未払日数

未払日数とは

未払日数（DPO）は、会社が買掛金を返済するのにかかる日数買掛金買掛金は、組織がサプライヤーから商品またはサービスをクレジットで受け取ったときに発生する負債です。買掛金はです。したがって、未払日数は、企業が買掛金をどの程度適切に管理しているかを測定します。 DPOが20の場合、会社がサプライヤーに返済するのに平均20日かかることを意味します。

買掛金未払いの計算式

DPOの計算式は次のとおりです。

未払日数=（平均買掛金/売上原価）x会計期間の日数

または

未払日数=平均買掛金/（売上原価/会計期間の日数）

場所：

売上原価=開始在庫+購入–終了在庫

未払日数の解釈

高DPOと低DPOの影響を考えてみましょう：

高DPO

一般的に、高いDPOは企業にとって有利です。会社が債権者への支払いに時間がかかる場合、手元の余剰現金現金スイープキャッシュスイープは、特定の目的に使用される会社または個人のキャッシュフローの一部を意図的に選択して自動転送するものです。短期投資活動に使用できます。ただし、債権者への支払いに時間がかかりすぎると、債権者が不幸になり、それ以上の信用供与や有利な信用条件の提供を拒否する可能性があります。また、DPOが高すぎる場合は、会社が債権者に支払う現金を見つけるのに苦労していることを示している可能性があります。

したがって、業界平均よりも高いDPOは次のことを示唆します。

• 競合他社よりも優れた債権条件。または
• 債権者に期限内に支払うことができない

低いDPO

低いDPOを持つ会社は、会社がその会社を十分に活用していないことを示している可能性があります債権者によって提供されるクレジット期間。あるいは、会社が債権者との短期の信用契約しかない可能性もあります。

したがって、業界平均よりも低いDPOは、次のことを示唆します。

• 信用が悪い競合他社よりも条件;または
• 債権者が提供するクレジット期間を十分に活用していない。

未払日数の例

上記の年初と年末の残高を使用してDPOを計算します。

• 平均買掛金：$ 800,000
• 売上原価売上原価（COGS）売上原価（COGS）は、商品またはサービスの生産で発生する「直接コスト」を測定します。これには、材料費が含まれます。直接：$ 8,500,000
• 日数：365

DPO：（$ 800,000 / $ 8,500,000）x 365 = 34.35。したがって、この会社は買掛金の返済に平均34日かかります。

日の重要性未払金

未払日数は、企業がサプライヤーに返済するのにかかる平均日数を測定する重要な効率比です。このメトリックは、キャッシュサイクル分析で使用されます。DPOの高低（業界平均）異なる会社に影響を与える方法。たとえば、DPOが高いと、サプライヤは会社を「悪いクライアント」としてラベル付けし、信用制限を課す可能性があります。一方、DPOが低いと、会社がキャッシュポジションを十分に活用していないことを示し、非効率的な運営を示している可能性があります。

DPOは業界、会社の競争力、交渉力によって大きく異なるため、未払いの健全な日数を構成する明確な数値はありません。たとえば、Walmartは小売業界の巨大企業。このように大きな市場シェアを持っているため、小売業者はサプライヤーを大いに支持するサプライヤーと取引を交渉できます。2017年7月の時点で、ウォルマートのDPOは約42です。

金融におけるアプリケーションモデリングと分析

DPOと、企業が請求書を支払うのにかかる平均日数は、財務モデリングの重要な概念です。財務モデリングとは財務モデリングは、企業の財務実績を予測するためにExcelで実行されます。財務モデリングとは何か、モデルを構築する理由&の概要。会社の会社のフリーキャッシュフローを計算するときは、ValuationFree評価ガイドを使用して、最も重要な概念を自分のペースで学習します。これらの記事では、ビジネス評価のベストプラクティスと、投資銀行、株式調査（FCFF）、正味運転資本の変化で使用される、比較可能な企業分析、割引キャッシュフロー（DCF）モデリング、および先行取引を使用して企業を評価する方法について説明します。運転資本ネット運転資本（NWC）は、貸借対照表における企業の現在の資産（現金控除後）と現在の負債（負債控除後）の差です。これは、企業の流動性と不足分を満たす能力の尺度です。長期債務と事業の資金運用。理想的なポジションはキャッシュフローに影響を与えることであり、したがって、請求書の支払いにかかる平均日数が評価に影響を与える可能性があります（特に短期的に）。

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