよびスタッフに、買収およびロジスティクス活動、契約および付与のファイナンシャルアドバイザリーサービスについてアドバイスします。買収とロジスティクスの管理と管理に関するNIHコンポーネントにリーダーシップとガイダンスを提供します。ポリシーを開発/実装し、監視を提供し、取得およびロジスティクス管理の領域で運用コンポーネントを管理します。
Office of Budget（OB）は、予算ポリシー、計画、分析を担当する中央NIHオフィスです。 27の研究所およびセンター（IC）と協力して、年次予算の策定、正当化、提示、および実行。これは、財務方針および手順の解釈、準備、普及、および実装のためのNIHフォーカルポイントとして機能します。 OBは、予算の問題についてNIHディレクターに助言し、HHS、OMB、および議会との予算連絡係として機能します。
行政管理予算局（OFM）は、財務管理局（OFM）が、 27の研究所とセンター（IC）。 OFMはまた、財務管理のポリシーと手順を確立し、NIHコア財務管理システムの監視を提供することにより、ICに全体的な方向性とリーダーシップを提供します。 OFMは、監査、旅行ポリシー、中央サービス資金管理、および総勘定元帳の中心です。
Office of Human Resources（OHR）は、NIHのディレクターとスタッフに戦略的および戦術的な人事（HR）管理についてアドバイスします。人事管理サービスを指揮します。人的資本プログラムの開発、給与管理、企業の採用、従業員および経営陣の開発に関するNIHのリーダーシップと計画を提供します。調査を実施し、新規またはリダイレクトされたHRの取り組み、プログラム、およびポリシーに関する推奨事項を作成します。
Office of Management Assessment（OMA）は、プログラムの整合性、リスク管理、外部監査組織との連絡、および管理サポートについて、管理副局長およびその他のNIHリーダーシップ担当者に専門家のアドバイスを提供します。システム。 OMAは、資産を保護し、NIHに対する国民の信頼を維持し、機関内の管理プロセスをサポートする管理システムを提供するために、これらの各領域でNIH全体のプログラムを実装しています。
研究施設開発および運用オフィス（ORF）は、施設とその関連インフラストラクチャの管理、設計、開発、建設、修理、および改善を通じて、すべてのNIHキャンパスで健康的で安全で魅力的な資本施設を提供および運営しています。 ORFは、すべてのNIH施設活動に対する単一の説明責任として、NIHマスタープラン、スペースプラン、および関連する施設調査を通じて、NIHが所有およびリースしている施設の計画を調整および管理します。 ORFは、環境検査、影響の管理、およびNIH廃棄物リサイクルプログラムの調整を通じてNIH環境を維持します。
研究サービス局（ORS）は、生物医学研究ミッションをサポートするための包括的なサービスポートフォリオを提供します。 NIHの。 ORSが提供する多様なサービスの例としては、実験室の安全性、セキュリティと緊急時の対応、獣医リソース、NIHライブラリ、イベント管理、旅行と輸送、外国の科学者向けのサービス、NIHの職場を充実させ強化するプログラムなどがあります。
Office of Strategic Planning for Administration（OSPA）OSPAは、NIHの管理管理リーダーシップを支援し、戦略計画、プログラムの開発と実装、および長期目標を前進させるより効果的な管理機能のサポート活動を提供します。 NIHの使命。
NIHビジネスシステム（NBS）は、一般的な元帳、財務、予算、調達、供給、旅行、および資産管理システムを含む、NIHの中心的な電子ビジネスシステムです。 NBSは、データ統合と財務報告機能の向上を目的としています。

オンブズマン事務所/協同組合解決センター（OO / CCR）
オンブズマンNIH事務所、協同組合センター解決（OO / CCR）は、機密で中立的な独立したリソースであり、ラボおよび作業関連の問題に対処する際に、NIHの科学者、管理者、およびすべてのレベルのスタッフに非公式の支援を提供します。 OO / CCRは、困難な対人関係、業績評価、ハラスメント、およびその他の種類の職場の懸念を含む、多くの種類の対立を支援します。 OO / CCRは、複雑な状況を分析し、さまざまなオプションについて話し合い、懸念事項に対処するために必要な情報とリソースを取得するのに役立つサウンディングボードとして機能します。彼らは、NIHの科学コミュニティが、コラボレーション、著者、科学的紛争、およびチームサイエンスの他の側面に関連する対立を解決し、科学的批判を授受し、対人対立に対処するのを支援します。 OO / CCRは、グループが生産的な作業環境とチームメンバー間の健全で効果的な関係を育むのに役立ちます。調停やその他の非敵対的なプロセスなどの彼らのサービスは、より良いコミュニケーションを促進し、職場での早期の問題解決を促進します。