従業員の士気は、単に従業員の幸せにつながるだけではありません。これは、企業文化がいかに健全であるか、あなたや他のリーダーがチームとどれだけうまくコミュニケーションしているか、そしてマネージャーがどれほど効果的であるかを直接反映しています。
高い士気は、従業員が会社の面倒を見てくれたと感じたときにのみ発生します。そして、今年はストレスの多い気晴らしに満ちているので、あなたの人々が毎日最高の自分を働かせるのに必要なサポートを受けられるようにすることがこれまで以上に重要です。
繁栄する文化に貢献し、一年中従業員の士気を継続的に高めることができる6つの方法があります。
継続的な1対1の奨励
1つ従業員の士気を向上させる最も強力な方法は、頻繁なコミュニケーションです。 15Fiveの最近の職場レポートでは、少なくとも毎週1対1の従業員の82％が、パンデミック時にマネージャーから必要なサポートを受けていると答えているのに対し、1対1の頻度が少ない従業員の66％が-1つ。しかし、定期的にチームに遅れずについていき、マネージャーが直属の部下と同じことをしていることを確認することは、適切なツールと日常の慣行なしでは不可能だと感じる可能性があります。
人々のリーダーに1対1でより良い構造を与えることは、彼らがすべての会議を最大限に活用するのに役立ちます。会話の中心に追いつくのに費やす時間が減り、より多くの時間を費やすことができるため、信頼、エンゲージメント、生産性のレベルが高まります。
従業員にフィードバックを求めるためのツールを提供する
従来、フィードバックのプロセスは、従業員がコースを修正して成長するのを支援する手段として、マネージャーによって主導されてきました。しかし実際には、フィードバックの自由な流れを増やす最善の方法は、人々が自分でフィードバックを求めるのを支援することです。
「フィードバックを求めることは、特に基本的なパフォーマンス管理の一部である場合、自己啓発への驚くほど強力なアプローチです。プロジェクトの最後のステップである成果物と見なすこともできます。フィードバックを求めることで、ギャラップ氏によると、チームは全員が関与していると感じる必要のあるケアを実証します。」
人々が最も必要なときにフィードバックを求めるのを支援することで、開発の統治を行い、習得できるようになります。新しいスキルを身に付け、特定の行動をほんのわずかな時間で修正します。そして、自分の進歩を目撃すること以上に人々を動機付けるものはありません。
マネージャーをトレーニングしてより良いコーチになる
マネージャーに求めるように教える従業員のユニークな才能を発揮することで、これらの属性に基づいた環境が育まれ、困難な時期でもビジネスの俊敏性を維持できます。マネージャーは、従業員が情熱に合った職務記述書を作成できるようにすることで、このアプローチを実践できます。 s会社の理由。これにより、従業員の士気、エンゲージメント、生産性が自然に向上します。
効果的なマネージャーは、単に高いパフォーマンスを求めるだけでなく、人々が本来の才能を発見し、それらの強みを活用する機会を探す手助けをすることを大切にしています。これにより、従業員のより深く、より本質的なタイプのモチベーションが得られるだけでなく、マネージャーはチームの能力を高めることができます。
個人的にも専門的にも従業員の成長を支援します
従業員が自分の役割で成功するための準備を整えるには、仕事をうまく遂行するために必要なすべてのツールとリソースを提供することから始めます。これには専門的なトレーニングが含まれます。チームを成長させながら、重要な情報と新入社員向けのベストプラクティスのナレッジベースを作成することで、従業員の初日以降からこれを実践できます。
離れた場所にいる従業員の場合、デスクで1回限りの質問をする機会が同じではない可能性があるため、徹底的なトレーニング計画を作成することは、従業員を増やすために特に重要です。
ただし、従業員は組織にサービスを提供する専門的な立場にあるだけではないことを忘れないでください。彼らが個人的にも専門的にも進化するためには、従業員の育成は全体論的でなければなりません。共感、心の知能指数、コミュニケーションなど、より優れたソフトスキルを身に付けるように促すことで、人々がより充実した生活を送ることができるようにします。これにより、将来のリーダーシップの役割に備えることもできます。
従業員にどれだけ感謝しているかを示します
調査によると、パフォーマンスの高いチームはパフォーマンスの低いチームよりもはるかに協力的で補完的です。そして、リーダーが彼らの人々の強みと貢献を認めるとき、彼らははるかに熱心で、生産的で、創造的です。
感謝を非常に強力なものにしているのは、それを共有すると伝染することです。簡単な礼状を送るか、誰かの努力に気づくだけで、ほぼ瞬時に従業員の士気を高めることができます。さらに、定期的な認識により、従業員が今日経験している可能性のある日々の緊張を緩和することができます。
楽しむことを忘れないでください
真剣になることもあれば、リラックスして笑い、チームとつながるほうが理にかなっていることもあります。
本当の自分をもっと働かせる方法を見つけ、より個人的なレベルでチームを知る方法を探します。あなたがより多くの本物の自己をオフィスに持ち込むとき、あなたはより親しみやすく、親しみやすくなります。また、自分がリーダーではなく人間であることをチームに知らせると、チームを単なる従業員以上のものと見なしていることも伝えられます。
従業員が最善の仕事をするようにサポートされ、励まされていると感じたら、自信を持ってそれを行うことができます。これらのヒントを参考にして、従業員の士気を一年中高く保つための適切な行動をとってください。
Baili Bighamは、15Fiveのコンテンツマネージャーであり、毎週のチェックイン、OKR追跡、ピア認識、1を含む継続的なパフォーマンス管理ソフトウェアです。 -on-1s、および360°レビュー。 Bailiが書いていないときは、彼女が新しい本を読んだり、サンフランシスコのすべての犬を撫でる方法を戦略的に考えたりしているのを見つけることができます。
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